این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در سال 2023 منتشر شده که 5 صفحه می باشد، ترجمه فارسی آن نیز 11 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله عالی بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

نوشته دانلود ترجمه مقاله سازمان‌ های یادگیرنده در دانشگاه های عربستان (ساینس دایرکت – الزویر 2023) اولین بار در ترجمه فا پدیدار شد.

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه وایلی در سال 2018 منتشر شده که 14 صفحه می باشد، ترجمه فارسی آن نیز 24 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله عالی بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

نوشته دانلود ترجمه مقاله نظریه سازمانی: از جامعه شناسی کلاسیک تا دهه 1970 (وایلی 2018) اولین بار در ترجمه فا پدیدار شد.

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ساینس دایرکت (الزویر) در 10 صفحه در سال 2017 منتشر شده و ترجمه آن 21 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار	2017
تعداد صفحات مقاله انگلیسی	10 صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله	مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله	طراحی سازمان های دولتی، مدیریت سازمان های دولتی و مدیریت صنعتی
مجله	مجله مدیریت محیطی – Journal of Environmental Management
دانشگاه	گروه مدیریت، دانشگاه بولونیا، ایتالیا
کلمات کلیدی	مدیریت تغییر سازمانی برای پایداری، گزارش پایداری، اقدام گزارش دهی جهانی، سازمان های بخش دولتی
شناسه شاپا یا ISSN	ISSN 0301-4797
رفرنس	دارد ✓
لینک مقاله در سایت مرجع	لینک این مقاله در نشریه Elsevier
نشریه الزویر

• فهرست مطالب:

چکیده

مقدمه

روش ها

روش تحلیل داده ها

محدودیت های روش

نتایج و یافته ها

انگیزه هایی برای انتشار گزارش پایداری

وضعیت کنونی فرآیند گزارش دهی پایداری

موانع تغییر شناسایی شده در فرآیند گزارش پایداری

استراتژی هایی جهت غلبه بر موانع شناسایی شده در فرآیند گزارش دهی پایداری

تغییرات بدست آمده توسط فرآیند گزارش دهی پایداری

بحث

نتیجه گیری

• بخشی از ترجمه:

5. نتیجه گیری
اگرچه برخی از PSO ها شروع به مشارکت با پایداری کرده اند برای مثال از طریق نظارت جنبه های پایداری و انتشار گزارشات، اما SR همچنان فرآیند داوطلبانه است و بسیاری از PSO ها این گزارشات را منتشر نکرده اند. این مقاله بینش هایی در مورد رابطه بین SR و OCMS در PSO فراهم می کند.
نتایج نشان داد که فرآیند SR اساسا توسط انگیزه های درونی تهییج می شود که کارمندان اغلب در این فرآیند دخیل هستند. فرآیند در دسترس بودن داده ها بر SP را افزایش داد، که منجر به افزایش اطلاعات در دسترس بر وضعیت کنونی SP سازمان شد.
اگر سازمان ها به صورت دوره ای گزارش دهند، ممکن است که بتوان SP را نظارت کرد تا موانع را شناسایی کرد و استراتژی هایی برای غلبه بر موانع به صورت موثر تر برنامه ریزی کرد. همچنین SR وضوح سازمان به سمت سهامداران داخلی و خارجی را افزایش داد همانطور که در نتایج نظرسنجی شناسایی شد. این فرآیند باید در برنامه ریزی تغییر سازمانی ایجاد شود تا پایگاه داده مناسبی بوجود آورد که عملکرد سازمانی را بهبود داده و آن را ارزیابی کند.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

5. Conclusions

Although some PSOs have started to engage with sustainability, e.g. through monitoring sustainability aspects and publishing reports; SR is still a voluntary process and many PSOs have not published these reports. This paper provides insights into the relationship between SR and OCMS in PSOs. The results showed that the SR process is mainly driven by internal motivations, where employees are often the most involved in the process. The process increased the availability of data on SP, increasing the available information on the SP status quo of the organisation. If organisations report periodically, it is possible to monitor the SP, to identify barriers, and to plan strategies to overcome the barriers more effectively. SR also increases the transparency of the organisation towards internal and external stakeholders, asidentified in the survey results. This process needs to be integrated in organisational change planning to create a suitable database to evaluate and improve organisational performance towards more sustainability-orientated PSOs.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد

نوشته دانلود ترجمه مقاله گزارشات پایداری در سازمان های بخش دولتی (ساینس دایرکت – الزویر 2017) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️) اولین بار در ترجمه فا پدیدار شد.

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار مقاله	2008
تعداد صفحات مقاله انگلیسی	15 صفحه با فرمت pdf
نوع مقاله	ISI
نوع نگارش	مقاله پژوهشی (Research Article)
نوع ارائه مقاله	ژورنال
رشته های مرتبط با این مقاله	مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله	طراحی سازمان های دولتی، مدیریت سازمان های دولتی
چاپ شده در مجله (ژورنال)	مجله بریتانیایی مدیریت – British Journal of Management
ارائه شده از دانشگاه	دانشگاه صنعتی لیدز، ساختمان موریس کیوورث، دانشگاه لیدز، انگلستان
نمایه (index)	Scopus – Master journals – JCR
نویسندگان	Joep P. Cornelissen and Mario Kafouros
شناسه شاپا یا ISSN	ISSN 1467-8551
شناسه دیجیتال – doi	https://doi.org/10.1111/j.1467-8551.2007.00550.x
ایمپکت فاکتور(IF) مجله	3.292 در سال 2018
شاخص H_index مجله	93 در سال 2019
شاخص SJR مجله	1.942 در سال 2018
شاخص Q یا Quartile (چارک)	Q1 در سال 2018
بیس	است ✓
مدل مفهومی	دارد ✓
پرسشنامه	ندارد ☓
متغیر	دارد ✓
رفرنس	دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله ✓
کد محصول	9734
لینک مقاله در سایت مرجع	لینک این مقاله در سایت Wiley
نشریه وایلی

نوشته دانلود ترجمه مقاله استعاره و نظریه پردازی در تئوری سازمانی – وایلی 2008 اولین بار در ترجمه فا پدیدار شد.

• فهرست مطالب:

یک دیدگاه در حال ظهور مدیریت دولتی
مدیریت دولتی سنتی
مدیریت دولتی جدید
رویکرد در حال ظهور
ارزش، ارزش عمومی، ارزش‌های عمومی، و حوزه‌ی عمومی
بری بوزمان در ارزش‌های عمومی
مارک موور در ایجاد ارزش عمومی
تیمو مینهاردت در ارزش عمومی
جان بنینگتون در حوزه‌ی عمومی
ارتباط ارزش عمومی با سایر مفاهیم چگونه است
ایده‌های ایجاد ارزش عمومی و ارزش‌های عمومی اجتماعی و سطح خط مشی چگونه در عمل و پژوهش استفاده می‌شوند
کاربردهای ایده‌ی ایجاد ارزش عمومی در عمل و تحقیق
استفاده از ارزش‌های عمومی اجتماعی و سطح-خط‌مشی در عمل و تحقیق
نتیجه‌گیری‌ها
امور در کجا قرار دارند
یک برنامه‌ی کار تحقیقاتی و عملی

• بخشی از ترجمه:

یک برنامه‌ی کار تحقیقاتی و عملی
هم اکنون رویکرد جدید، در اغلب تعاریف مبهم، مفهوم‌سازی‌ها و سنجش‌های ارزش عمومی و حوزه‌ی عمومی، درگیر است. در حالی که محققان و متخصصان مدیریت دولتی ممکن است در نهایت روی این موضوعات مربوط به ارزش عمومی توافق داشته باشند آن‌ها با احتمال بسیار اندکی به اجماع کامل می‌رسند. این لزوما چیز بدی نیست. اگرچه به منظور ایجاد پیشرفت، محققان باید به چالش‌های برای فرمول‌بندی‌های جدید، تا حدودی از طریق اصلاح مفهومی بیشتر، توسعه‌ی نوع‌شناسی‌ها و معیارهای مناسب، و تست‌های تجربی دقیق بپردازند. محققان باید به هر دوی ارزش‌های عمومی ذهنی و حالت‌های عین‌تر جهان توجه کنند؛ به این که آیا یک ارزش عمومی خاص، درونی، بیرونی یا منطقی است؛ آیا چیزی، یک ارزش عمومی اولیه یا ابزاری است؛ آیا سلسله مراتب‌هایی از ارزش‌های عمومی وجود دارند؛ ارزش‌گذاری چگونه انجام می‌شود؛ و هدف ارزش در برابر چه معیارهایی سنجیده می‌شود.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

A Research and Practice Agenda

Right now the new approach is enmeshed in often vague defi nitions, conceptualizations, and measurements of public value and the public sphere. While public administration scholars and practitioners may ultimately agree on these public value–related matters, they are unlikely to reach full consensus (Davis and West 2009). Th at is not necessarily a bad thing. In order to make progress, however, scholars should address the challenges to current formulations, in part through further conceptual refi nement, the development of suitable typologies and measures, and rigorous empirical testing. Research should attend to both subjectively held public values and more objective states of the world; whether a specifi c public value is intrinsic, extrinsic, or relational; whether something is a prime or instrumental public value; whether there are hierarchies of public values; who does the valuing; how the valuing is done; and against what criteria the object of value is measured.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله

نوشته دانلود ترجمه مقاله حکومت ارزش دولتی در حرکت مدیریت دولتی سنتی و جدید – انتشارات وایلی اولین بار در ترجمه فا پدیدار شد.

• فهرست مطالب:

چکیده
1.مقدمه
2- چارچوب مفهومی و فرضیات تحقیق
2-1) مدل ارزشهای فردی Schwartz
2-2) تعهد
2-3) محیط
2-4. فرضیات تحقیق
2-4-1) ارزشها و تعهد
3- روش
3-1) موضوعات و رویه
3-2. مقیاس ها
3-2-1) ارزشهای فردی
3-2-2) رفتار شهروندی سازمانی(OCB) و عملکرد درون نقشی
4- یافته ها
5- بحث

• بخشی از ترجمه:

5- بحث
این مطالعه اثر متقابل بین ارزشها ، تعهد و عملکرد را در نظر می گیرد ، که تعهد در ارتباط با دو نوع – سازمان و شغل و خروجی های عملکرد شامل رفتارهای درون نقشی و فرانقشی در نظر گرفته می شود. این مطالعه یکی از مطالعات در حال رشد برای کشف این اثر متقابل در ارتباط با چارچوب مفهومی مطرح شده در اینجا است. هر چند یکی از معدود مطالعاتی است که بر این مفاهیم ، خارج از محیط غربی – خصوصا در چین – نگاه انداخته است.
یافته ها یک نتیجه عمومی واضح را تایید می کند ، نه الزاما یک نتیجه شگفت انگیز- یعنی که کارمندان چینی در روشهای مورد علاقه متفاوت با کارمندان در فرهنگهای غربی عمل می کنند. این موضع به طور خاص با اثر قوی تعهد مستمربه عنوان متغیر وابسته و مستقل نشان داده می شود. این شکل تعهد به ندرت با ارزشها به عنوان متغیر وابسته و با خروجی ها به عنوان متغیر مستقل ، به شدت مرتبط بوده است.ارتباط منفی قوی بین خودفرمانی و تمام شکل های تعهد نیز جالب و کاملا غیرمعمول است. به طور قطع ، بسیاری از یافته های کنونی توسط فرضیه های مطرح شده در این تحقیق ، پیش بینی نشده بود. این موضوع می تواند مربوط به ماهیت اکتشافی این مطالعه باشد که تئوری ها را در محیط بسیار متفاوت و به ندرت بررسی شده ، آزمایش کرد. یافته های این مطالعه چند بینش جالب و مهم پیشنهاد می کند که می تواند ایده ها و جهت گیری هایی برای تحقیقات آینده که در پایین توضیح داده خواهد شد ، فراهم کند.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

5. Discussion

This study considers the interplay between values, commitment, and performance, where commitment is considered in terms of two foci – the organization and the occupation and performance outcomes include both in-role and extra-role behaviors. This study is one of a growing number to explore this interplay in terms of the conceptual framework advanced here. However, it is one of the very few to look at these concepts outside of the typical Western setting—specifically, in China. The findings support one obvious general conclusion, not necessarily a surprising one—namely, that Chinese employees do differ in interesting ways from employees in Western cultures. This is demonstrated in particular by the strong effect of continuance commitment as both a dependent and independent variable. Rarely has this form of commitment been found to be strongly related to values as a dependent variable and to outcomes as an independent variable. The strong negative relationship between self-direction and all commitment forms is also interesting and quite unusual. Indeed, many of the current findings were not anticipated by the hypotheses advanced in this research. This can be attributed to the somewhat exploratory nature of this study, which sought to test theories honed in one context in a very different, rarely examined setting. The findings of this study do suggest some interesting and important insights that can provide ideas and directions for future research, which will be elaborated below.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله

نوشته دانلود ترجمه مقاله تعهد و رفتار شهروندی سازمانی در میان کارکنان چینی – مجله الزویر اولین بار در ترجمه فا پدیدار شد.

• فهرست مطالب:

چکیده
1- پس زمینه نظری
1-1) تعهد تیمی
1-2) اثرات تعهد
2- روش
2-1) نمونه و طراحی
2-2) معیارها
3- نتایج
3-1) استراتژی تحلیل
4) بحث
4-1) محدودیت ها
4-2) تحقیق آتی
تقدیر

• بخشی از ترجمه:

چکیده
مدیریت نگهداشت نظیر حفظ کارکنان شایسته ، اولویت مهمی برای سازمان های معاصر است. تعهد و خصوصا تعهد تیمی ، می تواند کلید غلبه بر این چالش باشد. فقدان پژوهشی طولی در ارتباط با توسعه و هدایت اثرات تعهد تیمی در طول زمان وجود دارد.در یک مطالعه میدانی طولی با سه نقطه اندازه گیری در مجموع 360 کارمند در 52 تیم صنعتی نیمه مستقل در طول دوره ای سه ساله بررسی شدند. از یک سو، تعهد سازمانی ، اثرات قوی تری روی معیار مرتبط با سازمان(رضایت شغلی و تمایل به ترک سازمان) نشان داد. این اثرات در سه نقطه اندازه گیری ، ثابت بودند.از سوی دیگر ، تعهد تیمی بر معیار مرتبط با تیم(عملکرد تیمی و نوعدوستی) اثر گذاشت. تحلیل های طولی ، اثرات تعهد سازمانی بر روی رضایت شغلی و تمایل به ترک و اثرات تعهد تیمی برروی عملکرد تیمی و نوعدوستی را تایید کرد .به علاوه ، این اثرات در طول زمان افزایش یافت. مفاهیم نظری و عملی این یافته ها مورد بحث قرار گرفته اند.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

abstract

Retention management, i.e., keeping qualified employees, is a top priority for contemporary organizations. Commitment, and especially team commitment, can be the key to mastering this challenge. There is a lack of longitudinal research concerning the development and the direction of the effects of team commitment over time. In a longitudinal field-study design with three points of measurement, a total of 360 employees in 52 semi-autonomous industrial teams were surveyed over a period of three years. On the one hand, organizational commitment showed stronger effects on organization-related criteria (job satisfaction and intention to leave). These effects were consistent over the three points of measurement. Team commitment, on the other hand, affected team-related criteria (team performance and altruism). Longitudinal analyses confirmed the effects of organizational commitment on job satisfaction and intention to leave, and of team commitment on team performance and altruism. Moreover, these effects increased over time. Theoretical and practical implications of these findings are discussed.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله

نوشته دانلود ترجمه مقاله بررسی طولی تاثیر تعهد گروهی و سازمانی – مجله الزویر اولین بار در ترجمه فا پدیدار شد.

• فهرست مطالب:

چکیده
ابعاد بوروکراتیک
متدولوژی
یافته‌ها
نتیجه گیری

• بخشی از ترجمه:

چکیده
مفهوم بوروکراسی به عنوان مجموعه ای از ابعاد در نظر گرفته می‌شود که هر یک به شکل یک طیف هستند. وقتی هر یک از طیف‌ها اندازه گیری می‌شود هیچ تغییرات همزمانی میان ابعاد مشاهده نمی‌شود. نشان داده می‌شود که وقتی به این شکل با مفهوم بوروکراتیک مواجه شویم اعتبار تجربی آن بیشتر می‌شود تا زمانی که سازمان‌ها را کاملاً بوروکراتیک یا غیر بوروکراتیک در نظر بگیریم. روش پیشنهادی از طریق به‌کارگیری مدل در ده سازمان اثبات شده است.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

Abstract

The concept of bureaucracy is viewed as a series of dimensions, each in the form of a continuum. When each continuum is measured, no concomitant variation is found among the dimensions. It is suggested that the bureaucratic concept is more empirically valid when approached in this manner, rather than assuming that organizations are totally bureaucratic or non-bureaucratic. The suggested approach is demonstrated through the application of the model to ten organizations.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله

نوشته دانلود ترجمه مقاله ارزیابی تجربی مفهوم دیوان سالاری – مجله JSTOR اولین بار در ترجمه فا پدیدار شد.

فهرست مطالب:

چکیده
۱ مقدمه
۲ تئوری و فرضیات
۲ ۱ راهبرد رقابتی ترکیبی و ساختار سازمانی
۲ ۲ راهبرد رقابتی ترکیبی و عملکرد شرکت
۲ ۳ نقش واسطه ای راهبرد رقابتی
۳ روش
۳ ۱ نمونه و جمع آوری داده
۳ ۲ روش تحلیل
۴ روش ها
۴ ۱ راهبرد رقابتی ترکیبی
۴ ۲ ابعاد ساختار سازمانی
۴ ۳ عملکرد شرکت
۴ ۴ متغیر های شاهد
۵ نتایج
۶ مدل اندازه گیری
۶ ۱ پایایی ایتم های فردی
۶ ۲ پیوستگی داخلی
۶ ۳ روایی تفرقی
۷ مدل ساختاری
۸ بحث
۹ نتیجه گیری

بخشی از ترجمه:

 هدف این مطالعه، بررسی خصوصیات ساختار سازمانی مربوط به توسعه راهبرد های رقابتی ترکیبی است. این مطالعه به غنای مطالعات مربوط به راهبرد و ساختار سازمانی کمک می کند. اولا، این تحقیق بر طراحی سازمامی مرتبط با توسعه راهبرد های ترکیبی تاکید دارد. این طرح سازمانی به نظر می رسد که ترکیبی باشد و از این روی خصوصیات سازمانی مکانیستی و ارگانیک را ترکیب می کند.
دوما، این مقاله، تحلیل راهبرد های رقابتی اصلی را توسعه داده و شواهدی تجربی مبنی بر این که راهبرد های ترکیبی مرتبط با سطوح بالای عملکرد هستند ارایه می کند. لذا، مطابق با نتایج مطالعات قبلی که بر صنایع خاص متمرکز بوده اند(کول و همکاران 1999، رایت و همکاران 1995)، این مطالعه، فرض مبنی بر این که پذیرش راهبرد های چندگانه منجر به عملکرد بالا می شود را تایید می کند. از دیدگاه روش شناسی، این تحقیق در نظر می گیرد که ابعاد راهبرد رقابتی دارای ماهیت افزایشی است( یعنی آن ها ابعاد تکوینی هستند) به همین دلیل، مدل پیشنهادی از عامل مرتبه دوم برای منعکس کردن این ساختار چند بعدی به عنوان راهبرد رقابتی ترکیبی استفاده می کند.
این مطالعه، نتایج جالبی را برای مدیران ارایه می کند. این مطالعه، اطلاعاتی را در خصوص ابعاد راهبردی ارایه می کند که به بهبود عملکرد شرکت کمک می کند. برای مثال، راهبرد های تمایز و هزینه با یک دیگر سازگار و همسو نمی باشند در حقیقت، یک شرکت می تواند هر دوی آن ها را به شکل مکمل برای افزایش عملکرد خود توسعه دهد. ساختار سازمانی بر توسعه راهبرد رقابتی ترکیبی اثر دارد. از این روی مدیران باید از ارزش راهبردی ساختار سازمانی خود مطلع باشند زیرا این مستقیما بر راهبرد رقابتی ترکیبی آن ها اثر گذاشته و در عین حال اثر غیر مستقیم بر عملکرد شرکت دارد. در این راستا، ساختار های ارگانیک و انعطاف پذیر باید از عناصر مکانیستی در طراحی سازمان بهره ببرند.

بخشی از مقاله انگلیسی:

Introduction In the field of competitive strategy, some studies highlight the use of hybrid competitive strategies (which emphasize both low costs and differentiation) and defend their use to achieve a better performance (Acquaah and Yasai-Ardekani, 2008; Pertusa-Ortega et al., 2009; Spanos et al., 2004). No study appears to be available that analyzes empirically the characteristics of organizational design that associate with the development of those hybrid strategies. Some studies point out that external pressure and competition force organizations to abandon mechanistic organizational forms and to design more flexible structures (GullØv, 2006; Morris et al., 2006; Schilling and Steensma, 2001), but a central and important question is whether these organic, flexible forms are appropriate for the development of hybrid competitive strategies. Thus, a need is apparent for research on the attributes of organizational structures that relate to hybrid competitive strategies. The study here examines the characteristics of organizational structure that relate to hybrid competitive strategies, which seek to obtain higher performance levels. In addition, the study analyzes the mediating role of competitive strategy in the relationship between organizational structure and firm performance. This study aims to make several contributions. First, this study develops theoretical ideas with regard to the relationship between hybrid competitive strategies and organizational design and their impact on performance. Second, from a methodological point of view, the model proposed in this paper uses a molar second-order factor to measure hybrid competitive strategy. In other words, the study conceptualizes hybrid competitive strategy as an emergent construct formed from formative strategic dimensions rather than a reflective construct (Diamantopoulos, 2008; Podsakoff et al., 2006). The findings show that the existence of formalization, complexity and decentralization have a positive influence on hybrid competitive strategy, and the latter positively influences firm performance, which supports a mediating effect of the competitive strategy on the relationship between structure and firm performance. The structure of the paper is as follows. The next section contains the theoretical framework and the hypotheses. The following section describes the study methods, after which is the presentation and discussion of the results. The final section offers the main implications and suggestions for further research. 2. Theory and hypotheses 2.1. Hybrid competitive strategy and organizational structure The present section offers some arguments about how formalization, complexity and decentralization are related to a hybrid competitive strategy. The relevant literature traditionally associates formalization with inertia, stability, and efficiency (Mintzberg, 1979; Moreno-Luzón and Lloria, 2008). High degree of formalization likely associates with low-cost strategies, whereas low degree of formalization likely associates with differentiation strategies (Miller, 1988). Nevertheless, other studies reconceptualize formalization in more dynamic terms (Adler and Borys, 1996; Becker et al., 2005; Feldman and Pentland, 2003). Formal procedures include the best practices that decision makers learn from experience, reduce ambiguity, and allow employees to deal more effectively with contingencies in their jobs (Adler and Borys, 1996; Jansen et al., 2006). Rules providing specific behavioral directives for members to follow generate cost savings through the reduction of money wasted and time lost, but can equally encourage collaboration and cooperation between individuals to facilitate differentiation (Cordón-Pozo et al., 2006). The articulation of rules and regulations shapes the structure and content of interactions; these rules and regulations facilitate the circulation of the knowledge produced across different departments, nurturing them with new ideas and different viewpoints (Cohendet et al., 2004). Without a formalized structure, organizational members’ attempt to improve differentiation may remain disorganized, infrequent, sporadic, or ineffective (Okhuysen and Eisenhardt, 2002). Thus, the content of rules may provide insights and cognitive material that firms can use to reduce costs and also to increase differentiation (Reynaud, 2005). The literature about total quality management (TQM) points out that the analysis and evaluation of all the activities developed within the firm may generate a series of formal documents that lead to improved quality and to the avoidance of deviations from the established standards. As Beckmann et al. (2007) and Meirovich et al. (2007) show, formalization correlates positively with the quality of the products or services that the firm offers, which is a way to reduce costs and to improve differentiation at the same time. Considering the above, formalization can simultaneously favor cost reduction and increased differentiation. Therefore, formalization likely has a positive association with a hybrid competitive strategy. H1: Formalization has a positive influence on hybrid competitive strategy. Complexity is another dimension of organizational design that can play an important role in the development of a hybrid competitive strategy. The degree of vertical, horizontal, and spatial differentiation indicates the level of complexity of an organization (Burton and Obel, 2005; Fredrickson, 1986; Robbins, 1990). Horizontal differentiation, for example, may have its origin either in a high degree of division between the roles and functions performed within the enterprise (functional specialization) or hiring professionals who hold skills that are not easy to routinize (social specialization) (Robbins, 1990).

نوشته دانلود مقاله ترجمه شده مشخصات ساختار سازمانی در ارتباط با استراتژی رقابتی ترکیبی – مجله الزویر اولین بار در ترجمه فا پدیدار شد.

فهرست مطالب:

چکیده
۱ مقدمه
۲ قالب کاری نظری
۳ زمینه های تاجتماعی و اقتصادی
۴ تغییر در سازمان های دولتی

بخشی از ترجمه:

 با در نظر کرفتن نتایج و عواقب بحران های مالی و اقتصادی برای سال 2009 پیش بینی شد. رومانی مدلی را در خصوص تغییرات سازمانی دولتی بر اساس دلایل اقتصادی ارایه دارد:
سازمان دهی مجدد ساختار سازمانی برای بهبود کارایی فعالیت به عنوان وسیله ای برای تقویت و افزایش قوای سازمانی
تعریف مجدد از خصوصیات کارکردی واحد ها
کاهش کارکرد های تشریفاتی و نیز کارکرد های اجرایی مدیریتی برای کاهش هزینه ها
کاهش 25 درصدی مربوط به هزینه های حقوق کارکنان از مدیریت عمومی و نیز کاهش کارکنان از 2010 در بخش دولتی موجب افزایش فشار در بازار کار د رومانی شده و بحران های اجتماعی و نیز اقتصادی و مالی به وجود اورده است.
همه فعالیت های اتخاذ شده در نتیجه بحران ها موجب اعمال اثراتی روی سیستم مدیریت کارکرد عمومی و کارکنان شده و بر شیوه انجام و اعمال فعالیت های خاص به سیستم های دولتی در چارچوب سازمان های دولتی تاثیر گذاشته است.

بخشی از مقاله انگلیسی:

1. Introduction Today, the debates about the organizational change in the governmental organizations under the terms of the economic and financial crisis, require, on one hand, the understanding of the governmental organiz democratic political systems and on the other hand, how to define management in those organizations (Matei & shaped also by the performance of governments, governmental organizations, addressing specific socio-economic needs. The systemic approach of public administration (Matei & Matei, 2011) will represent the theoretical support in turning into account the research database, studies, based both on quantitative and qualitative analyses. The sample comprises governmental organizations from Romania. 2. Theoretical framework Public administration is set forth through a variety of organizational forms which imply the presence and the involvement of entire categories of people among which a series of specific relations will be established, depending on the various organizational levels (Matei, 2000, p. 156). The specialization of tasks leads to an increase in efficiency (Hood, 1991), in which case the governments have structurally broken down important monolithic organizations from the public sector into components of a smaller dimension, holding a certain level of autonomy (Laegreid & Verhoest, 2010, p. 1). From the late 1980s, this fact was clear in the increase of decentralization as well as in the visible expansion of the types and numbers of autonomous agencies. These governmental organizations have been given varied descriptions: public un-departmental organisms, hybrid organizations, independent agencies, half-autonomous public organizations (Greve et al., 1999; Flinders, 2004). What a governmental organization is and what it does vary significantly according to the national and organizational cultures, as well as to the juridical systems and the political systems (Smullen, 2004; Christensen & Laegreid, 2006). In this paper the definition given by Pollitt and other authors to governmental organizations will be used (Pollitt et al., 2004; Pollitt & Talbot, 2004). Thus, the governmental organization is a structurally disaggregated organism, separated from the ministry, which deals with national level public tasks, in a permanent manner, employing civil servants, while being financed mainly by the state budget and answering to the public juridical procedures. Governmental organizations are autonomous from the ministry in terms of taking decisions regarding public, staff and financial policies. Matei and Matei (2012) provide a framework for approaching the public administration reforms in the context of deepening the European integration, also adaptable to the description of the impact of the economic and financial crisis. Pollitt and Talbot (2004) state that the benefits aimed at by these governmental organizations are not always reached and that there are always downsides to this form of organization. Among these disadvantages are the matters related to responsibility shared by the governmental organization and the line ministry and unwanted results, such as loss of control and poor coordination, corruption and weak performances (Pollitt & Talbot, 2004). Such governmental organizations were also established in Romania, in very high numbers, starting with the year 2000, their existence being ensured by a legal framework specific to each one. Various names are given to this form of organizations, such as: agency, administration, centre, archive, committee, council, inspectorate, office etc. The theoretical support for the analysis of these governmental organizations from Romania is ensured by the systematic approach of the public administration which has proven itself to be of great use in solving the complex issues related to people and the socio-economic environment (Matei, 2000). 3. The economic and social contexts According to the data provided by the National Institute of Statistics, during 2000 from 40, 2 billion euro to 136, 8 billion euro. From a technical viewpoint, Romania entered recession in 2009, when the GDP plummeted two consecutive trimesters, compared to the previous trimesters. In 2009, the GDP was 115, 9 billion euro, down by 7, 1% compared to 2008. The fall was determined by the reduction of the gross added value from all the sectors of activity (see Table 1.) The year 2009 generated critical situations for all categories of structures and organizations of Romanian society. For the public administration, the effects of the crises manifested themselves through the budget changes of the public entities, through cuts, postponements or even renouncing some activity components.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد

خرید نسخه پاورپوینت این مقاله جهت ارائه

نوشته دانلود مقاله ترجمه شده تحول در سازمان های دولتی در زمینه بحران اقتصادی و مالی – مجله الزویر اولین بار در ترجمه فا پدیدار شد.