<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>ترجمه مقالات درباره عملکرد مالی - ترجمه فا</title>
	<atom:link href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%b9%d9%85%d9%84%da%a9%d8%b1%d8%af-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://tarjomefa.com/category/ترجمه-مقالات-درباره/عملکرد-مالی/</link>
	<description>دانلود مقاله انگلیسی رایگان با ترجمه فارسی</description>
	<lastBuildDate>Fri, 03 Nov 2023 16:28:23 +0000</lastBuildDate>
	<language>fa-IR</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.1</generator>

<image>
	<url>https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2022/09/cropped-favicon-32x32.jpg</url>
	<title>ترجمه مقالات درباره عملکرد مالی - ترجمه فا</title>
	<link>https://tarjomefa.com/category/ترجمه-مقالات-درباره/عملکرد-مالی/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله چارچوب مدیریت منابع انسانی نوآورانه (ام دی پی آی 2022)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/13563</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/13563#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[tarjomeamade]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 Jan 2022 16:13:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره عملکرد سازمانی]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره عملکرد مالی]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره مدیریت منابع انسانی سبز GHRM]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت عملکرد با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت کسب و کار با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت منابع انسانی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2022]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت با ایمپکت فاکتور بالای 2 با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت دارای متغیر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت عملکرد با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت کسب و کار MBA با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت منابع انسانی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات منابع انسانی و روابط کار با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از MDPI با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=116160</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ام دی پی آی در سال 2022 منتشر شده که 19 صفحه می باشد، ترجمه فارسی آن نیز 30 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله عالی بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: چارچوب &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/13563">دانلود ترجمه مقاله چارچوب مدیریت منابع انسانی نوآورانه (ام دی پی آی 2022)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ام دی پی آی در سال 2022 منتشر شده که 19 صفحه می باشد، ترجمه فارسی آن نیز 30 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله عالی بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>چارچوب مدیریت منابع انسانی نوآورانه: تاثیر شایستگی های سبز بر عملکرد سازمانی</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>The Innovative Human Resource Management Framework: Impact of Green Competencies on Organisational Performance</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/wp-content/uploads/2023/01/13563-English.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/13563" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه مقاله </a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 487px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی </strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">نشریه</td>
<td style="height: 17px;">ام دی پی آی &#8211; MDPI</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">سال انتشار</td>
<td style="height: 15px;">2022</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">فرمت مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px;">19 صفحه</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ISI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع ارائه مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ژورنال</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">مدیریت</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">مدیریت منابع انسانی &#8211; مدیریت عملکرد &#8211; مدیریت کسب و کار &#8211; مدیریت مالی &#8211; منابع انسانی و روابط کار</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; text-align: left;">Sustainability</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">عملکرد سبز &#8211; ابتکارات مسئولانه &#8211; مدیریت منابع انسانی پایدار &#8211; رفتار سبز &#8211; عملکرد مالی &#8211; رشد سازمانی &#8211; شایستگی های فردی</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی انگلیسی</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">green performance &#8211; responsible innovations &#8211; sustainable HRM &#8211; green behaviour &#8211; financial performance &#8211; organisational growth &#8211; individual competencies</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نمایه (index)</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">scopus &#8211; Master Journal List &#8211; JCR &#8211; DOAJ</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نویسندگان</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Vuk Mirčetić &#8211; Tatjana Ivanović &#8211; Snežana Knežević &#8211; Vesna Bogojević Arsić &#8211; Tijana Obradović</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td style="height: 18px; text-align: left;">2071-1050</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه دیجیتال – doi</td>
<td style="text-align: left; height: 18px;"><a href="https://doi.org/10.3390/su14052713" target="_blank" rel="noopener">https://doi.org/10.3390/su14052713</a></td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">لینک سایت مرجع</td>
<td style="text-align: left; height: 17px;">https://www.mdpi.com/2071-1050/14/5/2713</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ایمپکت فاکتور (IF) مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">4.166 در سال 2021</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص H_index مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">109 در سال 2022</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص SJR مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">0.664 در سال 2021</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص Q یا Quartile (چارک)</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">Q2 در سال 2021</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">بیس</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">است <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">مدل مفهومی</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">پرسشنامه</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">متغیر</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">فرضیه</td>
<td style="text-align: justify; height: 18px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رفرنس</td>
<td style="height: 18px;">دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کد محصول</td>
<td style="height: 18px;">13563</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله </strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">فرمت ترجمه مقاله</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش و pdf</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه شده و آماده دانلود</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">عالی (مناسب استفاده دانشگاهی و پژوهشی)</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">30 (4 صفحه رفرنس انگلیسی) صفحه با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه ضمیمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">دارد و ترجمه شده است<strong><span style="color: #008000;"> ✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">تایپ شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">به صورت عدد درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">منابع انتهای متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p>چکیده</p>
<p>1- مقدمه</p>
<p>2- پایداری و مدیریت منابع انسانی</p>
<p>3- مواد و روش ها</p>
<p>4- بحث و نتیجه گیری</p>
<p>5- نتیجه گیری</p>
<p>پیوست A</p>
<p>مراجع</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p style="text-align: justify;"><strong>چکیده<br />
</strong></p>
<p style="text-align: justify;">     همواره محققان بر روی اهمیت محیط سبز بر روی تجارت¬های امروزه تأکید کرده اند. مطالعاتی که بر روی رفتار سبز انجام شده است تعداد زیادی اکتشافات قابل‌توجه را ایجاد کرده است که اگرچه بر روی موفقیت های مالی، توانایی های فردی و یا گسترش متمرکز هستند، با این وجود علیرغم افزایش قابل توجه علاقه مندی به تمرین های تجارت سبز رابطه بین تمایل شخصی افراد و شایستگی های سبز آنها کمتر مورد توجه قرار گرفته است. این مقاله از یک مدل مفهومی شایستگی سبز سفارشی استفاده می‌کند تا چگونگی تأثیر مهارت سبز و ارتباط آن با شایستگی را بررسی کند. همچنین این مقاله یک دستاورد مدیریتی منابع بشری را به‌صورت مبتکرانه توسعه می دهد تا این مشکلات را برطرف کند. برای انجام این تحقیق آماری از یک پرسشنامه با تعداد ۵۱۶ پاسخ‌دهنده از دانشگاه های صربستان استفاده شد. همچنین از روش های مختلف آماری و ریاضی به منظور تجزیه و تحلیل نتایج استفاده شد که یافته ها و مدلهای تئوری پیشنهاد شده را تایید می کنند و اشاره می‌کنند که شایستگی های سبز بر روی اشتیاق مردم به منظور شرکت در فعالیت های سبز تاثیرگذار است. این مقاله اطلاعات جدیدی را بر روی رفتار انسانی و اثربخشی سازمانی آن در یک فضای سبز ارائه می کند که این شامل پیامدهای عملی و مدیریتی و همچنین توصیه هایی برای مشاغلی است که در طی بهبود مسئولیت اجتماعی و پایداری محیطی خود هستند.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;">
<strong>2- پایداری و مدیریت منابع انسانی</strong><br />
مطالعات گذشته مشخص کردند که فعالیت های انسانی دو پنجم از مشکلات زیست محیطی را به وجود می آورند، اما اخیرا، می توان فرض کرد که تأثیر مستقیم و غیر مستقیم انسان ها نسبت به قبل بیشتر شده است. به علت چالش هایی که سازمان ها با آن روبه رو هستند مجبورند که برنامه های تجاری خود را به سمت رشد و گسترش انعطاف پذیری و پایداری حرکت دهند.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;">
Mandip ]22[ معتقد است که گسترش پایداری باید نیازهای امروز را عملی کند بدون اینکه برآورده شدن نیازهای نسل آینده را در نظر بگیرد. پایداری یک مفهوم پویا و در حال تغییر است ]23[ که معمولا مرتبط با سیستم های پایدار بوده و اهمیت اولیه ای برای سازمان ها دارد ]24[ Zaugg ]25[ تأکید می کند که کارمندان، شرکت ها، و جامعه باید از پایداری سود ببرند و پایداری باید به عنوان احتمالی برای افزایش رقابت در نظر گرفته شود ]26و 27[ . سه بعد برای پایداری وجود دارد: ]28[ محافظت از محیط زیست طبیعی، حفظ حیات اقتصادی و رعایت ملاحظات اجتماعی خاص در مورد توسعه بشری که مهمترین بخش این تحقیق است. مدیریت منابع انسانی نقش ضروری را در اجرای روش های سازمانی پایدار با هدف ارتقای پایداری محیط زیست ایفا می کند ]29[. علاوه بر این مشارکت پایداری در مدیریت منابع انسانی می تواندبشریت را به مدیریت منابع انسانی بازگرداند ]30[</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;"><strong>2-1 پیشینه تئوری مدیریت منابع انسانی پایدار</strong><br />
Ehnert ]31[ به تنوع اصلاحات تئوری که ارتباط بین پایداری و مدیریت منابع انسانی را شرح می دهد، اشاره کرده است. برای مثال، برخط از نویسندگان از اصطلاح &#8221; مدیریت منابع انسانی پایدار&#8221; استفاده می کنند ]مثل 14، 25، 32[، سایرین &#8220;مدیریت منابع انسانی سبز&#8221; را ترجیح می دهند ]مانند33[و برخی به تفاوت میان این دو اصطلاح تاکید دارند. Vraňaková و همکاران ]34[ پایداری را در زمینه مدیریت منابع انسانی به دو شکل مشاهده می کنند: حمایت از اجرای استراتژی پایدار و توسعه پایداری، و کارپایدار و اجرای مدیریت منابع انسانی.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/13563">دانلود ترجمه مقاله چارچوب مدیریت منابع انسانی نوآورانه (ام دی پی آی 2022)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/13563/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله تأثیر هوش تجاری بر روی عملکرد مالی استارت آپ ها (ساینس دایرکت &#8211; الزویر 2022) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/12236</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/12236#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[vusughi]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 Jan 2022 10:40:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[پاورپوینت مقاله روانشناسی ترجمه شده]]></category>
		<category><![CDATA[پاورپوینت مقاله کارآفرینی ترجمه شده]]></category>
		<category><![CDATA[پاورپوینت مقاله مدیریت ترجمه شده]]></category>
		<category><![CDATA[پاورپوینت مقاله مدیریت کسب و کار ترجمه شده]]></category>
		<category><![CDATA[پاورپوینت مقاله مدیریت منابع انسانی ترجمه شده]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره شرکت نوپا یا نوآفرین یا استارتاپ]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره عملکرد مالی]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره هوش تجاری BI یا هوش کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات Q1 روانشناسی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات Q1 مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس روانشناسی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس کارآفرینی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت منابع انسانی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی روانشناسی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2022]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات روانشناسی با ایمپکت فاکتور بالای 2 با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات روانشناسی با مدل مفهومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات روانشناسی دارای متغیر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات روانشناسی صنعتی و سازمانی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات کارآفرینی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت با ایمپکت فاکتور بالای 2 با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت با مدل مفهومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت کسب و کار MBA با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت منابع انسانی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی روانشناسی با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از الزویر Elsevier - ساینس دایرکت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=112006</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در 13 صفحه در سال 2022 منتشر شده و ترجمه آن 26 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: تأثیر هوش تجاری بر روی &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/12236">دانلود ترجمه مقاله تأثیر هوش تجاری بر روی عملکرد مالی استارت آپ ها (ساینس دایرکت &#8211; الزویر 2022) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در 13 صفحه در سال 2022 منتشر شده و ترجمه آن 26 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت <span style="color: #ff6600;"><b>کامل </b></span>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>تأثیر هوش تجاری بر روی عملکرد مالی استارت آپ ها</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>The Business Intelligence impact on the financial performance of start-ups</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/wp-content/uploads/2022/02/12236-English.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/12236" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
<div> </div>
<div><a href="https://iranarze.ir/p12236" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید نسخه پاورپوینت</a></div>
<div> </div>
<div><a href="https://iranarze.ir/kh12236" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید نسخه متن خلاصه شده ترجمه</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 523px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی </strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">فرمت مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 15px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">سال انتشار</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/year/2022/" target="_blank" rel="noopener">2022</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px;">13 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ISI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع نگارش</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA+%D9%BE%DA%98%D9%88%D9%87%D8%B4%DB%8C+%D8%A8%D8%A7+%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87" target="_blank" rel="noopener">مقاله پژوهشی (Research article)</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع ارائه مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ژورنال</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت</a>،<a href="https://tarjomefa.com/12096" target="_blank" rel="noopener"> روانشناسی</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1-mba/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت کسب و کار</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%85%d9%86%d8%a7%d8%a8%d8%b9-%d8%a7%d9%86%d8%b3%d8%a7%d9%86%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت منابع انسانی</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%b1%d9%88%d8%a7%d9%86%d8%b4%d9%86%d8%a7%d8%b3%db%8c/%d8%b1%d9%88%d8%a7%d9%86%d8%b4%d9%86%d8%a7%d8%b3%db%8c-%d8%b5%d9%86%d8%b9%d8%aa%db%8c-%d9%88-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">روانشناسی صنعتی و سازمانی</a>،<a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86%db%8c/" target="_blank" rel="noopener"> کارآفرینی</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">پردازش و مدیریت اطلاعات &#8211; Information Processing and Management</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d9%87%d9%88%d8%b4-%d8%aa%d8%ac%d8%a7%d8%b1%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">هوش تجاری</a>، یادگیری شبکه، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%b9%d9%85%d9%84%da%a9%d8%b1%d8%af-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">عملکرد مالی</a>، ابتکار <a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%b4%d8%b1%da%a9%d8%aa-%d9%86%d9%88%d9%be%d8%a7-%d9%86%d9%88%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be/" target="_blank" rel="noopener">استارت آپ ها</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی انگلیسی</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Business Intelligence &#8211; Network learning &#8211; Financial performance &#8211; Start-ups innovativeness</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ارائه شده از دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">دانشکده حسابداری، دانشگاه مالی و اقتصاد ژجیانگ، چین</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نمایه (index)</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">scopus &#8211; master journals &#8211; JCR</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نویسندگان</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Zhi-xiong Huang &#8211; K.S. Savita &#8211; Jiang Zhong-jie</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td style="height: 18px; text-align: left;">0306-4573</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه دیجیتال – doi</td>
<td style="text-align: left; height: 18px;"><a href="https://doi.org/10.1016/j.ipm.2021.102761" target="_blank" rel="noopener">https://doi.org/10.1016/j.ipm.2021.102761</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ایمپکت فاکتور(IF) مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">8.009 در سال 2020</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص H_index مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">101 در سال 2021</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص SJR مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">1.061 در سال 2020</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص Q یا Quartile (چارک)</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">Q1 در سال 2020</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">بیس</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">است <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">مدل مفهومی</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">پرسشنامه</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">متغیر</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">فرضیه</td>
<td style="text-align: justify; height: 17px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رفرنس</td>
<td style="height: 18px;">دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کد محصول</td>
<td style="height: 18px;">12236</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0306457321002429?via%3Dihub" target="_blank" rel="noopener">لینک این مقاله در سایت  Elsevier</a></td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">نشریه</td>
<td style="text-align: center; height: 17px;">الزویر &#8211; Elsevier</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 259px; background-color: #ebebeb; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 17px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله </strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">فرمت ترجمه مقاله</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 17px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 17px;">انجام شده و آماده دانلود</td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 17px;">ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️</td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش </td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 17px;">26 (2 صفحه رفرنس انگلیسی) صفحه با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 17px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 17px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 17px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">ترجمه ضمیمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 17px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">ترجمه پاورقی</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 17px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 17px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 17px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 17px;">تایپ شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 21px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 21px;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 21px;">به صورت فارسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">منابع انتهای متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 17px;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p>چکیده<br />
مخفف ها<br />
1 مقدمه<br />
2 بیان مشکل و روشها<br />
2.1 تعاریف واریانس<br />
2.2 عملکرد مالی<br />
2.3 یادگیری شبکه<br />
2.4 روشهای جمع آوری داده<br />
2.5 پایایی ابزار<br />
2.6 توسعه مدل مفهومی<br />
3 نتایج و بحث<br />
3.1 آمار توصیفی<br />
3.2 آمار استنباطی<br />
3.3 ارزیابی عوامل روایی مدل اجرایی تحقیق<br />
3.4 چک کردن روایی برای ابزارهای سنجش<br />
3.5 آزمون الگوی ساختاری<br />
3.6 برازش مدل و روایی سهم<br />
4 نتیجه گیری<br />
منابع</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p style="text-align: justify;"><strong>چکیده</strong></p>
<p style="text-align: justify;">هدف هوش تجاری این است که داده های بدست آمده از منابع اطلاعاتی مختلف از مشتریان، محیط، رقبا، بازارها و غیره را بررسی، یکپارچه سازی، (به صورت منطقی) جمع آوری و (به صورت چندبعدی) تحلیل کند تا بتواند عملکرد کسب و کارها و خصوصاً استارت آپ ها را افزایش دهد. هدف تحقیق حاضر این است که تأثیر هوش تجاری بر روی عملکرد مالی استارت آپ ها را مطالعه کند. جدا از هدف عملی، روش استفاده شده بررسی توصیفی است. جمعیت آماری این مطالعه شامل مدیر عاملان و کارشناسان شرکت های استارت آپ است که در یک نمونه متشکل از 250 نفر مورد بررسی قرار گرفتند. همچنین روایی تحلیل عاملی تأییدی را با یک پرسشنامه متشکل از 43 آیتم اعتبارسنجی کردیم و برای جمع آوری داده هم از تحلیل روایی استفاده کردیم. نتایج نشان داد که هوش تجاری روی یادگیری شبکه ای در استارت آپ ها تأثیرگذار نیست اما با این حال هوش تجاری، ابتکار در استارت آپ ها را 0.99 واحد افزایش می دهد و ابتکار نیز به نوبه خود عملکرد مالی استارت آپ ها را 0.311 واحد، یادگیری شبکه برای افزایش ابتکار در استارت آپ ها را 0.632 واحد و یادگیری شبکه درباره افزایش عملکرد مالی در استارت آپ ها را 0.397 واحد افزایش می دهد. تأثیر هوش تجاری بر روی ابتکار و همچنین یادگیری شبکه نیز تأثیر ابتکار و یادگیری شبکه بر روی عملکرد مالی را تأیید کرد. لذا می توانیم نتیجه گیری کنیم که تأثیر هوش تجاری بر روی عملکرد مالی به صورت غیرمستقیم و از طریق نقش واسطه ابتکار و یادگیری شبکه در استارت آپ ها مورد مطالعه قرار گرفته است. جالب این است که این دو عامل برای افزایش عملکرد مالی ضروری هستند.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>1 مقدمه</strong></p>
<p style="text-align: justify;">یک استارت آپ یک شرکت است که توسط یک کارآفرین راه اندازی می شود تا یک مدل کسب و کار مقیاس پذیر را بررسی کند، توسعه دهد، و اعتبارسنجی کند (کاتیلا، چن و پیزونکا 2012). حتی با اینکه کارآفرینی به کسب و کارهای جدیدی گفته می شود که شامل خوداشتغالی و کسب و کارهایی هستند که هرگز هدفشان ثبت شدن نیست، اما استارت آپ ها به کسب و کارهای جدیدی گفته می شود که هدفشان تکامل و فراتر رفتن از یک مؤسس منفرد است. یکی از اصول کارآفرینی، توانایی ایجاد ایده های جدید و سودمندی است که مشکلات انسان را حل می کنند (راگووانشی، آگراوال و گاش 2017). کارآفرینان – خصوصاً زمانی که منابع را به شیوه های جدید و متفاوتی ترکیب کنند که یک مزیت رقابتی را نسبت به رقبای خود بدست آورند – میتوانند در خلق ارزش بازار و بهبود عملکردهای مالی و غیرمالی موفق باشند (گازمن و کاکپرزیک 2019). در ضمن اهمیت هوش تجاری در سازمان های امروزی غیرقابل انکار است چون آنها از طریق فراهم سازی اطلاعات برای شرکت ها، توانایی نظارت بر روندها و حرکات بازار رقبا و مشتریان را ایجاد می کنند (واندا و استاین 2015). مهم است که تأثیر هوش تجاری بر روی بهبود قابلیت های یادگیری و نوآوری افراد در یک کسب و کار استارت آپ را مطالعه کنیم که در نهایت روی عملکرد مالی آن تأثیر می گذارد.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>4 نتیجه گیری</strong></p>
<p style="text-align: justify;">تأثیر هوش تجاری بر روی عملکرد مالی استارت آپ ها در این مطالعه بررسی شده است. این روش جدا از هدف عملی، یک بررسی توصیفی است. جمعیت آماری این مطالعه مدیر عاملان (CEO) و کارشناسان شرکت های استارت آپ را پوشش می دهد که در یک نمونه متشکل از 250 نفر بررسی شدند. روایی پرسشنامه 43 آیتمی نیز با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی ارزیابی شد و برای جمع آوری داده از تحلیل روایی استفاده شد.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Abstract</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Business Intelligence goal is to investigate, integrate and logically collect and multidimensional analysis of data from varied customer information sources, environment, competitors, markets, and etc. to enhance the performance of businesses, particularly startups. This research aims to study the impact of Business Intelligence on the financial performance of start-ups. The method is descriptive-survey, aside practical purpose. The study statistical population covered CEOs and experts of startup companies who were investigated in a 250-sample people. Also, 43-item questionnaire aside set up validity with confirmatory factor analysis, and validity analysis was employed for data collection. The results indicated that Business Intelligence did not impact Network Learning in startups, however, Business Intelligence enhanced Innovativeness in startups by 0.99, also, Innovativeness enhanced the financial performance of startups by 0.311, startups intelligence on Network Learning by 0.537, Network Learning on enhancing Innovativeness in startups by 0.632, and Network Learning on financial performance enhancement in startups by 0.397. The impact of Business Intelligence on Innovativeness as well as Network Learning confirmed, also, the impact of Innovativeness and Network Learning on financial performance confirmed. Thus, it can be concluded that the impact of Business Intelligence on financial performance has been studied indirectly through the mediating role of Innovativeness and Network Learning in startups. Surprisingly, these two factors are necessary to enhance financial performance.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>1 Introduction</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">A start-up is a company set in motion by an entrepreneur to explore, develop, and verify a scalable business model (Katila, Chen &amp; Piezunka, 2012). Even though entrepreneurship assigns to new businesses, containing self-employment and businesses that never aim to become registered, start-ups assign to new businesses that aim to evolve beyond the solo founder. One of the principles of entrepreneurship is the ability to create new and useful ideas that solve human problems (Raghuvanshi, Agrawal &amp; Ghosh, 2017). Entrepreneurs, especially when combining resources in new and different ways to gain a competitive advantage over competitors, can succeed in creating market value and improve financial and non-financial performance (Guzman &amp; Kacperczyk, 2019). Meanwhile, the importance of Business Intelligence in today’s organizations is undeniable because they enable the ability to monitor market trends and movements of competitors and customers by providing information to companies (Wanda &amp; Stian, 2015). It is important to study the impact of the Business Intelligence on improving the learning and innovation capabilities of individuals in a start-up business that ultimately affects its financial performance.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>4 Conclusion</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">The Impact of Business Intelligence on the financial performance of Start-ups investigated in this study. The method was descriptive-survey, aside practical purpose. The study statistical population covered CEOs and experts of startup companies who were investigated in a 250-sample people. Also, 43-item questionnaire aside set up validity with confirmatory factor analysis, and validity analysis was employed for data collection.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2><img decoding="async" class="aligncenter" src="https://iranarze.ir/wp-content/uploads/2022/02/12236-IranArze1.jpg" alt="" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table>
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>تأثیر هوش تجاری بر روی عملکرد مالی استارت آپ ها</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>The Business Intelligence impact on the financial performance of start-ups</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/wp-content/uploads/2022/02/12236-English.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/12236" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
<div> </div>
<div><a href="https://iranarze.ir/p12236" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید نسخه پاورپوینت</a></div>
<div> </div>
<div><a href="https://iranarze.ir/kh12236" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید نسخه متن خلاصه شده ترجمه</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/12236">دانلود ترجمه مقاله تأثیر هوش تجاری بر روی عملکرد مالی استارت آپ ها (ساینس دایرکت &#8211; الزویر 2022) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/12236/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله نقش کیفیت حسابرسی در رابطه عملکرد مالی شرکت ESG (ساینس دایرکت – الزویر 2022)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/13573</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/13573#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[tarjomeamade]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 Jan 2022 03:54:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره عملکرد مالی]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کیفیت حسابرسی]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس حسابداری با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس حسابداری مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس حسابرسی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت عملکرد با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت کسب و کار با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی حسابداری با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2022]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات حسابداری با ایمپکت فاکتور بالای 2 با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات حسابداری با مدل مفهومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات حسابداری دارای متغیر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات حسابداری مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات حسابرسی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی حسابداری با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت با ایمپکت فاکتور بالای 2 با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت با مدل مفهومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت دارای متغیر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت عملکرد با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت کسب و کار MBA با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی حسابداری با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از الزویر Elsevier - ساینس دایرکت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=120313</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در سال 2022 منتشر شده که 13 صفحه می باشد، ترجمه فارسی آن نیز 29 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله عالی بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: نقش کیفیت حسابرسی در &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/13573">دانلود ترجمه مقاله نقش کیفیت حسابرسی در رابطه عملکرد مالی شرکت ESG (ساینس دایرکت – الزویر 2022)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در سال 2022 منتشر شده که 13 صفحه می باشد، ترجمه فارسی آن نیز 29 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله عالی بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>نقش کیفیت حسابرسی در رابطه عملکرد مالی شرکت ESG: شواهد تجربی از شرکتهای اروپای غربی</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>The role of audit quality in the ESG-corporate financial performance nexus: Empirical evidence from Western European companies</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/wp-content/uploads/2023/01/13573-English.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/13573" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه مقاله </a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 505px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی </strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">نشریه</td>
<td style="height: 17px;">ساینس دایرکت، الزویر &#8211; (Sciencedirect &#8211; Elsevier)</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">سال انتشار</td>
<td style="height: 15px;">2022</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">فرمت مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px;">13 صفحه</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ISI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع نگارش</td>
<td style="height: 18px;">مقاله پژوهشی (Research Article)</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع ارائه مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ژورنال</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">حسابداری &#8211; مدیریت</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">مدیریت مالی &#8211; حسابداری مالی &#8211; مدیریت عملکرد &#8211; مدیریت کسب و کار &#8211; حسابرسی</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; text-align: left;">Borsa Istanbul Review</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">کیفیت حسابرسی &#8211; محیط &#8211; ESG &#8211; عملکرد مالی &#8211; حکمرانی &#8211; اجتماعی &#8211; اروپای غربی</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی انگلیسی</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Audit quality &#8211; Environment &#8211; ESG &#8211; Financial performance &#8211; Governance &#8211; Social &#8211; Western Europe</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نمایه (index)</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">scopus &#8211; Master Journal List &#8211; JCR &#8211; DOAJ</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نویسندگان</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">R.M. Ammar Zahid &#8211; Muhammad Kaleem Khan &#8211; Waseem Anwar &#8211; Umer Sahil Maqsood</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td style="height: 18px; text-align: left;">2214-8450</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه دیجیتال – doi</td>
<td style="text-align: left; height: 18px;"><a href="https://doi.org/10.1016/j.bir.2022.08.011" target="_blank" rel="noopener">https://doi.org/10.1016/j.bir.2022.08.011</a></td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">لینک سایت مرجع</td>
<td style="text-align: left; height: 17px;">https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2214845022000643</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ایمپکت فاکتور (IF) مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">4.222 در سال 2021</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص H_index مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">27 در سال 2022</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص SJR مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">0.709 در سال 2021</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص Q یا Quartile (چارک)</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">Q2 در سال 2021</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">بیس</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">است <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">مدل مفهومی</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">پرسشنامه</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">متغیر</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">فرضیه</td>
<td style="text-align: justify; height: 18px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رفرنس</td>
<td style="height: 18px;">دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کد محصول</td>
<td style="height: 18px;">13573</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 252px; background-color: #ebebeb; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله </strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">فرمت ترجمه مقاله</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش و pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه شده و آماده دانلود</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">عالی (مناسب استفاده دانشگاهی و پژوهشی)</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">29 (3 صفحه رفرنس انگلیسی) صفحه با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓ </span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> <span style="color: #ff0000;"><b> </b></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓ </span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه ضمیمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">تایپ شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه و درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">منابع انتهای متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p>چکیده</p>
<p>1 مقدمه</p>
<p>2 ادبیات مربوطه و توسعه فرضیه های ما</p>
<p>3 داده ها و روش شناسی</p>
<p>4 نتایج و مباحث</p>
<p>5 نتیجه گیری ها و پیامدهای سیاسی</p>
<p>منابع</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p style="text-align: justify;"><strong>چکیده</p>
<p></strong> این تحقیق نقش میانجی کیفیت حسابرسی را در رابطه بین عوامل محیطی، اجتماعی و حکمرانی (ESG) و عملکرد مالی شرکت (CFP) در کشورهای اروپای غربی بررسی می کند. نمونه تحقیقاتی شامل 620 شرکت مستقر در اروپای غربی شامل استرالیا، بلژیک، فرانسه، آلمان، لوکزامبورگ، موناکو، هلند، و سوئیس از سال 2010 تا 2019 است. برآوردهای داده صفحه برای بررسی اثرات مستقیم و میانجی استفاده می شود. این نتایج نشان می دهند که ESG اثر منفی معنی داری بر عملکرد شرکت دارد، همانطور که توسط بازده دارایی ها (ROA) اندازه گیری شده است، از فرضیه مبادله ای پشتیبانی می کند که در آن سرمایه گذاری در فعالیت های ESG هزینه کسب و کار را افزایش می دهد. علاوه بر این، ما در می یابیم که اثر معکوس ESG بر CFP در شرکت هایی که توسط توسط شرکت های حسابداری بیگ فور تایید می شوند، مشهودتر است. با این حال، ESG اثر مثبت معنی داری بر درآمد دارد که نشان دهنده این است که مشتریان بیشتر به شرکت هایی جذب می شوند که در ESG سرمایه گذاری می کنند. تحلیل زیمولفه ESG از نتایج اصلی پشتیبانی می کند. این نتایج نسبت به مشخصات مدل جایگزین و معیارهای جایگزین CFP و کیفیت حسابرسی قوی هستند و عاری از مباحث درون زایی هستند. این یافته ها به دانش موجود بر ESG با روشن کردن اثر کیفیت حسابرسی خارجی بر رابطه ESG-CFP کمک می کنند. همچنین امتیازهای کلی ESG و همچنین ویژگی های فردی ESG (محیطی، اجتماعی، و حکمرانی) را بررسی می کنیم.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>1- ادبیات مربوطه و توسعه فرضیه های ما</strong><br />
<strong>2-1- ESG و CFP</strong><br />
مفاهیم CSR و CG در محیط شرکت های بورسی اصلی در کشورهای بسیار صنعتی ظاهر شدند که باعث رونق در کسب و کار و سرمایه گذاری پایدار می شود (آلارینی و حمدان، 2020). رابطه بین ESG و مولفه های مختلف سطح شرکت به صورت گسترده ای در طول چند دهه گذشته مورد تحقیق قرار گرفته است. ادبیات ESG را می توان به دو جریان تقسیم کرد، که اولین جریان عوامل تعیین کننده افشای CSR، و دومین جریان تاثیر ESG بر نتایج اقتصادی سطح شرکت است. عوامل تعیین کننده افشای CSR شامل اندازه شرکت، سودآوری، اهرم مالی، حساسیت محیطی صنعتی، اندازه هیئت مدیره، اعضای زن هیئت مدیره، بین المللی سازی، و سابقه هستند (دیداچ، کراسودوسکا، 2017). دوم، مجموعه بزرگی از تحقیق برررسی می کند که چگونه ESG بر نتایج مختلف سطح شرکت تاثیر می گذارد. این پژوهش نشان می دهد که ESG تصویر عمومی یک شرکت را بهبود می دهد، که منجر به افزایش در فروش و درآمد می شود (نیام-آسیاما و گولام، 2019). تحقیقات مرتبط با ریسک تاثیر منفی ESG را بر اهرم مالی و به طور کلی مشخصه ریسک شرکت پیدا می کنند (هارجوتو، 2017). اگرچه تصویر شرکت، اهرم مالی، و ریسک برخی از مهمترین شاخص های عملکرد شرکت هستند، آیا این عوامل منجر به عملکرد مالی بهتر می شوند؟ مدیران بیشتر درباره عملکرد مالی شرکت نگران هستند، زیرا به صورت مستقیم با ارزش شرکت مرتبط است (هیل و اسنل، 1988؛ سایگیلی و همکاران، 2022).</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;">
ارتباط بین ESG و CFP به صورت گسترده ای از نظر جنبه های نظری و کاربردی بررسی شده است. یک تصور ثابت بر این اساس است که هیچ نظریه واحدی نمی تواند پدیده مرتبط با پایداری را شامل شود (خان و همکاران، 2022؛ زاهد و سیمگا-موگان، 2022). تحقیق حاضر عمدتا شامل آگاهی هایی از نظریه ذینفعان (فریمن و همکاران، 2010)، نظریه میوپیای مدیریتی (استین، 1988)، نظریه مبادله ای (اوپرل، 1976) و نظریه نمایندگی (جنسن و مکلینگ، 1976) است. دو رویکرد نظری متناقض پیوند ESG-CFP را توضیح می دهند؛ فرضیه مبادله ای و اثرات اجتماعی (خوب انجام دادن در حین انجام کار خوب)، به ترتیب یک ارتباط منفی و مثبت بین ESG و CFP را نشان می دهند. فرضیه اثرات اجتماعی در صورتی برقرار است که هزینه های عملیات مسئولیت پذیر اجتماعی فراتر از منافع باشد. ESG مقداری ارزش پنهان دارد که به نظریه های تاثیر اجتماعی و ذینفعان همگرا می شود (فریمن و همکاران، 2010). فریمن (2010) از مشارکت مدیریت در فعالیت های ESG پشتیبانی می کند و بیان می کند که شرکت ها می توانند از فعالیت های ESG برای حل تعارضات در میان ذینفعانی مانند مدیران، سهامداران، کارکنان، و مشتریان استفاده کنند (خان و همکاران، 2021؛ زاهد و همکاران، 2022). گزارشگری ESG یک ابزار مورد استفاده توسط یک سازمان برای کنترل، مدیریت، تاثیرگذاری، یا حتی اداره ذینفعان مختلف است. «اطلاعات- شامل حسابداری مالی و حسابداری اجتماعی- یک مولفه اصلی است که می تواند توسط سازمان برای مدیریت (یا اداره) ذینفعان برای بدست آوردن پشتیبانی و تایید آنها (یا منحرف کردن تمرکز و عدم تایید مخالفشان) استفاده شود (هوانگ و کانگ، 2010، صفحه. 449). منافع کارکنان، مشتریان، و ذینفعان (شامل دولت های محلی و بانک ها) بعنوان یک استراتژی کلیدی در ESG (مک ویلیامز و سیئگل، 2001) با شرکت هایی که مسئولیت اجتماعی دارند، ترویج شده اند (حسینی و آچک، 2015). شرکت های مسئول اجتماعی با جامعه تضادهایی دارند، که همزمان با کاهش در هزینه درگیری است و بنابراین ارزش سهامدار را افزایش می دهد (هیل، 2005). مدیران با توجه به میوپیای مدیریتی تمایل دارند تا اقدامات با سود کوتاه مدت را ترجیح دهند که ارزش سهامدار بلند مدت را بهینه می کند. در مقابل، سرمایه گذارانی با تمرکز کوتاه مدت تمایل دارند تا مزایای بلند مدت را کم ارزش کنند. زیرا مخارج اقدامات مسئول اجتماعی فورا انجام می شوند، مزایای آنها در بلند مدت درک می شوند. بنابراین، پیش بینی سودهای همراه دشوارتر و برای سرمایه گذارانی با تمرکز کوتاه مدت کمتر فریبنده است.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/13573">دانلود ترجمه مقاله نقش کیفیت حسابرسی در رابطه عملکرد مالی شرکت ESG (ساینس دایرکت – الزویر 2022)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/13573/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله رفع مسائل درون زایی در رابطه بین مسئولیت اجتماعی شرکت و عملکرد مالی شرکت (ساینس دایرکت – الزویر 2021) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/%D8%B1%D9%81%D8%B9-%D9%85%D8%B3%D8%A7%D8%A6%D9%84-%D8%AF%D8%B1%D9%88%D9%86-%D8%B2%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D9%85%D8%B3%D8%A6%D9%88%D9%84%DB%8C%D8%AA-%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/%D8%B1%D9%81%D8%B9-%D9%85%D8%B3%D8%A7%D8%A6%D9%84-%D8%AF%D8%B1%D9%88%D9%86-%D8%B2%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D9%85%D8%B3%D8%A6%D9%88%D9%84%DB%8C%D8%AA-%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[rahmati]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 Sep 2018 08:18:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره عملکرد مالی]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره مسئولیت اجتماعی شرکتها CSR]]></category>
		<category><![CDATA[سال]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات Q1 مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2021]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت با ایمپکت فاکتور بالای 2 با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت دارای متغیر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت عملکرد با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت کسب و کار MBA با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از الزویر Elsevier - ساینس دایرکت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=99663</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در 9 صفحه در سال 2021 منتشر شده و ترجمه آن 18 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: روش نوین برای رفع مسائل &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%B1%D9%81%D8%B9-%D9%85%D8%B3%D8%A7%D8%A6%D9%84-%D8%AF%D8%B1%D9%88%D9%86-%D8%B2%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D9%85%D8%B3%D8%A6%D9%88%D9%84%DB%8C%D8%AA-%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C">دانلود ترجمه مقاله رفع مسائل درون زایی در رابطه بین مسئولیت اجتماعی شرکت و عملکرد مالی شرکت (ساینس دایرکت – الزویر 2021) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در 9 صفحه در سال 2021 منتشر شده و ترجمه آن 18 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت <span style="color: #ff6600;"><b>کامل </b></span>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%; height: 280px;">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 54px;">
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2; height: 54px;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center; height: 54px;">
<h2>روش نوین برای رفع مسائل درون زایی در رابطه بین مسئولیت اجتماعی شرکت و عملکرد مالی شرکت</h2>
</td>
</tr>
<tr style="height: 54px;">
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2; height: 54px;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center; height: 54px;">
<h2>A new approach for addressing endogeneity issues in the relationship between corporate social responsibility and corporate financial performance</h2>
</td>
</tr>
<tr style="height: 154px;">
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 154px;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/wp-content/uploads/2021/04/11726-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/addressing+endogeneity+corporate+social+responsibility+corporate+financial+performance" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 578px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">فرمت مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 15px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">سال انتشار</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/year/2021/" target="_blank" rel="noopener">2021</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px;">9 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ISI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع نگارش</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA+%D9%BE%DA%98%D9%88%D9%87%D8%B4%DB%8C+%D8%A8%D8%A7+%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87" target="_blank" rel="noopener">مقاله پژوهشی (Research article) </a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع ارائه مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ژورنال</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت مالی</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1-mba/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت کسب و کار</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%b5%d9%86%d8%b9%d8%aa%db%8c/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%b9%d9%85%d9%84%da%a9%d8%b1%d8%af/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت عملکرد</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">اسناد پژوهشی مالی &#8211; Finance Research Letters</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d9%85%d8%b3%d8%a6%d9%88%d9%84%db%8c%d8%aa-%d8%a7%d8%ac%d8%aa%d9%85%d8%a7%d8%b9%db%8c-%d8%b4%d8%b1%da%a9%d8%aa%d9%87%d8%a7/" target="_blank" rel="noopener">مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR)</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%b9%d9%85%d9%84%da%a9%d8%b1%d8%af-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">عملکرد مالی</a> شرکت (CFP)، درون زایی، مدل هکمن-2SLS</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی انگلیسی</td>
<td dir="ltr" style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Corporate social responsibility &#8211; Corporate financial performance &#8211; Endogeneity &#8211; Heckman-2SLS model</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ارائه شده از دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">
<div class="medium-24 cell post_fields_in_bottom_color">
<div class="post_fields_in_bottom full"><span class="value">دانشکده تجارت، دانشگاه چینگدائو، چین</span></div>
</div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نمایه (index)</td>
<td dir="ltr" style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">scopus &#8211; master journals &#8211; JCR</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نویسندگان</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Wei Liu , Xuefeng Shao , Marco De Sisto , Wen Helena Li</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td style="height: 18px;">1544-6123</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه دیجیتال – doi</td>
<td style="text-align: left; height: 18px;"><a href="https://doi.org/10.1016/j.frl.2020.101623" target="_blank" rel="noopener">https://doi.org/10.1016/j.frl.2020.101623</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ایمپکت فاکتور(IF) مجله</td>
<td dir="rtl" style="text-align: right; height: 18px;">3.791 در سال 2020</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص H_index مجله</td>
<td dir="rtl" style="height: 18px; text-align: right;">31 در سال 2021</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص SJR مجله</td>
<td dir="rtl" style="height: 18px; text-align: right;">0.999 در سال 2020</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص Q یا Quartile (چارک)</td>
<td dir="rtl" style="height: 18px; text-align: right;">Q1 در سال 2020</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">بیس</td>
<td style="text-align: right; height: 18px;"> نیست <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">مدل مفهومی</td>
<td style="text-align: right; height: 18px;"> ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">پرسشنامه</td>
<td style="text-align: right; height: 18px;"> ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">متغیر</td>
<td style="text-align: right; height: 18px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رفرنس</td>
<td style="height: 18px;">دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کد محصول</td>
<td style="height: 18px;">11726</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S154461231931205X?via%3Dihub" target="_blank" rel="noopener">لینک این مقاله در نشریه Elsevier</a></td>
</tr>
<tr style="height: 77px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 77px;"><a href="https://tarjomefa.com/tag/%D8%AF%D8%A7%D9%86%D9%84%D9%88%D8%AF-%D8%B1%D8%A7%DB%8C%DA%AF%D8%A7%D9%86-%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D8%B2-elsevier/" target="_blank" rel="noopener">نشریه الزویر</a></td>
<td style="text-align: center; height: 77px;"><img decoding="async" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2015/06/Untitled.png" alt="" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 281px; background-color: #ebebeb; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">فرمت ترجمه مقاله</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">انجام شده و آماده دانلود</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش </td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">18 صفحه (2 صفحه رفرنس انگلیسی) با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه ضمیمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه پاورقی</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;"> تایپ شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 54px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 32px;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 32px;">به صورت فارسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">منابع انتهای متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p>چکیده<br />
1. مقدمه<br />
2. روش شناسی<br />
3. نتایج و بحث ها<br />
3.1 نتایج مبنا<br />
3.2 تحلیل های اضافی<br />
4. نتیجه گیری<br />
منابع</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p style="text-align: justify;"><strong>چکیده</strong></p>
<p style="text-align: justify;">هدف مقاله حاضر این است که رابطه بین مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) و عملکرد مالی شرکت (CFP) را با استفاده از یک مجموعه داده پانلی از شرکتهای چینی پذیرفته شده در بورس، از نو بررسی نماید. مطالعات قبلی شواهد تجربی واگرایی (مختلفی) را درباره رابطه CSR-CFP بدست آورده اند که علت این اختلاف، بررسی غیرواضح، ناقص یا نامناسب مسائل درون زایی است. ما با معرفی یک مدل هکمن-2SLS مسائل درون زایی اصلی (یعنی سوگیری انتخاب نمونه، علیت معکوس، و ناهمگنی مشاهده نشده) را به طور همزمان در رابطه CSR-CFP به صورت جامع بررسی می کنیم؛ البته ما این کار را بعد از رفع مسائل درون زایی انجام می دهیم؛ این مدل همچنین مانند یک مورد قوی برای بررسی ها و حل مسائل درون زایی در آینده عمل میکند.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>1-مقدمه</strong></p>
<p style="text-align: justify;">اینکه مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) بر عملکرد مالی شرکت (CFP) تأثیرگذار است توجه محققان زیادی را در رشته های مالیه، استراتژی، و مدیریت به خود جلب کرده است (برامر و میلینگتون 2008؛ کالان و توماس 2011؛ کایپرز و همکارانش 2016؛ لِو و همکارانش 2010؛ ساروکا و همکارانش 2010؛ وانگ و کیان 2011). با این حال ادبیات مربوط به رابطه بین مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) و عملکرد مالی شرکت (CFP) عمدتاً غیرقاطع هستند. برخی از محققان ادعا کرده اند که مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) تأثیر مثبتی بر روی عملکرد مالی شرکت (CFP) دارد (کورنت و همکارانش 2016؛ کایپرز و همکارانش 2016؛ رو و همکارانش 2016) در حالی که برخی از محققان هم روابط منفی (چن و همکارانش 2018) یا U شکلی (برامر و میلینگتون 2008) را بین این دو گزارش کرده اند. ما ادعا می کنیم که از لحاظ تجربی، یک دلیل مهم برای این یافته های متناقض یا حل ناقص مسائل درون زایی است.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong> 4- نتیجه گیری</strong></p>
<p style="text-align: justify;">با توجه به علاقه فزاینده و یافته های همگرای رابطه CSR-CFP ، اعمال یک تکنیک مدلسازی قابل اطمینان که بتواند به منابع مختلف درون زایی بپردازد اهمیت زیادی دارد. اغلب مطالعات ثبت شده در ادبیات، روی بررسی یکی از دو موضوع «سوگیری انتخاب» یا «علیت معکوس» تمرکز کرده اند که این به علت روشهای نامناسب و ناقص برای کاهش مسائل درون زایی، میتواند منجر به یک برآورد اریب گردد. ما با استفاده از یک نمونه متشکل از شرکت هایی با سهام A در بازار بورس چین، یک مدل پیشنهادی هکمن-2SLS را آزمایش کردیم و پی بردیم که کمک های اهدایی شرکت در دوره 2008-2015 در حقیقت تأثیرات مثبت و معنی داری بر روی عملکرد مالی شرکت دارند. همچنین تحلیل های بیشتر، این نتایج را تأیید کردند.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Abstract</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">This paper aims to reexamine the relationship between corporate social responsibility (CSR) and corporate financial performance (CFP) using a panel dataset of Chinese listed firms. Previous studies obtained divergent empirical evidence on the CSR-CFP relationship due to unclear, incomplete, or inappropriate consideration of endogeneity issues. By introducing a Heckman-2SLS model, we comprehensively address the main endogeneity problems (i.e., sample selection bias, reverse causality, and unobserved heterogeneity) simultaneously within the CSR-CFP relationship. Results not only indicate a robust CSR-CFP relationship after correcting for endogeneity issues but also serve as a strong case for future investigation and correction of endogeneity issues.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>1- Introduction</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">How corporate social responsibility (CSR) affects corporate financial performance (CFP) has attracted considerable attention in the finance, strategy, and management fields (Brammer and Millington, 2008; Callan and Thomas, 2011; Cuypers et al., 2016; Lev et al., 2010; Surroca et al., 2010; Wang and Qian, 2011). However, the literature on the relationship between CSR and CFP is largely inconclusive. Some scholars have argued that CSR positively affects CFP (Cornett et al., 2016; Cuypers et al., 2016; Rhou et al., 2016), whereas other scholars have reported negative (Chen et al., 2018) or U-shaped (Brammer and Millington, 2008) relationships between the two. We argue that, empirically, one important reason for such inconsistent findings is the inappropriate or incomplete treatment of endogeneity issues.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong> 4- Conclusion</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Given the growing interest in and divergent findings of the CSR-CFP relationship, applying a reliable modeling technique that can address different sources of endogeneity is of primary importance. Most studies documented in the literature focus on considering either selection bias or reverse causality, which may lead to biased estimation due to inappropriate and incomplete treatment of mitigating endogeneity issues. By using a sample of Chinese A-share firms, we tested a proposed Heckman-2SLS model and found that corporate charitable giving indeed had a positive and significant impact on a firm’s financial performance during the years 2008–2015. Alternatively, supplementary analyses further validated these results.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2><img decoding="async" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2021/04/11726-etarjome1.jpg" alt="" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%; height: 280px;">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 54px;">
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2; height: 54px;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center; height: 54px;">
<h2>روش نوین برای رفع مسائل درون زایی در رابطه بین مسئولیت اجتماعی شرکت و عملکرد مالی شرکت</h2>
</td>
</tr>
<tr style="height: 54px;">
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2; height: 54px;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center; height: 54px;">
<h2>A new approach for addressing endogeneity issues in the relationship between corporate social responsibility and corporate financial performance</h2>
</td>
</tr>
<tr style="height: 154px;">
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 154px;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/wp-content/uploads/2021/04/11726-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/addressing+endogeneity+corporate+social+responsibility+corporate+financial+performance" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%B1%D9%81%D8%B9-%D9%85%D8%B3%D8%A7%D8%A6%D9%84-%D8%AF%D8%B1%D9%88%D9%86-%D8%B2%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D9%85%D8%B3%D8%A6%D9%88%D9%84%DB%8C%D8%AA-%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C">دانلود ترجمه مقاله رفع مسائل درون زایی در رابطه بین مسئولیت اجتماعی شرکت و عملکرد مالی شرکت (ساینس دایرکت – الزویر 2021) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/%D8%B1%D9%81%D8%B9-%D9%85%D8%B3%D8%A7%D8%A6%D9%84-%D8%AF%D8%B1%D9%88%D9%86-%D8%B2%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D9%85%D8%B3%D8%A6%D9%88%D9%84%DB%8C%D8%AA-%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله رابطه بین دیجیتالی شدن و سرویس دهی (ساینس دایرکت – الزویر 2020)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/12468</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/12468#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[tarjomeamade]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Sep 2018 15:43:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره اینترنت اشیا IOT]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره عملکرد مالی]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره مدل کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات Q1 مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات Q1 مهندسی صنایع با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات Q1 مهندسی فناوری اطلاعات با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات اینترنت و شبکه های گسترده با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت فناوری اطلاعات با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت کسب و کار با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت منابع انسانی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مهندسی صنایع با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مهندسی فناوری اطلاعات با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس نوآوری تکنولوژی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی مهندسی صنایع با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی مهندسی فناوری اطلاعات با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2020]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات تکنولوژی صنعتی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی مهندسی صنایع با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی مهندسی فناوری اطلاعات با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت با ایمپکت فاکتور بالای 2 با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت با مدل مفهومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت دارای متغیر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت فناوری اطلاعات با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت کسب و کار MBA با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت منابع انسانی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت نوآوری و فناوری با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مهندسی صنایع با ایمپکت فاکتور بالای 2 با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مهندسی صنایع با مدل مفهومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مهندسی صنایع دارای متغیر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مهندسی فناوری اطلاعات با ایمپکت فاکتور بالای 2 با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مهندسی فناوری اطلاعات با مدل مفهومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مهندسی فناوری اطلاعات دارای متغیر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات نوآوری تکنولوژی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی مهندسی صنایع با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی مهندسی فناوری اطلاعات با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از الزویر Elsevier - ساینس دایرکت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=120647</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در سال 2020 منتشر شده که 9 صفحه می باشد، ترجمه فارسی آن نیز 28 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله عالی بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: رابطه بین دیجیتالی شدن &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/12468">دانلود ترجمه مقاله رابطه بین دیجیتالی شدن و سرویس دهی (ساینس دایرکت – الزویر 2020)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در سال 2020 منتشر شده که 9 صفحه می باشد، ترجمه فارسی آن نیز 28 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله عالی بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>رابطه بین دیجیتالی شدن و سرویس دهی: نقش سرویس دهی در جذب پتانسیل مالی دیجیتالی شدن</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>The relationship between digitalization and servitization: The role of servitization in capturing the financial potential of digitalization</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/wp-content/uploads/2022/08/12468-English.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/12468" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه مقاله </a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 505px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی </strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">نشریه</td>
<td style="height: 17px;">ساینس دایرکت، الزویر &#8211; (Sciencedirect &#8211; Elsevier)</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">سال انتشار</td>
<td style="height: 15px;">2020</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">فرمت مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px;">9 صفحه</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ISI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع نگارش</td>
<td style="height: 18px;">مقاله پژوهشی (Research Article)</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع ارائه مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ژورنال</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">مدیریت &#8211; مهندسی صنایع &#8211; مهندسی فناوری اطلاعات</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">مدیریت کسب و کار &#8211; مدیریت فناوری اطلاعات &#8211; نوآوری تکنولوژی &#8211; مدیریت نوآوری و فناوری &#8211; تکنولوژی صنعتی &#8211; مدیریت مالی &#8211; مدیریت منابع انسانی &#8211; اینترنت و شبکه های گسترده</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">Technological Forecasting &amp; Social Change</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">مدل کسب و کار خدمات دهی دیجیتالی &#8211; سیستم های محصول – خدمات &#8211; تولید هوشمند (صنعت 4.0) &#8211; قابلیت های دیجیتال سازی &#8211; اینترنت اشیاء (IoT) &#8211; مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی انگلیسی</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Digital servitization business model &#8211; Product-service systems (PSS) &#8211; Smart manufacturing (Industry 4.0) &#8211; Digitalization capabilities &#8211; Internet of Things (IoT) &#8211; Customer relationship management (CRM)</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نمایه (index)</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">scopus – master journals – JCR</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نویسندگان</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Marko Kohtamäki (PhD) &#8211; Vinit Parida &#8211; Pankaj C. Patelc &#8211; Heiko Gebauer</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td style="height: 18px; text-align: left;">0040-1625</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه دیجیتال – doi</td>
<td style="text-align: left; height: 18px;"><a href="https://doi.org/10.1016/j.techfore.2019.119804" target="_blank" rel="noopener">https://doi.org/10.1016/j.techfore.2019.119804</a></td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">لینک سایت مرجع</td>
<td style="text-align: left; height: 17px;">https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0040162519313356</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ایمپکت فاکتور (IF) مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">11.146 در سال 2021</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص H_index مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">134 در سال 2022</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص SJR مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">2.336 در سال 2021</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص Q یا Quartile (چارک)</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">Q1 در سال 2021</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">بیس</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">است <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">مدل مفهومی</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">پرسشنامه</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">متغیر</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">فرضیه</td>
<td style="text-align: justify; height: 18px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رفرنس</td>
<td style="height: 18px;">دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کد محصول</td>
<td style="height: 18px;">12468</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله </strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">فرمت ترجمه مقاله</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش و pdf</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه شده و آماده دانلود</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">عالی (مناسب استفاده دانشگاهی و پژوهشی)</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">28 (4 صفحه رفرنس انگلیسی) صفحه با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه ضمیمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه و درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">منابع انتهای متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p>چکیده</p>
<p>1 مقدمه</p>
<p>2 نظریه و فرضیات</p>
<p>3 روش ها</p>
<p>4 متغیرها</p>
<p>5 نتایج</p>
<p>6 بحث</p>
<p>منابع</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p style="text-align: justify;"><strong>چکیده<br />
</strong></p>
<p style="text-align: justify;">     پژوهش حاضر به بررسی اثر برهمکنش بین دیجیتال سازی و خدمات دهی بر عملکرد مالی شرکت های تولیدی می پردازد. ما فرض ساده خطی بین دیجیتال سازی و عملکرد مالی را با نمونه ای از 131 شرکت تولیدی به چالش کشیده و اثر برهمکنش غیرخطی بین دیجیتال سازی و خدمات دهی را بر عملکرد مالی فرض نمودیم. از سطح پایین تا متوسط دیجیتال سازی، اثر برهمکنش بین دیجیتال سازی و خدمات دهی بالا بر عملکرد مالی شرکت منفی و معنی دار است. از سطح متوسط تا بالای دیجیتال سازی، تعامل بین دیجیتال سازی و خدمات دهی بالا مثبت و معنی دار شده و عملکرد مالی شرکت ها را بهبود می بخشد. نتایج بیانگر ضرورت تعامل موثر بین دیجیتال سازی و خدمات دهی یعنی خدمات دهی دیجیتالی می باشد. بدون این تعامل، یک شرکت تولیدی با تناقض در دیجیتال سازی مواجه می شود. مطالعه حاضر ضمن ارائه نکاتی درباره رابطه پیچیده بین دیجیتال سازی و عملکرد مالی به مدیران شرکت های تولیدی، بر ارزش خدمات دهی در هدایت عملکرد مالی از طریق دیجیتال سازی تاکید می نماید. بنابراین، مطالعه حاضر به تبیین نحوه تبدیل شرکت های تولیدی به شرکت های داده محور با پیشرفت خدمات دهی می پردازد.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;"><strong>نظریه و فرضیات</strong><br />
<strong>دیجیتال سازی و عملکرد</strong><br />
     دیجیتال سازی اکوسیستم ها و زنجیره های ارزش را در شرکت های تولیدی متحول ساخته، نحوه تعامل این شرکت ها را در بالادست یا پایین دست مرزهای شرکت تغییر داده، منجر به بهبود تعاملات عرضه کننده و مشتری گشته، و کسب داده ها، انبارسازی، تجزیه و تحلیل داده های بزرگ و پیاده سازی را ارتقاء داده است (پورتر و هپلمان، 2015). دیجیتال سازی نه تنها به طور بالقوه فرصت های کسب و کار جدیدی را فراهم آورده بلکه باعث افزایش کارایی نیز می گردد. دیجیتال سازی شرکت ها و صنایع تولیدی از منظرهای مختلف از جمله مفاهیمی مانند اینترنت اشیاء، اینترنت صنعتی، صنعت 4.0 و دیجیتال سازی مورد بحث قرار می گیرد. در مطالعه حاضر، ما از واژه &#8220;دیجیتال سازی&#8221; بهره می بریم که از طریق آن به دیجیتال سازی فعالیت های پایین دستی در زنجیره ارزش سمت کاربر یا فرانت اِند (front end) شرکت های تولیدی اشاره نموده که در آن شرکت به گردآوری، انبارسازی، تحلیل و استفاده از داده های بازار برای ارتقاء هم‌آفرینی ارزش و تخصیص ارزش می پردازد.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;">
     سرمایه گذاری در دیجیتال سازی می تواند با پیاده سازی و تلفیق چالش برانگیز با زیرسیستم های مختلف مانند پلت فرم های مختلف تصمیم گیری و ابزارهای تجسم بخشی گسترده باشد. سرمایه گذاری های IT باید باعث بهبود استفاده از داده ها در فرانت اِند و نهایتاً در بلک اِند (Back end) شده و به فعالیت های زنجیره ارزش در کل بهبود می بخشد (پورتر، 2001؛ پورتر و هپلمان، 2015). شرکت های تولیدی با سرمایه گذاری در دیجیتال سازی، از طریق خودکارسازی گردآوری، انبارسازی و تشخیص داده ها به تقلیل هزینه های پردازش داده ها نائل می شوند (وامبا و همکاران، 2017). کاربرد پیشرفته دیجیتال سازی داده ها باعث بهبود مشارکت مشتری و توسعه سیستم های محصول &#8211; خدمات از جمله بهبود در تشخیص از راه دور و مدیریت ناوگان می گردد (جایاچاندران و همکاران، 2005). اگر چه شواهد اندکی درباره رابطه مستقیم بین دیجیتال سازی و عملکرد ارائه شده اما این رابطه پیچیده و احتمالاً غیرخطی بوده و توسط متغیرهای دیگر تعدیل می گردد (کوتاماکی و همکاران، 2019). این دیدگاه همراستا با دیدگاه پژوهشگرانی است که پیشتر شاهد مخالفی را ارائه نموده و بر این باورند که ارزش IT دست کم در صورتی که با حمایت قابلیت های مکمل همراه نگردد (کیم و همکاران، 2005)، مورد تردید می باشد (براینیولفسون، 1993؛ براینیولفسون و هیت، 1998؛ کتینگر و همکاران، 1994). از این رو، به رغم پتانسیل مالی قابل توجه، شرکت ها در تلاش برای تخصیص ارزش از دیجیتال سازی هستند. سرمایه گذاری های فناوری صرف کافی نبوده اما غالباً بزرگ ترین چالش ها در زمینه شیوه ها و قابلیت های سازمانی ظاهر می شوند که باید برای بهره مندی از سیستم ها توسعه یابند.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/12468">دانلود ترجمه مقاله رابطه بین دیجیتالی شدن و سرویس دهی (ساینس دایرکت – الزویر 2020)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/12468/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله اثر سرمایه فکری بر عملکرد مالی با ارزش برند (سال 2019) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/12415</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/12415#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[tarjomeamade]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Sep 2018 16:17:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره ارزش برند]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره برند]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره سرمایه فکری]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره عملکرد مالی]]></category>
		<category><![CDATA[سال]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس حسابداری عمومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس حسابداری مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس حسابرسی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت کسب و کار با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2019]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات حسابداری دارای متغیر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات حسابداری عمومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات حسابداری مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات حسابرسی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی حسابداری با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت دارای متغیر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت کسب و کار MBA با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی حسابداری با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=113538</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; این مقاله انگلیسی ISI در 8 صفحه در سال 2019 منتشر شده و ترجمه آن 21 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: اثر سرمایه فکری بر عملکرد مالی با ارزش &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/12415">دانلود ترجمه مقاله اثر سرمایه فکری بر عملکرد مالی با ارزش برند (سال 2019) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>این مقاله انگلیسی ISI در 8 صفحه در سال 2019 منتشر شده و ترجمه آن 21 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت <span style="color: #ff6600;"><b>کامل </b></span>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>اثر سرمایه فکری بر عملکرد مالی با ارزش برند به عنوان یک متغیر مداخله گر</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>The Influence of Intellectual Capital towards Financial Performance with Brand Value as an Intervening Variable</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/wp-content/uploads/2022/05/12415-English.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود  مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/12415" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه مقاله </a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 435px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی </strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">فرمت مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 15px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">سال انتشار</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/year/2019/" target="_blank" rel="noopener">2019</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px;">8 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ISI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع ارائه مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ژورنال</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت</a> &#8211; <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%ad%d8%b3%d8%a7%d8%a8%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">حسابداری</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%ad%d8%b3%d8%a7%d8%a8%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d8%ad%d8%b3%d8%a7%d8%a8%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">حسابداری مالی</a> &#8211; <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%ad%d8%b3%d8%a7%d8%a8%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d8%ad%d8%b3%d8%a7%d8%a8%d8%b1%d8%b3%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">حسابرسی</a> &#8211; <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1-mba/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت کسب و کار</a> &#8211; <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت مالی</a> &#8211; <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%ad%d8%b3%d8%a7%d8%a8%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d8%ae%d8%af%d9%85%d8%a7%d8%aa-%d8%b9%d9%85%d9%88%d9%85%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">حسابداری عمومی</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; text-align: left;">Quality &#8211; Access to Success</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%d9%81%da%a9%d8%b1%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">سرمایه فکری</a> &#8211; <a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%a7%d8%b1%d8%b2%d8%b4-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%af/" target="_blank" rel="noopener">ارزش برند</a> &#8211; <a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%b9%d9%85%d9%84%da%a9%d8%b1%d8%af-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">عملکرد مالی</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی انگلیسی</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">intellectual capital &#8211; brand value &#8211; financial performance</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نمایه (index)</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">scopus &#8211; Master Journal List</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نویسندگان</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Isfenti SADALIA &#8211; Ira Erminda DAULAY &#8211; Lisa MARLINA &#8211; Iskandar MUDA</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td style="height: 18px; text-align: left;">1582-2559</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ایمپکت فاکتور(IF) مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">0.739 در سال 2020</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص H_index مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">22 در سال 2022</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص SJR مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">0.211 در سال 2020</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص Q یا Quartile (چارک)</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">Q4 در سال 2020</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">بیس</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">نیست <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">مدل مفهومی</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">پرسشنامه</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">متغیر</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">فرضیه</td>
<td style="text-align: justify; height: 18px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رفرنس</td>
<td style="height: 18px;">دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کد محصول</td>
<td style="height: 18px;">12415</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 244px; background-color: #ebebeb; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله </strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">فرمت ترجمه مقاله</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">انجام شده و آماده دانلود</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش </td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">21 (2 صفحه رفرنس انگلیسی) صفحه با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه ضمیمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;"> به صورت عکس درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 10px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 10px;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 10px;">ترجمه و درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">منابع انتهای متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p>چکیده</p>
<p>مقدمه</p>
<p>1.مروری بر تحقیقات پیشین</p>
<p>2. روش شناسی</p>
<p>3. نوع پژوهش</p>
<p>4. نتایج و بحث</p>
<p>5 نتیجه گیری</p>
<p>منابع</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p style="text-align: justify;"><strong>چکیده<br />
</strong></p>
<p style="text-align: justify;">     هدف این مطالعه، تحلیل و ارائه شواهد تجربی مبتنی بر تاثیر سرمایه فکری بر عملکرد مالی با استفاده از ارزش برند به عنوان متغیری مداخله گر است. فرضیه (1) عبارتست از سرمایه فکری که تاثیر معناداری بر عملکرد مالی دارد و فرضیه (2): سرمایه فکری تاثیر معناداری بر ارزش برند دارد. فرضیه (3): ارزش برند تاثیر معناداری بر عملکرد مالی دارد، و فرضیه (4): سرمایه  فکری با وجود ارزش برند به عنوان متغیری مداخله گر، تاثیر معناداری بر عملکرد مالی دارد،. جامعه این تحقیق، شرکتی است که در مجله swa جز 100 برند با ارزش، قرار دارد. این مطالعه از روش نمونه گیری هدفمند استفاده کرد و طی دوره مشاهدات از سال 2014 تا 2016 از نمونه ای با 76 شرکت بدست آمد. در این مطالعه از داده های ثانویه شرکت هایی که در بورس اوراق بهادار اندونزی قرار دارند، استفاده شده است. تکنیک تحلیل داده مورد استفاده در این تحقیق، روش تحلیل مسیر بود. برای  تحلیل داده ها از برنامه PLS Smart3.0 استفاده شد. نتایج نشان داد که سرمایه فکری تاثیر مثبت و معناداری بر عملکرد مالی دارد. سرمایه فکری تاثیر مثبت و معناداری بر ارزش برند ندارد. تاثیر ارزش برند بر عملکرد مالی نیز مثبت است ولی معنادار نیست. سرمایه فکری به واسطه ارزش برند، بر عملکرد مالی تاثیر مثبت می گذارد، اما تاثیر آن معنادار نیست. در این مطالعه، ارزش برند به عنوان متغیر مداخله گر، یک متغیر تعدیل گر نسبی بود.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;"><strong>مروری بر تحقیقات پیشین</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>مرور نظری</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>دیدگاه مبتنی بر منابع</strong></p>
<p style="text-align: justify;">      طبق دیدگاه مبتنی بر منابع(RBT)، شرکتها با داشتن، اکتساب و استفاده موثر از دارایی استراتژیک مزیت رقابتی بدست می آورند و از عملکرد برتر بهره مند می شوند. دارایی های استراتژیک مورد بحث، شامل دارایی های ملموس به شکل دارایی های فیزیکی و دارایی های ناملموسی که متعلق به شرکت است و شرکت به منظور حفظ استراتژی سودآور و رقابتی آنها را توسعه و مورد استفاده قرار می دهد، می باشد( ورنر فلت( 1984 ) در کومننیک و پوکراکیک، 2012). کسب دارایی های فیزیکی مانند زمین، ماشین الات و ساختمان در بازار آزاد، بسیار آسان می باشد و تقلید از آن نیز بسیار آسان است، اگر شرکت تنها بر دارایی های فیزیکی تکیه کند، مشکلاتی برای شرکت ایجاد می شود. بنابراین، شرکت باید، از دارایی های ناملموس خود نیز استفاده کند تا بتواند در رقابت بسیار شدید صنعتی، رقابت کند. بارنی(1991) بیان می کند که دارایی های ناملموس را می توان به عنوان دارایی استراتژیک در نظر گرفت که می تواند مزیت رقابتی پایداری برای شرکت ایجاد کند، چرا که دارایی ناملموس باارزش است، تقلید از آن دشوار است، کمیاب است و به سختی با دیگر چیزها جایگزین می شود.</p>
<p style="text-align: justify;">a. ارزشمند است: گران بها(با ارزش) است، یعنی اقتصادی است، دارایی های ناملموس ارزشی دارند که برای شرکت سودآور است.</p>
<p style="text-align: justify;">b. کپی کردن از آن دشوار است. با برخورداری از دارایی ناملموسی که کپی کردن از روی آن دشوار است(تقلید از آن دشوار است)، شرکتها می توانند سودآوری خود را افزایش دهند، چرا که شرکت های دیگر نمی توانند این کار را انجام دهند.</p>
<p style="text-align: justify;">c. کمیاب: دارایی های ناملموس کمیاب (نایاب)، یعنی تنها تعداد محدودی از افراد آن را دارند. علاوه بر این، اگر شرکتی از یک دارایی ناملموس که دارای ارزش یا سود کمیاب است برخوردار باشد، می تواند از امتیاز انحصاری بهره مند شود.</p>
<p style="text-align: justify;">d. جایگزینی آن دشوار است. (غیر قابل جایگزین). بنابراین، حتی اگر رقبای شرکت نیز از دارایی های ناملموس مشابهی برخوردار باشند، این دارایی ها یکسان نیستند.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;"><strong>سرمایه فکری</strong></p>
<p style="text-align: justify;">     سرمایه فکری برای ایجاد مزیت رقابتی و ارزش افزوده در شرکت، عامل حیاتی است. مفهوم سرمایه فکری، پنج دسته از منابع را شناسایی می کند که می تواند به عنوان چارچوبی برای تسهیل شناسایی منابع استراتژیک همه شرکت ها مورد استفاده قرار گیرد(روس و روس، 1997 در کومننیک و پوکرا کیک، 2012). به عقیده ی کومننیک و پوکرا کیک (2012)، سرمایه فکری در شرکت تنها شامل دانش نیست، بلکه می تواند سرمایه انسانی، سازمانی و رابطه ای را نیز در بر گیرد. سرمایه انسانی شامل، شایستگی و توانایی کارکنان برای سازماندهی، به کار بردن دانش و مهارت خود، برای انجام فعالیت های خاص می باشد.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/12415">دانلود ترجمه مقاله اثر سرمایه فکری بر عملکرد مالی با ارزش برند (سال 2019) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/12415/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله اتحاد ذینفعان، گرایش پایداری محیطی و عملکرد مالی (ساینس دایرکت &#8211; الزویر 2019) (ترجمه ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/%D8%A7%D8%AA%D8%AD%D8%A7%D8%AF+%D8%B0%DB%8C%D9%86%D9%81%D8%B9%D8%A7%D9%86+%DA%AF%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%B4+%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C+%D9%85%D8%AD%DB%8C%D8%B7%DB%8C+%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF+%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/%D8%A7%D8%AA%D8%AD%D8%A7%D8%AF+%D8%B0%DB%8C%D9%86%D9%81%D8%B9%D8%A7%D9%86+%DA%AF%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%B4+%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C+%D9%85%D8%AD%DB%8C%D8%B7%DB%8C+%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF+%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[shameli]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Sep 2018 09:55:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره عملکرد مالی]]></category>
		<category><![CDATA[سال]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات Q1 مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت استراتژیک با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2019]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت استراتژیک با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت با ایمپکت فاکتور بالای 2 با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت با مدل مفهومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت دارای متغیر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از الزویر Elsevier - ساینس دایرکت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=81462</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ساینس دایرکت (الزویر) در 11 صفحه در سال 2019 منتشر شده و ترجمه آن 28 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: اتحاد ذینفعان، گرایش پایداری &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%A7%D8%AA%D8%AD%D8%A7%D8%AF+%D8%B0%DB%8C%D9%86%D9%81%D8%B9%D8%A7%D9%86+%DA%AF%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%B4+%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C+%D9%85%D8%AD%DB%8C%D8%B7%DB%8C+%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF+%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C">دانلود ترجمه مقاله اتحاد ذینفعان، گرایش پایداری محیطی و عملکرد مالی (ساینس دایرکت &#8211; الزویر 2019) (ترجمه ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ساینس دایرکت (الزویر) در 11 صفحه در سال 2019 منتشر شده و ترجمه آن 28 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت <strong><span style="color: #ff6600;">کامل</span> </strong>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>اتحاد ذینفعان، گرایش پایداری محیطی و عملکرد مالی</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Stakeholder integration, environmental sustainability orientation and financial performance</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/wp-content/uploads/2019/09/10062-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/stakeholder+integration+environmental+sustainability+orientation+financial+performance" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 563px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 99.5212%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">سال انتشار</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5212%;">2019</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5212%;">11 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع مقاله</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5212%;">ISI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع نگارش</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5212%;">مقاله پژوهشی (Research Article) </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع ارائه مقاله</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5212%;">ژورنال</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.5212%;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.5212%;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%a7%d8%ac%d8%b1%d8%a7%db%8c%db%8c/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%aa%da%98%db%8c%da%a9/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت استراتژیک</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت مالی</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.5212%;">مجله پژوهش کسب و کار &#8211; Journal of Business Research</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.5212%;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%b9%d9%85%d9%84%da%a9%d8%b1%d8%af-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">عملکرد مالی</a>، یکپارچگی ذینفعان، گرایش پایداری زیست محیطی، شدت رقابت، غنا</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی انگلیسی</td>
<td dir="ltr" style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px; width: 72.5212%;">Stakeholder integration &#8211; Environmental sustainability orientation &#8211; Competitive intensity &#8211; Financial performance &#8211; Ghana</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ارائه شده از دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.5212%;">دانشکده مدیریت، دانشگاه برادفورد، انگلستان</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نمایه (index)</td>
<td dir="ltr" style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px; width: 72.5212%;">Scopus – Master journals – JCR</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نویسندگان</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px; width: 72.5212%;">Albert Danso، Samuel Adomako، Theophilus Lartey، Joseph Amankwah-Amoah، Diana Owusu-Yirenkyi</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5212%;">ISSN 0148-2963</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه دیجیتال – doi</td>
<td style="text-align: left; height: 18px; width: 72.5212%;"><a href="https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.02.038" target="_blank" rel="noopener">https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.02.038</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ایمپکت فاکتور(IF) مجله</td>
<td dir="rtl" style="text-align: right; height: 18px; width: 72.5212%;">5.352 در سال 2018</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص H_index مجله</td>
<td dir="rtl" style="height: 18px; text-align: right; width: 72.5212%;">158 در سال 2019</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص SJR مجله</td>
<td dir="rtl" style="height: 18px; text-align: right; width: 72.5212%;">1.684 در سال 2018</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص Q یا Quartile (چارک)</td>
<td dir="rtl" style="height: 18px; text-align: right; width: 72.5212%;">Q1 در سال 2018</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">بیس</td>
<td style="text-align: right; height: 18px; width: 72.5212%;">است <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">مدل مفهومی</td>
<td style="text-align: right; height: 18px; width: 72.5212%;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">پرسشنامه</td>
<td style="text-align: right; height: 18px; width: 72.5212%;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">متغیر</td>
<td style="text-align: right; height: 18px; width: 72.5212%;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رفرنس</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5212%;">دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کد محصول</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5212%;">10062</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5212%;"><a href="https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0148296319301286?via%3Dihub" target="_blank" rel="noopener">لینک این مقاله در نشریه Elsevier</a></td>
</tr>
<tr style="height: 77px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 77px;"><a href="https://tarjomefa.com/tag/%D8%AF%D8%A7%D9%86%D9%84%D9%88%D8%AF-%D8%B1%D8%A7%DB%8C%DA%AF%D8%A7%D9%86-%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D8%B2-elsevier/" target="_blank" rel="noopener">نشریه الزویر</a></td>
<td style="text-align: center; height: 77px; width: 72.5212%;"><img decoding="async" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2015/06/Untitled.png" alt="" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 288px; background-color: #ebebeb; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">انجام شده و آماده دانلود در فایل ورد و PDF</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ویژه &#8211; طلایی<b> ⭐️⭐️⭐️</b></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش </td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">28 صفحه (شامل 3 صفحه رفرنس انگلیسی) با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;"> به صورت عکس درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 54px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 54px;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 54px;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">منابع انتهای متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p>چکیده<br />
1- مقدمه<br />
2- پیش زمینه نظری و فرضیه ها<br />
2-1- نظریه ذینفعان<br />
2-2- پایداری زیست محیطی<br />
2-3- مشارکت ذینفعان، گرایش های پایداری زیست محیطی و عملکرد مالی<br />
2-4- تاثیر تعدیل کننده شدت رقابت<br />
3- روش تحقیقاتی<br />
3-1- تنظیم مطالعه<br />
3-2- نمونه برداری و جمع آوری داده ها<br />
3-3- معیار ها<br />
4- تخمین مدل<br />
4-1- واریانس روش مشترک، اعتبار و تست های پایایی<br />
4-2- نتایج<br />
4-3- تست استواری<br />
5- مباحث و جمع بندی<br />
6- محدودیت ها و پیشنهاداتی برای تحقیقات آتی<br />
منابع</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p style="text-align: justify;"><strong>چکیده</strong></p>
<p style="text-align: justify;">با وجود افزایش تحقیقات در رابطه با یکپارچگی ذینفعان بر روی خروجی های سازمان، درک ما نسبت به شرایط خاص در سطح شرکت که ممکن است نقش واسط در رابطه بین یکپارچگی ذینفعان و عملکرد مالی داشته باشد، محدود می باشد. با استفاده از داده های اولیه که از 223شرکت کوچک و متوسط در غنا جمع آوری شده است، ما شواهد تجربی به دست آوردیم که نشان می دهد رابطه بین مشارکت ذینفعان و عملکرد مالی تحت تاثیر گرایش های پایداری زیست محیطی (ESO) در شرکت قرار دارد. به علاوه، مطالعه ما نشان داده است که شدت رقابت باعث تعدیل رابطه غیر مستقیم بین یکپارچگی ذینفعان و عملکرد مالی می شود به صورتی که تاثیر غیر مستقیم از طریق گرایش پایداری زیست محیطی برای سطوح بالاتر از رقابت صنعتی، قوی تر می شود. در این مطالعه، ما کاربردهای نظری و مدیریتی این یافته ها را ارزیابی می کنیم.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;"><strong>6- محدودیت ها و پیشنهاداتی برای تحقیقات آتی</strong></p>
<p style="text-align: justify;">با وجود تاثیرات مثبتی که مطالعه ما می تواند ایجاد کند، محدودیت هایی دارد که باعث می شود فرصت های تحقیقاتی در آینده ایجاد شود. مطالعه ما در غنا انجام شده است، یک کشور نسبتا کوچک و در حال توسعه در پایین صحرای آفریقا. با وجود این که غنا بسیاری از مشخصات کشور های در حال توسعه دیگر را دارد، دیگر کشور های در حال توسعه ممکن است المان های متفاوتی را از نظر زمینه کاری و فرهنگی داشته باشند که بررسی آن ها، بینش ها و نظریات جدیدی را در اختیار ما قرار می دهد. از این نظر، ما باید به بررسی کشور های در حال توسعه دیگر و کشور های توسعه یافته نیز توجه کنیم. این کار باعث می شود که ما این موضوع را بررسی کنیم که نتایج ما در زمینه های مختلف، چقدر تفاوت می کنند. در همین راستا، مطالعه های آتی باید رابطه بین صنایع مختلف را هم بررسی کنند تا درک ما نسبت به زمینه های مختلف صنعتی نیز در رابطه با ساختار های بررسی شده در این مطالعه، افزایش پیدا کند. در نهایت، با وجود این که ما از داده های مالی عینی برای تست کردن استواری مطالعه خودمان استفاده کردیم، مطالعه های آتی می توانند از داده های مالی طولی استفاده کنند تا بتوانند مدل تحقیقاتی کلی خودشان را ارزیابی کنند. این روش می تواند باعث شکل گیری روابط علی قوی شود.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Abstract</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Despite the growing research on the influence of stakeholder integration on organizational outcomes, our understanding of the specific firm-level conditions that may mediate the relationship between stakeholder integration and financial performance is lacking. Using primary data gathered from 233 small and medium-sized enterprises in Ghana, we found empirical support for our contention that the link between stakeholder integration and financial performance is mediated by a firm&#8217;s environmental sustainability orientation (ESO). In addition, our study demonstrated that competitive intensity moderates the indirect relationship between stakeholder integration and financial performance in such a way that the indirect effect through environmental sustainability orientation is stronger for higher levels of industry competition. We discuss theoretical and managerial implications of these findings.</p>
<p dir="ltr"> </p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>6- Limitations and suggestions for future research</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Despite its contributions, our study has some limitations that offer opportunities for future research. Our study is undertaken in Ghana, a relatively small, developing country in sub-Saharan Africa. Although Ghana shares many characteristics with other developing economies, other developing countries may possess unique and varied contextual elements that allow for additional insights and theory development. In this respect, attention could be directed at exploring these relationships from the perspective of other developing countries as well as from that of developed countries. This should allow us to assess the extent to which our results differ across different study contexts. On a similar front, future studies could also explore this relationship across industrial settings to help offer understanding on how varying industrial contexts explain the relationship examined. Finally, though we used objective financial data to test the robustness of our research model, future studies could use longitudinal financial data set to estimate the overall research model. This approach could help establish causality.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2><img decoding="async" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2019/09/10062-TarjomeFa.jpg" alt="" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>اتحاد ذینفعان، گرایش پایداری محیطی و عملکرد مالی</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Stakeholder integration, environmental sustainability orientation and financial performance</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/wp-content/uploads/2019/09/10062-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/stakeholder+integration+environmental+sustainability+orientation+financial+performance" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%A7%D8%AA%D8%AD%D8%A7%D8%AF+%D8%B0%DB%8C%D9%86%D9%81%D8%B9%D8%A7%D9%86+%DA%AF%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%B4+%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C+%D9%85%D8%AD%DB%8C%D8%B7%DB%8C+%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF+%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C">دانلود ترجمه مقاله اتحاد ذینفعان، گرایش پایداری محیطی و عملکرد مالی (ساینس دایرکت &#8211; الزویر 2019) (ترجمه ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/%D8%A7%D8%AA%D8%AD%D8%A7%D8%AF+%D8%B0%DB%8C%D9%86%D9%81%D8%B9%D8%A7%D9%86+%DA%AF%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%B4+%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C+%D9%85%D8%AD%DB%8C%D8%B7%DB%8C+%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF+%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله میانجی مابین برنامه های رشد سرمایه انسانی و عملکرد مالی (ساینس دایرکت – الزویر ۲۰۱۹) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/%D8%B9%D9%85%D9%84%DB%8C%D8%A7%D8%AA%DB%8C-%D9%85%DB%8C%D8%A7%D9%86%D8%AC%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%B1%D8%B4%D8%AF-%D8%B3%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%87-%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/%D8%B9%D9%85%D9%84%DB%8C%D8%A7%D8%AA%DB%8C-%D9%85%DB%8C%D8%A7%D9%86%D8%AC%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%B1%D8%B4%D8%AF-%D8%B3%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%87-%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[shameli]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Sep 2018 05:56:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره حقوق و دستمزد]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره سرمایه انسانی]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره عملکرد مالی]]></category>
		<category><![CDATA[سال]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات Q1 مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت عملکرد با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت کسب و کار با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت منابع انسانی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2019]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت با ایمپکت فاکتور بالای 2 با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت با مدل مفهومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت دارای متغیر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت عملکرد با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت کسب و کار MBA با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت منابع انسانی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از الزویر Elsevier - ساینس دایرکت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=81886</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ساینس دایرکت (الزویر) در 10 صفحه در سال 2019 منتشر شده و ترجمه آن 28 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: عملکرد عملیاتی: &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%B9%D9%85%D9%84%DB%8C%D8%A7%D8%AA%DB%8C-%D9%85%DB%8C%D8%A7%D9%86%D8%AC%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%B1%D8%B4%D8%AF-%D8%B3%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%87-%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C">دانلود ترجمه مقاله میانجی مابین برنامه های رشد سرمایه انسانی و عملکرد مالی (ساینس دایرکت – الزویر ۲۰۱۹) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ساینس دایرکت (الزویر) در 10 صفحه در سال 2019 منتشر شده و ترجمه آن 28 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت <strong><span style="color: #ff6600;">کامل</span> </strong>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>عملکرد عملیاتی: میانجی مابین برنامه های رشد سرمایه انسانی و عملکرد مالی</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Operational performance: The mediator between human capital developmental programs and financial performance</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/wp-content/uploads/2019/09/10111-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/operational+performance+mediator+human+capital+developmental+programs+financial" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 563px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">سال انتشار</td>
<td style="height: 18px;">2019</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px;">10 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ISI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع نگارش</td>
<td style="height: 18px;">مقاله پژوهشی (Research Article) </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع ارائه مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ژورنال</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت مالی</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1-mba/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت کسب و کار</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%85%d9%86%d8%a7%d8%a8%d8%b9-%d8%a7%d9%86%d8%b3%d8%a7%d9%86%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت منابع انسانی</a>،<a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%b5%d9%86%d8%b9%d8%aa%db%8c/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%b9%d9%85%d9%84%da%a9%d8%b1%d8%af/" target="_blank" rel="noopener"> مدیریت عملکرد</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">مجله پژوهش کسب و کار &#8211; Journal of Business Research</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%b9%d9%85%d9%84%da%a9%d8%b1%d8%af-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">عملکرد مالی</a>، منابع<a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%d8%a7%d9%86%d8%b3%d8%a7%d9%86%db%8c/" target="_blank" rel="noopener"> سرمایه انسانی</a>، آموزش و توسعه، بنیان های خرد، دیدگاه مبتنی بر منبع، عملکرد عملیاتی</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی انگلیسی</td>
<td dir="ltr" style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Training and development &#8211; Human capital resources &#8211; Microfoundations &#8211; Resource-based view &#8211; Operational performance &#8211; Financial performance</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ارائه شده از دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">دانشگاه لوئیزیانا در لافایت ، ایالات متحده آمریکا</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نمایه (index)</td>
<td dir="ltr" style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Scopus – Master journals – JCR</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نویسندگان</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Joshua S. Bendickson، Timothy D. Chandler</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td style="height: 18px;">ISSN 0148-2963</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه دیجیتال – doi</td>
<td style="text-align: left; height: 18px;"><a href="https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2017.10.049" target="_blank" rel="noopener">https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2017.10.049</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ایمپکت فاکتور(IF) مجله</td>
<td dir="rtl" style="text-align: right; height: 18px;">5.352 در سال 2018</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص H_index مجله</td>
<td dir="rtl" style="height: 18px; text-align: right;">158 در سال 2019</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص SJR مجله</td>
<td dir="rtl" style="height: 18px; text-align: right;">1.684 در سال 2018</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص Q یا Quartile (چارک)</td>
<td dir="rtl" style="height: 18px; text-align: right;">Q1 در سال 2018</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">بیس</td>
<td style="text-align: right; height: 18px;">است <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">مدل مفهومی</td>
<td style="text-align: right; height: 18px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">پرسشنامه</td>
<td style="text-align: right; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">متغیر</td>
<td style="text-align: right; height: 18px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رفرنس</td>
<td style="height: 18px;">دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کد محصول</td>
<td style="height: 18px;">10111</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0148296317304319?via%3Dihub" target="_blank" rel="noopener">لینک این مقاله در نشریه Elsevier</a></td>
</tr>
<tr style="height: 77px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 77px;"><a href="https://tarjomefa.com/tag/%D8%AF%D8%A7%D9%86%D9%84%D9%88%D8%AF-%D8%B1%D8%A7%DB%8C%DA%AF%D8%A7%D9%86-%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D8%B2-elsevier/" target="_blank" rel="noopener">نشریه الزویر</a></td>
<td style="text-align: center; height: 77px;"><img decoding="async" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2015/06/Untitled.png" alt="" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 234px; background-color: #ebebeb; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">انجام شده و آماده دانلود در فایل ورد و PDF</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش </td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">28 صفحه (2 صفحه رفرنس انگلیسی) با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 54px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 54px;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 54px;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">منابع انتهای متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p>چکیده<br />
کلید واژه ها<br />
1- مقدمه<br />
2- برنامه های توسعه سرمایه انسانی و MLB<br />
2-1- برنامه های توسعه سرمایه انسانی (HCDLP)<br />
2-2- زمینه: لیگ برتر بیسبال (MLB)<br />
2-3- سیستم توسعه<br />
2-4- ظرفیت حقوق و دستمزد، مالیات خوشگذرانی و تقسیم درآمد<br />
2-5- سیستم توسعه به عنوان یک راهبرد رقابتی<br />
3- نظریه و فرضیه ها<br />
3-1- مزیت رقابتی و عملکرد عملیاتی<br />
3-2- مزیت رقابتی، عملکرد عملیاتی و عملکرد مالی<br />
4- طرح تحقیق<br />
4-1- نمونه و متغیرها<br />
4-2- آمارهای توصیفی: MLB، بازه زمانی 2003 تا 2011<br />
4-3- روش کار<br />
5- نتایج<br />
6- بحث و نتیجه گیری<br />
6-1- محدودیت ها و تحقیق آتی<br />
منابع</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p style="text-align: justify;"><strong>چکیده</strong></p>
<p style="text-align: justify;">مطابق با دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV) و مقالات منابع سرمایه انسانی، پیامدهای مثبت استخراج شده از برنامه های توسعه سرمایه انسانی (HCDP) را مورد بررسی و تحقیق قرار می دهیم. ما فرض می کنیم که HCDP مزیت رقابتی برتری را نشان می دهد که سبب بهبود عملکرد عملیاتی می شود و در نتیجه منجر به پیامدهای مالی مثبت می گردد. داده های به دست آمده در بازه زمانی 2003 تا 2011 شامل 30 سازمان از لیگ برتر بیسبال (MLB) و همچنین شرکت های تابعه آن ها است که با استفاده از مدل های رگرسیون مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته اند تا نحوه تاثیرگذاری HCDP بر عملکرد مالی از طریق عملکرد عملیاتی مورد ارزیابی قرار گیرد. یافته های به دست آمده از فرضیه ایجاد شده پشتیبانی می کنند: HCDP بهتر منجر به عملکرد عملیاتی می گردد که به نوبه خود سبب درآمدزادیی و فروش بیشتر می شود.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;"><strong>6-1- محدودیت ها و تحقیق آتی</strong></p>
<p style="text-align: justify;">زمینه های ورزشی برای استفاده در پرسش های مناسب بسیار عالی هستند (Holcomb et al., 2009; Wolfe et al., 2005) ، اما MLB همچنان دارای محدودیت هایی در هنگام تعمیم به زمینه های دیگر است. اول، تیم های بازار کوچکتر از طرف تیم های بازار بزرگتر رایانه دریافت می کردند تا زمینه بازی را تراز کنند. این یک سازمان یکتا نیست که در صنایع دیگر مشاهده نشده است. به همین صورت، تهدید به شدت پایین ورودی در این زمینه متفاوت از بیشتر صنایع است. در برخی جنبه ها، MLB شبیه صنایعی است که در یک زمان یا زمان دیگری به شدت تنظیم شده بود که نمونه آن خطوط هوایی، حمل و نقل و ارتباطات است. علی رغم این محدودیت ها، MLB این پرسش ها درباره HCDP را برای دلایل متعددی مورد بررسی قرار می دهد. برخلاف دیگر ورزش های مهم در ایلات متحده MLB فاقد پوشش پرداخت حقوق و دستمزد است که می تواند میزان پول هایی که تیم ها برای سرمایه انسانی هزینه کرده اند را محدود کند. این مساله اجازه می دهد تا نابرابری گسترده ای در پرداخت ها در بین 30 تیم MLB وجود داشته باشد و ساختاری مشابه با سازمان های تجاری دیگر ایجاد می کند که از نظر اندازه و هزینه متفاوت است. علاوه بر این، ساختار توسعه بازیکن در MLB از ورزش های دیگر به دور است، به طوری که بازیکنان ثبت نام شده و به فهرست حرفه ای می پیوندند (مانند NFL، NHL و NBA). به این صورت، سیستم توسعه تیم بیسبال همانند آن هایی که در این سازمان ها وجود دارد که استعداد از طریق رتبه های سازمان توسعه می یابد. حسابداری عمومی، شرکت های حقوقی و شرکت های مشاوره ای به صورت مشابهی کار می کند و اغلب لایه هایی دارند که کارمندان به طور معمول پس از مدتی از آن خارج یا به آن وارد می شوند. به طور کلی، برای پرسش مطرح شده در این مطالعه، MLB زمینه ای را فراهم می کند که به خوبی به سایر سازمان ها تعمیم می یابد.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Abstract</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">In accordance with the resource-based view (RBV) and human capital resources literatures, we investigate positive outcomes derived from human capital development programs (HCDP). We theorize that superior HCDP represent competitive advantage that improves operational performance and subsequently leads to positive financial outcomes. Data from 2003 to 2011, including 30 organizations from Major League Baseball (as well as their subsidiaries), were analyzed using regression models to examine how HCDP affect financial performance through operational performance. The findings support our hypotheses: Better HCDP lead to operational performance, which leads to greater revenue and sales.</p>
<p dir="ltr"> </p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>6-1- Limitations and future research</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Sporting contexts are excellent when used for appropriate questions (Holcomb et al., 2009; Wolfe et al., 2005), but MLB still has a few limitations when generalizing to other contexts. First, smaller-market teams are awarded subsidies from larger-market teams in order to level the playing field. This is a unique arrangement not likely observed in other industries. Likewise, the extremely low threat of entry in this context differs from most industries. In some respects, MLB resembles industries that had, at one time or another, been highly regulated such as airlines, trucking, and telecommunications. Despite these limitations, MLB addresses our questions about HCDP for several reasons. Unlike other major sports in the United States, MLB lacks a payroll cap which would restrict the amount of money teams can spend on human capital. This allows a wide disparity in payrolls among the 30 MLB teams and creates a dynamic similar to other business organizations which vary in size and spending. Additionally, the player development structure in MLB is absent from other sports in which players are drafted and immediately join the professional roster (e.g., NFL, NHL and NBA). In this way, a baseball team&#8217;s developmental system is like those in many organizations where talent is developed through the ranks of the organization. Public accounting, law firms, and consulting firms operate in a similar fashion, often having tiers in which employees typically move up or out after a certain duration. In sum, for the questions examined in this study, MLB provides a context that generalizes fairly well to other organizations.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2><img decoding="async" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2019/09/10111-TarjomeFa.jpg" alt="" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>عملکرد عملیاتی: میانجی مابین برنامه های رشد سرمایه انسانی و عملکرد مالی</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Operational performance: The mediator between human capital developmental programs and financial performance</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/wp-content/uploads/2019/09/10111-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/operational+performance+mediator+human+capital+developmental+programs+financial" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%B9%D9%85%D9%84%DB%8C%D8%A7%D8%AA%DB%8C-%D9%85%DB%8C%D8%A7%D9%86%D8%AC%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%B1%D8%B4%D8%AF-%D8%B3%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%87-%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C">دانلود ترجمه مقاله میانجی مابین برنامه های رشد سرمایه انسانی و عملکرد مالی (ساینس دایرکت – الزویر ۲۰۱۹) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/%D8%B9%D9%85%D9%84%DB%8C%D8%A7%D8%AA%DB%8C-%D9%85%DB%8C%D8%A7%D9%86%D8%AC%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%B1%D8%B4%D8%AF-%D8%B3%D8%B1%D9%85%D8%A7%DB%8C%D9%87-%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله تاثیر استراتژی مبتنی بر برند بر عملکرد مالی سازمان های کوچک و متوسط B2B (امرالد 2018) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF-%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF-%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[tarjomeamade]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Sep 2018 13:40:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره برند]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره تجارت به تجارت B2B]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره شرکت های کوچک و متوسط SME]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره عملکرد مالی]]></category>
		<category><![CDATA[سال]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بازاریابی با ایمپکت فاکتور بالای 2 با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بازاریابی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بازاریابی با مدل مفهومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بازاریابی دارای متغیر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس بازاریابی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت استراتژیک با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت بازرگانی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت کسب و کار با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی بازاریابی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2018]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی بازاریابی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت استراتژیک با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت با ایمپکت فاکتور بالای 2 با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت با مدل مفهومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت بازرگانی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت دارای متغیر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت کسب و کار MBA با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=99935</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; این مقاله انگلیسی ISI در نشریه امرالد در 31 صفحه در سال 2018 منتشر شده و ترجمه آن 26 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: چگونگی تاثیر استراتژی مبتنی بر &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF-%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86">دانلود ترجمه مقاله تاثیر استراتژی مبتنی بر برند بر عملکرد مالی سازمان های کوچک و متوسط B2B (امرالد 2018) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه امرالد در 31 صفحه در سال 2018 منتشر شده و ترجمه آن 26 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت <span style="color: #ff6600;"><b>کامل </b></span>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>چگونگی تاثیر استراتژی مبتنی بر برند بر عملکرد مالی سازمان های کوچک و متوسط B2B</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>How brand-oriented strategy affects the financial performance of B2B SMEs</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/wp-content/uploads/2021/03/11507-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/brand+oriented+strategy+affects+financial+performance" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 507px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی </strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">فرمت مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 15px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">سال انتشار</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/year/2018/" target="_blank" rel="noopener">2018</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px;">31 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ISI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع نگارش</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA+%D9%BE%DA%98%D9%88%D9%87%D8%B4%DB%8C+%D8%A8%D8%A7+%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87" target="_blank" rel="noopener">مقاله پژوهشی (Research Article)</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع ارائه مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ژورنال</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C/" target="_blank" rel="noopener">بازاریابی</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1-mba/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت کسب و کار</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%a7%d8%ac%d8%b1%d8%a7%db%8c%db%8c/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%aa%da%98%db%8c%da%a9/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت استراتژیک</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%b1%da%af%d8%a7%d9%86%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت بازرگانی</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت مالی</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">مجله بازاریابی تجاری و صنعتی &#8211; Journal of Business &amp; Industrial Marketing</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">جهت گیری برند، آگاهی برند، اعتبار برند، برندB2B، عملکرد مالی</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی انگلیسی</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Brand orientation &#8211; brand awareness &#8211; brand credibility &#8211; B2B branding &#8211; financial performance</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ارائه شده از دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">بازاریابی، اولون یلیوپیستو، اولو، فنلاند</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نمایه (index)</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">scopus &#8211; master journals &#8211; JCR</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نویسندگان</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Muhammad Anees-ur-Rehman &#8211; Ho Yin Wong &#8211; Parves Sultan</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td style="height: 18px; text-align: left;">0885-8624</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه دیجیتال – doi</td>
<td style="text-align: left; height: 18px;"><a href="https://doi.org/10.1108/JBIM-10-2016-0237" target="_blank" rel="noopener">https://doi.org/10.1108/JBIM-10-2016-0237</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ایمپکت فاکتور(IF) مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">3.350 در سال 2019</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص H_index مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">62 در سال 2020</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص SJR مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">0.685 در سال 2019</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص Q یا Quartile (چارک)</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">Q2 در سال 2019</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">بیس</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">است <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">مدل مفهومی</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">پرسشنامه</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">متغیر</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رفرنس</td>
<td style="height: 18px;">دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کد محصول</td>
<td style="height: 18px;">11507</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/JBIM-10-2016-0237/full/html" target="_blank" rel="noopener">لینک این مقاله در سایت Emeraldinsight</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نشریه</td>
<td style="text-align: center; height: 18px;">امرالد &#8211; Emeraldinsight</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 270px; background-color: #ebebeb; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله </strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">فرمت ترجمه مقاله</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">انجام شده و آماده دانلود</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش </td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">26 (4 صفحه رفرنس انگلیسی) صفحه با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه ضمیمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه پاورقی</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">منابع انتهای متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p>چکیده</p>
<p>1. مقدمه</p>
<p>2. موقعیت یابی و موضع گیری مقاله ی کنونی</p>
<p>3. مروری بر ادبیات</p>
<p>3.1 جهت گیری برند</p>
<p>3.2 برندسازی درونی</p>
<p>3.3 ارتباطات برند</p>
<p>3.4 آگاهی برند</p>
<p>3.5 اعتبار برند</p>
<p>3.6 عملکرد مالی</p>
<p>4. مدل مفهومی و فرضیات پژوهش</p>
<p>4.1 جهت گیری برند و برندسازی درونی</p>
<p>4.2 جهت گیری برند و ارتباطات برند</p>
<p>4.3 ارتباطات برند و برندسازی درونی</p>
<p>4.4 برندسازی درونی و اعتبار برند</p>
<p>4.5 ارتباطات برند و آگاهی برند</p>
<p>4.6 آگاهی برند و اعتبار برند</p>
<p>4.7 اعتبار برند و عملکرد مالی</p>
<p>5. ارزیابی و جمع آوری داده ها</p>
<p>5.1 توسعه ارزیابی</p>
<p>5.2 جمع آوری داده ها</p>
<p>6. تجزیه و تحلیل داده ها و نتایج</p>
<p>6.1 اعتبارسازی ساختارها</p>
<p>6.2 نتایج فرضیات پژوهش</p>
<p>6.3 آزمون های واسطه</p>
<p>7. بحث و نتیجه گیری</p>
<p>7.1 بحث مربوط به پژوهش</p>
<p>7.2 پیامدهای مدیریتی</p>
<p>7.3 محدودیت ها و توصیه هایی برای پژوهش آینده</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p style="text-align: justify;"><strong>چکیده<br />
</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>هدف</strong>: هدف این مطالعه، بررسی رابطه ی بین جهت گیری برند و عملکرد مالی در سازمان های کوچک و متوسطB2B است. این مطالعه تاثیر استراتژی مبتنی بر برند بر عملکرد مالی را از طریق 4 ساختار برند مورد بررسی قرار می دهد، این ساختارها عبارتنداز: برند درونی، ارتباط برند، آگاهی برند، اعتبار برند.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>طرح/متدولوژی/رویکرد</strong>: بررسی مبتنی بر پرسشنامه برای جمع اوری داده از 250 شرکت کوچک و متوسط B2B فنلاندی انجام شد. تحلیل عامل تاییدی برای بررسی اعتبار ساختارها انجام شد، در حالی که مدل سازی معادلات ساختاری برای آزمون فرضیات پیشنهادی مطالعه مورد استفاده قرار گرفت.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>یافته ها</strong>: نتایج بیان می کنند که جهت گیری برند، اثربخشی ارتباطات برند و برند درونی در ایجاد آگاهی و اعتبار برند را بهبود می بخشد. آگاهی برند بر مسیر بیرونی از طریق ارتباطات برند تاکید دارد، در حالی که اعتبار برند بر مسیر درونی از طریق برند داخلی تاکید می کند. آگاهی برند به طور مثبت بر اعتبار برند تاثیر می گذارد و اعتبار برند نیز تاثیر مثبتی بر عملکرد مالی دارد-این امر، اهمیت هر دو مولفه ی عملکرد برند را برای عملکرد مالی مشخص می کند.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>منشا/ارزش</strong>: این مطالعه، شکاف پژوهشی در ادبیات برندB2B در مورد نقش برند در افزایش عملکرد مالی را شناسایی می کند. نتایج بیان می کنند که استراتژی مبتنی بر برند از طریق آگاهی برند و اعتبار برند در زمینه ی سازمان های کوچک و متوسطB2B بر عملکرد مالی نقش دارد.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>1- مقدمه</strong></p>
<p style="text-align: justify;">ساخت برند یکی از مفاهیم موفقیت آمیز در علم بازاریابی است. پژوهش برندسازیB2B نشان می دهد که یک برند قوی، مزایای استراتژیک متعددی را برای تامین کنندگان صنعتی فراهم می سازد، از جمله ی این مزایا عبارتنداز: توسعه و گسترش برند، ارجاعات، قدرت توزیع، قیمت های فوق العاده و رابطه ی قوی تر بین خریدار و تامین کننده (لیک و کریستودولیدس 2011 گلین 2007 گوپتا 2010). با این حال، توجه تجربی اندکی به بررسی نقش برندسازیB2B در افزایش سهم بازار و عملکرد اقتصادی و مالی معطوف شده است (سیدقربان2016). عملکرد مالی برای شرکت هایB2B بسیار اهمیت دارد زیرا آن ها نگران این موضوع هستند که آیا سرمایه گذاری برای ساخت برند، از لحاظ مالی برای ان ها سودمند است یا خیر(لیک و کریستودولیدس2011). سازمان های کوچک و متوسطB2B به دلیل منابع مالی و عملیاتی محدود، نسبت به این امر شک و تردید دارند( هیروونن2016 مریلیس2011).</p>
<p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>7-3محدودیت ها و توصیه هایی برای پژوهش آینده</strong></p>
<p style="text-align: justify;">این مطالعه چندین محدودیت دارد، اگرچه داده های مورد نظر از مدل مطالعه حمایت می کنند. ابتدا، میزان پاسخ، اگرچه تاحدی مشابه با مطالعاتB2B است، اما نسبتا اندک است. این میزان پاسخ اندک منجر به خطا و اشتباه می شود که این امر به نوبه ی خود می تواند موجب اختلاف و انحراف در برآورد پارامترها شود. دوم، این مطالعه تنها نمونه ای از B2B SME فنلاندی را در نظر می گیرد، یافته های مورد نظر قابل تعمیم به این بخش خاص از شرکت ها است. پژوهش آینده می تواند این مدل را در سایر زمینه ها، برای مثال، در سایر کشورها یا در بخش های غیرB2B مورد بررسی قرار دهد. با آزمون مدل در این زمینه ها می توان در مورد نحوه ی انجام مدل در زمینه های گسترده تر اظهار نظر کرد. علاوه براین، یک مطالعه ی طولی می تواند تغییرات تاثیر استراتژی مبتنی بر برند بر عملکرد شرکت را ردیابی کند. در نهایت، مطالعات اینده می توانند نحوه ی تاثیرگذاری سایر جهت گیری های استراتژیک مانند جهت گیری فناوری و جهت گیری مشتری بر عملکرد مالی درB2B SME را مورد بررسی و مقایسه قرار دهند.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Abstract</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Purpose</strong>: This study aims to examine the relationship between brand orientation and financial performance in business-to-business (B2B) small- and medium-sized enterprises (SMEs). It examines the impact of brand-oriented strategy on financial performance through four branding constructs, namely internal branding, brand communication, brand awareness, and brand credibility.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Design/methodology/approach</strong>: A questionnaire-based survey was conducted to collect data from 250 Finnish B2B SMEs. Confirmatory factor analysis is performed to examine the validity of the constructs, while structural equation modeling is used to test proposed hypotheses of the study.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Findings</strong>: The results suggest that brand orientation improves the effectiveness of brand communication and internal branding in building brand awareness and credibility. Brand awareness emphasizes an external route through brand communication, while brand credibility emphasizes an internal route through internal branding. Brand awareness positively impacts on brand credibility, and brand credibility positively impacts on financial performance— highlighting the importance of both brand performance components for financial performance.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Originality/value</strong>: This study addresses the research gap in the B2B branding literature regarding the role of branding in enhancing financial performance. The results suggest that brand-oriented strategy can contribute to financial performance through brand awareness and brand credibility in the context of B2B SMEs.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>1- Introduction</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Branding is one of the successful concepts of marketing science. Business-to-business (B2B) branding research shows that a strong brand provides several strategic benefits for industrial suppliers, including brand extension, referrals, distribution power, premium prices, and stronger buyer–supplier relationship (Leek and Christodoulides, 2011; Glynn et al., 2007; Gupta et al., 2010). However, “limited empirical attention has been paid to investigate the role of B2B branding in enhancing market share, as well as financial and economic performance” (Seyedghorban et al., 2016, p. 2674). Financial performance is important for B2B firms because they are concerned whether their brand-building investments will reward them financially (Leek and Christodoulides, 2011). The B2B small- and medium-sized enterprises (SMEs) are particularly skeptical because of limited financial and operational resources (Hirvonen et al., 2016; Merrilees et al., 2011).</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>7-3 Limitations and future research recommendations</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">This study inherits some limitations, even though the data provides solid support for the model. First, the response rate, although on a par with some similar B2B studies, was relatively low. This low response rate may lead to non-response errors, which in turn may potentially bias the estimation of parameters. Second, this study only drew sample from Finnish B2B SMEs, making the findings generalizable to this specific section of companies. Future research is recommended to examine the model in other contexts; for example, in other countries or in non-B2B sectors. By testing the model in these contexts will shed lights on how well the model performs in broader contexts. Moreover, a longitudinal study tracking the changes of the impact of brand-oriented strategy on firm performance is recommended. Finally, future studies could also examine and compare how other strategic orientations (for example: technology orientation, customer orientation) affect the financial performance in B2B SMEs.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2><img decoding="async" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2021/04/1604994104_11507-etarjome1.jpg" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table>
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>چگونگی تاثیر استراتژی مبتنی بر برند بر عملکرد مالی سازمان های کوچک و متوسط B2B</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>How brand-oriented strategy affects the financial performance of B2B SMEs</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/wp-content/uploads/2021/03/11507-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/brand+oriented+strategy+affects+financial+performance" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF-%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86">دانلود ترجمه مقاله تاثیر استراتژی مبتنی بر برند بر عملکرد مالی سازمان های کوچک و متوسط B2B (امرالد 2018) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF-%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF-%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود رایگان ترجمه مقاله روابط مدیریت، پایداری اجتماعی، اعتبار و  عملکرد مالی (نشریه Sage 2018)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/f1620</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/f1620#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[rahmati]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Sep 2018 06:21:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره عملکرد مالی]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشور آمریکا]]></category>
		<category><![CDATA[سال]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت عملکرد با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2018]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت کسب و کار MBA با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی رایگان]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله تحلیل داده ها با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله توسعه پایدار با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله عملکرد سازمانی با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله عملکرد شرکت با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله عملکرد مالی با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله کشور آمریکا با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله مدیریت با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله مدیریت عملکرد با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله مدیریت کسب و کار MBA با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله مدیریت مالی با ترجمه فارسی]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=84821</guid>

					<description><![CDATA[<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه Sage در 32 صفحه در سال 2018 منتشر شده و ترجمه آن 42 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ارزان &#8211; نقره ای ⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: روابط مدیریت، پایداری اجتماعی، شهرت و &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/f1620">دانلود رایگان ترجمه مقاله روابط مدیریت، پایداری اجتماعی، اعتبار و  عملکرد مالی (نشریه Sage 2018)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه Sage در 32 صفحه در سال 2018 منتشر شده و ترجمه آن 42 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ارزان &#8211; نقره ای ⭐️⭐️ بوده و به صورت <span style="color: #ff6600;"><strong>کامل </strong></span>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>روابط مدیریت، پایداری اجتماعی، شهرت و عملکرد مالی: بررسی تجربی شرکت های ایالات متحده آمریکا</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Management, Social Sustainability, Reputation, and Financial Performance Relationships: An Empirical Examination of U.S. Firms</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2019/12/F1620-TarjomeFa-English.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a> </div>
<div> </div>
<div><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2019/12/F1620-TarjomeFa-Farsi.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان ترجمه مقاله</a> </div>
<div> </div>
<div><a href="https://iranarze.ir/management+social+sustainability+reputation+financial+performance+relationships" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>خرید ترجمه این مقاله با فرمت ورد </a></div>
<div> </div>
<div><a href="https://tarjomefa.com/%D8%AC%D8%B3%D8%AA%D8%AC%D9%88%DB%8C-%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA%DB%8C" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>جستجوی ترجمه مقالات مدیریت </a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 180px; width: 99.8522%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 99.8522%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 15px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی </strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">فرمت مقاله انگلیسی</td>
<td style="width: 72.8522%; height: 15px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش </td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">سال انتشار</td>
<td style="width: 72.8522%; height: 15px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/year/2018/" target="_blank" rel="noopener">2018</a></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="width: 72.8522%; height: 15px;">32 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="width: 72.8522%;">مدیریت</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; width: 72.8522%; height: 15px;">مدیریت کسب و کار، مدیریت مالی و مدیریت عملکرد</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; width: 72.8522%; height: 15px;">سازمان و محیط زیست &#8211; Organization &amp; Environment</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; width: 72.8522%; height: 15px;">عملکرد پایداری اجتماعی، مدیریت پایداری، شهرت پایداری، عملکرد مالی شرکت</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">ارائه شده از دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl; width: 72.8522%; height: 15px;">دانشگاه Duquesne، پیتسبورگ، ایالات متحده آمریکا</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">رفرنس</td>
<td style="width: 72.8522%; height: 15px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">کد محصول</td>
<td style="width: 72.8522%; height: 15px;">F1620</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">نشریه</td>
<td style="width: 72.8522%; height: 15px;"><a href="https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/1086026618756611" target="_blank" rel="noopener">سیج &#8211; Sage</a></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 212px; background-color: #ebebeb; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 15px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله </strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">فرمت ترجمه مقاله</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش </td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">انجام شده و آماده دانلود</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش </td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">42 صفحه (7 صفحه رفرنس انگلیسی) با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓ </span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">ترجمه نشده است <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">ضمیمه</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">ترجمه نشده است <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong>  </td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 32px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 32px;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 32px;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">کیفیت ترجمه این مقاله <span style="color: #ff0000;">متوسط </span>میباشد </td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<div>
<p>چکیده<br />
مقدمه<br />
ادبیات پیشینه<br />
ارتباط پایداری اجتماعی در شرکت<br />
عملکرد پایداری اجتماعی<br />
مدیریت پایداری<br />
شهرت پایداری شرکت<br />
عملکرد مالی شرکت<br />
فرضیه ها<br />
روش<br />
تحلیل داده ها <br />
بحث<br />
زمان بندی مطالعه<br />
بر چه موردی تمرکز کنیم<br />
محدودیت ها و تحقیقات آینده<br />
نتیجه گیری<br />
سهم نظری<br />
مفاهیم مدیرانه</p>
</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<div> <strong>چکیده</strong></div>
<div style="text-align: justify;">با وجود شواهد فزاینده از روابط مثبت بین پایداری اجتماعی و عملکرد مالی، نیاز حیاتی ای برای درک این مورد وجود دارد که چگونه سازمان های نوآورانه، پایداری را ادغام می کنند و نظریه را به عمل مرتبط می سازد. تحقیق در این مطالعه از نمونه های شرکت Fortune 500 استفاده می کند که به طور همزمان در رتبه بندی سبز Newsweek ، The Corporate Knights Global 100، و 100 Best Corporate Citizens فهرست شده است. تحلیل از این نمونه هدفمند از شرکت های اصلی، رابطه مثبتی بین مدیریت شیوه های پایداری را نشان می دهد که منجر به عملکرد پایداری اجتماعی بهبود یافته و ساختارهای عملکرد مالی شرکت می شود. نتایج این مطالعه منجر به توسعه ی ساختار و موارد می شود که شامل مدیریت پایداری و شیوه های پایداری اجتماعی می باشد در حالیکه روابط را برای اقدامات عملکرد مالی مورد آزمون قرار می دهد. توسعه های بیشتر در این زمینه و فرصت هایی برای تحقیقات آتی شامل آزمون نمونه های بزرگ تر، توسعه و اندازه گیری شیوه های پایداری اجتماعی از منابع ثانویه، مطالعات طولی، و تکامل ماهیت اندازه گیری عملکرد سازمانی می باشد.</div>
<div> </div>
<div style="text-align: justify;"><strong>1- مقدمه</strong></div>
<div style="text-align: justify;">در مدت زمانی نه چندان دور، هیچ بحثی در زمینه ی مدیریت در مورد روابط بین شیوه های محیطی و عملکرد شرکت وجود نداشت. در واقع به عنوان حقیقت پذیرفته می شد که دنبال کردن اهداف پایداری در تضاد با استراتژی تجاری معقول و احتمالا نقض وظایف وفاداری مدیران نسبت به سهامداران است (Bower &amp; Paine, 2017; Friedman, 1970: Stout,2012). در واقع، این نوع از بحث با منفعت شیوه های پایداری اجتماعی در حال به وقع پیوستن است. برای اهداف این مطالعه، پایداری اجتماعی شامل انجام تحلیل و ارزیابی اجتماعی است که شناسایی فرصت های اجتماعی و همینطور کاهش تاثیر و خطرات اجتماعی را مقدور می سازد (توسعه اجتماعی، 2013).<br />
آگاهی متعارف قبلی بر این اصل و اساس بود که هر سرمایه گذاری ای در عملکرد زیست محیطی بهبود یافته می تواند منجر به مشکلاتی مانند افزایش زمان انجام کار، کاهش کیفیت یا افزایش هزینه ها شود- که همه ی آن ها سود و درآمد سهامداران را کاهش می دهد (walley و Whitehead، 1994). با این وجود، Michael Porter در دانشگاه هاروارد این باورها را به چالش کشیده است و بحثی را آغاز کرده است که بر &#8220;استراتژی سبز آمریکا&#8221; متمرکز می باشد. این بحث، باعث افزایش علاقه ی نظری و عملی در این احتمال شده است که سودآوری و پایداری اهداف متقابل منحصر نیستند. در نهایت، این منجر به تغییر چشمگیری در نگرش تولید کنندگان به سمت الگوی مدیریتی جدید می شود که شیوه های مدیریت زیست محیطی را ممکن می سازد (Porter, 1991). اکنون این بحث فراتر از شیوه های زیست محیطی است و در شیوه های پایداری اجتماعی ظاهر شده است. <br />
طبق نظر Porter، آلودگی صرفا زباله است و سازمان هایی که در شیوه های زیست محیطی سرمایه گذاری می کنند تا زباله را کاهش دهند، عملکرد بهتر خواهند داشت. در نتیجه، تغییر اصلی در دیدگاه مدیریت در مورد زباله، نیاز برای کاهش آلودگی و مدیریت زیست محیطی بهتر بوجود آمده است. به دنبال همین منطق، شیوه های مدیریت اجتماعی فرصت های جدید برای کاهش زباله در محل کار را فراهم می کند. این شیوه های اجتماعی در مدیریت و افشا فرصت جدیدی برای تحقیق فراهم می کند. تحقیق ارائه شده در این مطالعه سعی در درک الگوی پایداری در حال تکامل دارد. در انجام این کار، سعی داریم فرهنگ سازمانی و فرصت هایی برای مشارکت کارگران را درک کنیم تا عملکرد اجتماعی و شهرت سازمان را افزایش دهیم. کلید درک این روابط می تواند با توجه به دشواری ها در اندازه گیری شیوه های اجتماعی ناپایدار باشد.</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Abstract</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">With growing evidence of positive relationships between social sustainability and financial performance, there is a critical need for understanding how innovative organizations integrate sustainability and tie theory to practice. The research in this study uses a sample of Fortune 500 firms simultaneously listed in the Newsweek Green rankings, The Corporate Knights Global 100, and the 100 Best Corporate Citizens lists. The analysis from this purposeful sample of leading firms reveals positive relationships between the management of sustainability practices leading to improved social sustainability performance and firm financial performance constructs. The results of this study advance construct and item development involving sustainability management and social sustainability practices while testing relationships to measures of financial performance. Further advances in the field and opportunities for future research involve testing larger cross-sector samples, the development and measurement of social sustainability practices from secondary sources, longitudinal studies, and the evolving nature of organizational performance measurement.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">1 <strong>Introduction</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Not too long ago, there was virtually no debate in scholarly or management circles over the relationship between environmental practices and firm performance. It was simply taken as a fact that pursuing sustainability goals was antithetical to sound business strategy and, quite possibly, a violation of the fiduciary duty of managers to shareholders (Bower &amp; Paine, 2017; Friedman, 1970; Stout, 2012). Ironically, this same kind of debate is now taking place with the benefits of social sustainability practices. For the purposes of this study, social sustainability involves undertaking social analysis and assessment, enabling the identification of social opportunities, as well as the mitigation of social impacts and risks (Social Development, 2013).</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Prior conventional wisdom held that any investment in improved environmental performance would contribute to penalties such as increased lead times, reduced quality, or increased costs—all of which reduced profits and decreased returns to stockholders (Walley &amp; Whitehead, 1994). However, Michael Porter at Harvard challenged these entrenched beliefs and sparked a debate with a focus on “America’s Greening Strategy.” This debate increased theoretical and practical interest in the possibility that profitability and sustainability were not mutually exclusive goals. Ultimately, this brought about a dramatic shift in manufacturers’ attitudes toward a new management paradigm enabling environmental management practices (Porter, 1991). This debate has now extended beyond environmental practices into emerging social sustainability practices.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">According to Porter, pollution was simply waste and organizations investing in environmental practices to reduce waste will have better performance. As a result, radical change has come about in management’s views on waste, the need for pollution reduction, and better environmental management. Engaging this same logic, social management practices provide new opportunities to reduce waste in the workforce. These social practices in governance and disclosure provide a new opportunity for research. The research presented in this study is one attempt to understand the evolving sustainability paradigm. In doing so, we are trying to understand organizational culture and opportunities for engaging workers to enhance the social performance and the reputation of the organization. The key to understanding these relationships can be elusive given the difficulties in measuring social practices.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/f1620">دانلود رایگان ترجمه مقاله روابط مدیریت، پایداری اجتماعی، اعتبار و  عملکرد مالی (نشریه Sage 2018)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/f1620/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
