تحلیل مقایسه ای برنامه های مهدکودک طبیعت در استرالیا و نیوزلند

A comparative analysis of nature kindergarten programmes in Australia and New Zealand

چکیده
مقدمه
زمینه
چارچوب های برنامه درسی ملی
برنامه درسی نیوزیلند
برنامه درسی استرالیا
دلیل اتخاذ این چارچوب در مطالعه حاضر
روش و طراحی
شرکت کنندگان
جمع آوری داده
تحلیل داده
یافته ها
موضوعاتی از حوزه های کلیدی
ترغیب و توسعه برنامه
تأثیرات
موقعیت مکانی
حضور در محل
بهداشت و ایمنی
فعالیت های برنامه درسی
ملاحظات محیطی
دیدگاه های بومی
خلاصه ای از موضوعات
مقایسات دو کشور
ایمنی
دیدگاه های بومی
تمرکز محیطی
حضور
بحث
نتیجه گیری
منابع

چکیده
ما در این مقاله شباهت ها و تفاوت های هفت برنامه کودکستان جنگلی در استرالیا و نیوزیلند را توصیف می کنیم. در این مقاله روی سه برنامه از نیوزیلند و چهار برنامه از استرالیا تمرکز نموده ایم. برای آماده سازی خصوصیات هر محل، از مشاهدات شرکت کنندگان بررسی و مصاحبه های نیمه ساختارمند استفاده کردیم. سپس این خصوصیات را بر اساس عواملی همچون باورهای فلسفی، طراحی برنامه درسی، موقعیت مکانی، الزامات ایمنی، و فعالیت برنامه ها با هم مقایسه کردیم. این برنامه ها از بسیاری از جهات مشابه بودند و دلیل این شباهت ها را میتوانیم به هم افزایی های بین چارچوب های برنامه های درسی مربوطه و تأثیر جنبش «مدارس جنگلی» اروپا نسبت دهیم. با این حال هر محل ویژگی های مختص به خود را داشت و آنها تفاوت هایی از نظر دیدگاه های ملی داشتند. پیش بینی میشود که اگر خصوصیات ابعاد فلسفی و لجستیکی برنامه های مبتنی بر طبیعت – که در محیط های الگو اجرا می شوند – منجر به الهام بخشی مربیان دیگر کودکان گردد و آنها را ترغیب کند که آموزش و پرورش مبتنی بر طبیعت را به عنوان بخشی از برنامه های آموزش اوایل دوران کودکی اضافه سازند.

زمینه
یکی از عوامل ترغیب کننده معروف برای آموزش در طبیعت، جنبش مدارس جنگلی اروپا است (الیوت و چنسلر 2014؛ مک کویر، نوگنت و واردن 2015). مدرسه جنگلی به صورت یک فرآیند الهامی تعریف می گردد که فرصت های منظمی را برای تمام فراگیران فراهم می سازد که اطمینان و عزت نفس را از از طریق تجربیات یادگیری فیزیکی در یک محیط طبیعی یا جنگلی پردرخت کسب نمایند (و توسعه دهند) (انجمن مدارس جنگی، 2017). ویت، بولینگ و بنتسِن (2016) خصوصیات معمول مدارس جنگلی را به شرح زیر توصیف کرده اند:

• یک برنامه بلندمدت و منظم برای ملاقات ها
• یک محیط جنگلی یا پوشیده از درخت
• توسعه همه جانبه کودک
• مربیان ماهر مدارس جنگلی
• فرآیندهای کودک-محور به منظور ترغیب جامعه فراگیران.
(ویت، بولینگ و بنتسن، 2016، ص 876)

جنبش مدارس جنگلی در دهه 1950 در اسکاندیناوی معرفی شد و به شکل فزاینده ای به سراسر اروپا و بریتانیا توسعه پیدا کرد (الیوت و چنسلر 2014). این رویکرد در کانادا، ایالات متحده، و ژاپن اتخاذ شده است (سوبل 2014) و اکنون روی ابتکارات آموزش جنگلی در نیوزیلند و استرالیا نیز نفوذ پیدا کرده است.

بحث در مورد آموزش جنگلی یک بحث ترغیب کننده است. ما در این تحقیق پی بردیم که یادگیری در فضای آزاد به ایجاد تعلق کمک می کند و کودک را قادر به کاوش، دگرگونی و آزادی می سازد (دوهن 2012؛ ریچی 2013). به علاوه روابط اولیه و معنادار با طبیعت میتواند منجر به حس قوی تری از پایداری و حساسیت محیطی در دوران های بعدی زندگی گردد (هس و اشمن 2014). ریچی (2013) این موضوع را مورد پشتیبانی قرار میدهد و پیشنهاد میکند که تدریس در طبیعت، مربیان را قادر می سازد که اصول «مباشرت محیطی، توجه، و سخاوت» مائوری را به کودکان یاد دهند.

بازی کردن در طبیعت برای کودکان مفید است. این کار آنها را قادر می سازد که در مورد انعطاف پذیری، خودمدیریتی، و همکاری با دیگران یاد بگیرند (داودل، گری و مالون 2011). به علاوه انعطاف پذیری بازی های غیرساختارمند با مواد طبیعی می تواند به ایجاد مهارت های بدیهه سازی، تخیل، و خلاقیت کمک کند (ویلسون 2012). محیط طبیعی، کودکان را قادر می سازد که فعالیت های جسمانی خود را توسعه دهند. ساندستر، لیتل و وایوِر (2012) پی بردند که کودکان از طریق تجربه در طبیعت می توانند مهارت های حرکتی، شهامت، انعطاف پذیری و اطمینان خود را توسعه دهند.

تئوری شومپیتر در مورد توسعه اقتصادی چقدر تکاملی است؟

How evolutionary is schumpeter’s theory of economic development?

تئوری تکاملی چیست؟
«تئوری توسعه اقتصادی»- ارزیابی بحرانی
تجارب آمریکا و بازگشت به تاریخ گرایی
نتیجه‌گیری
منابع

علی‌رغم کارهای برجسته جوزف ا. شومپیتر از نظر ارجاعات، چیزی مانند مکتب شومپیتر در اقتصاد وجود ندارد- حتی با وجود این که در دوران تصدی وی در دانشگاه هاروارد از سال 1932 تا زمان مرگش در سال 1950، شومپیتر شاگردان بسیار با استعدادی داشت. از جمله شاگردان او که فقط به ذکر چند مورد می‌پردازیم عبارتند از برگسون ، ژرژسو-روژن ، گودوین ، هیرشلیفر ، موسگریو ، ساموئلسون ، استولپر و توبین – که به نوبه خود اقتصاددانان برجسته‌ای بودند، اگرچه کلاس‌های شومپیتر را تحسین نمی‌کردند، با علاقه از آن یاد می‌کردند. با این حال، در تحقیقات‌شان، راه‌های متنوعی را پشت سر گذاشتند بدون آنکه بیش از حد، اندیشه شومپیتر را بر توسعه سرمایه‌داری مدرن اعمال کنند. دلیل آن که در اینجا ارائه خواهد شد، این است که شومپیتر هیچ سیستم نظری قطعی را برای شاگردان خود، مانند میل یا مارشال که در قبل از خودش و ساموئلسون پس از خودش مرده بودند، باقی نگذاشته بود. آنچه او به جا گذاشت این بود كه با موضوعات بسیار گسترده‌ با روشی نسبتاً الكترونیكی روبرو شوند، هرچند كه با چارچوب و جهان‌بینی اقتصادی متمایز با آن تفسیر شود.

بدون شک دو اثر بسیار عالی و اصلی او عبارتند از نظریه توسعه اقتصادی (1912/1934) و سرمایه داری، سوسیالیسم و دموکراسی (1942) – که شومپیتر در آنها به وضوح جهان‌بینی خود را آشکار می‌کند. به نظر می‌رسد این جهان‌بینی تا حدودی با تجربه تاریخی خود شومپیتر درباره روند رشد اقتصادی ناپایدار و نامتعادل در دوره «ترویج» و گسترش سریع صنعت در اروپا در اواخر قرن نوزدهم و اوایل قرن بیستم، و بخشی نیز از تأثیر و بازگرداندن آموزه‌های عامه‌پسند مارکسیستی توسعه سرمایه‌داری مستعد بحران شکل گرفته است. توسعه اقتصادی سرمایه‌داری ضمن عبور از رونق و بحران‌ها، رونق و رکود اقتصادی، سطح پیشرفت اقتصادی ناشناخته‌ای را در تولید، مصرف، ارز و حتی در بستر نهادی اقتصاد ایجاد کرده بود. هرگونه تلاشی برای نظریه‌پردازی سوابق تاریخی (و در واقع، توسعه مداوم آن زمان) به آسانی می‌تواند نقش نوآوری‌ها و کارآفرینی و تغییر اقتصادی مداوم در تمام سطوح اقتصاد را در نظر گیرد. با این حال، هنگامی که شومپیتر جوان در حال نوشتن بود، تمام این مفاهیم و مفروضات نظری مربوطه، در بهترین حالت، در حاشیه تئوری اقتصادی به شکلی آزادانه‌ای مورد بحث قرار می‌گرفت. در حقیقت، این مفاهیم در خارج از الگوی نیوتنی برگرفته از اقتصاد همیشه متعادل و ایستا بود، الگویی که تحت تأثیر نویسندگانی چون جونز ، والراس ، ادگورث ، پارتو ، کلارک و مارشال بوده و تا اوایل قرن بیستم پایبندی روزافزونی بدست آورد.

تئوری تکاملی چیست؟
مفهوم تکامل از مباحث اواخر قرن 18 و اوایل قرن نوزدهم در فلسفه و علوم اجتماعی است (مرجع: شومپیتر، 1954: قسمت سوم، فصل 3؛ بولر ، 1989: فصل 3 و 4). در عوض ، مفاهیم مدرن تکامل معمولاً با تئوری جدید و بسیار موفق‌تر نسبت به داروین در انتخاب طبیعی با همه پسوندهای قدرتمند آن در زیست‌شناسی مشخص می‌شوند. این مسأله در اقتصاد نیز صادق است که در آن اغلب، توصیفی از رویکرد تکاملی با مراجعه به تئوری داروینی در زیست‌شناسی تکاملی انجام می‌شود- معمولاً به روش قیاس (مثلاً بولینگ ، 1981؛ نلسون و وینتر ، 1982؛ هاجسون ، 1993). قدرت توضیح نظریه داروین (نئو) در رابطه با پدیده‌های تکاملی درون زیستی را به آسانی می‌توان انکار کرد، اما اهمیت آن برای حوزه انسانی، جایی که هوش و نیت انسان از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است، نامشخص بوده و مورد اختلاف است. به جای بحث درباره مناسب بودن انتقال قیاس‌های بیولوژیکی برای اقتصاد، با وجود تمام خطرات ناشی از آن، بحث درباره مفهوم و شکل رویکرد تکاملی برای اقتصاد بهتر، روشی است که بر اساس مفهوم تعمیم‌یافته تکامل پایه‌گذاری می‌شود.

بر این اساس، با معرفی تحول کلی تکامل به عنوان انتقال اطلاعات در طی زمان سیستم تحت بررسی، آغاز می‌کنیم. چنین سیستمی ممکن است جمعیتی از موجودات زنده، مجموعه‌ای از افراد در حال تعامل مانند اقتصاد یا برخی از قسمت‌های آن، یا حتی مجموعه‌ای از ایده‌های تولید شده توسط ذهن انسان باشد (پاپر ، 1972). تحول خود به خودی که در اینجا مورد بحث قرار می‌گیرد، به دنبال عادات است، اما این قوانین بسیار ضعیف هستند تا امکان پیش‌بینی مطمئن از نتایج آینده تکامل را فراهم کنند. تکامل، فرایندی «باز» و منعکس‌کننده ظرفیت سیستم برای ارائه تازگی است، اما همانطور که مفهوم جدید بودن نشان می‌دهد، تنها راهی که انتظار می‌رود این در آن اتفاق رخ دهد، پیش‌بینی آن به صورت عادی است، نه خود نتیجه.

اسکلت های بیرونی برای کاربردهای صنعتی و اثرات بالقوه آنها بر بار کار فیزیکی

Exoskeletons for industrial application and their potential effects on physical work load

چکیده
1. مقدمه
2. روش‌ها
3. نتایج
4. بحث
منابع

چکیده
هدف این مقاله، ارائه‌ی یک بررسی جامع و کلی از استخوان خارجی کمکی، که به‌طور خاص برای کاربردها و اهداف صنعتی توسعه‌ یافته، و ارزیابی اثرات بالقوه‌ی آن در کاهش بار فیزیکی تحمیلی بر بدن است. این بررسی نتایج 40 مقاله را دربرمی‌گیرد که شامل 26 استخوان خارجی صنعتی متفاوت بوده که 19 مورد آن اکتیو (فعال ) و 7 مورد آن پسیو (غیرفعال) است. برای 13 استخوان خارجی تاثیر بار فیزیکی، عمدتاً از نظر فعالیت عضلانی، بررسی شده است. هدفِ بازیابی تمام استخوان‌های خارجی پسیو، پشتیبانی و تقویت کمر بوده است. ده الی چهل درصد کاهش در فعالیت عضلانی کمر، هنگام بلند کردن پویا و نگه‌داشتن ثابت گزارش شده است. هر دوی پایین‌تنه و بالاتنه‌ی بدن از مزایای استخوان خارجی اکتیو بهره‌مند می‌شوند. کاهش فعالیت ماهیچه تا 80% به‌عنوان اثر استخوان خارجی اکتیو گزارش شده است. استخوان خارجی از پتانسیل کاهش عوامل مربوط به آسیب‌های ماهیچه‌ای‌اسکلتی مرتبط با کار برخوردار است.

2. روش‌ها
این بررسی بر اساس جستجوی الکترونیکی مقالات با استفاده از موتور جستجوی اسکوپوس انجام شده است که اسکوپوس به بیش از 40 میلیون مقاله‌ی علمی دسترسی دارد. پایگاه داده‌ی شخصی نویسنده نیز در این جستجو گنجانده شده است. مقالات انتخاب شده در مجلات هم‌ترازخوانی ، به زبان انگلیسی و از ژانویه‌ی 1995 تا آگوست 2014 چاپ شده است. این بررسی به نشریات علمی رسمی محدود بوده و شامل کتب یا گزارش‌های تحقیقات «خاکستری» نیست. مراجع به‌دست آمده از این جستجو بر اساس عنوان و چکیده غربال شده است. اگر چکیده دارای اطلاعات کافی نبود، کل متن مقاله بررسی شد. مقالاتی که از معیارهای انتخاب برخوردار بودند، در این بررسی آورده شده‌اند. مقالات جمع‌آوری شده ازین طریق، با مقالات ارجاعی در آن‌ها تکمیل شد.

واژه‌های جستجوی استفاده شده، عبارتند از: استخوان خارجی، دستگاه پوشیدنی، دستگاه کمکی و ربات پوشیدنی. یک معیار اضافی، ارائه‌ی کاربرد برای استخوان خارجی در مقاله بوده است، مثلاً پشتیبانی و حمایت فیزیکی برای کارگران در محیط‌های کاری. در نظر گرفتن یک ارجاع ساده برای «کار»، «کارگر»، «حرفه» یا «فعالیت شغلی» به‌عنوان معیار ورودی کافی بود، هرچند مقالاتی که به کاربردهای خارج از محیط‌های کاری پرداخته بودند (مثلاً توان‌بخشی، پزشکی، عملیات از راه دور ، نظامی و واقعیت مجازی )، حذف شدند. تمام انواع مختلف استخوان خارجی، یعنی اکتیو و پسیو، آنتروپومورفیک یا غیر، استخوان خارجی برای بالاتنه، پایین‌تنه یا کل بدن، در نظر گرفته شده است. اما استخوان خارجی که تنها دست و مچ را پوشش می‌دهند، حذف شده است چرا که مناسب وظایف اداره‌ی دستی نیستند. تمام مقالات مربوط به استخوان خارجی صنعتی، صرف نظر از مرحله‌ی طراحی، از نمونه‌های آزمایشگاهی تا محصولات در دسترس تجاری برای استفاده در عمل، جمع‌آوری شده است.

از این رو، مقالات جمع‌آوری شده برای ارائه‌ی بررسی اجمالی از استخوان خارجی صنعتی خلاصه شده است (هدف اول این مقاله)، در حالی که از یافته‌های علمی مقالات، کارآیی استخوان خارجی اکتیو و پسیو از نظر کاهش بار فیزیکی استخراج شده است (هدف دوم).

اهداف استراتژیک عاملان در سیستم های نوآوری فناورانه در حال ظهور: شواهدی از بخش پالایشگاه زیستی در آلمان

Actors’ strategic goals in emerging technological innovation systems: evidence from the biorefinery sector in Germany

چکیده

1- مقدمه

2- چارچوب (ساختار) نظری و مفهومی

3- روش انجام کار

4- نتایج

5- بحث و نتیجه گیری

ضمائم (پی نوشت ها)

پی نوشت در مورد مشارکت کنندگان در پژوهش

شناسه ی آزاد پژوهشگران و نویسندگان/مشارکت کنندگان

منابع

چکیده

     این مطالعه به بررسی اهداف استراتژیک نهفته در پس مشارکت عاملان عرصه سیستم های نوآوری فناورانه (TIS) نوظهور در فناوری های پایدار، و نحوه مشارکت آنها در رشد و بهبود عملکردهای TIS می پردازد. بر اساس شش مصاحبه تخصصی که با شرکت های مشغول در بخش پالایشگاه زیستی آلمان صورت گرفت، چهار نوع هدف استراتژیک به چشم میخورد که مشارکت شرکت های نقش آفرین در این حوزه را هدایت و جهت دهی می نمایند: (1) بهره مندی از بازارهای جدید و کسب و کارهای تازه (2) یادگیری و اطلاع از پتانسیل بازارهای جدید و کسب و کارهای تازه (3) توسعه تکنولوژی های جدید و (4) ایجاد و توسعه بازار جدید و استفاده کاربردی برای محصولات؛ علاوه بر این بین سه دسته¬ی مختلف از عاملان این حوزه تفکیک قائل شدیم: (1) دسته ای از شرکت های پیشتاز فعلی که سهم زیادی در عملکرد TIS دارد؛ (2) شرکت های یادگیرنده که سهم کمتری در این زمینه دارند؛ (3) و بنگاه های کوچک که نقش پر کردن شکاف را بر عهده داشته، و یا استارت آپ های تولید کننده دانش مکمل، یا سایر نقش آفرینان حوزه TIS را بهم وصل می کند.

چارچوب (ساختار) نظری و مفهومی
سیستم نوآوری فناورانه (TIS)
     مفهوم سیستم نوآوری، مجموعه وسیعی از چارچوب های ملی (Lundvall et al. 2002)، منطقه ای (Cooke, Uranga, and Etxebarria 1997) ، بخشی (Malerba 2002; Fassio 2015) ، و یا فناوری (Carlsson and Stankiewicz 1991) را در بر می گیرد. از آنجایی که تمرکز اصلی این مطالعه به طور خاص بر روی حوزه فناوری است، ما سیستم نوآوری فناورانه (TIS) را به عنوان چارچوب تحلیلی خود انتخاب کردیم. در دیدگاه سیستم نوآوری فناورانه، تغییرات تکنولوژیکی به عنوان فرآیندی از کنش ها و تعاملات میان مجموعه ای متنوع از نقش آفرینان فعال در حوزه تولید، گسترش و استفاده از فناوری ها، در نظر گرفته می شود (Carlsson and Stankiewicz 1991; Hekkert et al. 2007; Bergek, Jacobsson, et al. 2008). عاملان میتوانند شامل شرکت هایی در طول زنجیره ارزش بوده، و یا دانشگاه ها، ارگان های دولتی، انجمن های صنعتی، سازمان های خصوصی و غیر دولتی، کارآفرینان فردی، و کاربرانی باشند که همگی به نحوی درگیر فعالیتهایی مرتبط با فناوری مورد نظر هستند. عاملان با ایجاد شبکه های تجارتی، همکاری و یا لابیگری، به مبادله دانش، افکار و دیدگاه های خود را با یکدیگر می پردازند. بعد از آن، این نهادهای نظارتی هستند که با ایجاد مقررات، هنجارها، و روال ها، عملکرد عاملان را هدایت می کنند.

     هفت فرآیند کلیدی، موسوم به عملکرد سیستمی (توابع سیستم)، باید به درستی سر جای خود قرار گیرند تا یک سیستم نوآوری فناورانه به خوبی عمل کند (Jacobsson and Bergek 2004; Hekkert et al. 2007; Bergek, Hekkert, and Jacobsson 2008). توسعه دانش (F1) نشان دهنده میزان و وسعت پایگاه دانش بوده، که در کنار گسترش دانش، عملکردی بسیار مهمی در سیستم دارد (F2). عامل تاثیر گذار بر مسیر جستجو (F3) در رد یا انتخاب مسیر خاصی در توسعه فناوری ، تعیین کننده است. تجربه علمی کارآفرینی (آزمایش کارآفرینی) (F4) به کاوش و بهره برداری از فرصت های کسب و کار مبتنی بر فناوری و کاربرد های جدید اشاره می کند. و سه عملکرد آخر مربوط به ایجاد بازارها (F5)، میزان بسیج منابع (F6)، و توانایی مشروعیت بخشی به فناوری های جدید (F7) است.

     چارچوب سیستم نوآوری فناورانه (TIS) به منظور تحلیل نوآوری در گذر به سمت پایداری (Jacobsson and Bergek 2004; Negro and Hekkert 2008; Normann and Hanson 2018)، به ویژه در زمینه فناوری های زیست پالایشگاهی (Hellsmark et al. 2016; Bauer et al. 2017; Giurca and Späth 2017; Hedeler et al. 2020) مورد استفاده قرارگرفته است. این مطالعات در درجه اول بر مفاهیم زیست پالایشی حول محور جنگل ها و بر روی تحلیل عملکردی سطوح سیستمی با ارزیابی نقاط ضعف و قوت عملکردهای فردی متمرکز شده اند. اما به تحلیل حول محور عاملان و نقشی که عاملان دانشگاهی، دولت ها، صنعت، و جامعه مدنی در ارزش آفرینی در سیستم های نوآوری بر عهده دارند، توجه بسیار کمتری شده است (Hasche, Höglund, and Linton 2020).

ویژگی های هیئت مدیره و مدیریت سود. آیا اندازه شرکت مهم است؟

Board characteristics and earnings management. Does firm size matter?

چکیده

1 مقدمه

2 بررسی تحقیقات انجام شده

3 روش تحقیق

4 نتایج و گفتگو

5 نتیجه گیری و پیشنهادات

منابع

چکیده

     هدف این مقاله گسترش منابع موجود بواسطه بررسی تاثیر خصوصیات هیئت مدیره بر روی مدیریت سود، به لحاظ تجربی و از چشم انداز یک منطقه در حال توسعه، است.مطالعه کنونی، با بررسی اینکه آیا اندازه شرکت رابطه میان خصوصیات هیئت مدیره و مدیریت سود را تعدیل می کند یا خیر، داده ها و منابعی جدیدی را اضافه کرده است.این مطالعه از داده های متعلق به 88 شرکت که در انجمن شرق آفریقا فهرست شده اند، طی بازه زمانی 2011 تا 2022، استفاده می کند.این مطالعه از مدل روش های ارزیابی گشتاوری سامانه تعمیم یافته، جهت محافظت از درون زایی بالقوه و علیت معکوس، استفاده کرده است.یافته ها وجود ارتباطی مثبت و معنی دار را میان اندازه شرکت و مدیریت سود نشان دادند.یافته ها همچنین حقایق بیشتری اعم از اینکه استقلال هیئت مدیره، تفاوت جنسیت افراد هیئت مدیره و تخصص مالی آنها، اثر منفی و معنی داری بر مدیریت سود می گذارد را نشان می دادند.علاوه بر این، داده ها تایید می کرد که اندازه شرکت، روابط میان تعداد نفرات هیئت مدیره، استقلال هیئت مدیره و تفاوت جنسیت آنها و مدیریت سود را تعدیل می کند.نگرش این مطالعه ممکن است اطلاعات مفیدی را در اختیار سهامداران و ناظران من باب ارزیابی شاخص های هیئت مدیره بگذارد که در کاهش شیوه های مدیریت سود از یک منطقه در حال توسعه، می تواند مفید واقع شود.همچنین، تاثیرگذاری هیئت مدیره در بازدارندگی مدیریت سود میبایست با توجه به اندازه شرکت، ارزیابی شود.تنها تعداد کمی از مطالعات تجربی، ارتباط میان خصوصیات هیئت مدیره و مدیریت سود در مناطق در حال توسعه را ارزیابی کرده اند.بنابراین، این مطالعه منابع و داده های موجود را بواسطه ارزیابی تجربی این موضوع در EAC گسترش می دهد.علاوه بر این، مطالعه به واسطه ارزیابی اینکه آیا اندازه شرکت، روابط میان خصوصیات هیئت مدیره و مدیریت سود را تعدیل می کند یا خیر، شکاف های موجود در منابع را از بین می برد.

بررسی تحقیقات انجام شده

     تحقیقات مبتنی بر حاکمیت شرکتی نشان می دهد که اثربخشی هیئت مدیره در کاهش رفتار مدیریتی فرصت طلبانه مانند دستکاری سود، کلیدی استꓼ و این به معنای به حداکثر رساندن دارایی سهامداران است (فاما و جنسن، 1983).این مطالعه به بررسی خصوصیات هیئت مدیره (تعداد نفرات هیئت مدیره، استقلال،تنوع جنسیتی و تخصص مالی هیئت مدیره) بر مدیریت سود می پردازد.

تعداد نفرات هیئت مدیره و مدیریت سود

     پروژه های تحقیقاتی قابل توجهی جهت بررسی ارتباط میان دستکاری سود و تعداد مدیران، انجام شده است.طرفداران نظریه نمایندگی اذهان می کنند که تعداد نفرات هیئت مدیره بر اثربخشی آن تاثیر می گذارد (جنسن، 1993).مسلما، یک هیئت مدیره بزرگ نقش نظارتی خود را بهبود می بخشد و ممکن است بر عملکرد شرکت نیز تاثیر بگذارد – هرچه تعداد اعضای هیئت مدیره بیشتر باشد، فعالیت نظارتی بر مدیریت نیز بیشتر می شود.نتایج تحقیقات انجام شده موجود در منابع نشان می دهد که هیئت مدیره بزرگتر از مزیت حضور افراد متخصص با تجربیات متفاوت برخوردار است که کیفیت تصمیمات هیئت مدیره را بهبود می بخشند و در نهایت ارزش و اعتبار شرکت را افزایش می دهند (لودرر و پیر، 2002).الارانی (2018) که از 20 شرکت فهرست شده واقع در بحرین و داده های مربوط به سالهای 2011-2015 در تحقیقات خود بهره برد، ارتباطی منفی را میان مدیریت سود و تعداد نفرات هیئت مدیره گزارش داد که نشانگر این موضوع است که هیئت مدیره بزرگ بر اعضای مجموعه خود نظارت بهتری دارد و از این رو تمایل مدیران یا سایر اعضای شرکت برای دستکاری سود و جعل اسناد را کمتر می کند.

اینفلوئنسر مارکتینگ: چگونه ارزش و اعتبار پیام بر اعتماد مصرف کننده به محتوای برند در رسانه های اجتماعی تأثیر می گذارد

Influencer Marketing: How Message Value and Credibility Affect Consumer Trust of Branded Content on Social Media

چکیده

بازاریابی تاثیرگذار

عوامل مربوط به ارزش تاثیرگذار رسانه‌های اجتماعی (SMIV)

ارزش محتوای تبلیغاتی

اعتبار اینفلوئنسر

اعتماد ادراک شده

آگاهی از برند

قصد خرید

متغیرهای کمکی

روش

نمونه

روش کار

اندازه گیری

تحلیل داده‌ها

نتایج

اعتبار سنجی ارزیابی

مدلسازی مسیر PLS و تست فرضیه‌ها

بحث

دلالت‌های نظری و مدیریتی

محدودیت‌ها

نتیجه گیری

منابع

چکیده

      در چند سال گذشته، هزینه‌های مربوط به بازاریابی تاثیرگذار بطور نمایی افزایش یافته است. مطالعه حاضر شامل تحقیقات مقدماتی برای درک مکانیسمهایی است که بازاریابی تأثیرگذار با استفاده از آنها بر رسانه‌ها تأثیر می‌گذارد؛ و بررسی یکپارچه‌ای از مدل ارزش تاثیرگذار رسانه‌های اجتماعی را ارائه می‌دهد تا نقش ارزش تبلیغات و اعتبار منبع را توضیح دهد. برای بررسی این مدل، ما یک نظرسنجی آنلاین را در بین کاربران رسانه‌های اجتماعی که حداقل یک شخص تأثیرگذار (اینفلوئنسر ) را دنبال می‌کردند انجام دادیم. نتایج مدلسازی مسیر حداقل مربعات جزئی نشان می‌دهد که ارزش آگاهی بخش محتوای تولید شده توسط اینفلوئنسر ، اعتمادپذیری ، جذابیت و شباهت  اینفلوئنسر  به دنبال کنندگان، اثر مثبتی بر اعتماد دنبال کنندگان به پستهای برندشدۀ اینفلوئنسر  دارد، که متعاقباً بر آگاهی از برند و اهداف خرید تأثیر می‌گذارد. دلالت‌های نظری و عملی مورد بحث قرار می‌گیرند.

     رسانه‌های اجتماعی امروزی و سایتهای شبکه‌های اجتماعی (SNS) تأثیر چشمگیری بر نحوه دریافت اطلاعات و اخبار توسط مردم داشته‌اند. یکی از گزارشات اخیر از مرکز تحقیقات Pew نشان داد که اکثر افراد ایالات متحده آمریکا نسبت به اخبار رسانه‌های اجتماعی بشدت واکنش نشان می‌دهند و این تعداد طی 5 سال گذشته افزایش مداومی داشته است (Gottfried و Shearer 2016). نتیجه این امر این است که نیاز آنها به جستجوی اطلاعات از رسانه‌های اجتماعی و مصرف کنندگان دیگر، مبرم‌تر از قبل شده است. اطلاعات اخیر به دست آمده از Twitter و Annalectنشان داد که نزدیک به 40٪ از کاربران توییتر که از آنها نظرسنجی شد ، به دلیل توئیت یک اینفلوئنسر  چیزی را خریداری کرده‌اند (Karp 2016).

     اینفلوئنسرهای رسانه‌های اجتماعی شخصیتهای آنلاینی هستند که در یک یا چند پلتفرم رسانه اجتماعی(مثلاً، YouTube ، Instagram ، Vine ، Snapchat  یا وبلاگهای شخصی دارای تعداد زیادی دنبال کننده هستند و دنبال کنندگانشان را تحت تأثیر قرار می‌دهند (Agrawal، 2016؛ Varsamis 2018). برخلاف سلبریتیها یا شخصیت‌های عمومی که از طریق رسانه‌های سنتی شناخته شده‌اند، اینفلوئنسرهای  رسانه‌های اجتماعی ” افراد عادی” هستند که با ایجاد و ارسال مطالب در رسانه‌های اجتماعی به “سلبریتیهای آنلاین” تبدیل شده‌اند. آن‌ها عموماً در زمینه‌های خاصی مانند زندگی سالم ، مسافرت ، غذا ، سبک زندگی ، زیبایی و مد و غیره تخصص خاصی دارند. یکی از مطالعات اخیر توییتر نشان می‌دهد که مصرف کنندگان ممکن است همان اعتمادی که به دوستانشان دارند، به اینفلوئنسرهای رسانه‌های اجتماعی نیز داشته باشند (Swant، 2016).

عوامل مربوط به ارزش تاثیرگذار رسانه‌های اجتماعی (SMIV)

ارزش محتوای تبلیغاتی

     Sheth و Uslay (2007) از دیدگاه بازاریابی فرض کردند که این ارزش در طی فعالیتهای بازاریابی ایجاد و تبادل می‌شود و نشان دادند که پیشنهادات بازاریابی می‌تواند نیازهای مصرف کنندگان را برآورده سازد. ارزش تبلیغاتی به “ارزیابی ذهنی ارزش نسبی یا سودمندی تبلیغات برای مصرف کنندگان” اشاره دارد (Ducoffe، 1995 ص1). در این مطالعه بدوی، Ducoffe (1996) عوامل مؤثر در ارزش تبلیغات آنلاین را مورد بررسی قرار داد: آگاهی بخشی تبلیغات، سرگرم کنندگی و ناراحت کنندگی تبلیغات. وی درک مصرف کنندگان از ارزش تبلیغات را بطور مثبتی نشان داد و نگرش آنها را نسبت به تبلیغات آنلاین پیش بینی کرد. آگاهی بخشی تبلیغات به توانایی تبلیغات در ارائه اطلاعات در مورد محصولات جایگزین اشاره دارد تا بتواند رضایت مصرف کنندگان از خرید را افزایش دهد (Ducoffe، 1996). سرگرم کنندگی تبلیغات با فرضیات ایجاد شده در تحقیقات مربوط به استفاده و لذت بردن از آنها مطابقت دارد (McQuail 1983)، که تبلیغات را به عنوان محتوای رسانه‌ای طبقه بندی می‌کند و به توانایی تبلیغات برای سرگرم کردن مصرف کنندگان اشاره دارد (Ducoffe 1996). ناراحت کنندگی تبلیغات توصیف می‌کند که چطور تبلیغات می‌تواند مصرف کنندگان را ناراحت و آزرده کند یا توجه آنها را از اهداف ارزشمند دور کند (Ducoffe، 1996). بنابراین، آگاهی بخشی و سرگرم کنندگی تبلیغات ارزشهای مثبت شناختی و عاطفی تبلیغات را بیان می‌کند، درحالیکه ناراحت کنندگی تبلیغات واکنش منفی مصرف کنندگان را نسبت به تبلیغات بجای ارزش آن انعکاس می‌دهد (Sun و همکاران، 2010). Dao و همکاران (2014) بررسی کردند که چطور ارزش تبلیغات رسانه‌های اجتماعی قصد خرید آنلاین مصرف کنندگان را تحت تأثیر قرار داده است. آن‌ها نشان دادند که آگاهی بخشی تبلیغات، سرگرم کنندگی و اعتبار تبلیغات، درک مصرف کنندگان از ارزش تبلیغات را تعیین می‌کند و این به نوبه خود بر قصد خرید آنها نیز تأثیر می‌گذارد.

     اینفلوئنسرها در حوزه تخصصی خود ، رسانه‌های اجتماعی را بطور منظم به روز رسانی می‌کنند، درجاییکه پیام‌های مجاب کننده‌ای را برای دنبال کنندگان خود منتشر می‌کنند که حاوی ارزش اطلاعاتی و سرگرمی است. پست‌هایی که توسط اینفلوئنسرها گذاشته می‌شود، اطلاعاتی را در مورد گزینه‌های محصول یا سایر مطالب آموزنده به دنبال کنندگان آنها ارائه می‌دهد. علاوه براین، اینفلوئنسرها نقش‌هایی از لمس زیبایی شناسی شخصی و پیچیدگیهای شخصیتی را در پستهای خود ارائه می‌دهند که معمولاً تجربه لذت بخشی (ارزش سرگرم کنندگی) را برای دنبال کنندگان آنها ایجاد می‌کند. بسته به اینکه آیا اینفلوئنسرها می‌خواهند که پستهای تبلیغاتی و دارای اسپانسر مالی را برای دنبال کنندگان خود منتشر کنند، درک ارزش آگاهی بخشی و سرگرم کنندگی محتوای آنها بطور کل چگونگی واکنش دنبال کنندگان نسبت به پست‌های تبلیغاتی خاص را نشان می‌دهد. بنابراین، دو سازه اول که ما در این مدل قرار می‌دهیم، درک ارزش آگاهی بخشی و سرگرم کنندگی محتوای تولید شده توسط اینفلوئنسر می‌باشد.

تاثیر رهبری تحول‌گرا روی کارمندان در طول تغییر سازمانی: تجزیه و تحلیلی تجربی

The Effect of Transformational Leadership on Employees During Organizational Change – An Empirical Analysis

چکیده

پیشگفتار

پیش زمینه نظری و توسعه فرضیات

رهبری تحولگرا، ظرفیت و مشارکت کاری

واسطه‌گری پیوندهای بین رهبری تحولگرا و رفتار کارمندان

روش

نمونه

معیارها

رهبری تحولگرا

ظرفیت

مشارکت کاری

رفتار قهرمانانه

متغیرهای کنترل/متغیرهای مورد نظر

روال‌های تجزیه و تحلیل داده‌ها

نتایج

تجزیه و تحلیل‌های توصیفی

نتایج تجزیه و تحلیل عامل تاییدی

آزمایش فرضیات: مدل ساختاری

بحث

تفسیر نتایج

نقش (کمک) مطالعه

محدودیت‌ها و پیامدهای برای تحقیقات آینده

نتیجه‌گیری

منابع

چکیده

واکنش‌های کارمندان به تغییر سازمانی، از رهبران تحول‌گرا تاثیر می‎پذیرد که آمادگی و تعهد کارمندان برای تغییر را تقویت کرده و به آن‌ها انگیزه پشتیبانی از تغییر را می‌دهند. با این حال، نحوه تاثیر رهبری تحول‌گرا روی کارمندان هنوز نامشخص است. برای رفع این شکاف در دانش، مطالعه حاضر به بررسی مشارکت کاری و پیامدهای ادراک شده تغییر (ظرفیت)  به عنوان مکانیسم‌های انگیزشی می‌پردازد که تاثیر رهبران تحولگرا روی رفتار کارمندان در طول تغییر را توضیح می‌دهند. این مطالعه، 328 کارمندان با تجربه در تغییر سازمانی را برای تکمیل نظرسنجی به کار گرفته و از مدلبندی معادلات ساختاری برای تجزیه و تحلیل داده‌ها استفاده می‌کند. نتایج نشان می‌دهند که مشارکت کاری و ظرفیت (ارزش)، به عنوان واسطه‌گرهای در ارتباط بین رهبری تحولگرا و رفتار کارمندان در طول تغییر عمل می‌کنند، بنابراین، دو مکانیسم انگیزشی شناسایی می‌شوند که فرایند رهبری تحولگرا را روشن می‌سازند. رهبری تحولگرا مشارکت کاری و ادراکات کارمندان از پیامدهای جذاب تغییر را افزایش می‌دهد و متعاقبا محرک رفتار کارمندان در حمایت از تغییر است. برای انجام این کار، این مطالعه، تحقیقات در زمینه نقش رهبری تحولگرا در طول تغییر سازمانی را توسعه داده و به ایجاد حساسیت در مدیران در این باره کمک می‌کند که آن‌ها چگونه می‌توانند تاثیر مثبتی روی کارمندان در دوره تغییر سارمانی داشته باشند. 

پیشگفتار

به دلیل تحولاتی از قبیل دیجیالی‌سازی، تغییرات جمعیت شناختی و جهانی شدن، سازمان‌ها اگر به دنبال این هستند که همچنان رقابتی باقی بمانند باید به طور پیوسته تغییر کنند (داپلر، فهرمن، لبواسچک، و وویت، 2011).  سازمان‌ها، روندهایی از تغییرات را آغاز می‌کنند که شامل اتخاذ استراتژی‌های جدید، تنظیم ساختارها و اجرای شکل‌های جدید و انطعاف‌پذیرتری از اشتغال هستند (داپلر و همکاران، 2011). از آنجایی که بسیاری از تغییرات سازمانی، در دستیابی به اهداف تعریف شده خود موفق نمی‌شوند (بیر و نوهریا، 2000؛ برنز، 2011)،  تحقیقات تجربی در زمینه فاکتورهای تغییر موفقیت آمیز افزایش یافته‌اند (هرسکویچ و میر، 2002؛ اورگ، واکولا، و آرمناکیس، 2011).  در حالی که دلایل متعددی برای نرخ‌های پایین موفقی فرایندهای تغییر سازمانی وجود دارند، محققان کشف کرده‌اند که کارمندان، خود دارای تاثیر ژرفی هستند (بورمن و روولد، 2016؛ اورگ و همکاران، 2011؛ سلف، آرمناکیس و شرادر، 2007)،  زیرا آن‌ها هستند که تغییرات برنامه‌ریزی شده را اجرا کرده و به تغییرات در روال‌های کاری خود سازگار با تغییرات سازمانی پاسخ می‌دهند. اگر تغییرات برنامه‌ریزی شده، در سطح فردی موفق نشوند، در سطح سازماین نیز نمی‌توانند موفق شوند، بنابراین انگیزه و رفتار کارمندان به عنوان عوامل حیاتی در موفقیت تغییرات سازمانی شناخته شده‌اند (کیم، هورنانگ و روسیو، 2010؛ ون دل هیوول، دمروتی، بیکر و شافلی، 2010؛ وودمن و دیوت، 2004).  

Abstract

Employees’ reactions to organizational change are affected by transformational leaders, who foster employees’ readiness for and commitment to change and motivate them to act in support of the change. However, just how transformational leadership affects employees remains unclear. To address this gap in knowledge, the present study analyses work engagement and the perceived consequences of a change (valence) as motivational mechanisms that explain the influence of transformational leaders on employees’ behaviour during change. The study engaged 328 employees who were experiencing organizational change to complete a survey and used structural equation modelling for data analysis. Results show that work engagement and valence function as mediators in the relationship between transformational leadership and employee behaviour during change, so two motivational mechanisms are identified that shed light on the leadership process. Transformational leadership increases employees’ work engagement and perceptions of attractive change consequences, subsequently evoking employee behaviour in support of change. In doing so, the study expands the research on the role of transformational leadership during organizational change and helps to sensitize managers about how they can positively influence employees in the course of organizational change.

Introduction

Because of developments such as digitization, globalization and demographic change, organizations must change continually if they are to stay competitive (Doppler, Fuhrmann, Lebbe-Waschke, & Voigt, 2011). Organizations initiate processes of change that include adopting new strategies, adjusting structures and implementing new or more flexible forms of employment (Doppler et al., 2011). Since many organizational changes fail to reach their defined objectives (Beer & Nohria, 2000; Burnes, 2011), empirical research on the factors of successful change has grown (Herscovitch & Meyer, 2002; Oreg, Vakola, & Armenakis, 2011). While there are multiple reasons for the low success rates of organizational change processes, researchers have found that employees themselves have a profound impact (e.g. Bormann & Rowold, 2016; Oreg et al., 2011; Self, Armenakis, & Schraeder, 2007), as it is them who put planned changes into action and respond to the variations in their work routines that come with organizational changes. If planned changes are not realized on the individual level, they cannot be successful on the organizational level, so employees’ motivation and behaviour have been found to be crucial to the success of organizational changes (Kim, Hornung, & Rousseau, 2010; Van den Heuvel, Demerouti, Bakker, & Schaufeli, 2010; Woodman & Dewett, 2004).

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

تاثیر رهبری تحول‌گرا روی کارمندان در طول تغییر سازمانی: تجزیه و تحلیلی تجربی

The Effect of Transformational Leadership on Employees During Organizational Change – An Empirical Analysis

نقض اهداف مربوط به پوشاک: بیانیه ری کاواکوبو درباره مد

Breaking the Idea of Clothes: Rei Kawakubo’s Fashion Manifesto

چکیده

کاواکوبو

روش شکل گیری

بیانیه

پوشاک

مد

چکیده

ری کاواکوبو موسس برند کم د گغسن (Comme des Garcons) در دنیای مدی که شهرت طراح و اعتیاد به برند اساس آن را تشکیل می دهد، یک شخص غیر عادی محسوب می شود. او کاملا پنهان کار و مرموز است و به ندرت با افراد مصاحبه می کند؛ در عوض از اشخاصی که می خواهند کارش را درک کنند، می خواهد که به خود لباس ها نگاه کنند. بنابراین، وقتی او یک “بیانیه ی خلاقانه” را منتشر کرد که شامل ارزیابیِ مجموعه ی بهار/ تابستان 2014 کم د گغسن بود، مخاطبان بسیار تحت تأثیر قرار گرفتند. کاواکوبو در بیانیه ادعا می کند که “اهداف مربوط به ‘لباس'” را نقض کرده و قطعا مجموعه ی مربوطه، یعنی نساختن لباس (بهار/ تابستان 2014)، درجه ای جدید از انتزاع را در فهرست نمایش های او ارائه داده؛ این انتزاع در کارهای بعدی او افزایش یافت. نویسنده در این مقاله بررسی آثار کاواکوبو به عنوان هنر، ضدّ مد و سرپیچی از مد را کنار گذاشته و به بررسی خود بیانیه به عنوان یکی از “کارهای” کاواکوبو می پردازد. نویسنده موارد ظاهری و آشکار این بیانیه را کنار می زند تا اساس و پایه ی آن آشکار شود؛ او “روش شکل گیری” بیانیه ی مذکور را در طول تاریخ بیانیه های مد بررسی می کند و کار کاواکوبو را با بیانیه های هنرمندان فوتوریست، گیاکوما بالا (Giacomma Balla) و ولت (Volt) مقایسه می نماید. بعد از آن نویسنده به بررسی خود لباس ها می پردازد. او استدلال می کند که کاواکوبو در فرآیند نقض اهداف مربوط به لباس ها، آن چه را که ما بدون فکر کردن می پذیریم، مورد تردید قرار می دهد؛ آن چه را که لباس ها بر آن دلالت می کنند، تغییر می دهد و عملکرد عادی مد را بهبود می بخشد.

کاواکوبو

ری کاواکوبو کاملا شخصی پنهان کار و مرموز است. او در دنیای مدی که قیمت بالای کالاها، شهرت طراح و اعتیاد به برند اساس و پایه ی آن را تشکیل می دهد، شخصی غیر عادی به شمار می رود؛ کاواکوبو سال ها پیش تعظیم به مخاطبان در انتهای نمایش مجموعه که عملی مرسوم به شمار می رود، را کنار گذاشت. او به ندرت با افراد مصاحبه می کند و از اشخاصی که می خواهند کار او را درک کنند، انتظار دارد که به خود لباس ها نگاه کنند. پس، زمانی که وب سایت کسب و کار تجارت (Business of Fashion) در اکتبر 2013 “بیانیه ی خلاقانه” نوشته ی موسس کم د گغسن را منتشر کرد، مخاطبان بسیار تحت تأثیر قرار گرفتند. کاواکوبو هیچ کدام از مواردی را که طراحان معمولا درباره ی فرآیند خلاقانه می گویند، نگفت. هنر، مد، تاریخ، فیلم و جهانگردی ارتباط خیلی کمی با خلق مجموعه ی بهار/ تابستان 2014 کم د گغسن، نساختن لباس ها دارند؛ “مشاهده ی مغازه های جدید، نگاه کردن به مجله های احمقانه [یا] توجه به فعالیت های مردم در خیابان” نیز نقشی در خلق این مجموعه ندارند” (Kawakubo 2013)1. چون این موارد از قبل وجود داشتند، نمی توانستند به او کمک کنند تا چیزی جدید پیدا کند. چیزی که او می خواهد، چیزی که باید منتظر آن باشد، “فرصتی است که چیزی کاملا جدید درون خودم متولد شود”. کاواکوبو بیان می کند برای اینکه چنین اتفاقی رخ دهد، “من سعی کردم طوری فکر کنم، احساس کنم و ببینم که انگار در حال ساخت لباس نیستم” (Kawakubo 2013).

یادداشت ها

1. عناوین در نظر گرفته شده برای مجموعه های کم د گغسن از دستورالعمل های رمزی و معما گونه ای که کاواکوبو به روزنامه نگاران داده، استخراج شده اند. پس می توانند به طور متناقض در گزارش ها و تفاسیر نمایش های طراح به کار روند. من در این مقاله، هر جا که لازم بود از عناوینی استفاده کردم که در کاتالوگ نمایشگاه ری کاواکوبو/ کم د گغسن: هنرِ در مابین لیست شده بود (Bolton 2017).

Abstract

Rei Kawakubo of Comme des Garc¸ons is an anomaly in fashion’s celebrity-designer, brand-driven world. Intensely private, she rarely gives interviews; instead she expects those wanting to understand her work to look at the clothing itself. So, when she released a “creative manifesto” that offered insight into the Comme des Garc¸ons spring/summer 2014 collection, it made an impression. In the manifesto, Kawakubo claimed to “break the idea of ‘clothes’”, and, certainly, the accompanying collection, Not Making Clothing (spring/summer 2014), represented a new degree of abstraction in the designer’s repertoire that was then amplified in following collections. Bypassing the common response to explain away Kawakubo’s work as art, anti-fashion or a refusal of fashion, in this article the author approaches the manifesto itself as one of Kawakubo’s “works”. Pulling at its threads to unravel the seams of the text, the author begins with its “making” and weaves in and out of the history of the fashion manifesto to compare Kawakubo’s work with the fashion manifestos of the Futurist artists Giacomma Balla and Volt. The author then comes back to the clothes themselves. In breaking the idea of clothes, the author argues, Kawakubo puts into doubt what we take for granted, changing what clothes signify and intensifying the normal work of fashion.

Kawakubo

Rei Kawakubo is a famously, intensely private person. An anomaly in high-end fashion’s celebrity-designer, brand-driven world, she stopped taking the customary post-collection bow on the catwalk years ago. She rarely gives interviews, expecting instead anyone who wants to understand her work to look at the clothing itself. So, in October 2013, when the high-profile website Business of Fashion published a “creative manifesto” written by the founder of Comme des Garc¸ons, it made an impression. Kawakubo did not say any of the things that designers usually say about the creative process. Art, fashion history, films and travel had as little to do with the creation of the Comme des Garc¸ons spring/ summer 2014 collection, Not Making Clothing, as “seeing new shops, looking at silly magazines [or] taking an interest in the activities of people in the street” (Kawakubo 2013).1 Because these things already existed they could not help her find something new. What she wants, what she has to wait for, is “the chance for something completely new to be born within myself”. In order for this to happen, she wrote, “I tried to think and feel and see as if I wasn’t making clothes” (Kawakubo 2013).

Notes

1. The titles applied to Comme des Garc¸ons collections are derived from the typically cryptic and riddle-like directives provided by Kawakubo to journalists and so can be inconsistently applied in reportage and commentary of the designer’s shows. In this article, where relevant, I have employed the titles as listed in the exhibition catalogue for Rei Kawakubo/Comme des Garc¸ons: Art of the In-Between (Bolton 2017).

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

نقض اهداف مربوط به پوشاک: بیانیه ری کاواکوبو درباره مد

Breaking the Idea of Clothes: Rei Kawakubo’s Fashion Manifesto

مبتدی (مناسب برای درک مفهوم کلی مطلب) 

مخلوط بتن و قالب گیری
مخلوط بتن مورداستفاده برای گرید 34 Mpa در جدول 3 نشان داده‌شده است. مخلوط بتن مورداستفاده از سیمان پرتلند معمولی، ماسه طبیعی و سنگ دولومیت طبیعی شکسته شده با حداکثر اندازه اسمی 10 میلی‌متر تهیه شد. نمونه‌های آزمایش به‌صورت عمودی در قالب‌های چوبی که توسط مهارها برای حفظ فرم و شکل دادن به آن‌ها تثبیت‌شده‌اند ریخته شده است.

روش تست
نمونه‌ها در دستگاه تست بین سر جک و قاب فولادی قرار گرفتند. کرنش‌سنج‌ها، بارسنج‌ها و مبدل جابجایی ولتاژ خطی (LVDT) همه به سیستم جمع‌آوری داده‌ها که به کامپیوتر وصل بود، متصل می‌شدند. بار توسط یک بارسنج با ظرفیت kN 5000 تحت کنترل قرار گرفت و از طریق صفحات فولادی، برای تأمین سطوح اتکا یکنواخت، به ستون‌های بتن مسلح منتقل شد. شکل 3 یک نمای کلی از برپایی آزمایش را نشان می‌دهد. یک سیستم سنجش داده کنترل‌شده برای ثبت مداوم مقادیر بارسنج الکتریکی استفاده شد، دو عدد سنجشگر مدرج با دقت 0.01 میلی‌متر(LVDT) که تغییر شکل افقی ستون در دو جهت عمود، کرنش‌سنج‌های آرماتور و همچنین کرنش‌سنج‌های ژاکت فولادی را اندازه می‌گیرد.

برای اطمینان از اینکه شکست در بدنه نمونه و نه سر آن اتفاق خواهد افتاد، انتهای بالا و پایین نمونه‌ها با جعبه‌های فولادی ساخته‌شده از صفحات فولادی با ضخامت 10 میلی‌متر محصورشد. تمام رکوردهای تست‌ها به‌صورت اتوماتیک در فایل کامپیوتری برای به‌کارگیری اطلاعات بیشتر و ترسیم ذخیره می‌شد. تمام آزمایش‌ها در آزمایشگاه مواد مرکز تحقیقات ملی مسکن و ساختمان(HBRC) انجام گرفت.

کار تحلیلی با استفاده از مدل اجزاء محدود
برنامه اجزاء محدود ANSYS 12.0 [1] برای شبیه‌سازی تست آزمایشگاهی با معرفی مدل عددی مورداستفاده قرار گرفت. ستون‌های آزمایش‌شده در کار آزمایشگاهی برای تعیین بارها و کرنش‌های شکست در هر نمونه مدل‌سازی شدند. مقايسه ای بین نتايج آزمايش و F.E صورت گرفت.

تعریف خواص مواد
رابطه تنش-کرنش بتن
بتن تعریف‌کننده المان Solid 65 نیاز به خواص مواد ایزوتروپیک خطی و ایزوتروپیک چندخطی دارد تا بتن به‌درستی مدل شود [6, 7] مواد ایزوتروپیک چندخطی از معادلات زیر برای محاسبه منحنی تنش-کرنش ایزوتروپیک چندخطی استفاده می‌کنند.

پیاده‌سازی مدل ماده
پیاده‌سازی مدل مواد نیاز به تعریف ثابت‌های مختلف دارد. ضریب انتقال برشی استاندارد از 0.0 تا 1.0، با 0.0 نشان‌دهنده ترک‌خوردگی (از دست دادن کامل انتقال برش) و 1.0 نشان‌دهنده یک ترک عمیق (بدون از دست دادن انتقال برش) است. ضرایب انتقال برش برای ترک های باز و بسته به‌عنوان اساس توسط Kachlakev و همکاران [8] تعیین شد. مشکلات همگرایی درزمانی رخ می‌دهد که ضریب انتقال برش برای ترک باز به کمتر از 0.20 کاسته شد.[8] تنش ترک‌خوردگی غیرمحوری بر اساس مدول گسیختگی محاسبه شد. این مقدار با استفاده از معادله 4 تعیین می‌شود.

ساخت مدل
شکل 6-11 هندسه مدل ها را پس از ساخت مدل نشان می‌دهد. در هنگام ایجاد مدل نصف ارتفاع ستون در نظر گرفته می‌شود برای همه نمونه‌ها از تقارن ستون بهره گرفته می‌شود شبیه‌سازی صحیح شرایط مرزی و بارها لحاظ می‌شود.

شرایط مرزی و بارها
شرایط مرزی برای شبیه‌سازی شرایط آزمایش انتخاب شدند. انتقال افقی تمام مفاصل تکیه‌گاه در سه جهت محدود شد. شکل 12 و 13 شرایط مرزی و روش بارگذاری نمونه را به ترتیب نشان می‌دهند.

نتایج آزمایشگاهی
حالت‌های شکست و بارهای شکست
مودهای شکست و بارهای شکست بسته به تنظیمات ژاکت فولادی و همچنین آرایش آن متفاوت است.
ازآنجایی‌که المان های تقویت بیشتر بدنه نمونه را پوشش می‌داد، امکان مشاهده ترک‌های اولیه یا بار ترک‌خوردگی نمونه‌ها نبود؛ بنابراین فقط بار خرابی ثبت شد. بار شکست حداکثر بار ثبت‌شده در طول آزمایش در نظر گرفته می‌شود که در آن نمونه نمی‌تواند هیچ بار اضافی تحمل کند. جدول 6 بارهای شکست برای همه نمونه‌ها و درصد افزایش نسبت به نمونه مرجع (Col.00) را نشان می‌دهد درحالی‌که شکل 14 بر آسیب مشاهده‌شده در هر نمونه در شکست متمرکز است.

نمونه.Col.00 رفتار هر دو ستون مرجع مشابه بود. زمانی که بار افزایش افزایش یافت، ترک‌های مایل شروع به پدیدار شدن در قسمت بالای بخش سرستون کردند. با افزایش بار، تعداد این ترک‌ها افزایش یافت و عمیق‌تر شدند. در تقریباً 92 درصد بار شکست ستون (140 kN) پوشش بتنی خردشده و یک کمانش محسوس آرماتور طولی با خمیدگی خارجی یک طرف از آرماتور عرضی (خاموت) رخ داد بصورتی که در شکل 14a نشان داده شده است. هنگامی که بار به kN 1250 رسید، آسیب خرد شدن مشاهده شد و فروپاشی کلی نمونه رخ داد.
نمونه.Col.01.L.3P با افزایش بار، ترک های کوچک شروع به ظاهر شدن درست در زیر صفحه بارگیری کردند. افزایش بیشتر بار منجر به ترک های عمده در قسمت پایین ستون شد. سپس در تقریبا 98٪ بار شکست (1780 kN)، پوشش بتنی شروع به خرد کردن کرد و در هر دو آرماتور طولی و نبشی گوشه کمانش آشکار شد. در بار شکست (1821 kN)، جوش مهار پشتی پایینی به علت گسترش جانبی بتن همانطور که در شکل b14 نشان داده شده است باعث صدای انفجار شد.

نمونه.Col.02.L.6P این نمونه با ترک های جزئی زیر ورق بارگیری آغاز شده است. در قسمت پایین ستون، به علت گسترش جانبی بتن، ترکهای عمده ای تشکیل شدند. همانطور که بار افزایش یافته است، پوشش بتنی خرد می شود و جوش دو عدد مهار قرارگرفته در پایین شکافته می شود. این در تقریبا 1649 kN رخ داده است همانطور که در شکل 14c نشان داده شده است.
نمونه.Col.03.C.3P در قسمت بالای قسمت ستون در زیر صفحه بارگذاری ترک های مایل کوچکی ظاهر می شود. با افزایش بار تعداد این ترک ها افزایش یافت و عمیق تر شدند. در تقریبا 1480 kN، یک کمانش قابل توجه در یک بال و جان ژاکت ایجاد شد و به همراه ترک اصلی باعث خرد شدن پوشش بتنی شد. در نهایت، نمونه در حدود 1545 kN، همانطور که در شکل 14d نشان داده شده است گسیخته شد.

نمونه.Col.04.C.6P در قسمت بالای قسمت ستون در زیر صفحه بارگذاری ترک های مایل کوچکی ظاهر می شود. با افزایش بار ترک های عمده ای شروع به ظاهر شدن در قسمت پایین می کنند و گسترده تر می شوند که باعث می-شود پوشش بتنی خرد شود و آرماتورها آشکار شوند. در نهایت نمونه در تقریبا 1841 kN با یک کمانش کوچک در مهارهای پایین و بال ناودانی، همانطور که در شکل 14e نشان داده شده است گسیخته شد.
نمونه.Col.05.Pl این نمونه با استفاده از صفحات فولادی که تمام ستون را پوشش می داد و با صفحات عمودی که بهم متصل می شدند، تقویت شد؛ بنابراین، امکان مشاهده نه ترک های بتنی و نه رفتار آرماتور، وجود نداشت. در پایان آزمایش، یک کمانش قابل توجه در یک طرف نمونه در قسمت فوقانی رخ داد، در حالی که در سمت دیگر کمانش خفیفی رخ داد که موجب شد شکست بصورتی که در شکل 14f نشان داده شده است اتفاق بیفتد.

یک تغییر دهنده سطح ولتاژ زیر آستانه سطح کارآمد با استفاده از یک ویلسون اصلاح شده برای کاربرد هایی با توان پایین

An Area Efficient Sub-threshold Voltage Level Shifter using a Modified Wilson Current Mirror for Low Power Applications

چکیده

مقدمه

مطالعات قبلی

طرح LS پیشنهادی

تجزیه و تحلیل منطقی

ویژگی ها

نتایج شبیه سازی

تجزیه و تحلیل تاخیر

تجزیه و تحلیل انرژی در هر گذار

تجزیه و تحلیل قدرت

تجزیه و تحلیل قیاسی

نتیجه گیری

چکیده

در ارتباطات فعلی، یک تکنیک جدید برای پیاده سازی مدار تعویض کننده سطح ولتاژ آستانه کارآمد ناحیه کم توان (LS) معرفی شده است. مدار LS پیشنهادی تنها شامل نه ترانزیستور است و می تواند تا 100 مگاهرتز فرکانس ورودی با موفقیت عمل کند. LS پیشنهادی از ترانزیستور های ولتاژ تک آستانه ساخته شده است که نشان دهنده کم ترین پیچیدگی در ساخت و عملکرد بهتر از نظر تجزیه و تحلیل تاخیر و مصرف برق در مقایسه با سایر طرح های موجود می باشد. شبیه سازی مبتنی بر ابزار CAD در فناوری TSMC 180 نانومتر و مقایسه بین طرح پیشنهادی و سایر طرح های موجود نشان می دهد که طرح پیشنهادی برای طیف مشابهی از تبدیل ولتاژ با بیش ترین بهره وری ناحیه، بهتر از سایر طرح های جدید عمل می کند.

نتیجه گیری

در این مطالعه، محققان یک LS مبتنی بر نه ترانزیستور کم انرژی ارائه کرده اند که می تواند از ولتاژ زیر آستانه عمیق به ولتاژ تغذیه VDDH 1.8 ولت در فرکانس 10 مگاهرتز تبدیل شود. طرح پیشنهادی نشان دهنده تاخیر انتشار 19.9 ns در محدوده گسترده ای از ولتاژ های عامل است. محدوده ولتاژبالا برای فناوری CMOS 180 نانومتر، 1.8 ولت است. LS از ترانزیستور های آستانه متعدد اجتناب می کند، بنابراین، پیچیدگی های ساخت کاهش می یابند. LS پیشنهادی مبتنی بر آینه جریان ویلسون اصلاح شده، نشان دهنده پاسخ منطقی و کارکردی عالی در محدوده گسترده ای از فرکانس ها می باشد. مساحت طرح 92.3 μm2 در فناوری TSMC 180 نانومتر است. بنابراین، می توان نتیجه گرفت که LS پیشنهادی محققان نشان دهنده PDP بهتر و کارآمدی سطح در مقایسه با سایر طرح های موجود می باشد.

Abstract

In the present communication, a new technique has been introduced for implementing low-power area efficient sub-threshold voltage level shifter (LS) circuit. The proposed LS circuit consists of only nine transistors and can operate up to 100 MHz of input frequency successfully. The proposed LS is made of single threshold voltage transistors which show least complexity in fabrication and better performance in terms of delay analysis and power consumption compared to other available designs. CAD tool-based simulation at TSMC 180 nm technology and comparison between the proposed design and other available designs show that the proposed design performs better than other state-of-the-art designs for a similar range of voltage conversion with the most area efficiency.

6- CONCLUSION

In this paper, the authors have presented a low-power nine transistor-based LS which can up-convert from the deep sub-threshold voltage to the VDDH supply voltage of 1.8 V at a frequency of 10 MHz. The proposed design shows the propagation delay of 19.9 ns over a wide range of operating voltages. The high voltage range is 1.8 Volt for CMOS 180 nm technology. The LS avoids multiple threshold transistors, thereby reducing the fabrication complexities. The modified Wilson current mirrorbased proposed LS shows excellent logical and functional response over a wide range of frequencies. The layout area is 92.3 μm2 at TSMC 180 nm technology. Therefore it can be concluded that authors’ proposed LS shows better PDP and area efficiency compared to available other designs.

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

یک تغییر دهنده سطح ولتاژ زیر آستانه سطح کارآمد با استفاده از یک ویلسون اصلاح شده برای کاربرد هایی با توان پایین

An Area Efficient Sub-threshold Voltage Level Shifter using a Modified Wilson Current Mirror for Low Power Applications