دانلود رایگان ترجمه مقاله روابط مدیریت، پایداری اجتماعی، اعتبار و عملکرد مالی (نشریه Sage 2018)

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه Sage در ۳۲ صفحه در سال ۲۰۱۸ منتشر شده و ترجمه آن ۴۲ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ارزان – نقره ای ⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله:

روابط مدیریت، پایداری اجتماعی، شهرت و عملکرد مالی: بررسی تجربی شرکت های ایالات متحده آمریکا

عنوان انگلیسی مقاله:

Management, Social Sustainability, Reputation, and Financial Performance Relationships: An Empirical Examination of U.S. Firms

 
 
 
 
 

 

مشخصات مقاله انگلیسی 
فرمت مقاله انگلیسی pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش 
سال انتشار ۲۰۱۸
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۳۲ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله مدیریت کسب و کار، مدیریت مالی و مدیریت عملکرد
چاپ شده در مجله (ژورنال) سازمان و محیط زیست – Organization & Environment
کلمات کلیدی عملکرد پایداری اجتماعی، مدیریت پایداری، شهرت پایداری، عملکرد مالی شرکت
ارائه شده از دانشگاه دانشگاه Duquesne، پیتسبورگ، ایالات متحده آمریکا
رفرنس دارد 
کد محصول F1620
نشریه سیج – Sage

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله 
فرمت ترجمه مقاله pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش 
وضعیت ترجمه انجام شده و آماده دانلود
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش  ۴۲ صفحه (۷ صفحه رفرنس انگلیسی) با فونت ۱۴ B Nazanin
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ترجمه شده است ✓ 
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه نشده است  
ترجمه متون داخل جداول ترجمه شده است  
ضمیمه ترجمه نشده است   
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است  
درج جداول در فایل ترجمه درج شده است  
منابع داخل متن به صورت انگلیسی درج شده است  
کیفیت ترجمه کیفیت ترجمه این مقاله متوسط میباشد 

 

فهرست مطالب

چکیده
مقدمه
ادبیات پیشینه
ارتباط پایداری اجتماعی در شرکت
عملکرد پایداری اجتماعی
مدیریت پایداری
شهرت پایداری شرکت
عملکرد مالی شرکت
فرضیه ها
روش
تحلیل داده ها
بحث
زمان بندی مطالعه
بر چه موردی تمرکز کنیم
محدودیت ها و تحقیقات آینده
نتیجه گیری
سهم نظری
مفاهیم مدیرانه

 

بخشی از ترجمه
 چکیده
با وجود شواهد فزاینده از روابط مثبت بین پایداری اجتماعی و عملکرد مالی، نیاز حیاتی ای برای درک این مورد وجود دارد که چگونه سازمان های نوآورانه، پایداری را ادغام می کنند و نظریه را به عمل مرتبط می سازد. تحقیق در این مطالعه از نمونه های شرکت Fortune 500 استفاده می کند که به طور همزمان در رتبه بندی سبز Newsweek ، The Corporate Knights Global 100، و ۱۰۰ Best Corporate Citizens فهرست شده است. تحلیل از این نمونه هدفمند از شرکت های اصلی، رابطه مثبتی بین مدیریت شیوه های پایداری را نشان می دهد که منجر به عملکرد پایداری اجتماعی بهبود یافته و ساختارهای عملکرد مالی شرکت می شود. نتایج این مطالعه منجر به توسعه ی ساختار و موارد می شود که شامل مدیریت پایداری و شیوه های پایداری اجتماعی می باشد در حالیکه روابط را برای اقدامات عملکرد مالی مورد آزمون قرار می دهد. توسعه های بیشتر در این زمینه و فرصت هایی برای تحقیقات آتی شامل آزمون نمونه های بزرگ تر، توسعه و اندازه گیری شیوه های پایداری اجتماعی از منابع ثانویه، مطالعات طولی، و تکامل ماهیت اندازه گیری عملکرد سازمانی می باشد.
 
۱- مقدمه
در مدت زمانی نه چندان دور، هیچ بحثی در زمینه ی مدیریت در مورد روابط بین شیوه های محیطی و عملکرد شرکت وجود نداشت. در واقع به عنوان حقیقت پذیرفته می شد که دنبال کردن اهداف پایداری در تضاد با استراتژی تجاری معقول و احتمالا نقض وظایف وفاداری مدیران نسبت به سهامداران است (Bower & Paine, 2017; Friedman, 1970: Stout,2012). در واقع، این نوع از بحث با منفعت شیوه های پایداری اجتماعی در حال به وقع پیوستن است. برای اهداف این مطالعه، پایداری اجتماعی شامل انجام تحلیل و ارزیابی اجتماعی است که شناسایی فرصت های اجتماعی و همینطور کاهش تاثیر و خطرات اجتماعی را مقدور می سازد (توسعه اجتماعی، ۲۰۱۳).
آگاهی متعارف قبلی بر این اصل و اساس بود که هر سرمایه گذاری ای در عملکرد زیست محیطی بهبود یافته می تواند منجر به مشکلاتی مانند افزایش زمان انجام کار، کاهش کیفیت یا افزایش هزینه ها شود- که همه ی آن ها سود و درآمد سهامداران را کاهش می دهد (walley و Whitehead، ۱۹۹۴). با این وجود، Michael Porter در دانشگاه هاروارد این باورها را به چالش کشیده است و بحثی را آغاز کرده است که بر “استراتژی سبز آمریکا” متمرکز می باشد. این بحث، باعث افزایش علاقه ی نظری و عملی در این احتمال شده است که سودآوری و پایداری اهداف متقابل منحصر نیستند. در نهایت، این منجر به تغییر چشمگیری در نگرش تولید کنندگان به سمت الگوی مدیریتی جدید می شود که شیوه های مدیریت زیست محیطی را ممکن می سازد (Porter, 1991). اکنون این بحث فراتر از شیوه های زیست محیطی است و در شیوه های پایداری اجتماعی ظاهر شده است.
طبق نظر Porter، آلودگی صرفا زباله است و سازمان هایی که در شیوه های زیست محیطی سرمایه گذاری می کنند تا زباله را کاهش دهند، عملکرد بهتر خواهند داشت. در نتیجه، تغییر اصلی در دیدگاه مدیریت در مورد زباله، نیاز برای کاهش آلودگی و مدیریت زیست محیطی بهتر بوجود آمده است. به دنبال همین منطق، شیوه های مدیریت اجتماعی فرصت های جدید برای کاهش زباله در محل کار را فراهم می کند. این شیوه های اجتماعی در مدیریت و افشا فرصت جدیدی برای تحقیق فراهم می کند. تحقیق ارائه شده در این مطالعه سعی در درک الگوی پایداری در حال تکامل دارد. در انجام این کار، سعی داریم فرهنگ سازمانی و فرصت هایی برای مشارکت کارگران را درک کنیم تا عملکرد اجتماعی و شهرت سازمان را افزایش دهیم. کلید درک این روابط می تواند با توجه به دشواری ها در اندازه گیری شیوه های اجتماعی ناپایدار باشد.

 

بخشی از مقاله انگلیسی

Abstract

With growing evidence of positive relationships between social sustainability and financial performance, there is a critical need for understanding how innovative organizations integrate sustainability and tie theory to practice. The research in this study uses a sample of Fortune 500 firms simultaneously listed in the Newsweek Green rankings, The Corporate Knights Global 100, and the 100 Best Corporate Citizens lists. The analysis from this purposeful sample of leading firms reveals positive relationships between the management of sustainability practices leading to improved social sustainability performance and firm financial performance constructs. The results of this study advance construct and item development involving sustainability management and social sustainability practices while testing relationships to measures of financial performance. Further advances in the field and opportunities for future research involve testing larger cross-sector samples, the development and measurement of social sustainability practices from secondary sources, longitudinal studies, and the evolving nature of organizational performance measurement.

۱ Introduction

Not too long ago, there was virtually no debate in scholarly or management circles over the relationship between environmental practices and firm performance. It was simply taken as a fact that pursuing sustainability goals was antithetical to sound business strategy and, quite possibly, a violation of the fiduciary duty of managers to shareholders (Bower & Paine, 2017; Friedman, 1970; Stout, 2012). Ironically, this same kind of debate is now taking place with the benefits of social sustainability practices. For the purposes of this study, social sustainability involves undertaking social analysis and assessment, enabling the identification of social opportunities, as well as the mitigation of social impacts and risks (Social Development, 2013).

Prior conventional wisdom held that any investment in improved environmental performance would contribute to penalties such as increased lead times, reduced quality, or increased costs—all of which reduced profits and decreased returns to stockholders (Walley & Whitehead, 1994). However, Michael Porter at Harvard challenged these entrenched beliefs and sparked a debate with a focus on “America’s Greening Strategy.” This debate increased theoretical and practical interest in the possibility that profitability and sustainability were not mutually exclusive goals. Ultimately, this brought about a dramatic shift in manufacturers’ attitudes toward a new management paradigm enabling environmental management practices (Porter, 1991). This debate has now extended beyond environmental practices into emerging social sustainability practices.

According to Porter, pollution was simply waste and organizations investing in environmental practices to reduce waste will have better performance. As a result, radical change has come about in management’s views on waste, the need for pollution reduction, and better environmental management. Engaging this same logic, social management practices provide new opportunities to reduce waste in the workforce. These social practices in governance and disclosure provide a new opportunity for research. The research presented in this study is one attempt to understand the evolving sustainability paradigm. In doing so, we are trying to understand organizational culture and opportunities for engaging workers to enhance the social performance and the reputation of the organization. The key to understanding these relationships can be elusive given the difficulties in measuring social practices.

 

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا