دانلود ترجمه مقاله تعهد و رفتار شهروندی سازمانی در میان کارکنان چینی – مجله الزویر

• فهرست مطالب:

چکیده
۱٫مقدمه
۲- چارچوب مفهومی و فرضیات تحقیق
۲-۱) مدل ارزشهای فردی Schwartz
۲-۲) تعهد
۲-۳) محیط
۲-۴٫ فرضیات تحقیق
۲-۴-۱) ارزشها و تعهد
۳- روش
۳-۱) موضوعات و رویه
۳-۲٫ مقیاس ها
۳-۲-۱) ارزشهای فردی
۳-۲-۲) رفتار شهروندی سازمانی(OCB) و عملکرد درون نقشی
۴- یافته ها
۵- بحث

• بخشی از ترجمه:

۵- بحث
این مطالعه اثر متقابل بین ارزشها ، تعهد و عملکرد را در نظر می گیرد ، که تعهد در ارتباط با دو نوع – سازمان و شغل و خروجی های عملکرد شامل رفتارهای درون نقشی و فرانقشی در نظر گرفته می شود. این مطالعه یکی از مطالعات در حال رشد برای کشف این اثر متقابل در ارتباط با چارچوب مفهومی مطرح شده در اینجا است. هر چند یکی از معدود مطالعاتی است که بر این مفاهیم ، خارج از محیط غربی – خصوصا در چین – نگاه انداخته است.
یافته ها یک نتیجه عمومی واضح را تایید می کند ، نه الزاما یک نتیجه شگفت انگیز- یعنی که کارمندان چینی در روشهای مورد علاقه متفاوت با کارمندان در فرهنگهای غربی عمل می کنند. این موضع به طور خاص با اثر قوی تعهد مستمربه عنوان متغیر وابسته و مستقل نشان داده می شود. این شکل تعهد به ندرت با ارزشها به عنوان متغیر وابسته و با خروجی ها به عنوان متغیر مستقل ، به شدت مرتبط بوده است.ارتباط منفی قوی بین خودفرمانی و تمام شکل های تعهد نیز جالب و کاملا غیرمعمول است. به طور قطع ، بسیاری از یافته های کنونی توسط فرضیه های مطرح شده در این تحقیق ، پیش بینی نشده بود. این موضوع می تواند مربوط به ماهیت اکتشافی این مطالعه باشد که تئوری ها را در محیط بسیار متفاوت و به ندرت بررسی شده ، آزمایش کرد. یافته های این مطالعه چند بینش جالب و مهم پیشنهاد می کند که می تواند ایده ها و جهت گیری هایی برای تحقیقات آینده که در پایین توضیح داده خواهد شد ، فراهم کند.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

۵٫ Discussion

This study considers the interplay between values, commitment, and performance, where commitment is considered in terms of two foci – the organization and the occupation and performance outcomes include both in-role and extra-role behaviors. This study is one of a growing number to explore this interplay in terms of the conceptual framework advanced here. However, it is one of the very few to look at these concepts outside of the typical Western setting—specifically, in China. The findings support one obvious general conclusion, not necessarily a surprising one—namely, that Chinese employees do differ in interesting ways from employees in Western cultures. This is demonstrated in particular by the strong effect of continuance commitment as both a dependent and independent variable. Rarely has this form of commitment been found to be strongly related to values as a dependent variable and to outcomes as an independent variable. The strong negative relationship between self-direction and all commitment forms is also interesting and quite unusual. Indeed, many of the current findings were not anticipated by the hypotheses advanced in this research. This can be attributed to the somewhat exploratory nature of this study, which sought to test theories honed in one context in a very different, rarely examined setting. The findings of this study do suggest some interesting and important insights that can provide ideas and directions for future research, which will be elaborated below.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله