<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>ترجمه مقالات درباره کشور تایوان - ترجمه فا</title>
	<atom:link href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%da%a9%d8%b4%d9%88%d8%b1-%d8%aa%d8%a7%db%8c%d9%88%d8%a7%d9%86/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://tarjomefa.com/category/ترجمه-مقالات-درباره/کشور-تایوان/</link>
	<description>دانلود مقاله انگلیسی رایگان با ترجمه فارسی</description>
	<lastBuildDate>Sun, 12 Nov 2023 11:47:20 +0000</lastBuildDate>
	<language>fa-IR</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.1.1</generator>

<image>
	<url>https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2022/09/cropped-favicon-32x32.jpg</url>
	<title>ترجمه مقالات درباره کشور تایوان - ترجمه فا</title>
	<link>https://tarjomefa.com/category/ترجمه-مقالات-درباره/کشور-تایوان/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>دانلود رایگان ترجمه مقاله اثرات ساختار دارایی نهایی و مالیات حقوقی بر ساختارهای سرمایه ای (نشریه الزویر 2014)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/f1552</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/f1552#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[rahmati]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 05 Sep 2018 08:21:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره ساختار سرمایه]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشور تایوان]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات اقتصاد مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات حسابداری مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات حسابداری مالیاتی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی اقتصاد با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی حسابداری با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی اقتصاد با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی رایگان]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی حسابداری با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله اقتصاد با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله اقتصاد مالی با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله حسابداری با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله حسابداری مالی با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله حسابداری مالیاتی با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله ساختار سرمایه با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله سهام با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله مالیات با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله مدیریت دارایی با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله وام با ترجمه فارسی]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=83783</guid>

					<description><![CDATA[<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در 17 صفحه در سال 2014 منتشر شده و ترجمه آن 32 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ارزان &#8211; نقره ای ⭐️⭐️ بوده و به صورت ناقص ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: اثرات ساختار دارایی نهایی و مالیات &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/f1552">دانلود رایگان ترجمه مقاله اثرات ساختار دارایی نهایی و مالیات حقوقی بر ساختارهای سرمایه ای (نشریه الزویر 2014)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در 17 صفحه در سال 2014 منتشر شده و ترجمه آن 32 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ارزان &#8211; نقره ای ⭐️⭐️ بوده و به صورت <span style="color: #ff6600;"><strong>ناقص </strong></span>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>اثرات ساختار دارایی نهایی و مالیات حقوقی بر ساختارهای سرمایه ای: شواهد از تایوان</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Effects of ultimate ownership structure and corporate tax on capital structures: Evidence from Taiwan</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2019/11/F1552-TarjomeFa-English.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a> </div>
<div> </div>
<div><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2019/11/F1552-TarjomeFa-Farsi.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان ترجمه مقاله</a> </div>
<div> </div>
<div><a href="https://iranarze.ir/ultimate+ownership+structure+corporate+tax+capital+evidence+taiwan" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>خرید ترجمه این مقاله با فرمت ورد </a></div>
<div> </div>
<div><a href="https://tarjomefa.com/%D8%AC%D8%B3%D8%AA%D8%AC%D9%88-%D8%A8%D9%87-%D8%B1%D9%88%D8%B4-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%81%D8%A71" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>جستجوی ترجمه مقالات </a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">سال انتشار</td>
<td>2014</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td>17 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;">اقتصاد و حسابداری</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;">اقتصاد مالی، حسابداری مالی و حسابداری مالیاتی</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl;">بررسی بین المللی اقتصاد و دارایی &#8211; International Review of Economics and Finance</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl;">ساختار سرمایه، مالکیت مدیر، کنترل سهامدار، هزینه های عامل</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">ارائه شده از دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl;">دانشکده بازرگانی راتگرز، دانشگاه راتگرز، ایالات متحده آمریکا</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رفرنس</td>
<td>دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span> </td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">کد محصول</td>
<td>F1552</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">نشریه</td>
<td><a href="https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1059056013000671?via%3Dihub" target="_blank" rel="noopener">الزویر &#8211; Elsevier</a></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 213px; background-color: #ebebeb; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 15px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">انجام شده و آماده دانلود</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش </td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">32 صفحه (1 صفحه رفرنس انگلیسی) با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">ترجمه عناوین جداول</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">ترجمه نشده است <strong><span style="color: #008000;"><span style="color: #ff0000;">☓</span></span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">ترجمه نشده است <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;"> به صورت عکس درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 33px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 33px;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 33px;">درج نشده است <span style="color: #ff0000;"><strong>☓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">کیفیت ترجمه این مقاله <span style="color: #ff0000;">پایین </span>میباشد </td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">توضیحات</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;"><span style="color: #ff0000;">بخش هایی از این مقاله ترجمه نشده است.</span></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<div>
<p>چکیده<br />
1- مقدمه<br />
2- مرور مقالات<br />
1-2- نقش وام و دارایی مدری در کاهش هزینه های عامل<br />
2-2- ساختار مالکیت حقوقی نهایی و مالیه وام<br />
3-2- مالیات و ساختار سرمایه<br />
3- مدل و توسعه فرضیه<br />
1-3- رابطه تبادل میان وان و دارایی مدیر<br />
2-3- تأیر سهامدار کنترل کننده روی رابطه تبادل میان وام و دارایی مدیر<br />
4- روش تحقیق<br />
4-1- طرح پژوهش<br />
2-4- انتخاب نمونه<br />
5- نتایج تجربی<br />
5-1 نتایج تجربی اصلی<br />
2-5 تحلیل علاوه بر سازمان<br />
6- نتایج</p>
</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<div> <strong>چکیده</strong></div>
<div style="text-align: justify;">مطالعه ما این را بررسی می کند که چگونه ساختار دارایی نهایی و نرخ مالیات حقوقی (شرکتی) روی رابطه مبادله موازنه میان دارایی مدیر و وام (بدهی) در کاهش هزینه های عامل تأثیر می گذارد. با در نظر گرفتن وجود سهامداران کنترل کننده، ما دریافتیم که نرخ های مالیات حقوقی بالاتر باعث قدرت بخشیدن به رابطه معامله ای میان دارایی مدیر و وام می شوند در حالی که حقوق کنترل بالاتر بواسطه سهامداران کنترل کننده آن را تضعیف کرده و همچنین اثر نرخ مالیات حقوقی را تقویت می کنند. مطالعه ما در مقالات با نشان دادن مالیات و ابعاد ساختار دارایی نهایی و تعاملات آن ها به عنوان تعیین کننده های علاوه بر سازمان ساختار سرمایه حقوقی مشارکت دارد. </div>
<div> </div>
<div style="text-align: justify;"><strong>1- مقدمه</strong></div>
<div style="text-align: justify;">دارایی مدیر و بدهی او هزینه های عامل را کاهش می دهند و در موازنه در یک شرکت وجود دارند. این مطالعه بررسی می کند که چگونه ساختار دارایی نهایی و وضعیت مالیات حقوقی روی این موازنه تأثیر می گذارند. اثر ساختار مالکیت شرکت روی عملکرد توجه بسیاری در مقالات به خود جذب کرده است. اما مطالعات اندکی اثرات ساختار دارایی یا وضعیت مالیات حقوقی را در ساختار سرمایه آزموده اند و بیشتر روی تعامل میان سرمایه گذاری دارایی و وام مدیر یا روی اثر مالیه وام سوبسید مالیاتی برای پرداخت سودها تمرکز کرده اند. مورد استثنا کار Seerharaman، Swanson و Srindhi (2001) است که اثرات مالیه وام را هم از دسدگاه مالیات و هم از دیدگاه ساختار دارایی در نظر گرفته است. <br />
در ایالات متحده امریکا، تمرکز نسبتاً کمی روی ساختارهای دارایی مشاهده می شود. در مقابل بسیاری از شرکت های آسیای شرقی توسط یک سهامدار منفرد کنترل شده اند. به علاوه شرکت ها در آسیای شرقی تنوع بیشتری بین حقوق جریان نقدی و حقوق کنترل نسبت به شرکت های امریکایی نشان می دهند. توان کنترل فرای شروط دارایی از طریق ساختارهای هرمی با مایملک مشترک میان شرکت ها توسعه یافته است. علاوه بر این سهامداران بزرگ مشوق های بسیار قوی و توانایی های زیادی برای غربال کردن مدیران شرکت ها دارند و بنابراین حضور سهامدار کنترل کننده می تواند باعث کاهش سودجویی های مدیریت شیود. این مشخصه های ساختار دارایی نهایی اظهار دارنده آن است که مطالعه شرکت های غیر امریکایی می تواند شواهد خوبی برای اثرات ساختار مالکیت روی نفوذ شرکت اعمال کند که تشخیص آن ها در داده های امریکا کار مشکلی خواهد بود. <br />
به دلیل جداسازی حقوق کنترل و مالکیت، شرکت ها با تناقضات عامل میان سهامداران و مدیران روبرو هستند. دارایی سهام مدیر می تواند هزینه های عامل را با تخصیص سودهای مدیران شرکت ها به موارد مربوط به سهامدارانش کاهش دهد. اما برای تقویت مدیریت انتظار می رود که بتوان از افزایش دارایی مدیر برای افزایش هزینه های عامل استفاده کرد. بنابراین رابطه میان دارایی شرکت و هزینه های عامل غیر یکنواخت است. <br />
هم وام و هم دارایی مدیر ابزارهایی برای کاهش هزینه های عامل هستند و رابطه معامله ای میان آن ها در کاهش هزینه های عامل وجود دارد. هماهنگ با این استدلال، مطالعات متعددی هستند که دریافته اند که دارایی مدیر تأثیری منفی روی نفود و قدرت شرکت ها دارد، و از مدل مبادله علاوه بر سازمانی پشتیبانی می کنند که در آن شرکت ها نفوذ بهینه شان را با سنگین کردن هزینه ها (به عنوان نمونه تنگدستی مالی) و مزایا (به عنوان نمونه کاهش هزینه های عامل) مقدار دلاری وام حاشیه ای تعیین می کنند. مشابهاً شرکت ها اثرات عامل را سنگین تر کرده و هزینه ها را تقویت می کنند تا سطح دارایی بهینه مدیر را تعیین کنند.</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Abstract</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Our study investigates how ultimate ownership structure and the corporate tax rate affect the equilibrium trade-off relation between manager ownership and debt in reducing agency costs. Considering the presence of the controlling shareholder, we find that higher corporate tax rates strengthen the trade-off relation between manager ownership and debt while higher control rights held by the controlling shareholder weaken it as well as the strengthening effect of corporate tax rate. Our study contributes to the literature by revealing tax and ultimate ownership structure dimensions and their interactions as additional determinants of corporate capital structure.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">1 <strong>Introduction</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Manager ownership and debt both reduce agency costs, and they exist in equilibrium in a firm. This study investigates how ultimate ownership structure and corporate tax status affect this equilibrium. The effect of a firm&#8217;s ownership structure on performance has received considerable attention in the literature. However, few studies have examined the effects of ownership structure or corporate tax status on capital structure, and they focus on the interaction between manager ownership and debt financing (e.g., Crutchley &amp; Hansen, 1989; Bathala, Moon, &amp; Rao, 1994) or on the effect on debt financing of the tax subsidy for interest payments (Graham, 1996a, 1996b). The exception is Seetharaman, Swanson, and Srinidhi (2001) which has considered the effects on debt financing from both the perspectives of tax and ownership structure.2</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">In the United States, there is relatively little concentration in ownership structures. In contrast, in East Asia many firms are controlled by a single shareholder (e.g., La Porta, Lopez-de-Silanes, &amp; Shleifer, 1999). In addition, firms in East Asia exhibit far more divergence between cash-flow rights and control rights than do U.S. firms. Control power is often enhanced beyond ownership stakes through pyramid structures or cross-holdings between firms. Moreover, large shareholders have stronger incentives and abilities to monitor firm managers, and the presence of the controlling shareholder can therefore reduce managerial self-dealing. These ultimate ownership structure characteristics suggest that a study of non-U.S. firms can provide evidence of the effects of ownership structure on a firm&#8217;s leverage that would be difficult to detect in U.S. data.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Because of the separation of control rights and ownership, firms face agency conflicts between stockholders and managers. Management stock ownership can reduce agency costs by aligning the interests of a firm&#8217;s managers with those of its shareholders. However, because of management entrenchment (e.g., Demsetz, 1983; Fama &amp; Jensen, 1983), an increase in manager ownership can be expected to increase agency costs. The relation between manager ownership and agency cost is therefore non-monotonic.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Both debt and manager ownership are devices to reduce agency costs, and a trade-off relation exists between them in reducing agency costs. Consistent with this argument, numerous studies find that manager ownership negatively impacts firm leverage (e.g., Bathala et al., 1994; Chen &amp; Steiner, 1999; Friend &amp; Lang, 1988; Jensen, Solberg, &amp; Zorn, 1992), supporting the traditional trade-off model where firms determine their optimal leverage by weighting the costs (e.g., financial distress) and benefits (e.g., reducing agency costs) of the marginal dollar of debt. Similarly, firms weight effects of agency and entrenchment costs to determine the optimal manager ownership level (e.g., Rozeff, 1982; Schooley &amp; Barney, 1994).</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/f1552">دانلود رایگان ترجمه مقاله اثرات ساختار دارایی نهایی و مالیات حقوقی بر ساختارهای سرمایه ای (نشریه الزویر 2014)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/f1552/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله سنجش فاکتور انسانی بحرانی از اهداف اشتراک دانش در شرکت های تایوانی &#8211; وایلی 2012</title>
		<link>https://tarjomefa.com/%D8%B3%D9%86%D8%AC%D8%B4+%D9%81%D8%A7%DA%A9%D8%AA%D9%88%D8%B1+%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C+%D8%A8%D8%AD%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C+%D8%A7%D9%87%D8%AF%D8%A7%D9%81+%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%B1%D8%A7%DA%A9+%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4+%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA+%D8%AA%D8%A7%DB%8C%D9%88%D8%A7%D9%86%DB%8C</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/%D8%B3%D9%86%D8%AC%D8%B4+%D9%81%D8%A7%DA%A9%D8%AA%D9%88%D8%B1+%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C+%D8%A8%D8%AD%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C+%D8%A7%D9%87%D8%AF%D8%A7%D9%81+%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%B1%D8%A7%DA%A9+%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4+%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA+%D8%AA%D8%A7%DB%8C%D9%88%D8%A7%D9%86%DB%8C#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[babazade]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 03 Sep 2018 07:36:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره اشتراک گذاری دانش]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره شرکت های کوچک و متوسط SME]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشور تایوان]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت دانش با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت کسب و کار MBA با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت منابع انسانی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از از وایلی Wiley با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://tarjomefa.com/?p=68300</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی   عنوان فارسی مقاله: سنجش فاکتور انسانی بحرانی از اهداف اشتراک دانش در شرکت های تایوانی عنوان انگلیسی مقاله: Critical Human Factor Evaluation of Knowledge Sharing Intention in Taiwanese Enterprises برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید. برای &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%B3%D9%86%D8%AC%D8%B4+%D9%81%D8%A7%DA%A9%D8%AA%D9%88%D8%B1+%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C+%D8%A8%D8%AD%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C+%D8%A7%D9%87%D8%AF%D8%A7%D9%81+%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%B1%D8%A7%DA%A9+%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4+%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA+%D8%AA%D8%A7%DB%8C%D9%88%D8%A7%D9%86%DB%8C">دانلود ترجمه مقاله سنجش فاکتور انسانی بحرانی از اهداف اشتراک دانش در شرکت های تایوانی &#8211; وایلی 2012</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/critical+human+knowledge+sharing+intention+taiwanese+enterprises" target="_blank" rel="noopener">سنجش فاکتور انسانی بحرانی از اهداف اشتراک دانش در شرکت های تایوانی</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2018/06/9144-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener">Critical Human Factor Evaluation of Knowledge Sharing Intention in Taiwanese Enterprises</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">سال انتشار مقاله</td>
<td>2012</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td>12 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%85%d9%86%d8%a7%d8%a8%d8%b9-%d8%a7%d9%86%d8%b3%d8%a7%d9%86%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت منابع انسانی</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%81%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9%d8%a7%d8%aa/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت دانش</a> و<a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1-mba/" target="_blank" rel="noopener"> مدیریت کسب و کار</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">مجله مربوطه</td>
<td style="direction: rtl;">عوامل انسانی و ارگونومی در صنایع تولید و خدمات</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">دانشگاه تهیه کننده</td>
<td style="direction: rtl;">گروه مدیریت هتلداری، دانشگاه Tunghai، تایوان</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">کلمات کلیدی این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%b4%d8%b1%da%a9%d8%aa-%d9%87%d8%a7%db%8c-%da%a9%d9%88%da%86%da%a9-%d9%88-%d9%85%d8%aa%d9%88%d8%b3%d8%b7/" target="_blank" rel="noopener">شرکت های کوچک و متوسط</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/%D8%B1%D8%B4%D8%AA%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%A7%D8%B7%D9%84%D8%A7%D8%B9%D8%A7%D8%AA/%DA%AF%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت دانش</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D8%AF%D8%B1%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D9%87/%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%B1%D8%A7%DA%A9-%DA%AF%D8%B0%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4/" target="_blank" rel="noopener">تسهیم دانش</a>، شرکت های تایوانی</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td><a href="https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/hfm.20300" target="_blank" rel="noopener">لینک این مقاله در سایت Wiley</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">نشریه وایلی</td>
<td style="text-align: center;"><img decoding="async" class="alignnone wp-image-145 size-full" src="http://tarjomehfa.ir/wp-content/uploads/2015/06/wiley2.png" alt="wiley2" width="160" height="48" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #f7f7f7;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin</td>
<td style="width: 70%; background-color: #ffffff;">19صفحه</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین جداول</td>
<td style="width: 70%; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 70%; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; background-color: #ffffff;">درج شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 70%; background-color: #ffffff;">به صورت فارسی درج شده است</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>چکیده</p>
<p>1- مقدمه</p>
<p>1-1 فرصت ساختاری برای تسهیم دانش</p>
<p>1-2 قابلیت شناختی برای تسهیم دانش</p>
<p>فرستنده های دانش:</p>
<p>2-روش تحقیق: نظر سنجی توسط پرسش نامه</p>
<p>2-1 عملیاتی سازی متغیر ها</p>
<p>2-2 آزمون موردی</p>
<p>2.3 ساده سازی مدل</p>
<p>2.4 روایی و پایایی</p>
<p>2.5 روایی همگرایی</p>
<p>3-تحلیل نتایج پرسش نامه</p>
<p>3-1 ویژگی های جمعیت شناختی نمونه ها</p>
<p>3-2 تحلیل پایایی</p>
<p>3.3 تحلیل همبستگی</p>
<p>3-4 تحلیل رگرسیون</p>
<p>3.5 ازمون فرضیات</p>
<p>4-نتیجه گیری</p>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">4-نتیجه گیری</p>
<p style="text-align: justify;">فرستنده دانش می تواند مزایایی نظیر ارزیابی عملکرد بالا و نیز پاداش سازمانی به خصوص برای تسهیم دانش با همکاران و کمک به شرکت در سازمان دهی و مالکیت دانش کسب کند.این مزایا می تواند موجب تشویق کارکنان دیگر برای عمل مشابه شود و به این ترتیب یک سیکل مثبت را ایجاد می کند. اعتماد بین فردی را می توان در فرهنگ شرکتی نهادینه سازی کرد. تک تک کارکنان در صورتی به یک دیگر کمک می کنند که آن ها با مشکلاتی در محیط کار با اعتماد بین فردی مواجه شود. این منجر به تجدید اعتماد در قابلیت های کارکنان و انگیزه کار موثر در نبود ناظران می شود.</p>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">4. CONCLUSIONS</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">The sender of knowledge can obtain benefits, such as a higher performance evaluation and praise from the organization, for sharing knowledge with workmates and assisting the company in publicly owning and organizing knowledge. Those benefits can encourage other workers to act similarly, thereby creating a positive cycle. In time, interpersonal trust could be imbedded in a company’s culture. Individual workers can encourage and help each other when they face difficulties in a working environment characterized by interpersonal trust. This will also result in renewed confidence in the capabilities of fellow workers and motivation to work effectively even in the absence of supervisors.</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2><img decoding="async" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2018/06/9144-TarjomeFa.jpg" alt="" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/critical+human+knowledge+sharing+intention+taiwanese+enterprises" target="_blank" rel="noopener">سنجش فاکتور انسانی بحرانی از اهداف اشتراک دانش در شرکت های تایوانی</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2018/06/9144-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener">Critical Human Factor Evaluation of Knowledge Sharing Intention in Taiwanese Enterprises</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2018/06/9144-English-TarjomeFa.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a>
<p style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/critical+human+knowledge+sharing+intention+taiwanese+enterprises" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%B3%D9%86%D8%AC%D8%B4+%D9%81%D8%A7%DA%A9%D8%AA%D9%88%D8%B1+%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C+%D8%A8%D8%AD%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C+%D8%A7%D9%87%D8%AF%D8%A7%D9%81+%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%B1%D8%A7%DA%A9+%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4+%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA+%D8%AA%D8%A7%DB%8C%D9%88%D8%A7%D9%86%DB%8C">دانلود ترجمه مقاله سنجش فاکتور انسانی بحرانی از اهداف اشتراک دانش در شرکت های تایوانی &#8211; وایلی 2012</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/%D8%B3%D9%86%D8%AC%D8%B4+%D9%81%D8%A7%DA%A9%D8%AA%D9%88%D8%B1+%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C+%D8%A8%D8%AD%D8%B1%D8%A7%D9%86%DB%8C+%D8%A7%D9%87%D8%AF%D8%A7%D9%81+%D8%A7%D8%B4%D8%AA%D8%B1%D8%A7%DA%A9+%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4+%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA+%D8%AA%D8%A7%DB%8C%D9%88%D8%A7%D9%86%DB%8C/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله تاثیر مدیریت دانش و نوآوری در فناوری بر عملکرد توسعه محصول جدید (ساینس دایرکت – الزویر 2012) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA+%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4+%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C+%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C+%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF+%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87+%D9%85%D8%AD%D8%B5%D9%88%D9%84</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA+%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4+%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C+%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C+%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF+%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87+%D9%85%D8%AD%D8%B5%D9%88%D9%84#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[shameli]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 03 Sep 2018 05:56:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره توسعه محصول جدید NPD]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشور تایوان]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت تکنولوژی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت دانش با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مهندسی صنایع با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس نوآوری تکنولوژی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی مهندسی صنایع با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات تکنولوژی صنعتی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی مهندسی صنایع با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات کنفرانسی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات کنفرانسی مهندسی صنایع با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت با مدل مفهومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت تکنولوژی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت دارای متغیر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت دانش با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت نوآوری و فناوری با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مهندسی صنایع با مدل مفهومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مهندسی صنایع دارای متغیر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات نوآوری تکنولوژی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی مهندسی صنایع با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از الزویر Elsevier - ساینس دایرکت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=94803</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ساینس دایرکت (الزویر) در 8 صفحه در سال 2012 منتشر شده و ترجمه آن 12 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: تاثیر مدیریت دانش &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA+%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4+%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C+%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C+%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF+%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87+%D9%85%D8%AD%D8%B5%D9%88%D9%84">دانلود ترجمه مقاله تاثیر مدیریت دانش و نوآوری در فناوری بر عملکرد توسعه محصول جدید (ساینس دایرکت – الزویر 2012) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ساینس دایرکت (الزویر) در 8 صفحه در سال 2012 منتشر شده و ترجمه آن 12 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت <span style="color: #ff6600;"><b>کامل </b></span>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%; height: 280px;">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 54px;">
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2; height: 54px;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center; height: 54px;">
<h2>تاثیر مدیریت دانش و نوآوری در فناوری بر عملکرد توسعه محصول جدید &#8211; با مطالعه تجربی صنعت ماشین آلات تایوانی</h2>
</td>
</tr>
<tr style="height: 54px;">
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2; height: 54px;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center; height: 54px;">
<h2>The Effects of Knowledge Management and Technology Innovation on New Product Development Performance An Empirical Study of Taiwanese Machine Tools Industry</h2>
</td>
</tr>
<tr style="height: 154px;">
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 154px;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/wp-content/uploads/2020/06/10760-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/knowledge+management+technology+innovation+product+development+performance" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 578px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">فرمت مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 15px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">سال انتشار</td>
<td style="height: 18px;">2012</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px;">8 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ISI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع نگارش</td>
<td style="height: 18px;">مقاله پژوهشی (Research Article)</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع ارائه مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ژورنال و کنفرانس</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%87%d9%86%d8%af%d8%b3%db%8c-%d8%b5%d9%86%d8%a7%db%8c%d8%b9/" target="_blank" rel="noopener">مهندسی صنایع</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%81%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9%d8%a7%d8%aa/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت دانش</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%aa%da%a9%d9%86%d9%88%d9%84%d9%88%da%98%db%8c/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d9%86%d9%88%d8%a2%d9%88%d8%b1%db%8c-%d8%aa%da%a9%d9%86%d9%88%d9%84%d9%88%da%98%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">نوآوری تکنولوژی</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%aa%da%a9%d9%86%d9%88%d9%84%d9%88%da%98%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت تکنولوژی</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%87%d9%86%d8%af%d8%b3%db%8c-%d8%b5%d9%86%d8%a7%db%8c%d8%b9/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%86%d9%88%d8%a2%d9%88%d8%b1%db%8c-%d9%88-%d9%81%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%b1%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت نوآوری و فناوری</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%87%d9%86%d8%af%d8%b3%db%8c-%d8%b5%d9%86%d8%a7%db%8c%d8%b9/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d8%aa%da%a9%d9%86%d9%88%d9%84%d9%88%da%98%db%8c-%d8%b5%d9%86%d8%b9%d8%aa%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">تکنولوژی صنعتی</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">پروسدیا &#8211; علوم اجتماعی و رفتاری &#8211; Procedia &#8211; Social and Behavioral Sciences</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%aa%d9%88%d8%b3%d8%b9%d9%87-%d9%85%d8%ad%d8%b5%d9%88%d9%84-%d8%ac%d8%af%db%8c%d8%af/" target="_blank" rel="noopener">توسعه محصول جدید</a>، ماشین‌آلات، مدیریت دانش، ابداع در فناوری</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی انگلیسی</td>
<td dir="ltr" style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;"> Machine tools &#8211; Knowledge management &#8211; Technology innovation &#8211; New product development</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ارائه شده از دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">دانشگاه فنگ چیا، تایچونگ، تایوان</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نویسندگان</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Yung-Lung Lai، Feng-Jyh Lin</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td style="height: 18px;">ISSN 1877-0428</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه دیجیتال – doi</td>
<td style="text-align: left; height: 18px;"><a href="https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.03.176" target="_blank" rel="noopener">https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.03.176</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ایمپکت فاکتور(IF) مجله</td>
<td dir="rtl" style="text-align: right; height: 18px;">0.000 در سال 2019</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص H_index مجله</td>
<td dir="rtl" style="height: 18px; text-align: right;">46 در سال 2020</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص SJR مجله</td>
<td dir="rtl" style="height: 18px; text-align: right;">0.158 در سال 2019</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">بیس</td>
<td style="text-align: right; height: 18px;">است <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">مدل مفهومی</td>
<td style="text-align: right; height: 18px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">پرسشنامه</td>
<td style="text-align: right; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">متغیر</td>
<td style="text-align: right; height: 18px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رفرنس</td>
<td style="height: 18px;">دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کد محصول</td>
<td style="height: 18px;">10760</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S187704281200643X?via%3Dihub" target="_blank" rel="noopener">لینک این مقاله در نشریه Elsevier</a></td>
</tr>
<tr style="height: 77px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 77px;"><a href="https://tarjomefa.com/tag/%D8%AF%D8%A7%D9%86%D9%84%D9%88%D8%AF-%D8%B1%D8%A7%DB%8C%DA%AF%D8%A7%D9%86-%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D8%B2-elsevier/" target="_blank" rel="noopener">نشریه الزویر</a></td>
<td style="text-align: center; height: 77px;"><img decoding="async" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2015/06/Untitled.png" alt="" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 303px; background-color: #ebebeb; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">فرمت ترجمه مقاله</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">انجام شده و آماده دانلود در فایل ورد و pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش </td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">12 صفحه با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه نشده است <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه نشده است <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 54px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 54px;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 54px;">به صورت فارسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">منابع انتهای متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p>چکیده<br />
1- مقدمه<br />
2- مرور منابع<br />
3- روش<br />
3-1 چارچوب تحقیق<br />
3-2 تعاریف عملیاتی متغیرها و اندازه‌گیری<br />
3-3 نمونه‌های تحقیق و طرح نمونه‌برداری<br />
4- تحلیل نتایج تحقیق<br />
4-1 مجموعه نمونه‌ها<br />
4-2 ساختار نمونه تحلیل قابلیت اتکا و اعتبار آن<br />
4-3 استفاده از تحلیل رگرسیون برای تأیید نظریه<br />
4-4 تحلیل واریانس متغیرهای مختلف<br />
5- 5 نتیجه گیری</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p style="text-align: justify;"><strong>چکیده</strong></p>
<p style="text-align: justify;">با فرا رسیدن عصر اقتصاد دانش، تحقیق و نوآوری، دارایی‌های ناملموس، اکثراً تبدیل به منبع کلیدی امتیاز رقابتی شرکت‌ها شده‌اند. این موضوع در صنعت ماشین‌آلات که عموماً فاقد قابلیت‌های تحقیق و توسعه است اهمیت ویژه‌ای دارد. دانش و فناوری به تدریج تبدیل به نوعی دارایی راهبردی و منبع اصلی ایجاد امتیاز رقابتی شده‌اند. زیرا شرکت با فناوری نوین خود خدمات و محصولات متفاوتی را توسعه می‌دهد تا از بازارها سود ببرد و ابداع موفق در فناوری باید از پایه دانش مستحکمی برخوردار باشد. هدف این تحقیق بررسی قابلیت یا عدم قابلیت مدیریت دانش برای ارتقای ابداع در فناوری و نحوه اثرگذاری آن بر عملکرد توسعه محصول جدید در صنعت ماشین‌آلات است. ما برای جمع‌آوری اطلاعات شرکت و ایده‌هایی که می‌توانند ساخت‌های روابط علت و معلولی را مشخص کنند، از پرسشنامه استفاده کردیم. برای شناخت عوامل تعیین‌کننده اثرگذار بر عملکرد مدیریت دانش، ابداع در فناوری و عملکرد توسعه محصول جدید، از متغیرهای اجتماعی-اقتصادی نیز استفاده کردیم.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;"><strong> 1- مقدمه</strong></p>
<p style="text-align: justify;">صنعت ماشین‌آلات در تایوان یکی از معدود صنایع داخلی است که به فناوری خارجی متکی نیست، ویژگی‌های صنایع تایوان را یک جا جمع می‌کند و در عرصه بین‌الملل رقابت می‌کند. تکمیل بودن شبکه‌های کارگری آن با سایر صنایع قابل مقایسه نیست. در ساختار صنعتی آن کارخانه‌های ماشین‌سازی به عنوان کارخانه‌های مرکزی تلقی می‌شوند که با همکاری سایر فروشنده‌ها، یک ساختار شبکه شعاعی شکل می‌دهند. کارخانه‌های مرکزی روی تحقیق و توسعه، تولید و فروش ماشین متمرکز هستند اما تقریباً تمام اجزای آن توسط فروشندگان همکار به دست آمده‌اند.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>5- نتیجه گیری</strong></p>
<p style="text-align: justify;">این مطالعه رابطه بین متغیرهای KM، TI و عملکرد NPD را در صنعت ماشین‌آلات بررسی کرد. بر اسا تایج تحلیل تجربی، این بخش یافته‌های اصلی و مفاهیم مهم را بحث می‌کند. به لحاظ KM و TI، جنیه‌های KMC و KMI در ساختار KM تأثیر چشمگیری روی TI دارند و می‌توان فهمید که در فرآیند KM، خلق، کسب، انتشار و ادغام دانش با TI مرتبط هستند. نتایج تجربی تحقیق تحلیل رگرسیون نشان می‌دهند که در میان متغیرهای KM، دو عنصر مهم شامل KMC و KMI می‌توانند بر عملکرد TI اثرگذار باشند که با دیدگاه اندرسون (2003) مبنی بر اینکه انتشار و انتقال دانش در داخل شرکت‌ها می‌تواند سرعت و کیفیت سازمانی TI را افزایش دهد سازگار است. همچنین دیدگاه‌های نوناکا و تاکوچی (1995) را که نوآوری عملیات اشاعه دانش است و از تعامل بین دانش نهان سازمانی و دانش آشکار حاصل می‌شود تأیید می‌کند. در اینجا، شناخت در صنعت ماشین‌آلات ارائه می‌شود. برای داشتن TI، فرآیند خلق و کسب دانش و انتشار و ادغام دانش را نمی‌توان استثنا کرد.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Abstract</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">With the coming of the era of knowledge economy, research and innovation, the intangible assets, have mostly become the key source of enterprise&#8217;s competitive advantage; this is especially important to the machine tool industry which generally lacks for research and development capabilities. Knowledge and technology have been gradually considered as a kind of strategic asset and the main source of creating competitive advantages. The reason is that enterprise develops distinct products and service with its innovative technology to create profits from markets, and successful technology innovation has to rely on the solid knowledge foundation. This research intends to investigate whether knowledge management could enhance technology innovation and how it affects the performance of new product development in machine tools industry. We use the questionnaire survey to collect firm’s information and opinions that can verify the constructs of cause effect relations. The Socioeconomic variables are also used to find out the determinants that will affect the performance of knowledge management, technology innovation and new product development performance.</p>
<p dir="ltr"> </p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>1- Introduction</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">The machine tools industry in Taiwan is one of the few domestic industries that does not rely on foreign technology, incorporates the features of Taiwanese industries, and has developed international competitiveness. Its completeness in labor division networks is rarely compared to other industries. Its industrial structure has the machine tools manufacturing factories as central factories, forming a radial network structure in cooperation with other vendors. Central factories focus on research and development, manufacturing, and sales of machines, but its components are generally all obtained by cooperating vendors.</p>
<p dir="ltr"> </p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong> 5- Conclusions</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">This study explored the correlation of variables KM, TI and NPD performance in the machine tools industry. Based on the results of empirical analysis, this section discusses the main findings and important implications. In terms of KM and TI, aspects of KMC and KMI in the construct of KM have a significant effect on TI, and it can be known that in the process of KM, the creation, acquisition, diffusion, and integration of knowledge is correlated to TI; the empirical research results of regression analysis show that among variables of KM, the two important elements including KMC and KMI can affect the performance of TI, which is consistent with the views of Anderson (2003), that managing the diffusion and transmission of knowledge within corporations can promote organizational speed and quality of TI. It also proves the views of Nonaka &amp; Takeuchi (1995) that innovation is the operation of the knowledge spiral, and results from the interaction between organizational latent knowledge and exhibited knowledge. It represents the cognition in the machine tools industry; in order to have TI, the process of knowledge creation and acquisition and knowledge diffusion and integration is indispensable.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2><img decoding="async" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2020/06/10760-IranArze1.jpg" alt="" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%; height: 280px;">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 54px;">
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2; height: 54px;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center; height: 54px;">
<h2>تاثیر مدیریت دانش و نوآوری در فناوری بر عملکرد توسعه محصول جدید &#8211; با مطالعه تجربی صنعت ماشین آلات تایوانی</h2>
</td>
</tr>
<tr style="height: 54px;">
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2; height: 54px;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center; height: 54px;">
<h2>The Effects of Knowledge Management and Technology Innovation on New Product Development Performance An Empirical Study of Taiwanese Machine Tools Industry</h2>
</td>
</tr>
<tr style="height: 154px;">
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 154px;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/wp-content/uploads/2020/06/10760-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/knowledge+management+technology+innovation+product+development+performance" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA+%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4+%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C+%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C+%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF+%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87+%D9%85%D8%AD%D8%B5%D9%88%D9%84">دانلود ترجمه مقاله تاثیر مدیریت دانش و نوآوری در فناوری بر عملکرد توسعه محصول جدید (ساینس دایرکت – الزویر 2012) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA+%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4+%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C+%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C+%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF+%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87+%D9%85%D8%AD%D8%B5%D9%88%D9%84/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود رایگان ترجمه مقاله ایجاد برتری تکنولوژیکی (نشریه تیلور و فرانسیس 2011)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/f1659</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/f1659#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[rahmati]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 02 Sep 2018 10:35:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشور تایوان]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشور کره]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی رایگان]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله انتقال فناوری یا انتقال تکنولوژی TOT با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله مدیریت با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله مدیریت تکنولوژی MOT با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله مدیریت دانش با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله مدیریت نوآوری و فناوری با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله مهندسی صنایع با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله نوآوری تکنولوژی با ترجمه فارسی]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=86709</guid>

					<description><![CDATA[<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه تیلور و فرانسیس در 36 صفحه در سال 2011 منتشر شده و ترجمه آن 44 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ارزان &#8211; نقره ای ⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: ایجاد برتری تکنولوژیکی: فرصت &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/f1659">دانلود رایگان ترجمه مقاله ایجاد برتری تکنولوژیکی (نشریه تیلور و فرانسیس 2011)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه تیلور و فرانسیس در 36 صفحه در سال 2011 منتشر شده و ترجمه آن 44 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ارزان &#8211; نقره ای ⭐️⭐️ بوده و به صورت <span style="color: #ff6600;"><strong>کامل </strong></span>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>ایجاد برتری تکنولوژیکی: فرصت ها و محدودیت ها</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Making a Technological Catch-up: Barriers and Opportunities</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2020/01/F1659-TarjomeFa-English.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a> </div>
<div> </div>
<div><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2020/01/F1659-TarjomeFa-Farsi.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان ترجمه مقاله</a> </div>
<div> </div>
<div><a href="https://iranarze.ir/making+technological+catch+up+barriers+opportunities" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>خرید ترجمه این مقاله با فرمت ورد </a></div>
<div> </div>
<div><a href="https://tarjomefa.com/%D8%AC%D8%B3%D8%AA%D8%AC%D9%88%DB%8C-%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA%DB%8C" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>جستجوی ترجمه مقالات مدیریت </a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 483px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 99.8522%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">فرمت مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 15px; width: 72.8522%;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">سال انتشار</td>
<td style="height: 18px; width: 72.8522%;">2011</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px; width: 72.8522%;">36 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع مقاله</td>
<td style="height: 18px; width: 72.8522%;">ISI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع نگارش</td>
<td style="height: 18px; width: 72.8522%;"><a href="https://tarjomefa.com/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA+%D9%BE%DA%98%D9%88%D9%87%D8%B4%DB%8C+%D8%A8%D8%A7+%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87" target="_blank" rel="noopener">مقاله پژوهشی (Research article)</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع ارائه مقاله</td>
<td style="height: 18px; width: 72.8522%;"><a href="https://tarjomefa.com/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA+%DA%98%D9%88%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%84%DB%8C+%D8%A8%D8%A7+%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87" target="_blank" rel="noopener">ژورنال</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.8522%;">مدیریت، مهندسی صنایع</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.8522%;">مدیریت تکنولوژی، نوآوری تکنولوژی، مدیریت دانش، مدیریت نوآوری و فناوری </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.8522%;">مجله آسیایی نوآوری فناوری &#8211; Asian Journal of Technology Innovation</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.8522%;">برتری تکنولوژیکی، جهش، استراتژی OEM، کره، تایوان</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی انگلیسی</td>
<td dir="ltr" style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px; width: 72.8522%;">technological catch-up &#8211; leapfrogging &#8211; OEM strategy &#8211; Korea &#8211; Taiwan</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ارائه شده از دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.8522%;">گروه اقتصاد، دانشگاه ملی سئول، کره</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه دیجیتال – doi</td>
<td style="text-align: left; height: 18px; width: 72.8522%;"><a href="https://doi.org/10.1080/19761597.2005.9668610" target="_blank" rel="noopener">https://doi.org/10.1080/19761597.2005.9668610</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">بیس</td>
<td style="text-align: right; height: 18px; width: 72.8522%;"> نیست <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">مدل مفهومی</td>
<td style="text-align: right; height: 18px; width: 72.8522%;"> ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">پرسشنامه</td>
<td style="text-align: right; height: 18px; width: 72.8522%;"> ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">متغیر</td>
<td style="text-align: right; height: 18px; width: 72.8522%;"> ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رفرنس</td>
<td style="height: 18px; width: 72.8522%;">دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کد محصول</td>
<td style="height: 18px; width: 72.8522%;">F1659</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نشریه</td>
<td style="height: 18px; width: 72.8522%;"><a href="https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/19761597.2005.9668610" target="_blank" rel="noopener">تیلور و فرانسیس &#8211; Taylor &amp; Francis</a></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 333px; background-color: #ebebeb; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">فرمت ترجمه مقاله</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">انجام شده و آماده دانلود</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه ارزان &#8211; نقره ای ⭐️⭐️</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش </td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">44 صفحه (2 صفحه رفرنس انگلیسی) با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه نشده است <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه نشده است <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه ضمیمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه پاورقی</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه نشده است <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 54px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 54px;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 54px;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">منابع انتهای متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">کیفیت ترجمه این مقاله <span style="color: #ff0000;">متوسط </span>میباشد.</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<div>خلاصه<br />
1- مقدمه<br />
2- مراحل توسعه تکنولوژی و الگوهای ایجاد برتری<br />
ترکیب تئوری ها<br />
مهارت های یادگیری در عمل<br />
یادگیری تکنولوژی پردازش<br />
3- شرح مسئله:مشکلات موجود در سر راه یادگیری چگونگی طراحی<br />
مشکلات استراتژی OEM<br />
غلبه بر بحران :یادگیری فعال و ورود R&amp;D توسط گروههای تجاری و یا با کمک دولت<br />
Hyundai Motors درکره<br />
Samsung در کره<br />
ماشین حساب الکترونیک در تایوان<br />
لپ تاپ PC در تایوان<br />
4- عوامل جلو برنده و عوامل عقب برنده جهش<br />
بحران حرکت به سوی جهش :عوامل جلو برنده به سوی جهش<br />
دست یابی به فرصتهای موجود در الگوی جدید :عوامل عقب برنده حهش<br />
تغییرات تکنولوژیکی سریع که منجر به جهش می شود<br />
5- دو ریسک همراه با جهش<br />
اولین خطر:خطر انتخاب صحیح تکنولوژی<br />
خطر ایجاد بازار اولیه<br />
6- دست یابی به دانش خارجی و ایجاد برتری تکنولوژیکی<br />
مجوز در مقابل FDI<br />
R&amp;D داخلی و کنرسیسوم R&amp;D عمومی –خصوصی<br />
نقش GRIs در انتشار تکنولوژی<br />
توسعه مشترک و ورود R&amp;D خارجی و M&amp;A :ظرفیت جذب دارایی های مکمل<br />
تغییرات دائمی در دارایی ها برای دانش و استراتژی ها<br />
7- دو یا سه مدل برای دست یابی به تکنولوژی<br />
مدل کره ایی<br />
مدل تایوان<br />
چین :سومین مدل<br />
8- خلاصه و نتیجه گیری</div>
<div> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<div> <strong>چکیده</strong></div>
<div style="text-align: justify;">این مقاله به بررسی فرصت ها و محدودیتهای مربوط به ایجاد برتری تکنولوژیکی در کشورهای و سازمانهای عقب مانده می پردازد.در این تحقیق بر عدم اطمینانی که در سه مرحله یادگیری برای طراحی وجود دارد به عنوان یکی از مهمترین محدودیت های ایجاد برتری تکنولوژیکی تاکید می کند.این محدودیت ها به این دلیل به وجود می آیند که کشورهای پیش رو از دادن لیسانس و یا فروختن تکنولوژی خود به سازمانهای نوپایی که تمایل دارند محصولشان را خودشان تولید کنند ، خودداری می کنند.در این تحقیق در رابطه با نحوه غلبه بر این محدودیت ها بحث می شود.همچنین این تحقیق تاکید می کند که اگر مسئله طراحی تکنولوژی یک عامل محرک برای جهش و خیز سازمان هاباشد ، رسیدن به یک پارادایم تکنولوژیکی –اقتصادی می تواند به عنوان یک عامل فشار برای جهش و یا کلید فرصت ها عمل کند .همچنین در این تحقیق در رابطه با دو خطر مربوط به جهش و نحوه مقابله با این خطر ها بحث می شود .خطر اول انتخاب تکنولوژی صحیح و یا استاندارد و خطر دوم خطر ایجاد بازار اولیه است .در این مطالعه در رابطه با چگونگی غلبه بر این مشکلات و همچنین چگونگی دستیابی به انواع دانش های مختلف در این رابطه بحث می شود.<br />
سپس این تحقیق بررسی می کند که ببینید آیا برای ایجاد برتری تکنولوژی یک مدل رایج وجود دادر یا باید از چندین مدل استفاده شود.ورود سریع به یک بخش جدید از بازار یکی از عناصر رایج در ایجاد برتری محسوب می شود.کشورهایی نظیر تایوان و کره که در مدت کوتاهی توانستند به سطح بالایی از توانایی های تکنولوژیکی دست پیدا کنند نمونه های بارز این حقیقت هستند.با توجه به تفاوتهای کلیدی که میان کشورهای کره و تایوان وجود دارد ، بویژه تفاوتی که این دو کشور در موقعیت دسترسی به دانش خارجی دارند و همچنین روشی که برای دستیابی به هدف نهایی OBM. استفاده می کنند ، می توان دو مدل دیگر نیز ارایه داد.تایوان برای ایجاد همکاری و اتحاد با MNCs. از مراحل متوالی OEM, و ODM و OBN, استفاده می کند.کره ایی ها مستقیم از OEM به OBM جهش پیدا کردند بدون این که به طراحی تکنولوژی فکر کنند.</div>
<div> </div>
<div style="text-align: justify;"><strong>1- مقدمه</strong></div>
<div style="text-align: justify;">در حالیکه از رشد سریع اقتصادی در کشور های صنعتی NIEs) یاد می کنیم (Amsden, 1989; Chang, 1994; World Bank, 1993), باید فکر کنیم که چرا این برتری در نقاط دیگر جهان اتفاق نیفتاده است.با وجود تغییراتی که خط مشی ها به وجود آمده و توسعه فراوانی که در جهان ایجاد شده اما همچنان فاصله میان کشورهای فقیر و غنی وجود دارد.<br />
موضوع مورد بحث این است که در سازمانهای فقیر به دلیل شرایطی از قبیل نامطئن بودن حق دارایی ها و دیگر قوانین ، این خط مشی ها به درستی عمل نمی کنند. مطالعات اخیری که بر روی توسعه اقتصادی انجام شده اند نشان میدهند که تفاوتهای موجود میان سازمان ها از قبیل موقعیتهای مختلف جغرافیایی و خط مشی ها به عنوان عوامل تعیین کننده رقابت آنها در رشد اقتصادی محسوب می شوند.اما در بیشتر تحقیقات بر نوع سازمانها تاکید شده است (Acemoglu, Johnson and Robinson, 2001; Rodrik, et al.,2004.ان چیزی که در بیشتر تحقیقات مربوط به رشد اقتصادی نادیده گرفته شده ، نقش تکنولوژی است .در بیشتر کشورها به خصوص در کشورهای متوسط در آمریکای لاتین ، نواوریهای تکنولوژیکی به عنوان یکی از جدی ترین تگناها شناخته داده شده است. کاملا واضح است که برای ایجاد رشد ، وجود شرایط محیطی ثابت ، حقوق ایمن برای دارایی ها و اموال ، وجود زیر بنای لازم و یا سیاست معاملات عادلانه به تنهایی کافی نیستند.اگرچه ما هنوز در فکر این هستیم که آیا باید با تکنولوژی به عنوان بخشی از سازمان یا سیاست های سازمان برخورد کنیم یا نه ، دیدگاههای تکنولوژی مدار مربوط به رشد اقتصادی همچنان تغییراتی در حال تغییر هسنتد.<br />
توجه به رشد اقتصادی در مناطق عقب مانده بر میگردد به مطالعات Gerschenkron (1962,<br />
1963) .وی بر مزیتهای عقب افتادگی تاکید داشت.از نظر او این گونه کشور ها در زمنیه هایی نظیر تولید محصولات کشاورزی و یا فولاد در سطح گسترده ایی کار می کنند و سهم فراوانی در این بخش از اقتصاد دارند .این امر به این حقیقت اشاره دارد که این گونه کشورها تنها زمانی شروع به استفاده از تکنولوژی می کنند که محصولات اصلی را به اندازه کافی تولید کرده باشند.بنابراین اکثر مطالعات گذشته به دنبال توضیح این مسئله بوده اند که کشورهای در حال توسعه شامل NIEs چگونه سعی می کنند با خود رابا تکنولوژی کشورهای توسعه یافته تطبیق بدهند.این مسئله با تئوری چرخه حیات محصول مطابقت دارد Vernon, 1966; Utterback and Abernathy, 1975; L. Kim, 1980, 1997; OECD 1992; Dahlman Westphal, and Kim, 1985).. <br />
در این دیدگاه ، ایجاد دسترسی به عنوان عامل تعیین کننده سرعت در حرکت در یک مسیر مشخص است و تکنولوژی به عنوان یک پروسه یک طرفه دید می شود.بنابراین می توان گفت سرعت در حرکت در یک مسیر مشخص همیشه یکسان نیست (Perez, 1988 و به همین خاطر است که ایجاد این برتری در بعضی کشورها یا سازمان ها سریعتر اتفاق می افتد و در بعضی دیگر کندتر است.<br />
با توجه به عواملی که منجر به یکسان نبودن این فرایند می شود ، حجم عظیمی از تحقیقات گذشته به موضوع فاصله دانش میان کشورهای فقیر و غنی و کشورهای ارایه دهنده دانش و کشورهای دریافت کننده دانش و چگونگی یادگیری کشورهای پذیرنده دانش پرداخته اند Amsden, 1989, Amsden and Chu, 2003; Ernst and, Kim 2002; Ernst, 2002; Mathews, 2001; Yusuf, 2003.<br />
Ernst and Kim (2002) با استفاده از ایده تولید دانش و مفهوم GPN (شبکه تولید جهانی) توضیح می دهند که چطور سازمان های عقب مانده دانش موجود را کسب کرده و به دنبال ایجاد دانش جدید هستند. Mathews (2002; 2003) ازدیدگاه سازمانهای منبع محور (Penrose, 1959) برای تحلیل فرایند کسب دانش و مزیت رقابتی سازمانهای تازه وارد استفاده کرده است.</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Abstract</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">This paper has discussed several issues regarding the barriers and opportunities for technological catch‐up by the late‐comer countries and firms. As one of the barriers to technological catch‐up, the paper emphasizes the uncertainty involved with the third stage of learning how to design. The barriers arise because as the forerunner firms refuse to sell or give license to successful catching‐up firms who thus have to design the product by themselves. The paper discusses how to overcome this barrier. It also notes that if the crisis of design technology is a push factor for leapfrogging, arrival of new techno‐economic paradigm can serve as a pull factor for leapfrogging, serving as a winder of opportunity. The, it emphasized the two risks with leapfrogging, namely the risk of choosing right technology or standards and the risk of creating initial markets, and how to overcome these risks. It discusses how to overcome these risks in leapfrogging, and differentiates diverse forms of knowledge accesses.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Then, the paper takes up the issue of whether there can be a single common or several models for catch‐up. A common element of catching‐up is to enter new markets segments quickly, to manufacture with high levels of engineering excellence, and to be first‐to‐market by means of the best integrative designs. This observation is supported by the fact that Korea and Taiwan has achieved higher levels of technological capabilities in such sectors as featured by short cycle time of technology. The possibility of two alternative models for catch‐up is also discussed in terms of the key difference between Korean and Taiwan, especially in the position toward the source of foreign knowledge and the paths taken toward the final goal of OBM. Taiwan followed the sequential steps of OEM, ODM and OBN, in collaboration or integration with the MNCs. Korean chaebols jumped from OEM directly to OBM even without consolidating design technology.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">1 <strong>Introduction</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">While many appreciated the rapid economic growth achieved by the newly industrialized economies (NIEs) (Amsden, 1989; Chang, 1994; World Bank, 1993), more recent concern has been why such catch-up is not happening in other parts of the world. Despite huge amount of development aid and the accompanied policy changes, poverty and the gap between the rich and poor countries still prevails.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Argument has been made that even good policy prescriptions fail because of poor institutional conditions, such as insecure property right and rule of law and so on. Thus, the recent literature in economic development has debated on the relative importance among institutions, policy and geography as competing determinants of economic growth, with more research appearing in favor of the first factor, institution (Acemoglu, Johnson and Robinson, 2001; Rodrik, et al., 2004). Much missing in the debate on the determinant of economic development is the role of technology. Technological innovation is recognized as one of the most serious bottleneck in many countries, especially in middle income countries in Latin America. Furthermore, it is apparent that a stable macro-environment, secure property rights, adequate infrastructure, or liberal trade policy is not sufficient to trigger sustained growth.2) While it still remains to be seen whether we should treat technology as a part of institutions or policy, there is also some shift in the technology-oriented views on economic growth.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">The attention to the latecomers in economic development goes back to Gerschenkron (1962, 1963) that emphasized the advantages of the late comers, such as economy of scale in plant sizes in steel, owing to the fact that these countries started to use the technology only after it become matured enough to have the capital goods suitable for efficient production. However, the majority of the early literature have focused on explaining how developing countries including the NIEs have tried to catch up with advanced countries by assimilating and adapting the more or less obsolete technology of the advanced countries, which is consistent with the so-called product life cycle theory (Vernon, 1966; Utterback and Abernathy, 1975; L. Kim, 1980, 1997; OECD 1992; Dahlman Westphal, and Kim, 1985). In this view, catching-up is considered as a question of relative speed in a race along a fixed track, and technology is understood as a cumulative unidirectional process (Perez, 1988). However, the speed of progress on the track has been uneven, with some catching-up rapidly and others lagging behind.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Regarding the sources of the uneven progress, one stream of research focuses on knowledge gap between the rich and the poor or the catcher and the laggard, and the issue of how to imitate, learn and create new knowledge in the latecomer country (Amsden, 1989, Amsden and Chu, 2003; Ernst and, Kim 2002; Ernst, 2002; Mathews, 2001; Yusuf, 2003). Applying the idea of knowledge creation and the concept of GPN (global production network) Ernst and Kim (2002) discusses how the late-comer firms learn the existing knowledge and create new knowledge. Mathews (2002; 2003) takes the resource-based view of the firm (Penrose, 1959) to analyze learning and competitive advantages of the late-comer firms.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/f1659">دانلود رایگان ترجمه مقاله ایجاد برتری تکنولوژیکی (نشریه تیلور و فرانسیس 2011)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/f1659/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله رابطه پلی مورفیسم گیرنده های پروژسترون با سقط های پی در پی &#8211; اسپرینگر 2011</title>
		<link>https://tarjomefa.com/%D9%BE%D9%84%DB%8C+%D9%85%D9%88%D8%B1%D9%81%DB%8C%D8%B3%D9%85+%DA%AF%DB%8C%D8%B1%D9%86%D8%AF%D9%87+%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D9%88%D9%86+%D8%B3%D9%82%D8%B7+%D9%86%D8%A7%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%87+%D8%AC%D9%85%D8%B9%DB%8C%D8%AA</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/%D9%BE%D9%84%DB%8C+%D9%85%D9%88%D8%B1%D9%81%DB%8C%D8%B3%D9%85+%DA%AF%DB%8C%D8%B1%D9%86%D8%AF%D9%87+%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D9%88%D9%86+%D8%B3%D9%82%D8%B7+%D9%86%D8%A7%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%87+%D8%AC%D9%85%D8%B9%DB%8C%D8%AA#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[shameli]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 02 Sep 2018 04:07:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره پلی مورفیسم]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره جنین]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشور تایوان]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات Q1 پزشکی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیولوژی تولید مثل با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پزشکی با ایمپکت فاکتور بالای 2 با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات جراحی زنان و زایمان با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی پزشکی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی پزشکی با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از اسپرینگر Springer با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=79948</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: رابطه پلی مورفیسم گیرنده های پروژسترون با سقط های پی در پی ناشناخته در جمعیت هان تایوانی عنوان انگلیسی مقاله: Association of progesterone receptor polymorphism with idiopathic recurrent pregnancy loss in Taiwanese Han population   &#160; مشخصات مقاله انگلیسی (PDF) سال انتشار مقاله &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D9%BE%D9%84%DB%8C+%D9%85%D9%88%D8%B1%D9%81%DB%8C%D8%B3%D9%85+%DA%AF%DB%8C%D8%B1%D9%86%D8%AF%D9%87+%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D9%88%D9%86+%D8%B3%D9%82%D8%B7+%D9%86%D8%A7%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%87+%D8%AC%D9%85%D8%B9%DB%8C%D8%AA">دانلود ترجمه مقاله رابطه پلی مورفیسم گیرنده های پروژسترون با سقط های پی در پی &#8211; اسپرینگر 2011</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>رابطه پلی مورفیسم گیرنده های پروژسترون با سقط های پی در پی ناشناخته در جمعیت هان تایوانی</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Association of progesterone receptor polymorphism with idiopathic recurrent pregnancy loss in Taiwanese Han population</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/wp-content/uploads/2019/08/9840-English-IranArze-.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/progesterone+receptor+polymorphism+idiopathic+recurrent+pregnancy+loss" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 504px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 99.5683%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">سال انتشار مقاله</td>
<td style="height: 18px; width: 72.8962%;">2011</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px; width: 72.8962%;">5 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع مقاله</td>
<td style="height: 18px; width: 72.8962%;">ISI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع ارائه مقاله</td>
<td style="height: 18px; width: 72.8962%;">ژورنال</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.8962%;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%be%d8%b2%d8%b4%da%a9%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">پزشکی</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.8962%;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%be%d8%b2%d8%b4%da%a9%db%8c/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d8%ac%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c-%d8%b2%d9%86%d8%a7%d9%86-%d9%88-%d8%b2%d8%a7%db%8c%d9%85%d8%a7%d9%86/" target="_blank" rel="noopener">جراحی زنان و زایمان</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%be%d8%b2%d8%b4%da%a9%db%8c/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d8%a8%db%8c%d9%88%d9%84%d9%88%da%98%db%8c-%d8%aa%d9%88%d9%84%db%8c%d8%af-%d9%85%d8%ab%d9%84/" target="_blank" rel="noopener">بیولوژی تولید مثل</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.8962%;">مجله کمک باروری و ژنتیک &#8211; Journal of Assisted Reproduction and Genetics</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.8962%;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d9%be%d9%84%db%8c-%d9%85%d9%88%d8%b1%d9%81%db%8c%d8%b3%d9%85/" target="_blank" rel="noopener">پلی مورفیسم</a>، سقط <a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%ac%d9%86%db%8c%d9%86/" target="_blank" rel="noopener">جنین</a> های مکرر، گیرنده های پروژسترون، PROGINS، برچسب SNP</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی انگلیسی</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px; width: 72.8962%;">Progesterone receptor &#8211; PROGINS &#8211; Recurrent pregnancy loss &#8211; Tag SNP &#8211; Polymorphism</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ارائه شده از دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.8962%;">بخش ژنتیک ، گروه زنان و زایمان ، بیمارستان دانشگاه ملی چنگ کونگ ، تایوان</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نمایه (index)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; text-align: left; width: 72.8962%;">MedLine – PubMed Central – Scopus – Master journals – JCR</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نویسندگان</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px; width: 72.8962%;">Mei-Tsz Su، I-Wen Lee، Yi-Chi Chen، Pao-Lin Kuo</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.8962%;">ISSN 1058-0468</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه دیجیتال – doi</td>
<td style="text-align: left; height: 18px; width: 72.8962%;"><a href="https://doi.org/10.1007/s10815-010-9510-8" target="_blank" rel="noopener">https://doi.org/10.1007/s10815-010-9510-8</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ایمپکت فاکتور(IF) مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify; width: 72.8962%;">2.971 در سال 2018</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص H_index مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify; width: 72.8962%;">69 در سال 2019</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص SJR مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify; width: 72.8962%;">1.247 در سال 2018</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص Q یا Quartile (چارک)</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify; width: 72.8962%;">Q1 در سال 2018</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">بیس</td>
<td style="text-align: justify; height: 18px; width: 72.8962%;">نیست <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">مدل مفهومی</td>
<td style="text-align: justify; height: 18px; width: 72.8962%;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">پرسشنامه</td>
<td style="text-align: justify; height: 18px; width: 72.8962%;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">متغیر</td>
<td style="text-align: justify; height: 18px; width: 72.8962%;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رفرنس</td>
<td style="text-align: right; height: 18px; width: 72.8962%;">دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کد محصول</td>
<td style="text-align: justify; height: 18px; width: 72.8962%;">9840</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td style="height: 18px; width: 72.8962%;"><a href="https://link.springer.com/article/10.1007%2Fs10815-010-9510-8" target="_blank" rel="noopener">لینک این مقاله در سایت Springer</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 26.6721%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%da%98%d9%88%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%84/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%b4%d8%af%d9%87-%d8%a7%d8%b3%d9%be%d8%b1%db%8c%d9%86%da%af%d8%b1-springer/" target="_blank" rel="noopener">نشریه اسپرینگر</a></td>
<td style="text-align: center; height: 18px; width: 72.8962%;"><img decoding="async" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2015/06/springer3.jpg" alt="" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">انجام شده و آماده دانلود در فایل ورد و PDF</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">طلایی<strong>⭐️</strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش </td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">8 صفحه با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه نشده است <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه نشده است <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">درج نشده است <span style="color: #ff0000;"><strong>☓</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">منابع انتهای متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p>چکیده</p>
<p>مقدمه</p>
<p>مواد و روش ها</p>
<p>نتایج</p>
<p>بحث</p>
<p>نتیجه گیری</p>
<p>منابع</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p style="text-align: justify;"><strong>چکیده</strong></p>
<p style="text-align: justify;">هدف سقط های مکرر (RPL) می تواند به علت کافی نبودن پروژسترون در مرحله لوتئال قاعدگی و اوایل حاملگی رخ دهد. پروژسترون نقش حیاتی در بلوغ تخمک، لانه گزینی جنین و جایگیری جفت در اوایل بارداری دارد. در این مطالعه به بررسی ارتباط بین پلی مورفیسم ژن گیرنده های پروژسترون (PGR) و RPL ناشناخته می پردازد.<br />
روش 121 زن با سابقه سقط های مکرر و ناشناخته (PRL) و 179 مورد شاهد در این مطالعه مورد بررسی قرار گرفتند. 6 برچسب SNP و دو SNP عملکردی [PROGINS (rs1042838), +331 C/T (rs10895068)] ، ژنوتیپ ژن های گیرنده پروژسترونی شناسایی شدند. <br />
نتایج نتایج نشان داده که فراوانی آلل ها و ژنوتیپ های SNP عملکردی [PROGINS (rs1042838)] در بیماران مبتلا به RPL ناشناخته بسیار بالاتر از افراد شاهد بود (مقادیر p=0.006). علاوه براین، هاپلوتایپ های C-C که دارای rs590688C&gt;G و rs11224592T&gt;C هستند؛ با کاهش ریسک RPL (p=0.004) مرتبط می باشند. <br />
بحث پلی مورفیسم PROGINS موجب حساسیت به سقط های مکرر در زنان هان تایوان می شود.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;"><strong>نتیجه گیری</strong></p>
<p style="text-align: justify;">در این گزارش ما با استفاده از برچسب زنی SNPها برای بدست آوردن اطلاعات ژنتیکی در بلوک شدن ژن های PGR نشان دادیم که ارتباط معنی داری بین PROGINS با RPL در زنان هان تایوانی هان وجود دارد. حقیقت این است که آلل های PROGINS فراوانی بیشتری در بیماران RPL دارند که نشان می دهد PROGINS می تواند تعیین کننده میزان خطر برای سقط جنین باشد. برای مشخص نمودن اثر پلی مورفیسم PGR بر خطر RPL، مطالعات بیشتر باید بروی حجم بزرگتری از نمونه ها انجام بگیرد. به نظر می رسد که PROGINS تنها در 4.1٪ بیماران زن از قوم هان در تایوان وجود دارد و علل ناشناخته در RPL بسیار ناهمگون هستند و عوامل متعددی در وقوع سقط های مکرر نقش دارند.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Abstract</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Purpose Recurrent pregnancy loss (RPL) could be caused by insufficient progesterone in the luteal phase of menstruation and early pregnancy. Progesterone plays a critical role in oocyte maturation, embryo implantation and placenta maintenance in early gestation. This study was set out to investigate the association between polymorphisms of the progesterone receptor (PGR) gene and idiopathic RPL. <br />
Methods One hundred twenty-one women with a history of idiopathic recurrent pregnancy loss (RPL) and 179 control subjects were enrolled into the study. Six tag SNPs and two functional SNPs [PROGINS (rs1042838), +331 C/T (rs10895068)] of the progesterone receptor gene were genotyped.<br />
Results We found that the allele and genotype frequencies of the functional SNP [PROGINS (rs1042838)] were both significantly higher in patients with idiopathic RPL than in the control subjects (both P values=0.006). In addition, the C-C haplotype, which consists of rs590688C&gt;G and rs11224592T&gt;C, is associated with a decreased risk of RPL (p=0.004).<br />
Conclusion PROGINS polymorphism confers susceptibility to idiopathic recurrent pregnancy loss in Taiwanese Han women.</p>
<p dir="ltr"> </p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Conclusions </strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">In this report, we showed a significant association of PROGINS with RPL in Taiwanese Han women by using tagging SNPs to capture the genetic information within the PGR gene block. The fact that the PROGINS allele occurs more frequently in RPL patients indicates that PROGINS may be a risk modifier for miscarriage. Further studies should use a larger sample size and establish the contribution of the PGR polymorphism to the risk for RPL. Considering that PROGINS occurs in only 4.1% of Taiwanese Han female patients, the etiology of idiopathic RPL is extremely heterogeneous and multiple factors are implicated in the pathogenesis of recurrent miscarriage.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2><img decoding="async" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2019/08/9840-TarjomeFa.jpg" alt="" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>رابطه پلی مورفیسم گیرنده های پروژسترون با سقط های پی در پی ناشناخته در جمعیت هان تایوانی</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Association of progesterone receptor polymorphism with idiopathic recurrent pregnancy loss in Taiwanese Han population</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/wp-content/uploads/2019/08/9840-English-IranArze-.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/progesterone+receptor+polymorphism+idiopathic+recurrent+pregnancy+loss" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D9%BE%D9%84%DB%8C+%D9%85%D9%88%D8%B1%D9%81%DB%8C%D8%B3%D9%85+%DA%AF%DB%8C%D8%B1%D9%86%D8%AF%D9%87+%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D9%88%D9%86+%D8%B3%D9%82%D8%B7+%D9%86%D8%A7%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%87+%D8%AC%D9%85%D8%B9%DB%8C%D8%AA">دانلود ترجمه مقاله رابطه پلی مورفیسم گیرنده های پروژسترون با سقط های پی در پی &#8211; اسپرینگر 2011</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/%D9%BE%D9%84%DB%8C+%D9%85%D9%88%D8%B1%D9%81%DB%8C%D8%B3%D9%85+%DA%AF%DB%8C%D8%B1%D9%86%D8%AF%D9%87+%D9%BE%D8%B1%D9%88%DA%98%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D9%88%D9%86+%D8%B3%D9%82%D8%B7+%D9%86%D8%A7%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%87+%D8%AC%D9%85%D8%B9%DB%8C%D8%AA/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود رایگان ترجمه مقاله فرمول ترکیب بازاریابی برای آموزش عالی (نشریه امرالد 2008)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/f1748</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/f1748#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[rahmati]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Aug 2018 10:29:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشور تایوان]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی بازاریابی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی علوم تربیتی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی بازاریابی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی علوم تربیتی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت آموزشی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی رایگان]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی علوم تربیتی با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله آموزش عالی با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله استراتژی های بازاریابی با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله بازاریابی با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله علوم تربیتی با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله مدیریت با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله مدیریت و برنامه ریزی آموزشی با ترجمه فارسی]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=91152</guid>

					<description><![CDATA[<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه امرالد در 15 صفحه در سال 2008 منتشر شده و ترجمه آن 18 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ارزان &#8211; نقره ای ⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: فرمول ترکیب بازاریابی برای آموزش عالی: &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/f1748">دانلود رایگان ترجمه مقاله فرمول ترکیب بازاریابی برای آموزش عالی (نشریه امرالد 2008)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه امرالد در 15 صفحه در سال 2008 منتشر شده و ترجمه آن 18 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ارزان &#8211; نقره ای ⭐️⭐️ بوده و به صورت<span style="color: #ff6600;"> <strong>کامل </strong></span>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>فرمول ترکیب بازاریابی برای آموزش عالی: یک تجزیه و تحلیل یکپارچه با به کارگیری فرآیند تحلیلی سلسله مراتبی، تجزیه و تحلیل خوشه ای و تجزیه و تحلیل تناظر</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Marketing mix formulation for higher education: An integrated analysis employing analytic hierarchy process, cluster analysis and correspondence analysis</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div> </div>
<div style="text-align: center;">
<div style="text-align: center;"><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2020/03/F1748-TarjomeFa-English.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی </a> </div>
<div> </div>
<div><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2020/03/F1748-TarjomeFa-Farsi.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان ترجمه مقاله</a> </div>
<div> </div>
<div><a href="https://iranarze.ir/marketing+mix+education+employing+hierarchy+process+cluster+correspondence" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>خرید ترجمه این مقاله با فرمت ورد </a></div>
<div> </div>
<div><a href="https://tarjomefa.com/%D8%AC%D8%B3%D8%AA%D8%AC%D9%88-%D8%A8%D9%87-%D8%B1%D9%88%D8%B4-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%81%D8%A71" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>جستجوی ترجمه مقالات </a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 483px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">فرمت مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 15px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">سال انتشار</td>
<td style="height: 18px;">2008</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px;">15 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ISI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع نگارش</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA+%D9%BE%DA%98%D9%88%D9%87%D8%B4%DB%8C+%D8%A8%D8%A7+%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87" target="_blank" rel="noopener">مقاله پژوهشی (Research article) </a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع ارائه مقاله</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA+%DA%98%D9%88%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%84%DB%8C+%D8%A8%D8%A7+%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87" target="_blank" rel="noopener">ژورنال</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">مدیریت و علوم تربیتی</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">مدیریت آموزشی، بازاریابی</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">مجله بین المللی مدیریت آموزشی &#8211; International Journal of Educational Management</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">بازاریابی، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی، استراتژی تجزیه و تحلیل خوشه ای، آموزش عالی، تایوان</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی انگلیسی</td>
<td dir="ltr" style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Marketing &#8211; Analytical hierarchy process &#8211; Cluster analysis strategy &#8211; Higher education &#8211; Taiwan</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ارائه شده از دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">دانشگاه ملی چیاییشهر چیایی، تایوان</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نمایه (index)</td>
<td dir="ltr" style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Scopus – Master Journals – JCR</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td style="height: 18px; text-align: left;">0951-354X</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه دیجیتال – doi</td>
<td style="text-align: left; height: 18px;"><a href="https://doi.org/10.1108/09513540810875662" target="_blank" rel="noopener">https://doi.org/10.1108/09513540810875662</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ایمپکت فاکتور(IF) مجله</td>
<td dir="rtl" style="text-align: right; height: 18px;">1.529 در سال 2019</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص H_index مجله</td>
<td dir="rtl" style="height: 18px; text-align: right;">44 در سال 2020</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص SJR مجله</td>
<td dir="rtl" style="height: 18px; text-align: right;">0.412 در سال 2019</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص Q یا Quartile (چارک)</td>
<td dir="rtl" style="height: 18px; text-align: right;">Q2 در سال 2019</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">بیس</td>
<td style="text-align: right; height: 18px;">  نیست <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">مدل مفهومی</td>
<td style="text-align: right; height: 18px;"> ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">پرسشنامه</td>
<td style="text-align: right; height: 18px;"> ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">متغیر</td>
<td style="text-align: right; height: 18px;"> ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رفرنس</td>
<td style="height: 18px;"> دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کد محصول</td>
<td style="height: 18px;">F1748</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نشریه</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/09513540810875662/full/html" target="_blank" rel="noopener">امرالد &#8211; Emerald</a></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 333px; background-color: #ebebeb; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">فرمت ترجمه مقاله</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">انجام شده و آماده دانلود</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه ارزان &#8211; نقره ای ⭐️⭐️</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش </td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">18 صفحه با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه نشده است <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه نشده است <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه ضمیمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه پاورقی</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 54px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 54px;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 54px;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">منابع انتهای متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">کیفیت ترجمه این مقاله <span style="color: #ff0000;">پایین </span>میباشد.</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p>چکیده<br />
مقدمه<br />
بازاریابی استراتژیک<br />
فرآیند تحلیلی سلسله مراتبی<br />
تجزیه و تحلیل خوشه ای<br />
تجزیه و تحلیل تناظر<br />
فرموله نمودن ترکیب استراتژی برای NCYU<br />
نتیجه گیری</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p style="text-align: justify;"><strong>چکیده</strong><br />
<strong>هدف</strong> &#8211; هدف از این مقاله, بررسی چگونگی توسعه استراتژی های بازاریابی موثر یک موسسه تحصیلات تکمیلی در دانشگاه Chiayi ملی (NCYU)، با استفاده از یک مدل است که فرآیند تحلیل سلسله مراتبی، تجزیه و تحلیل خوشه ای و تجزیه و تحلیل تناظر را ادغام می نماید.<br />
<strong>طرح / روش شناسی / رویکرد</strong> &#8211; این مقاله در درجه اول یک مطالعه کمی با هدف توسعه ترکیب بازاریابی برای یک موسسه تحصیلات تکمیلی در NCYU در تایوان است. یک بررسی با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقه بندی شده، با 14 دانشگاه از چهار منطقه مختلف در تایوان به صورت تصادفی ساده انتخاب شده انجام شد. دو پرسشنامه انجام شد: پرسشنامه لیکرت با مقیاس پنج در مورد تصاویر مدرسه و یک پرسشنامه فرایند سلسله مراتبی تحلیلی (AHP) در مورد عوامل انتخاب مدرسه با توجه به 640 دانشجو در مقطع کارشناسی اجرا شدند. از تعداد کل پرسشنامه ها، 602 (94 درصد), پرسشنامه های معتبر تصویر مدرسه و 570 (89 درصد) پرسشنامه های عوامل انتخاب مدرسه معتبر استفاده شدند.<br />
<strong>یافته ها &#8211;</strong> نتایج AHP نشان داد که پنج عامل مهم برای انتخاب دانش آموزان در مدارس عبارت بودند از: استخدام، برنامه درسی، شهرت آکادمیک، دانشکده، محیط زیست و پژوهش. نتایج تجزیه و تحلیل خوشه ای, پنج گروه دانشجویی را برای تقسیم بندی بازار مشخص نمودند و آنها گروه برجسته، گروه کمتر آگاه، گروه عملگرا، گروه ریاضت، و گروه سخت گیر می باشند. در نهایت، نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل تناظر پیشنهاد نمود که دانش آموزان گروه عملگرا به احتمال بیشتر توسط NCYU جذب می شوند، و همچنین، دانش آموزان, NCYU را به شدت مرتبط با شهریه پایین تر، افراد آزمون-ورودیکمتر ، نرخ پاس آزمون-ورودی کمتر ، و الزامات فارغ التحصیلی آسان تر تصور نمودند.<br />
<strong>محدودیتهای / مفاهیم تحقیق</strong> &#8211; انجام تجزیه و تحلیل عوامل قبل از استفاده از AHP بهتر است.<br />
مفاهیم عملی &#8211; به خصوص، NCYU باید برنامه های درسی جدید مربوط به بین المللی را ایجاد کند، برنامه های درسی در امور مالی مدرسه و اقتصاد آموزش و پرورش را توسعه دهد و گروه های مطالعه را به منظور افزایش فرصت های شغلی فارغ التحصیلی دانش آموزان تشکیل دهد. به طور کلی، موسسات آموزش عالی می توانند مدل پژوهش توسعه یافته در این مطالعه را به منظور ترکیب بازاریابی خود در نتایج بهتر اتخاذ کنند.<br />
<strong>اصالت / ارزش</strong> &#8211; این مقاله, پژوهشی را مستندسازی می کند که برای اولین بار به ادغام AHP، تجزیه و تحلیل خوشه ای، و تجزیه و تحلیل تناظر در توسعه یک ترکیب بازاریابی برای موسسات آموزش عالی پرداخت.</p>
<p><strong>1- مقدمه</strong><br />
آموزش عالی در تایوان به طور چشمگیری در سال های اخیر توسعه یافته است. تعداد موسسات آموزش عالی در تایوان از 22 در 1984-به 163 در سال 2006 رشد یافت. در توافق با این روند، موسسات آموزش عالی متخصص در آموزش معلم از 12 در سال 1995 نزدیک به 70 در 2006 افزایش یافتند. این رشد رقابت سنگین را افزایش داده است، و به توسعه استراتژی های بازاریابی موثر در دوره موسسات آموزش معلم نیاز دارد.<br />
موسسه تحصیلات تکمیلی مدیریت آموزشی و توسعه سیاست های دانشگاه ملی Chiayi (NCYU &#8211; مخفف دانشگاه، در این مقاله)، یک موسسه آموزش معلم در سطح تحصیلات تکمیلی، با هدف آماده سازی رهبران سازمان آموزشی انجام دهنده تحقیقات پیشرفته در زمینه های مربوطه می باشد. هنگامی که این موسسه در سال 2001 تاسیس شد، این بازار خاص رقابتی نبود، در حالی که تعداد دانشجویان دنبال پذیرش فراوان بودند. این حوزه به دلیل افزایش سریع در تعداد موسسات آموزش عالی در تایوان کوچک شد، و همچنین نرخ تولد به شدت کاهش یافت. در نتیجه، NCYU کاهش چشمگیری در درخواست ها را از 249 نفر متقاضی در 2004 تا 133 متقاضی در سال 2005 تجربه نمود. در طول این زمان, NCYU متوجه شد که بازاریابی مهم است، اما بودجه کافی برای ایجاد روش های بازاریابی پیچیده ای است که گران قیمت هستند را ندارد. در حالی که NCYU کمپین های تبلیغات و بورس تحصیلی را برای جذب دانش آموزان توسعه داد، کار پراکنده بود، و تعداد متقاضیان در سال 2007 حتی بیشتر به 131 کاهش یافت. با یادگیری از این شکست ها، NCYU متوجه شد که باید سیاست های بازاریابی را نه تنها در تبلیغات تخصص خود و یا ارائه کمک هزینه تحصیلی، بلکه با در نظر گرفتن الزامات واقعی دانش آموزان آینده ایجاد نماید. علاوه بر این، به دلیل کمبود بودجه، مدرسه می خواهد تا تکنیک های تقسیم بندی بازار و موقعیت بازار را به منظور مقرون به صرفه تر نمودن استراتژی های بازاریابی خود ترکیب نماید. تحقیقات ما به بررسی این مورد می پردازد که چگونه NCYU می تواند استراتژی های بازاریابی سالم را با استفاده از مدل بازار جدید توسعه دهد که فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)، تجزیه و تحلیل خوشه ای و تناظر تجزیه و تحلیل را ادغام می نماید، به طوری که این مکتب قادر خواهد بود تا در بازار به طور فزاینده رقابتی توسعه یابد.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 100%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff; width: 100%;">
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Abstract </strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Purpose</strong> – The purpose of this paper is to examine how a graduate institute at National Chiayi University (NCYU), by using a model that integrates analytic hierarchy process, cluster analysis and correspondence analysis, can develop effective marketing strategies.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Design/methodology/approach</strong> – This is primarily a quantitative study aimed at developing a marketing mix for a graduate institute at NCYU in Taiwan. A survey using stratified random sampling was conducted, with 14 universities from four different areas in Taiwan randomly selected for the study. Two questionnaires were conducted: a Likert’s five-scale questionnaire regarding school images and an analytic hierarchy process (AHP) questionnaire regarding school selection factors were administered to 640 undergraduate students. Of the total number of questionnaires, 602 (94 percent) valid school image questionnaires and 570 (89 percent) valid school selection factors questionnaires were used.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong> Findings</strong> – The results of AHP revealed that the five most important factors for students’ school selection were: employability, curriculum, academic reputation, faculty, and research environment. The results of clustering analysis identified five student groups for market segmentation, and they are the Prominence group, the Less aware group, the Pragmatic group, the Austerity group, and the Fastidious group. Finally, the results of correspondence analysis suggested that students of the Pragmatic Group are more likely to be attracted by NCYU, and also, students perceived NCYU to be strongly associated with lower tuition, fewer entrance-exam subjects, lower entrance-exam pass rates, and easier graduation requirements.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong> Research limitations/implications</strong> – It would be better to conduct a factor analysis before using AHP.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Practical implications</strong> – Particularly, NCYU should establish new curricula relevant to internationalization, develop curricula in school finance and educational economics, and form study groups to enhance graduating student employment opportunities. Generally, higher educational institutions may adopt the research model developed in this study to develop their marketing mix for better results.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Originality/value</strong> – This paper documents research that was the first to integrate AHP, cluster analysis, and correspondence analysis in developing a marketing mix for higher educational institutions.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong> 1- Introduction</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Higher education in Taiwan has expanded dramatically in recent years. The number of institutions of higher education in Taiwan grew from 22 in 1984 to 163 by 2006. In accord with this trend, institutions of higher education specializing in teacher training increased from 12 in 1995, to nearly 70 by 2006. This growth has created fierce competition, necessitating the development of effective marketing strategies in graduate teacher training institutions.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">The Graduate Institute of Educational Administration and Policy Development of National Chiayi University (NCYU – the university’s abbreviation, through this article), a graduate level teacher training institution, aims to prepare educational organization leaders conducting advanced research in relevant fields. When this institution was established in 2001, the market was not particularly competitive, while the pool of students seeking admission was abundant. This pool has shrunk because of the rapid increase in the number of institutions of higher education, as well as sharply reduced birth rates in Taiwan. As a result, NCYU experienced a dramatic shrinkage of applications, from 249 applicants in 2004 to 133 applicants in 2005. During this time, NCYU realized that marketing was important, but it did not have sufficient funds to create sophisticated marketing approaches, which are expensive. While NCYU developed advertising and scholarship campaigns to attract students, the work was fragmentary, and the number of applicants decreased yet further, to 131 in 2007. Learning from these failures, NCYU has realized that it has to establish marketing policies based not only on advertising its specialties or offering scholarships, but which also better take into consideration the real requirements of prospective students. Additionally, because of the lack of funds, the school desires to incorporate market segmentation and market positioning techniques, in order to make its marketing strategies more cost-effective. Our research examines how NCYU can develop sound marketing strategies by using a new market model that integrates analytic hierarchy process (AHP), cluster analysis and correspondence analysis, so that the school will be able to excel in an increasingly competitive marketplace..</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/f1748">دانلود رایگان ترجمه مقاله فرمول ترکیب بازاریابی برای آموزش عالی (نشریه امرالد 2008)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/f1748/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله تجربه معلمان کودکستان برای گزارش اذیت کودکان &#8211; مجله الزویر</title>
		<link>https://tarjomefa.com/8007</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/8007#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[جدیدی]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Nov 2017 08:24:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشور تایوان]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره معلم یا آموزگار]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشگری اجتماعی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات جامعه شناسی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی علوم اجتماعی با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از الزویر Elsevier - ساینس دایرکت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://tarjomefa.com/?p=52784</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; گروه آموزشی ترجمه فا اقدام به ارائه ترجمه مقاله با موضوع &#8221; تجربه معلمان کودکستان برای گزارش اذیت کودکان &#8221; در قالب فایل ورد نموده است که شما عزیزان میتوانید پس از دانلود رایگان مقاله انگلیسی و نیز مطالعه نمونه ترجمه و سایر مشخصات، ترجمه را خریداری نمایید. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/8007">دانلود ترجمه مقاله تجربه معلمان کودکستان برای گزارش اذیت کودکان &#8211; مجله الزویر</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">گروه آموزشی ترجمه فا اقدام به ارائه ترجمه مقاله با موضوع &#8221; تجربه معلمان کودکستان برای گزارش اذیت کودکان &#8221; در قالب فایل ورد نموده است که شما عزیزان میتوانید پس از دانلود رایگان مقاله انگلیسی و نیز مطالعه نمونه ترجمه و سایر مشخصات، ترجمه را خریداری نمایید.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/kindergarten+teachers+experience+reporting+child+abuse" target="_blank" rel="noopener noreferrer">تجربه‌ مربیان مهدکودک از گزارش کودک آزاری در تایوان: رقص روی لبه (راه رفتن روی طناب)</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/11/8007-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Kindergarten teachers&#8217; experience of reporting child abuse in Taiwan: Dancing on the edge</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">سال انتشار</td>
<td>2009</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td>5 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%b9%d9%84%d9%88%d9%85-%d8%a7%d8%ac%d8%aa%d9%85%d8%a7%d8%b9%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">علوم اجتماعی</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%b9%d9%84%d9%88%d9%85-%d8%a7%d8%ac%d8%aa%d9%85%d8%a7%d8%b9%db%8c/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%be%da%98%d9%88%d9%87%d8%b4%da%af%d8%b1%db%8c%e2%80%8c-%d8%a7%d8%ac%d8%aa%d9%85%d8%a7%d8%b9%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">پژوهشگری اجتماعی</a> و <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%b9%d9%84%d9%88%d9%85-%d8%a7%d8%ac%d8%aa%d9%85%d8%a7%d8%b9%db%8c/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d8%ac%d8%a7%d9%85%d8%b9%d9%87-%d8%b4%d9%86%d8%a7%d8%b3%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">جامعه شناسی</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">مجله</td>
<td style="direction: rtl;">بازنگری خدمات کودکان و نوجوانان &#8211; Children and Youth Services Review</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl;">گروه پرستاری، دانشگاه ملی چنگ کونگ، تایوان</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl;">کودک آزاری، گزارش اجباری، اخلاقیات قانونی، مربی کودکستان، آموزش</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td>ISSN 2008.09.007</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رفرنس</td>
<td>دارد</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td><a href="http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0190740908002338" target="_blank" rel="noopener noreferrer">لینک این مقاله در نشریه Elsevier</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">نشریه</td>
<td style="text-align: justify;">Elsevier</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">16 صفحه</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین تصاویر</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ندارد</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>چکیده<br />
1. پیشگفتار<br />
2. روش<br />
2.1. نمونه<br />
2.2. روال<br />
3. تجزیه و تحلیل داده‎ها<br />
4. نتایج<br />
4.1. حفظ روابط<br />
4.2. جلوگیری از آسیب<br />
4.3. تعهد<br />
4.4. حفظ تعادل<br />
5. بحث<br />
6. محدودیت‌های برای عمل<br />
7. نتیجه‌گیری</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">6. محدودیت‌های برای عمل<br />
یافته‌های این مطالعه نشان دادند که مربیان کودکستان احساس می‌کردند که روی لبه مرزهای شخصی، قانونی و رفتاری حرکت می‌کنند و اضطراب و ترس از آسیب به روابط خود و به خود را تجربه می‌کردند. مربیان، شجاع، نجیب، مهربان و مراقب کودکان آزار دیده بودند، در عین حال، آن‌ها از خود-آزاری به عنوان نتیجه‌ای از مداخله می‌ترسیدند. مدیران نیاز به ایجاد سیستم ایمنی برای محافظت مربیان کودکستان در برابر خشم و انتقام والدین داشتند. نیازمندی‌های و روال‌های قانونی نیاز به شفافیت برای کمک به مربیان در حل ابهام گزارش آن‌ها داشتند. برنامه‌های آموزشی جاری، موفقیت در بهبود آگاهی گزارشگران مجاز را نشان داده‌اند اما موفق به افزایش رفتار گزارش آن‌ها نشده‌اند. یک توضیح ممکن این است که برنامه‌های آموزشی جاری تنها بر جنبه‌های شناختی رفتارهای کودک آزاری تاکید دارند نه بر رفتارهای عاطفی مورد نیاز مربیان. افراد گزارش دهنده کودک آزاری باید فرصت‌هایی را برای به اشترک‌گذاری تجربه خود با همکاران و سایر متخصصان پیدا کنند. مداخلات طراحی شده برای کاهش اضطراب و ترس درباره پیامدهای گزارش و افزایش اعتماد و دریافت خود-ارزشی، حیاتی هستند.</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی:</span></strong></li>
</ul>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">6. Implications for practice</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">The findings of this study showed that kindergarten teachers felt like dancing on the edge of personal, legal and moral boundaries, and experienced anxiety and fear of harm to their relationship with parents and to self. Teachers were courageous, decent, kind, and cared for the abused children, yet they feared self-harm as a result of intervening. Administrators need to create a secure system to protect kindergarten teachers from becoming targets of parental rage and retaliation. Legal requirements and procedures require clarity to help teachers resolve their reporting ambiguity. Current training programs have shown success in improving mandated reporters&#8217; awareness but have failed to increase their reporting behavior (Khan, Rubin, &amp; Winnik, 2005). A possible explanation is that current training programs only emphasize the cognitive aspects of child abuse recognition and not the affective behaviors required of teachers (Flaherty et al., 2004). Individuals reporting child abuse should be provided with opportunities to share their experience with colleagues and other professionals. Interventions designed to reduce the anxiety and fear about the consequences of reporting and increasing confidence and perception of self-value is crucial.</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2> <img loading="lazy" decoding="async" title="" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/11/8007-TarjomeFa.jpg" alt="" width="670" height="828" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/kindergarten+teachers+experience+reporting+child+abuse" target="_blank" rel="noopener noreferrer">تجربه معلمان کودکستان برای گزارش اذیت کودکان در تایوان: رقص در لبه</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/11/8007-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Kindergarten teachers&#8217; experience of reporting child abuse in Taiwan: Dancing on the edge</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p style="text-align: center;"> </p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/11/8007-English-TarjomeFa.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/kindergarten+teachers+experience+reporting+child+abuse" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله</a>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/8007">دانلود ترجمه مقاله تجربه معلمان کودکستان برای گزارش اذیت کودکان &#8211; مجله الزویر</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/8007/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله رویکرد ارزیابی براساس حسابداری به ارزش گذاری شرکت &#8211; مجله الزویر</title>
		<link>https://tarjomefa.com/7779</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/7779#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[جدیدی]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Sep 2017 05:34:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره حاکمیت شرکتی]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره ساختار مالکیت]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشور تایوان]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات اقتصاد مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات توسعه اقتصادی و برنامه ریزی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات حسابداری مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی اقتصاد با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی حسابداری با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از الزویر Elsevier - ساینس دایرکت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://tarjomefa.com/?p=49371</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; گروه آموزشی ترجمه فا اقدام به ارائه ترجمه مقاله با موضوع &#8221; رویکرد ارزیابی براساس حسابداری به ارزش گذاری شرکت &#8221; در قالب فایل ورد نموده است که شما عزیزان میتوانید پس از دانلود رایگان مقاله انگلیسی و نیز مطالعه نمونه ترجمه و سایر مشخصات، ترجمه را خریداری نمایید. &#160; دانلود رایگان مقاله &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/7779">دانلود ترجمه مقاله رویکرد ارزیابی براساس حسابداری به ارزش گذاری شرکت &#8211; مجله الزویر</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">گروه آموزشی ترجمه فا اقدام به ارائه ترجمه مقاله با موضوع &#8221; رویکرد ارزیابی براساس حسابداری به ارزش گذاری شرکت &#8221; در قالب فایل ورد نموده است که شما عزیزان میتوانید پس از دانلود رایگان مقاله انگلیسی و نیز مطالعه نمونه ترجمه و سایر مشخصات، ترجمه را خریداری نمایید.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/accounting+valuation+valuing+corporate+governance+taiwan" target="_blank" rel="noopener noreferrer">یک رویکرد ارزش گذاری مبتنی بر حسابداری برای ارزش نهادن به حاکمیت شرکتی در تایوان</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/09/7779-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">An accounting-based valuation approach to valuing corporate governance in Taiwan</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">سال انتشار</td>
<td>2010</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td>14 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%ad%d8%b3%d8%a7%d8%a8%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">حسابداری</a> و <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">علوم اقتصادی</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%ad%d8%b3%d8%a7%d8%a8%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d8%ad%d8%b3%d8%a7%d8%a8%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">حسابداری مالی</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">اقتصاد مالی</a> و <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d8%aa%d9%88%d8%b3%d8%b9%d9%87-%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af%db%8c-%d9%88-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d8%b1%db%8c%d8%b2%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">توسعه اقتصادی و برنامه ریزی</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">مجله</td>
<td style="direction: rtl;">مجله حسابداری و اقتصاد معاصر &#8211; Journal of Contemporary Accounting &amp; Economics</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl;">گروه مالیه، دانشگاه یوان ز، چانگ لی، تایوان</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%ad%d8%a7%da%a9%d9%85%db%8c%d8%aa-%d8%b4%d8%b1%da%a9%d8%aa%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">حاکمیت شرکتی</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%b3%d8%a7%d8%ae%d8%aa%d8%a7%d8%b1-%d9%85%d8%a7%d9%84%da%a9%db%8c%d8%aa/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ساختار مالکیت</a>، ارزیابی مبتنی بر حسابداری، کنترل شرکت، مدل Feltham-Ohlson</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td>ISSN 2010.09.002</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رفرنس</td>
<td>دارد</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td><a href="http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1815566910000159" target="_blank" rel="noopener noreferrer">لینک این مقاله در نشریه Elsevier</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">نشریه</td>
<td style="text-align: justify;">Elsevier</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">25 صفحه</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین جداول</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه نشده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه نشده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه به صورت عکس</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>چکیده<br />
1. مقدمه<br />
2. حاکمیت شرکتی در تایوان<br />
3. مدل اصلاح شده فلتام و اولسن (1995)<br />
4. تعاریف داده ها و متغیر<br />
5. مواد و روش ها<br />
6. نتایج تجربی<br />
6.1 آزمون متغیر<br />
6.2 ارتباط ارزش حاکمیت شرکتی<br />
6.3 تجزیه و تحلیل رگرسیون<br />
7. نتیجه گیری</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">7. نتیجه گیری<br />
مطابق با دانسته های ما، این مطالعه برای اولین بار ارزش سهام شرکت که مربوط به حاکمیت شرکتی را در مدل ارزش گذاری مبتنی بر حسابداری ارزیابی نمودیم. مقاله ما همچنین از ادبیات کنونی که ما در یک رویکرد بلند مدت برای تجزیه و تحلیل رابطه بین حاکمیت شرکتی و ارزش بازار در یک سیستم هم انباشته اتخاذ می کنیم متفاوت است. رویکرد هم انباشتگی مسلما واقعی تر از رابطه آماری به کار رفته توسط رگرسیون OLS است چرا که آن نیازمند قیمت سهام معادل با ارزش شرکت در تمام دوره ها نیست بلکه آن است که این دو در طولانی مدت همگرا باشند. ما دریافتیم که، در میان پنج دسته از مکانیسم های حاکمیت شرکتی مورد بررسی، ساختار مالکیت و واگرایی بین حقوق جریان نقدی و حق کنترل هر دو دارای نفوذ بر ارزش گذاری شرکت در طول زمان هستند. بر اساس تحلیل هم انباشته ما، می تواند با توجه به شیوه های حاکیمتی شرکت های نمونه ما پس از کنترل ارقام حسابداری خود به طور متوسط بیش از 39٪ ارزش بازار محاسبه شود. نتایج نحوه محاسبه درآمدهای خالص غیر طبیعی ما قابل اتکاست. یافته های ما همچنین نگرش مختصری راجع به بهبود حاکمیت شرکتی شرکت ها دارد. اول، حفظ ارزش دفتری و تطبیق با درآمدهای عملیاتی غیرطبیعی و دارایی های خالص عملیاتی مطابق با مدل FO95 نقطه شروع خوبی برای ارزیابی بازار ارائه می کند. ترکیب سنجش های حاکمیت شرکتی همسان با &#8220;سایر اطلاعات&#8221; در زمان های گوناگون قیمت سهامی را که توسط ارقام حسابداری توصیف نمی شود به دست می دهد.</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی:</span></strong></li>
</ul>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">7. Conclusions</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">To our knowledge, this study is the first to value the proportion of firm value that is related to corporate governance within an accounting-based valuation model. Our paper also differs from the current literature in that we adopt a long-run approach to analyzing the relationship between corporate governance and market value in a cointegrated system. The cointegration approach is arguably more realistic than the static relationship implied by OLS regressions as it does not require that the stock price be equal to firm value at all times but rather that these two converge over the long term. We find that, among the five categories of corporate governance mechanisms examined, ownership structure and the divergence between cash flow rights and control rights are both influential to firm valuation over time. Based on our cointegration analysis, up to 39% of market value can on average be accounted for by the governance practices of our sample firms after controlling for accounting numbers. The results are robust to how we measure net abnormal earnings. Our findings also provide some insights into improving a firm’s corporate governance. First, anchoring on book value and reconciled by abnormal operating earnings and net operating assets according to the FO95 model provide a good starting point for market valuation. Incorporating corporate governance measures as the ‘‘other information” captures time variations in stock prices that are not explained by the accounting numbers.</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2> <img loading="lazy" decoding="async" title="" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/09/7779-TarjomeFa.jpg" alt="" width="676" height="830" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/accounting+valuation+valuing+corporate+governance+taiwan" target="_blank" rel="noopener noreferrer">رویکرد ارزیابی براساس حسابداری به ارزش گذاری شرکت های بزرگ در تایوان</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/09/7779-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">An accounting-based valuation approach to valuing corporate governance in Taiwan</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p style="text-align: center;"> </p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/09/7779-English-TarjomeFa.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/accounting+valuation+valuing+corporate+governance+taiwan" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله</a>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/7779">دانلود ترجمه مقاله رویکرد ارزیابی براساس حسابداری به ارزش گذاری شرکت &#8211; مجله الزویر</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/7779/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود مقاله ترجمه شده طرح ریزی راهبردی تکنولوژی &#8211; مجله IEEE</title>
		<link>https://tarjomefa.com/6799</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/6799#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[babazade]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 29 May 2017 18:20:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشور تایوان]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بهینه سازی سیستم ها با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت استراتژیک با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت فناوری اطلاعات با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت نوآوری و فناوری با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی مهندسی صنایع با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از IEEE با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://tarjomefa.com/?p=40793</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی   عنوان فارسی مقاله: چارچوبی برای برنامه ریزی استراتژیک فناوری: مطالعه موردی صنعت ریخته گری نیمه رسانای تایوان عنوان انگلیسی مقاله: A Strategic Technology Planning Framework: A Case of Taiwan’s Semiconductor Foundry Industry برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/6799">دانلود مقاله ترجمه شده طرح ریزی راهبردی تکنولوژی &#8211; مجله IEEE</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/strategic+technology+planning+framework+semiconductor+foundry" target="_blank" rel="noopener noreferrer">چارچوبی برای برنامه ریزی استراتژیک فناوری: مطالعه موردی صنعت ریخته گری نیمه رسانای تایوان</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/05/6799-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">A Strategic Technology Planning Framework: A Case of Taiwan’s Semiconductor Foundry Industry</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">سال انتشار</td>
<td> 2009</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td> 12صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"> <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت</a> و <a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D9%87%D9%86%D8%AF%D8%B3%DB%8C-%D8%B5%D9%86%D8%A7%DB%8C%D8%B9/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مهندسی صنایع</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"> <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%81%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9%d8%a7%d8%aa/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت فناوری اطلاعات</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D9%87%D9%86%D8%AF%D8%B3%DB%8C-%D8%B5%D9%86%D8%A7%DB%8C%D8%B9/%D8%B1%D8%B4%D8%AA%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%86%D9%88%D8%A2%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D9%88-%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت نوآوری و فناوری</a>،<a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D9%87%D9%86%D8%AF%D8%B3%DB%8C-%D8%B5%D9%86%D8%A7%DB%8C%D8%B9/%DA%AF%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%D8%A8%D9%87%DB%8C%D9%86%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%B3%DB%8C%D8%B3%D8%AA%D9%85-%D9%87%D8%A7/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> بهینه سازی سیستم ها</a> و <a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/%D8%B1%D8%B4%D8%AA%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%A7%D8%AC%D8%B1%D8%A7%DB%8C%DB%8C/%DA%AF%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C%DA%A9/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت استراتژیک</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">مجله</td>
<td style="direction: rtl;">
<p> نتایج و یافته های بدست آمده در حوزه مدیریت مهندسی</p>
<p dir="ltr">TRANSACTIONS ON ENGINEERING MANAGEMENT</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl;"> گروه مکانیک و مهندسی صنعتی، دانشگاه مینه سوتا دلوت، ایالات متحده آمریکا</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl;"> مدل تصمیم سلسله مراتبی، صنعت ریخته گری نیمه رسانا، تحلیل حساسیت، برنامه ریزی استراتژیک، نقشه فناوری</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td>ISSN 1558-0040</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رفرنس</td>
<td>دارد</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td><a href="http://ieeexplore.ieee.org/document/4588289/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">لینک این مقاله در سایت IEEE</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">نشریه آی تریپل ای</td>
<td style="text-align: center;"><img loading="lazy" decoding="async" title="" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2015/06/ieee2.jpg" alt="" width="150" height="48" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">35صفحه</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه به صورت عکس</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">چکیده<br />
1. مقدمه<br />
2. مرور ادبیات<br />
الف. برنامه ریزی استراتژیک<br />
ب. نقشه فناوری<br />
ج. کمک های این مقاله<br />
3. چارچوب کلی برای برنامه ریزی فناوری<br />
4. مطالعه موردی: برنامه ریزی فناوری برای صنعت ریخته گری نیمه رسانای تایوان<br />
الف. مدل سلسله مراتبی ارزیابی فناوری<br />
ب. تحلیل حساسیت و پیش بینی سناریو<br />
ج. بحث نهایی<br />
5. نتیجه گیری</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>5. نتیجه گیری</strong><br />
در این مقاله، چارچوبی برای برنامه ریزی استراتژیک فناوری پیشنهاد شد. پنج گام نخست این چارچوب به صورت یک مدل سلسله مراتبی ارزیابی فناوری ادغام می شوند، به طوریکه موفقیت کلی کسب و کار، اهداف رقابتی، استراتژی ها و گزینه های فناوری سازمان به یکدیگر پیوند می خورند. این امر برای انتخاب فناوری هایی که بیشتر از طریق تطبیق با استراتژی های سازمانی به مأموریت سازمان کمک می کنند، سازمان را یاری می-کند. الگوریتم HDM SA توسعه یافته در مراجع شماره (9) و (10) سپس با آزمایش پایداری هر جایگزین فناوری در رتبه فعلی آن و آشکار کردن روابط غالب در میان فناوریها، برای ارزیابی نتایج به کار گرفته می-شود. تجزیه و تحلیل بیشتر روابط علت و معلولی میان عناصر تصمیم، پیش بینی تغییرات ممکن و راه حل های متناظر را مورد بررسی قرار داده و سازمان هایی با بینش هایی در جهت تعییر مسیر مجدد در آینده را تدارک می بیند. شرایطی که تحت آن گزینه های حاضر فناوری بهینه باقی خواهند ماند برای کمک به استفاده ی بهتر سازمان از سرمایه گذاری خود در یک محیط تجاری ناپایدار و به سرعت در حال تغییر تعیین میشوند. این تحلیل همچنین برای شرکت هایی که از قبل در فناوری هایی با رتبه پایین تر سرمایه گذاری کرده اند یا تنها قادر به اتخاذ فناوری هایی می باشند که به دلیل منابع محدود، اهداف رقابتی و فناوری های فعلی آن ها را حمایت نمی کنند، سودمند است: جهاتی که شرکت ها باید در آن ها محیط اقتصادی و سیاست های صنعت را تحت تأثیر قرار دهند یا برای مورد تأکید قرار دادن استراتژیهای سازمانی خود تغییراتی را اجرا کنند.</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>V. CONCLUSION</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">In this paper, a framework for strategic technology planning is proposed. The first five steps of the framework are integrated into a hierarchical technology assessment model, through which an organization’s overall business success, competitive goals, strategies, and the technology choices are linked together. This helps an organization to choose technologies that contribute the most to its mission through alignment with organizational strategies. The HDM SA algorithm developed in [9] and [10] is then applied to the assessment results to test the stability of each technology alternative at its current rank and reveal dominance relationships among the technologies. The analysis further explores the cause and effect relationships among decision elements, forecasts possible changes and corresponding solutions, and provides organizations with insights for future adaptive redirections. Conditions under which the current technology choices will remain optimal are identified to help an organization make better use of its investment in an unstable and fast-changing business environment. The analysis also benefits companies that have already invested in lower-ranked technologies or are only able to adopt technologies that do not favor their current competitive goals or strategies due to limited resources: directions in which those companies should influence the economic environment and industry policies or implement changes to their organizational strategies are highlighted.</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2> <img loading="lazy" decoding="async" title="" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/05/6799-TarjomeFa.jpg" alt="" width="660" height="827" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/strategic+technology+planning+framework+semiconductor+foundry" target="_blank" rel="noopener noreferrer">طرح ریزی راهبردی تکنولوژی</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/05/6799-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">A Strategic Technology Planning Framework: A Case of Taiwan’s Semiconductor Foundry Industry</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/05/6799-English-TarjomeFa.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/strategic+technology+planning+framework+semiconductor+foundry" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله</a>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/6799">دانلود مقاله ترجمه شده طرح ریزی راهبردی تکنولوژی &#8211; مجله IEEE</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/6799/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله پیشرفت صنعتی در تایوان توسط سیستم تحقیق و توسعه &#8211; مجله الزویر</title>
		<link>https://tarjomefa.com/m225</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/m225#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[babazade]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Aug 2016 11:51:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشور تایوان]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات استراتژی های توسعه صنعتی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات سیاستهای تحقیق و توسعه با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت بازرگانی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت تکنولوژی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت صنعتی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی مدیریت دولتی با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از الزویر Elsevier - ساینس دایرکت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://tarjomefa.com/?p=19535</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی   عنوان فارسی مقاله: سیستم تحقیق و توسعه برای توسعه صنعتی در تایوان عنوان انگلیسی مقاله: The R&#38;D system for industrial development in Taiwan برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید. برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/m225">دانلود ترجمه مقاله پیشرفت صنعتی در تایوان توسط سیستم تحقیق و توسعه &#8211; مجله الزویر</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<p><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://mihanhamkar.com/buy_product_step2.php?uid=2105&amp;pid=225" target="_blank" rel="noopener">سیستم تحقیق و توسعه برای توسعه صنعتی در تایوان</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://up.mihanhamkar.com/uploads/The-R-D-system-for-industrial-development-in-Taiwan-2.pdf" target="_blank" rel="noopener">The R&amp;D system for industrial development in Taiwan</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی و ترجمه فارسی</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">سال انتشار</td>
<td style="height: 18px;"> 2006</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px;"> 16 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات ترجمه مقاله</td>
<td style="height: 18px;">21 صفحه با فرمت word به صورت تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">  مدیریت</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"> استراتژی های توسعه صنعتی، سیاست های تحقیق و توسعه، مدیریت تکنولوزی، مدیریت دولتی، مدیریت بازرگانی، مدیریت صنعتی</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">مجله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"> پیش بینی های فن آوری و تغییر اجتماعی (Technological Forecasting &amp; Social Change)</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"> دانشگاه ملی تونگ چیائو، گروه مدیریت علوم، تایوان</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"> R &amp; D، توسعه صنعتی، ITRI، تجزیه و تحلیل وظیفه</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رفرنس</td>
<td style="height: 18px;">دارد</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td style="height: 18px;"><a href="http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0040162505000247" target="_blank" rel="noopener">لینک این مقاله در نشریه Elsevier</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نشریه</td>
<td style="text-align: justify; height: 18px;">Elsevier</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">چکیده<br />
سیستم تحقیق و توسعه (R&amp;D) برای توسعه صنعتی در تایوان از سه بخش تشکیل شده است. شرکت‌های صنعتی، مؤسسات مورد حمایت دولت (GSIs)، و مؤسسات آکادمیک و دانشگاه‌ها. تجربه تایوان نشان داد که تعامل مؤثر GSI ها و شرکت‌های صنعتی، توسعه صنعت آن را به صورت موفقیت‌آمیز مورد حمایت قرار داده است. مؤسسه تحقیق تکنولوژی صنعتی (ITRI)، در چند دهه اخیر نقش مهمی در توسعه صنعتی ایفا کرده است.این تحقیق، ارزیابی جامع ITRI و روش ایفای نقش آن را از طریق بررسی کارهای اصلی آن را ارائه می‌دهد. همچنین کشورهای در حال توسعه به ‌طور ضمنی مورد بحث قرار می‌گیرند.<br />
١- مقدمه<br />
سیستم‌های تحقیق و توسعه (R&amp;D) کشورهای پیشرفته یافته و کشورهای در حال توسعه، به ‌طور کلی از سه بخش صنعت دولت و آکادمی تشکیل می‌شوند. در تایوان، این سیستم شامل شرکت‌های صنعتی، مؤسسات مورد حمایت دولت (GSI)، و مؤسسات آکادمیک و دانشگاه‌ها می‌باشد. اکثر شرکت‌های صنعتی در تایوان، مؤسسات کوچک و متوسط می‌باشند (SME). در سال ٢٠٠٢ SMEها، ٧٢/٩٧% از تعداد کل شرکت‌ها را بر عهده داشتند. از آنجائیکه اکثر SMEها، کمبود منابع R&amp;D دارند، توسعه صنعتی نیازمند حمایت دولت و آژانس‌های R&amp;D مربوط می‌باشد. به علاوه، مؤسسات بزرگ تمایل دارند که برای اکتساب تکنولوژی، بر شرکای خارجی‌شان تکیه کنند و بنابراین کمتر خود را صرف فعالیت‌های R&amp;D مستقل می‌کنند [۶]. بنابراین، دولت جزئاً یا کاملا آژانس‌های R&amp;D را به‌منظور توسعه تکنولوژی از طریق توسعه داخلی یا معرفی تکنولوژی‌های کشورهای پیشرفته، مورد حمایت قرار می‌دهند. سپس تکنولوژی‌ها به شرکت‌های صنعتی انتقال داده می‌شوند تا شرکت‌ها بتوانند توسعه محصولشان را با ریسک R&amp;D پایین هدایت کنند و توسعه دهند.<br />
تایوان دو مؤسسه اصلی برای توسعه صنعتی دارد: یکی از آنها مؤسسه چانگ- شانِ علوم و فناوری (CSIST) ودیگری مؤسسه تحقیقات و فن‌آوری صنعتی (ITRI) می‌باشند. اولی صرف تکنولوژی‌های توسعه‌ دهنده برای بخش‌های نظامی، و دومی برای بخش‌های غیر نظامی می‌شود. CSIST در سال ١٩۶٩ تحت نظارت وزارت دفاع تأسیس شد. کار مخصوص CSIST، توسعه سیستم‌های جنگ‌افزار خطرناک مثل موشک و جنگنده [٨] می‌باشد.</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Abstract</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">The research and development (R&amp;D) system for industrial development in Taiwan is made up of three parts: industrial firms, government-supported institutes (GSIs), and academic institutes and universities. The Taiwanese experience showed that the effective interaction of the GSIs and the industrial firms has successfully supported the development of its industry. The Industrial Technology Research Institute (ITRI) played the key role in industrial development during recent decades. This study provides a comprehensive analysis of ITRI and the way in which it fulfills its role through an examination of its major tasks. The implications for developing countries are also discussed.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Introduction</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">The research and development (R&amp;D) systems both of developed and developing countries are generally made up of three parts, namely industry, government, and academia [1,2]. In Taiwan, this system is composed of industrial firms, government-supported institutes (GSIs), and academic institutes and universities [3,4]. Most industrial firms in Taiwan are small and medium-sized enterprises1 (SMEs). In 2002 SMEs represented 97.72% of the total number of firms [5]. Since most SMEs lack their own R&amp;D resources, industrial development requires support from government and related R&amp;D agencies. In addition, large enterprises tend to rely on their foreign partners for supporting technology acquisition and thus spend little on independent R&amp;D activities [6]. Therefore, the government partially or wholly supports R&amp;D agencies for purposes of technological development either through in-house development or by introducing technologies from developed countries [7]. The technologies are then transferred to the industrial firms so that the firms can conduct and improve their product development with low R&amp;D risk.</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<p><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://mihanhamkar.com/buy_product_step2.php?uid=2105&amp;pid=225" target="_blank" rel="noopener">سیستم تحقیق و توسعه برای توسعه صنعتی در تایوان</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://up.mihanhamkar.com/uploads/The-R-D-system-for-industrial-development-in-Taiwan-2.pdf" target="_blank" rel="noopener">The R&amp;D system for industrial development in Taiwan</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://up.mihanhamkar.com/uploads/The-R-D-system-for-industrial-development-in-Taiwan-2.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://mihanhamkar.com/buy_product_step2.php?uid=2105&amp;pid=225" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله</a>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/m225">دانلود ترجمه مقاله پیشرفت صنعتی در تایوان توسط سیستم تحقیق و توسعه &#8211; مجله الزویر</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/m225/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
