<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>مقالات مدیریت تحول با ترجمه - ترجمه فا</title>
	<atom:link href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa%db%8c/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%aa%d8%ad%d9%88%d9%84/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://tarjomefa.com/category/مقاله-انگلیسی-با-ترجمه-مدیریت/رشته-مدیریت-دولتی/رشته-مدیریت-تحول/</link>
	<description>دانلود مقاله انگلیسی رایگان با ترجمه فارسی</description>
	<lastBuildDate>Tue, 25 Oct 2022 05:37:40 +0000</lastBuildDate>
	<language>fa-IR</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.1</generator>

<image>
	<url>https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2022/09/cropped-favicon-32x32.jpg</url>
	<title>مقالات مدیریت تحول با ترجمه - ترجمه فا</title>
	<link>https://tarjomefa.com/category/مقاله-انگلیسی-با-ترجمه-مدیریت/رشته-مدیریت-دولتی/رشته-مدیریت-تحول/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله مدیریت زنجیره تامین پایدار (ساینس دایرکت &#8211; الزویر 2018) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/11995</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/11995#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[vusughi]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Sep 2018 10:26:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره روش دلفی]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره زنجیره تامین پایدار]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره مدیریت زنجیره تامین]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات Q1 مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات Q1 مهندسی صنایع با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی مهندسی صنایع با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2018]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی مهندسی صنایع با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات لجستیک و زنجیره تامین با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت با ایمپکت فاکتور بالای 2 با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت تحول با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت کسب و کار MBA با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مهندسی صنایع با ایمپکت فاکتور بالای 2 با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی مهندسی صنایع با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از الزویر Elsevier - ساینس دایرکت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=110798</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در 44 صفحه در سال 2018 منتشر شده و ترجمه آن 51 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: مدیریت زنجیره تامین پایدار: مدلهای &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/11995">دانلود ترجمه مقاله مدیریت زنجیره تامین پایدار (ساینس دایرکت &#8211; الزویر 2018) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در 44 صفحه در سال 2018 منتشر شده و ترجمه آن 51 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت <span style="color: #ff6600;"><b>کامل </b></span>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>مدیریت زنجیره تامین پایدار: مدلهای تصمیم گیری برای تحول و بلوغ</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Sustainable supply chain management: Decision models for transformation and maturity</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/wp-content/uploads/2021/10/11995-IranArze-English.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/11995" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 523px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی </strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">فرمت مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 15px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">سال انتشار</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/year/2018/" target="_blank" rel="noopener">2018</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px;">44 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ISI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع نگارش</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA+%D9%BE%DA%98%D9%88%D9%87%D8%B4%DB%8C+%D8%A8%D8%A7+%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87" target="_blank" rel="noopener">مقاله پژوهشی (Research article)</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع ارائه مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ژورنال</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%87%d9%86%d8%af%d8%b3%db%8c-%d8%b5%d9%86%d8%a7%db%8c%d8%b9/" target="_blank" rel="noopener">مهندسی صنایع</a>،<a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/" target="_blank" rel="noopener"> مدیریت</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%87%d9%86%d8%af%d8%b3%db%8c-%d8%b5%d9%86%d8%a7%db%8c%d8%b9/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%84%d8%ac%d8%b3%d8%aa%db%8c%da%a9-%d9%88-%d8%b2%d9%86%d8%ac%db%8c%d8%b1%d9%87-%d8%aa%d8%a7%d9%85%db%8c%d9%86/" target="_blank" rel="noopener">لجستیک و زنجیره تامین</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1-mba/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت کسب و کار</a> و <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa%db%8c/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%aa%d8%ad%d9%88%d9%84/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت تحول</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">سیستم های پشتیبانی تصمیم &#8211; Decision Support Systems</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">زنجیره های تامین، پایداری، دلفی، مدل های تصمیم، بلوغ، تغییر و تحول</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی انگلیسی</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Supply Chains &#8211; Sustainability &#8211; Delphi &#8211; Decision Models &#8211; Maturity &#8211; Transformation</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ارائه شده از دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">دانشگاه کرانفیلد، دانشکده مدیریت، کرانفیلد، انگلستان</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نمایه (index)</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">scopus &#8211; master journals &#8211; JCR</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نویسندگان</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Hendrik Reefke &#8211; David Sundaram</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td style="height: 18px; text-align: left;">0167-9236</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه دیجیتال – doi</td>
<td style="text-align: left; height: 18px;"><a href="https://doi.org/10.1016/j.dss.2018.07.002" target="_blank" rel="noopener">https://doi.org/10.1016/j.dss.2018.07.002</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ایمپکت فاکتور(IF) مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">7.036 در سال 2020</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص H_index مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">151 در سال 2021</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص SJR مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">1.564 در سال 2020</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص Q یا Quartile (چارک)</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">Q1 در سال 2020</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">بیس</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">نیست <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">مدل مفهومی</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">پرسشنامه</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">متغیر</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">فرضیه</td>
<td style="text-align: justify; height: 17px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رفرنس</td>
<td style="height: 18px;">دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کد محصول</td>
<td style="height: 18px;">11995</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0167923618301192?via%3Dihub" target="_blank" rel="noopener">لینک این مقاله در سایت Elsevier</a></td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">نشریه</td>
<td style="text-align: center; height: 17px;">الزویر &#8211; Elsevier</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله </strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">فرمت ترجمه مقاله</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">انجام شده و آماده دانلود</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش </td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">51 (6 صفحه رفرنس انگلیسی) صفحه با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه ضمیمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه پاورقی</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">به صورت فارسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">منابع انتهای متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p><strong>چکیده</strong><br />
1 مقدمه<br />
1.1 انگیزه ی پژوهش<br />
1.2 اهداف پژوهش<br />
2 مروری بر ادبیات<br />
2.1 مدیریت زنجیره تامین پایدار<br />
2.2 تغییر و تحول و توسعه ی بلوغ<br />
3 مطالعه ی دلفی SSCM<br />
3.1 انتخاب کارشناسان<br />
3.2 دور اول<br />
3.3 دور دوم<br />
3.4 دور سوم<br />
3.5 ارزیابی فرایند دلفی<br />
4 مدل های تصمیم برای تغییر و تحول و بلوغ پایدار زنجیره های تامین<br />
4.1 مدل های تغییر و تحول SSCM<br />
4.2 مدل بلوغ SSCM<br />
5 بحث و نتیجه گیری<br />
5.1 مروری بر مصنوعات پژوهشی<br />
5.2 کاربرد مدل های پشتیبان تصمیم SSCM<br />
5.3 محدودیت ها و پژوهش آینده<br />
منابع</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p style="text-align: justify;"><strong>چکیده</strong></p>
<p style="text-align: justify;">افراد آکادمیک و کارشناسان دانستند که زنجیره های تامین با بسیاری از تعاملات و تاثیرات آن ها باید مورد بررسی قرار گیرند تا الزامات پایداری شرکت محقق شود. بنابراین، پژوهش تنها رهنمودهای نظری محدودی را ارائه کرده است در حالی که کاربردهای عملی اغلب فاقد رویکرد سیستماتیک هستند. تشخیص و شناسایی اهداف پایداری با قطع ارتباط بین چشم انداز زنجیره تامین، استراتژی و اجرا، قطع می شود. این پژوهش این شکاف را تکمیل کرده و رهنمودهایی را از طریق شناسایی و توصیف عوامل تاثیرگذار و مدل های تصمیم، ارائه می دهد.</p>
<p style="text-align: justify;">یک مطالعه ی دلفی اکتشافی شامل کارشناسان پایداری و زنجیره تامین با هدف کشف و پیشنهاد عوامل و فرایندهای تصمیم برای مدیریت زنجیره تامین پایدار است. این مطالعه از طریق مدل های اصلی، بینش هایی مفیدی را ارائه می دهد و مکانیزم های دلفی اکتشاف و بازخورد کنترلی را به منظور طراحی، پالایش و معتبرسازی مدل های تصمیم از طریق سه دور متوالی مورد بررسی قرار می دهد. این رویکرد دلفی، شناسایی و ارزیابی روابط حیاتی و عوامل تاثیرگذار برای مدیریت زنجیره تامین پایدار را تسهیل می کند. این مطالعه در طراحی و اعتبارسازی مدل های مورد نظر در تغییر و توسعه ی مستمر زنجیره های تامین پایدار، به حد اعلی خود می رسد. ترکیب نتایج پژوهش، حمایت و پشتیبانی تصمیم را برای مدیران زنجیره تامین فراهم می کند که به شدت به منظور تحریک توسعه و پیاده سازی پایداری، مورد نیاز است. بنابراین، نقش های اصلی این مطالعه عبارتنداز: 1. طراحی مصنوعاتی که روابط موجود در SSCM(مدیریت زنجیره تامین پایدار) را توصیف می کنند 2. ارائه ی ویژگی های پشتیبانی تصمیم مورد نظر و ارزیابی شده برای زنجیره های تامین پایدار 3. تامین و ارائه ی زمینه ی مناسب برای تحقیقات و پژوهش های آینده.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>5.3 محدودیت ها و پژوهش آینده</strong></p>
<p style="text-align: justify;">محدودیت های این مطالعه را می توان به ترکیب هیئت کارشناسان روش دلفی نسبت داد. یکی از ضعف های این مطالعه تاثیرات شرکت کنندگان ناشی از توزیع نامتعادل افراد اکادمیک و حرفه ای است. هم چنین ممکن است عوامل موثر SSCM یا روابط دیگر وجود داشته باشند که در این مطالعه شناسایی نشدند. علاوه براین، رتبه بندی می تواند شاخص کلی را در مورد اولوبت بندی و شرکت های فردی یا اولویت های مختلف SC فراهم سازد. صرف نظر از این مسائل، ما به شدت بر مرور عوامل حیاتی و مهم اعتقاد داریم که این تمرکز می تواند ارزش زیادی برای تصمیم گیرندگان داشته باشد.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Abstract</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Academics and practitioners have realized that supply chains with their many interactions and impacts have to be investigated in order to meet corporate sustainability imperatives. Research has thus far offered only limited theoretical guidance while practical applications often lack a systematic approach. The realization of sustainability goals is impeded by disconnects between supply chain vision, strategy, and execution. This research bridges this gap and offers guidance through the identification and description of influential factors and decision models.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">An exploratory Delphi study involved supply chain and sustainability experts with the goal to explore and propose factors and decision processes for sustainable supply chain management. This study builds upon the insights offered by seminal models and leverages the Delphi mechanisms of exploration and controlled feedback in order to design, refine, and validate decision models through three consecutive rounds. This Delphi facilitated the identification and assessment of vital relationships and influential factors for sustainable supply chain management. The study culminates in the design and validation of models specifically targeted at the transformation and on-going maturity development of sustainable supply chains. The combination of research outcomes provides targeted decision support to supply chain managers which is desperately needed in order to drive sustainability development and implementation. The main contributions of the study thus are (1) the design of prescriptive artefacts that describe relationships in SSCM, (2) to offer targeted and evaluated decision support functionalities for sustainable supply chains, and (3) to provide fertile ground for future research enquiries.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>1 Introduction</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Corporate sustainability is about addressing and managing business decisions with regard to economic, social, and environmental dimensions in a balanced and integrated manner (Elkington, 1998). Supply chains (SC) are integral to almost all commercial activities nowadays and often involve global interactions as well as unknown and potentially adverse impacts. Hence, SCs need to be at the very core of sustainability developments (Kleindorfer, Singhal, &amp; Van Wassenhove, 2005). External forces such as competitors, regulations, globalization effects, as well as stakeholder and customer demands pressure SCs to integrate sustainability principles into their strategy and daily operations (Carter &amp; Rogers, 2008; Jayaraman, Klassen, &amp; Linton, 2007; McIntyre, 2007; Seuring &amp; Müller, 2008b). Sustainable supply chain management (SSCM) has emerged as a field of research and practice to address related challenges. Decision makers in SCs are increasingly required to initialize operational shifts and strategic re-orientations or even undertake complete SC re-designs (Sarkis, 1998). However, sustainability remains difficult to operationalize as SCs involve various parties with different business requirements, cultures and opinions. This study makes a contribution in this context and provides theoretical as well as procedural decision support for SSCM.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2><img decoding="async" class="aligncenter" src="https://iranarze.ir/wp-content/uploads/2021/10/11995-IranArze1.jpg" alt="" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<table>
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>مدیریت زنجیره تامین پایدار: مدلهای تصمیم گیری برای تحول و بلوغ</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Sustainable supply chain management: Decision models for transformation and maturity</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/wp-content/uploads/2021/10/11995-IranArze-English.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/11995" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/11995">دانلود ترجمه مقاله مدیریت زنجیره تامین پایدار (ساینس دایرکت &#8211; الزویر 2018) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/11995/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله گزارشات پایداری در سازمان های بخش دولتی (ساینس دایرکت – الزویر 2017) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%B4%D8%A7%D8%AA+%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C+%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86+%D8%A8%D8%AE%D8%B4+%D8%AF%D9%88%D9%84%D8%AA%DB%8C</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%B4%D8%A7%D8%AA+%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C+%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86+%D8%A8%D8%AE%D8%B4+%D8%AF%D9%88%D9%84%D8%AA%DB%8C#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[alipur]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 08 Sep 2018 06:08:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2017]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات طراحی سازمان های دولتی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت تحول با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت سازمانهای دولتی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت صنعتی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از الزویر Elsevier - ساینس دایرکت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://tarjomefa.com/?p=59393</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ساینس دایرکت (الزویر) در 10 صفحه در سال 2017 منتشر شده و ترجمه آن 21 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی   عنوان فارسی مقاله: گزارشات &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%B4%D8%A7%D8%AA+%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C+%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86+%D8%A8%D8%AE%D8%B4+%D8%AF%D9%88%D9%84%D8%AA%DB%8C">دانلود ترجمه مقاله گزارشات پایداری در سازمان های بخش دولتی (ساینس دایرکت – الزویر 2017) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ساینس دایرکت (الزویر) در 10 صفحه در سال 2017 منتشر شده و ترجمه آن 21 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت <span style="color: #ff6600;"><strong>کامل</strong> </span>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/sustainability+reporting+public+sector+organisations+change+management" target="_blank" rel="noopener noreferrer">گزارشات پایداری در سازمان های بخش دولتی: بررسی ارتباط بین فرایند گزارشگری و مدیریت تغییر سازمانی جهت پایداری</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2018/02/8630-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Sustainability reporting in public sector organisations: Exploring the relation between the reporting process and organisational change management for sustainability</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">سال انتشار</td>
<td>2017</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td>10 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa%db%8c/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">طراحی سازمان های دولتی</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت سازمان های دولتی</a> و <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%b5%d9%86%d8%b9%d8%aa%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت صنعتی</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">مجله</td>
<td style="direction: rtl;">مجله مدیریت محیطی &#8211; Journal of Environmental Management</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl;">گروه مدیریت، دانشگاه بولونیا، ایتالیا</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/%D8%B1%D8%B4%D8%AA%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%AF%D9%88%D9%84%D8%AA%DB%8C/%D8%B1%D8%B4%D8%AA%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%AA%D8%AD%D9%88%D9%84/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت تغییر</a> سازمانی برای پایداری، گزارش پایداری، اقدام گزارش دهی جهانی، سازمان های بخش دولتی</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td>ISSN 0301-4797</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رفرنس</td>
<td>دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span> </td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td><a href="https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0301479717300877" target="_blank" rel="noopener noreferrer">لینک این مقاله در نشریه Elsevier</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">نشریه الزویر</td>
<td style="text-align: center;"><img decoding="async" class="alignnone wp-image-110 size-full" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2015/06/Untitled.png" alt="" width="65" height="73" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">21 صفحه</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین تصاویر</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه نشده است <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>چکیده</p>
<p>مقدمه</p>
<p>روش ها</p>
<p>روش تحلیل داده ها</p>
<p>محدودیت های روش</p>
<p>نتایج و یافته ها</p>
<p>انگیزه هایی برای انتشار گزارش پایداری</p>
<p>وضعیت کنونی فرآیند گزارش دهی پایداری</p>
<p>موانع تغییر شناسایی شده در فرآیند گزارش پایداری</p>
<p>استراتژی هایی جهت غلبه بر موانع شناسایی شده در فرآیند گزارش دهی پایداری</p>
<p>تغییرات بدست آمده توسط فرآیند گزارش دهی پایداری</p>
<p>بحث</p>
<p>نتیجه گیری</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">5. نتیجه گیری<br />
اگرچه برخی از PSO ها شروع به مشارکت با پایداری کرده اند برای مثال از طریق نظارت جنبه های پایداری و انتشار گزارشات، اما SR همچنان فرآیند داوطلبانه است و بسیاری از PSO ها این گزارشات را منتشر نکرده اند. این مقاله بینش هایی در مورد رابطه بین SR و OCMS در PSO فراهم می کند.<br />
نتایج نشان داد که فرآیند SR اساسا توسط انگیزه های درونی تهییج می شود که کارمندان اغلب در این فرآیند دخیل هستند. فرآیند در دسترس بودن داده ها بر SP را افزایش داد، که منجر به افزایش اطلاعات در دسترس بر وضعیت کنونی SP سازمان شد.<br />
اگر سازمان ها به صورت دوره ای گزارش دهند، ممکن است که بتوان SP را نظارت کرد تا موانع را شناسایی کرد و استراتژی هایی برای غلبه بر موانع به صورت موثر تر برنامه ریزی کرد. همچنین SR وضوح سازمان به سمت سهامداران داخلی و خارجی را افزایش داد همانطور که در نتایج نظرسنجی شناسایی شد. این فرآیند باید در برنامه ریزی تغییر سازمانی ایجاد شود تا پایگاه داده مناسبی بوجود آورد که عملکرد سازمانی را بهبود داده و آن را ارزیابی کند.</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی:</span></strong></li>
</ul>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">5. Conclusions</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Although some PSOs have started to engage with sustainability, e.g. through monitoring sustainability aspects and publishing reports; SR is still a voluntary process and many PSOs have not published these reports. This paper provides insights into the relationship between SR and OCMS in PSOs. The results showed that the SR process is mainly driven by internal motivations, where employees are often the most involved in the process. The process increased the availability of data on SP, increasing the available information on the SP status quo of the organisation. If organisations report periodically, it is possible to monitor the SP, to identify barriers, and to plan strategies to overcome the barriers more effectively. SR also increases the transparency of the organisation towards internal and external stakeholders, asidentified in the survey results. This process needs to be integrated in organisational change planning to create a suitable database to evaluate and improve organisational performance towards more sustainability-orientated PSOs.</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2> <img loading="lazy" decoding="async" title="" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2018/02/8630-TarjomeFa.jpg" alt="" width="684" height="832" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/sustainability+reporting+public+sector+organisations+change+management" target="_blank" rel="noopener noreferrer">گزارشات پایداری در سازمان های بخش دولتی: بررسی ارتباط بین فرایند گزارشگری و مدیریت تغییر سازمانی جهت پایداری</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2018/02/8630-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Sustainability reporting in public sector organisations: Exploring the relation between the reporting process and organisational change management for sustainability</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2018/02/8630-English-TarjomeFa.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a>
<p style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/sustainability+reporting+public+sector+organisations+change+management" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a>
<p>&nbsp;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%B4%D8%A7%D8%AA+%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C+%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86+%D8%A8%D8%AE%D8%B4+%D8%AF%D9%88%D9%84%D8%AA%DB%8C">دانلود ترجمه مقاله گزارشات پایداری در سازمان های بخش دولتی (ساینس دایرکت – الزویر 2017) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%B4%D8%A7%D8%AA+%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C+%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86+%D8%A8%D8%AE%D8%B4+%D8%AF%D9%88%D9%84%D8%AA%DB%8C/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله نفوذ اثرات سیاسی، اجتماعی و اقتصادی بر منابع انسانی (ساینس دایرکت – الزویر 2016) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/%D8%A7%D8%AB%D8%B1%D8%A7%D8%AA+%D8%B3%DB%8C%D8%A7%D8%B3%DB%8C+%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C+%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%DB%8C+%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%A8%D8%B9+%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/%D8%A7%D8%AB%D8%B1%D8%A7%D8%AA+%D8%B3%DB%8C%D8%A7%D8%B3%DB%8C+%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C+%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%DB%8C+%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%A8%D8%B9+%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[mirzaei]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 07 Sep 2018 15:38:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشور رومانی]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات استراتژی های توسعه صنعتی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2016]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات توسعه منابع انسانی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات سیاستهای تحقیق و توسعه با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت استراتژیک منابع انسانی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت تحول با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت سازمانهای دولتی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت عملکرد با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت کسب و کار MBA با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت کیفیت و بهره وری با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت منابع انسانی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی مدیریت دولتی با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از الزویر Elsevier - ساینس دایرکت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://tarjomefa.com/?p=21576</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ساینس دایرکت (الزویر) در 7 صفحه در سال 2016 منتشر شده و ترجمه آن 12 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی   عنوان فارسی مقاله: نفوذ &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%A7%D8%AB%D8%B1%D8%A7%D8%AA+%D8%B3%DB%8C%D8%A7%D8%B3%DB%8C+%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C+%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%DB%8C+%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%A8%D8%B9+%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C">دانلود ترجمه مقاله نفوذ اثرات سیاسی، اجتماعی و اقتصادی بر منابع انسانی (ساینس دایرکت – الزویر 2016) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ساینس دایرکت (الزویر) در 7 صفحه در سال 2016 منتشر شده و ترجمه آن 12 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت <span style="color: #ff6600;"><strong>کامل</strong> </span>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/social+political+economic+human+resources+determinant+sustainable" target="_blank" rel="noopener noreferrer">نفوذ اثرات سیاسی، اجتماعی و اقتصادی بر منابع انسانی به عنوان یک عامل تعیین توسعه و پیشرفت پایدار</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2016/09/5240-English1.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">The Influence of the Social, Political and Economic Impact on Human Resources, as a Determinant Factor of Sustainable Development</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">سال انتشار</td>
<td>2016</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td>7 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;">مدیریت</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;">مدیریت کسب و کار، مدیریت منابع انسانی، مدیریت عملکرد، مدیریت کیفیت و بهره وری مدیریت دولتی، مدیریت سازمان های دولتی، توسعه منایع انسانی، مدیریت تحول، مدیریت استراتژیک منابع انسانی، استراتژی های توسعه صنعتی، سیاست های تحقیق و توسعه</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">مجله</td>
<td style="direction: rtl;">سومین کنفرانس جهانی در کسب و کار، اقتصاد، مدیریت و گردشگری</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl;">دانشکده ملی مطالعات سیاسی و مدیریت دولتی، بخارست، رومانی</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl;">منابع انسانی، توسعه پایدار، مدیریت</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رفرنس</td>
<td>دارد</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td><a href="http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1687404814000200" target="_blank" rel="noopener noreferrer">لینک این مقاله در نشریه Elsevier</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">نشریه الزویر</td>
<td style="text-align: center;"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-110 size-full" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2015/06/Untitled.png" alt="" width="65" height="73" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">12 صفحه</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین تصاویر</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه نشده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه نشده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب:</span></strong></li>
</ul>
<p>چکیده</p>
<p>مقدمه</p>
<p>روش تحقیق</p>
<p>فرضیات تحقیق</p>
<p>نتایج و بحث</p>
<p>نتیجه گیری</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">نتیجه گیری<br />
مطالعه ما بر مبنای تصمیمات مدیریت، در زمینه منابع انسانی درون موسسات دولتی رومانی در نظر گرفته شده است که این تصمیمات فراتر از کاربرد اصول های کلی معتبر در این منطقه هستند که باید انها را بصورت دخالت بطور سوءاستفاده ی عوامل سیاسی و سیاست های ملی در زمینه اقتصادی و اجتماعی بر رضایت کارکنان دولت و در نتیجه بهره وری و بهینه سازی خدمات دولتی ارائه شده، در نظر گرفت. در موازات با معتبر بودن فرضیات پژوهش، جهتی که در آن مدیریت HR باید عمل کند، در زمینه قانونگذاری تغییر ایجاد می کند، و همچنین با رفتار و فرهنگ افرادی که در موقعیت تصمیم گیری های مشخص هستند نیز تغییر می کند. همچنین مقاومت در برابر تغییر تصمیم گیرندگانی که در اصلاحات دخیل هستند نیز قابل ذکر و اشاره است – مدیران قدیمی و مسن، مفاهیم مدیریتی از رده خارج شده، حامی سیاسی، بی میلی در استفاده از منابع مالی اروپایی یا ملی، و نبود فرهنگ ایجاد انگیزه در کارکنان.<br />
دیگر مشکلات مکمل منابع انسانی که تاثیر قابل ملاحظه ای بوسیله عوامل سیاسی، اقتصادی و اجتماعی دارند، شامل کمبود برنامه ها و پروژه هایی است که سبب افزدون ارزش به فرهنگ کارآفرینی تحصیلات دانشگاهی یا آموزش می شوند، مثل عدم ارتباطات موثر و جریان اطلاعات بهینه شده در رابطه با نیازهای ارتباطی موسسات و عوامل خارجی، کمبود خدمات IT یکپارچه و بهینه سازی در رابطه با مناطق فعالیت، سازش های سخت موسسات در رابطه با چالش های جدید، که اینها عمدتا به دلیل شکاف و شکستگی در تصمیم گیری و نبود سیاست های توسعه بلند مدت می باشند. با این حال باید تاکید کنیم که وجود تجمعات مثبت درون دولت رومانی – منابع انسانی – در طول روندهای تکمیلی توسط اصلاحات در طول 25 سال گذشته تحمیل شده است.</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی:</span></strong></li>
</ul>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">4. Conclusion</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Our study was intended as a basis for management decisions in the field of human resources within Romanian public institutions where, beyond the application of generally valid principles in this area, it should take into account the particularities of the abusive involvement of political factors and national policies in the economic and social field on governmental staff satisfaction and, consequently, on the efficiency and optimization of public services provided. In parallel with the validation of study assumptions, a direction in which HR management must act, changes to be made in the legislative field, changes in the behaviour and culture of those in decision-making positions were outlined. Resistance to change of decision-makers involved in the reform was also noted – old-aged managers, outdated managerial concepts, political clientelism, reluctance in using national or European funds, and lack of a culture of staff motivation. Other complementary problems of human resources, which are substantially influenced by political, social and economic factors, are the lack of programs and projects that bring added value to the entrepreneurial culture during university education or training, lack of effective communication and information flow optimized in relation to the communication needs of the institution and external factors, lack of IT services integrated and optimized in relation to the areas of activity, and cumbersome adaptation of the institution to new challenges, mainly due to fractures in decision-making and lack of medium-long term development policies. We must emphasize, however, the existence of positive accumulation within the Romanian government &#8211; human resources &#8211; during the evolutionary process imposed by the reform of the last 25 years.</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/social+political+economic+human+resources+determinant+sustainable" target="_blank" rel="noopener noreferrer">نفوذ اثرات سیاسی، اجتماعی و اقتصادی بر منابع انسانی به عنوان یک عامل تعیین توسعه و پیشرفت پایدار</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2016/09/5240-English1.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">The Influence of the Social, Political and Economic Impact on Human Resources, as a Determinant Factor of Sustainable Development</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"> <a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2016/09/5240-English1.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a>          <a href="http://iranarze.ir/social+political+economic+human+resources+determinant+sustainable" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله</a>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%A7%D8%AB%D8%B1%D8%A7%D8%AA+%D8%B3%DB%8C%D8%A7%D8%B3%DB%8C+%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C+%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%DB%8C+%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%A8%D8%B9+%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C">دانلود ترجمه مقاله نفوذ اثرات سیاسی، اجتماعی و اقتصادی بر منابع انسانی (ساینس دایرکت – الزویر 2016) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/%D8%A7%D8%AB%D8%B1%D8%A7%D8%AA+%D8%B3%DB%8C%D8%A7%D8%B3%DB%8C+%D8%A7%D8%AC%D8%AA%D9%85%D8%A7%D8%B9%DB%8C+%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%DB%8C+%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%A8%D8%B9+%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله ارتباط راهبرد مدیریت تغییر و اجرای موفق برنامه ریزی منابع مالی سازمان (Ijbmer ۲۰۱۶) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7+%D8%B1%D8%A7%D9%87%D8%A8%D8%B1%D8%AF+%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA+%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1+%D8%A7%D8%AC%D8%B1%D8%A7%DB%8C+erp</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7+%D8%B1%D8%A7%D9%87%D8%A8%D8%B1%D8%AF+%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA+%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1+%D8%A7%D8%AC%D8%B1%D8%A7%DB%8C+erp#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[جدیدی]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 07 Sep 2018 05:02:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره برنامه ریزی منابع سازمانی ERP]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2016]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات سیستم های اطلاعاتی پیشرفته با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت تحول با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت عملکرد با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت کسب و کار MBA با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://tarjomefa.com/?p=52193</guid>

					<description><![CDATA[<p>  &#160; این مقاله انگلیسی ISI در نشریه Ijbmer در 14 صفحه در سال 2016 منتشر شده و ترجمه آن 20 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی   عنوان فارسی مقاله: بررسی رابطه بین &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7+%D8%B1%D8%A7%D9%87%D8%A8%D8%B1%D8%AF+%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA+%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1+%D8%A7%D8%AC%D8%B1%D8%A7%DB%8C+erp">دانلود ترجمه مقاله ارتباط راهبرد مدیریت تغییر و اجرای موفق برنامه ریزی منابع مالی سازمان (Ijbmer ۲۰۱۶) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"> </p>
<p>&nbsp;</p>
<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه Ijbmer در 14 صفحه در سال 2016 منتشر شده و ترجمه آن 20 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت <span style="color: #ff6600;"><strong>کامل</strong> </span>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/change+management+successful+enterprise+resource+planning" target="_blank" rel="noopener noreferrer">بررسی رابطه بین استراتژی مدیریت تغییر و اجرای موفق برنامه ریزی منابع مالی سازمان (ERP): دیدگاه نظری</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/10/7912-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">The Relationship between Change Management Strategy and Successful Enterprise Resource Planning (ERP) Implementations: A Theoretical Perspective</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">سال انتشار مقاله</td>
<td>2016</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td>14 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%b5%d9%86%d8%b9%d8%aa%db%8c/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%b9%d9%85%d9%84%da%a9%d8%b1%d8%af/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت عملکرد</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1-mba/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت کسب و کار</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%81%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9%d8%a7%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d8%b3%db%8c%d8%b3%d8%aa%d9%85-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9%d8%a7%d8%aa%db%8c-%d9%be%db%8c%d8%b4%d8%b1%d9%81%d8%aa%d9%87/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">سیستم های اطلاعاتی پیشرفته</a> و <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa%db%8c/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%aa%d8%ad%d9%88%d9%84/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت تحول</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">مجله مربوطه</td>
<td style="direction: rtl;">
<p>مجله بین المللی مدیریت کسب و کار و تحقیقات اقتصادی</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"> International Journal of Business Management and Economic Research</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">دانشگاه تهیه کننده</td>
<td style="direction: rtl;">گروه سیستم های اطلاعاتی، دانشکده اقتصاد و علوم سیاسی، مسقط، عمان</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">کلمات کلیدی این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d8%b1%db%8c%d8%b2%db%8c-%d9%85%d9%86%d8%a7%d8%a8%d8%b9-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">برنامه ریزی منابع مالی سازمان</a>، استراتژی مدیریت تغییر، مدیریت منابع، تغییر سازمانی</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رفرنس</td>
<td style="direction: rtl;">دارد</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">نشریه</td>
<td style="text-align: justify;">Ijbmer</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">20 صفحه</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین تصاویر</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ندارد</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب:</span></strong></span></li>
</ul>
<p><span style="font-size: 10pt;"> </span></p>
<p>چکیده<br />
1. مقدمه<br />
2. عوامل حیاتی موفقیت (CFS) اجرا و پیاده سازی EPR<br />
2.1. مدیریت تغییر<br />
2.2. حمایت و پشتیبانی از مدیریت ارشد<br />
2.3. فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار (BPR)<br />
2.4. پشتیبانی خرده فروش<br />
2.5. مشارکت کاربران<br />
3. رویه های استراتژی های مدیریت تغییر<br />
4. عوامل موثر و حیاتی در موفقیت استراتژی مدیریت تغییر<br />
4.1. رهبری پروژه<br />
4.2. پیشرفت و توسعه<br />
4.3. آموزش کاربرنهایی<br />
4.4. علاقه مندی و ارتباطات کاربر نهایی<br />
4.5. مشارکت کاربر نهایی<br />
4.6. اثر بخشی تیم<br />
4.7. فرهنگ<br />
4.8. رهبری سازمانی<br />
5. نتیجه گیری</p>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه:</span></strong></span></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">5. نتیجه گیری<br />
استراتژی های مدیریت تغییر، به دلیل پایداری که در سازمان دارند، به خوبی شناخته شده اند (هاسونا و همکارانش، 2015). اتخاذ ERP از طریق مدیریت تغییر، موفقیت های بسیاری را برای شرکت به ارمغان می آورد. محیط اطراف و سایر افراد را به عنوان ابزارهای اصلی به عنوان پایه و اساس تاثیر مستقیم در کارآیی کل سیستم ، در نظر می گیریم. همچنین، باید الزامات ضروری را به منظور بروز هرگونه مانع، از قبل آماده کنیم. سیستم های انتقال زیر نظر رهبری موارد پیچیده ای هستند که هسته ی اصلی مشکلاتی است که در طی پیاده سازی ERP رخ می دهد. نیاز به برنامه ریزی و استراتژی قبل از اجرا و پیاده سازی از نتایج اجرا و پس از اجرا که می توانند دستیابی به اهداف سازمانی را ممکن کنند، پیروی می کنند. علاوه براین، با توجه به مرور ادبیات موضوعی که حول مدیریت تغییر در پیاده سازی ERP انجام گرفته است، بدین نتیجه رسیده ایم که مدیریت تغییر موضوعی بسیار مهم در اجرا و پیاده سازی ERP است. علاوه براین، مجموعه ای از مقالات به منظور تعیرف مدیریت تغییر از چرایی ضرورت استفاده از آن در پیاده سازی ERP ، نحوه ی کارآیی آن ، بهترین رویه ها ، تجربیات موفق، و استراتژی های مدیریت تغییر متناسب، استفاده کرده اند.</p>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی:</span></strong></span></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p dir="ltr">5. CONCLUSION</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Change management strategies are extremely well-known for the sustainability of an organization (Hassouna et al., 2015). Adopting ERP through change management will add a lot of success to a company. But to deem the surroundings and other people as the major tools are the basic that would like for the total system to work well. Also, there is the necessity to induce a preparation for any kind of hurdle that comes. Handling complicated beneath efficient leadership is that the core matter of pains for a sleek ride of ERP. A need into the planned and pre-implemented strategy followed by implementation and post-implementation consequences will bring in views for achieving organizational goals. In addition, based on the preceding review on the explored literature of change management of ERP implementations, change management becomes a crucial topic within the ERP implementation. Moreover, a collection of articles addresses the change management by explaining why it is necessary within the ERP implementation, the way to do it effectively, the best practices, the successful experiences, and therefore the appropriate change management strategies.</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2><img loading="lazy" decoding="async" title="" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/10/7912-TarjomeFa.jpg" alt="" width="665" height="828" /> </h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/change+management+successful+enterprise+resource+planning" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ارتباط راهبرد مدیریت تغییر و اجرای موفق ERP</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/10/7912-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">The Relationship between Change Management Strategy and Successful Enterprise Resource Planning (ERP) Implementations: A Theoretical Perspective</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p style="text-align: center;"> </p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/10/7912-English-TarjomeFa.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a>          <a href="http://iranarze.ir/change+management+successful+enterprise+resource+planning" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله</a>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7+%D8%B1%D8%A7%D9%87%D8%A8%D8%B1%D8%AF+%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA+%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1+%D8%A7%D8%AC%D8%B1%D8%A7%DB%8C+erp">دانلود ترجمه مقاله ارتباط راهبرد مدیریت تغییر و اجرای موفق برنامه ریزی منابع مالی سازمان (Ijbmer ۲۰۱۶) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7+%D8%B1%D8%A7%D9%87%D8%A8%D8%B1%D8%AF+%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA+%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1+%D8%A7%D8%AC%D8%B1%D8%A7%DB%8C+erp/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله بررسی موردی آمادگی سازمانی برای تغییر &#8211; 2008</title>
		<link>https://tarjomefa.com/%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1-%D8%A2%D9%85%D8%A7%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D8%AA%D9%88%D9%84%DB%8C%D8%AF%DB%8C-%D8%A7%D9%86%D8%AF%D9%88%D9%86%D8%B2%DB%8C</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1-%D8%A2%D9%85%D8%A7%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D8%AA%D9%88%D9%84%DB%8C%D8%AF%DB%8C-%D8%A7%D9%86%D8%AF%D9%88%D9%86%D8%B2%DB%8C#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[shameli]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Aug 2018 06:01:07 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره آمادگی سازمانی]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشور اندونزی]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت استراتژیک با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت تحول با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=82337</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: آمادگی سازمانی برای تغییر: بررسی موردی آمادگی برای تغییر در یک شرکت تولیدی اندونزی عنوان انگلیسی مقاله: Organizational Readiness for Change: A Case Study on Change Readiness in a Manufacturing Company in Indonesia   &#160; مشخصات مقاله انگلیسی (PDF) سال انتشار 2008 تعداد &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1-%D8%A2%D9%85%D8%A7%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D8%AA%D9%88%D9%84%DB%8C%D8%AF%DB%8C-%D8%A7%D9%86%D8%AF%D9%88%D9%86%D8%B2%DB%8C">دانلود ترجمه مقاله بررسی موردی آمادگی سازمانی برای تغییر &#8211; 2008</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>آمادگی سازمانی برای تغییر: بررسی موردی آمادگی برای تغییر در یک شرکت تولیدی اندونزی</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Organizational Readiness for Change: A Case Study on Change Readiness in a Manufacturing Company in Indonesia</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/wp-content/uploads/2019/10/10177-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/organizational+readiness+change+readiness+manufacturing+company" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 578px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 23px;">
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 23px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 23px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 23px;">سال انتشار</td>
<td style="height: 23px;">2008</td>
</tr>
<tr style="height: 23px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 23px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 23px;">13 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ISI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع ارائه مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ژورنال</td>
</tr>
<tr style="height: 27px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 27px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 27px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت</a></td>
</tr>
<tr style="height: 23px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 23px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 23px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%a7%d8%ac%d8%b1%d8%a7%db%8c%db%8c/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%aa%da%98%db%8c%da%a9/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت استراتژیک</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa%db%8c/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%aa%d8%ad%d9%88%d9%84/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت تحول</a></td>
</tr>
<tr style="height: 23px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 23px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; height: 23px;">مجله بین المللی چشم انداز مدیریت &#8211; International Journal of Management Perspectives</td>
</tr>
<tr style="height: 23px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 23px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 23px;">آمادگی برای تغییر، چشم انداز تغییر، برداشت نسبت به اعمال تغییر، اعتماد و احترام متقابل، طرح های تغییر، پشتیبانی مدیریت، پذیرش، مدیریت تغییر</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی انگلیسی</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;"> change readiness &#8211; perception toward change efforts &#8211; vision for change &#8211; mutual trust and respect &#8211; change initiatives &#8211; management support &#8211; acceptance &#8211; managing change</td>
</tr>
<tr style="height: 23px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 23px;">ارائه شده از دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl; height: 23px;">دانشکده اقتصاد، دانشگاه Tarumanagara، جاکارتا، اندونزی</td>
</tr>
<tr style="height: 23px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 23px;">نویسندگان</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 23px;">Alfonsus B. Susanto</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td style="direction: rtl; text-align: justify; height: 18px;">ISSN 1307-1629</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">بیس</td>
<td style="text-align: justify; height: 18px;">نیست <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">مدل مفهومی</td>
<td style="text-align: justify; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">پرسشنامه</td>
<td style="text-align: justify; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">متغیر</td>
<td style="text-align: justify; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 23px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 23px;">رفرنس</td>
<td style="height: 23px;">دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 23px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 23px;">کد محصول</td>
<td style="height: 23px;">10177</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 371px; background-color: #ebebeb; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 23px;">
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 23px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 23px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 23px;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 23px; background-color: #ffffff;">انجام شده و آماده دانلود در فایل ورد و PDF</td>
</tr>
<tr style="height: 23px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 23px;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 23px; background-color: #ffffff;">طلایی<strong>⭐️</strong></td>
</tr>
<tr style="height: 23px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 23px;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش </td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 23px; background-color: #ffffff;">13 صفحه (2 صفحه رفرنس انگلیسی) با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr style="height: 23px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 23px;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 23px; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 23px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 23px;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 23px; background-color: #ffffff;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 95px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 95px;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 95px; background-color: #ffffff;">به صورت فارسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">منابع انتهای متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p>چکیده<br />
مقدمه<br />
1- برداشت نسبت به اِعمال تغییر<br />
2- چشم انداز تغییر<br />
3- اعتماد و احترام متقابل<br />
4- طرح تغییر<br />
5- پشتیبانی مدیریت<br />
6- پذیرش<br />
7- مدیریت تغییر<br />
ارزیابی آمادگی برای تغییر: مطالعه موردی در یک شرکت تولیدی اندونزی<br />
روش<br />
شرکت کنندگان<br />
جنبه های آمادگی برای تغییر<br />
نتایج<br />
نتیجه گیری<br />
منابع</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p style="text-align: justify;"><strong>چکیده</strong></p>
<p style="text-align: justify;">در محیط امروز، بقاء و رقابتی ماندن سازمان مستلزم تغییرات اجباری است. اگر چه، تغییرات برنامه ریزی شده در راستای موثرتر و کارآمدتر ساختن سازمان است اما مطابق انتظار مقاومت اعضای سازمان را در پی خواهد داشت زیرا آن ها تغییر را تهدیدات بالقوه می انگارند که می تواند بر آینده آنان تاثیر بگذارد. بنابراین، آمادگی برای تغییر از سوی اعضای سازمان یک عامل حیاتی در پیاده سازی موفق تغییر محسوب می گردد. مقاله حاضر درباره جنبه های آمادگی سازمانی برای تغییر بحث می نماید که شامل برداشت نسبت به اِعمال تغییر، چشم انداز تغییر، اعتماد و احترام متقابل، طرح های تغییر، پشتیبانی مدیریت، پذیرش، و نحوه مدیریت فرآیند تغییر توسط سازمان می گردد. مقاله حاضر با مطالعه موردی یک شرکت تولیدی اندونزی پشتیبانی می شود.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;"><strong>نتیجه گیری</strong></p>
<p style="text-align: justify;">هنگامی که اعضای یک سازمان آماده فرآیند تغییر باشند، پیاده سازی تغییر برای عوامل تغییر ساده تر خواهد بود. سازمان ها از افرادی تشکیل می شوند که برداشت آن ها می تواند باعث تسهیل و یا تضعیف اثربخشی یک برنامه تغییر گردد. هم چنین تغییر نیازمند چشم انداز و برقراری موثر ارتباط است. طرح های تغییر باید با ایجاد حس ضرورت در سازمان طراحی شوند. مدیران باید به افراد مجموعه خود برای رویت واضح نقش آن ها با شیوه های جدید انجام امور و به منظور ایجاد تعهد برای تغییر کمک نمایند. افراد معمولاً نگران مواجهه با عدم اطمینان حاصل از تغییر هستند. در این وضعیت، مدیران باید به افراد خود فرصت مشارکت در پروژه های تغییر و ارائه بازخورد را بدهند. در یک محیط در حال تغییر، نقش رهبران در الهام بخشی به افراد در راستای پشتیبانی و مشارکت در طرح های تغییر حیاتی است. با توجه چشم انداز مزبور، شرکت X الزامات شروع تغییرات موفق را برآورده نموده؛ بنابراین به وضعیت READY (آماده) برای تغییر نائل آمده است. مسائلی که نیازمند توسعه بیشتر در زمینه ایجاد آمادگی برای تغییر هستند شامل ارتقاء شناخت چشم انداز تغییر با برقراری موثر و مداوم ارتباط می گردد.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Abstract</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">In today’s environment, changes are compulsory for an organization in order to survive and stay competitive. Although, planned change is intended to make the organization more effective and efficient, resistance from members of the organization are expected as they foresee potential threats that can affect their future. Therefore, readiness for change from the members of the organization is a critical factor in successful change implementation. This paper discusses the aspects of organizational readiness for change which consist of perception toward change efforts, vision for change, mutual trust and respect, change initiatives, management support, acceptance, and how the organization manage the change process. This paper is also supported by a case study from a manufacturing company in Indonesia</p>
<p dir="ltr"> </p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>CONCLUSION </strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">When members of an organization are ready for change process, the change implementation will be easier for the change agents. Organizations consist of people, whose perceptions can facilitate or undermine the effectiveness of a change program. Change also needs vision and should be communicated effectively. Change initiatives should be made by creating a sense of urgency in the organizations. Managers need to help people to clearly see their role in new ways of doing things in order to build commitment to change. People usually afraid of the uncertainty they will face because of the change. In this situation, managers should give the people the opportunity to participate in the change projects and to give feedback. In a changing environment, the role of leaders is very critical in inspiring people to support and participate in the change initiatives. According to these following prospects, Company X has met the requirement to commence change successfully; therefore they have obtained the status READY to change. Issues which need further development in creating change readiness include improving understanding of change vision by doing more effective and consistent communication.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2><img decoding="async" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2019/10/10177-TarjomeFa.jpg" alt="" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>آمادگی سازمانی برای تغییر: بررسی موردی آمادگی برای تغییر در یک شرکت تولیدی اندونزی</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Organizational Readiness for Change: A Case Study on Change Readiness in a Manufacturing Company in Indonesia</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/wp-content/uploads/2019/10/10177-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/organizational+readiness+change+readiness+manufacturing+company" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1-%D8%A2%D9%85%D8%A7%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D8%AA%D9%88%D9%84%DB%8C%D8%AF%DB%8C-%D8%A7%D9%86%D8%AF%D9%88%D9%86%D8%B2%DB%8C">دانلود ترجمه مقاله بررسی موردی آمادگی سازمانی برای تغییر &#8211; 2008</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1-%D8%A2%D9%85%D8%A7%D8%AF%DA%AF%DB%8C-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D8%AA%D9%88%D9%84%DB%8C%D8%AF%DB%8C-%D8%A7%D9%86%D8%AF%D9%88%D9%86%D8%B2%DB%8C/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله توسعه سازمانی ، مالکیت دولتی و دارایی نقدی شرکت &#8211; مجله الزویر</title>
		<link>https://tarjomefa.com/7884</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/7884#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[جدیدی]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Oct 2017 04:22:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره توسعه سازمانی]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشور چین]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره نقدینگی]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات حسابداری مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت تحول با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مهندسی مالی و ریسک با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی حسابداری با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از الزویر Elsevier - ساینس دایرکت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://tarjomefa.com/?p=51699</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; گروه آموزشی ترجمه فا اقدام به ارائه ترجمه مقاله با موضوع &#8221; توسعه سازمانی ، مالکیت دولتی و دارایی نقدی شرکت &#8221; در قالب فایل ورد نموده است که شما عزیزان میتوانید پس از دانلود رایگان مقاله انگلیسی و نیز مطالعه نمونه ترجمه و سایر مشخصات، ترجمه را خریداری نمایید. &#160; دانلود رایگان &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/7884">دانلود ترجمه مقاله توسعه سازمانی ، مالکیت دولتی و دارایی نقدی شرکت &#8211; مجله الزویر</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">گروه آموزشی ترجمه فا اقدام به ارائه ترجمه مقاله با موضوع &#8221; توسعه سازمانی ، مالکیت دولتی و دارایی نقدی شرکت &#8221; در قالب فایل ورد نموده است که شما عزیزان میتوانید پس از دانلود رایگان مقاله انگلیسی و نیز مطالعه نمونه ترجمه و سایر مشخصات، ترجمه را خریداری نمایید.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/institutional+development+ownership+corporate+cash+holdings" target="_blank" rel="noopener noreferrer">توسعه سازمانی، مالکیت دولتی و دارایی نقدی شرکت: سندی از چین</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/10/7884-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Institutional development, state ownership, and corporate cash holdings: Evidence from China</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">سال انتشار</td>
<td style="height: 18px;">2015</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px;">9 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت</a> و <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%ad%d8%b3%d8%a7%d8%a8%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">حسابداری</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa%db%8c/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%aa%d8%ad%d9%88%d9%84/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت تحول</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d9%85%d9%87%d9%86%d8%af%d8%b3%db%8c-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c-%d9%88-%d8%b1%db%8c%d8%b3%da%a9/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مهندسی مالی و ریسک</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت مالی</a> و <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%ad%d8%b3%d8%a7%d8%a8%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d8%ad%d8%b3%d8%a7%d8%a8%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">حسابداری مالی</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">مجله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">مجله تحقیقات بازاریابی &#8211; Journal of Business Research</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">دانشکده حسابداری، دانشگاه مدیریت سنگاپور</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%aa%d9%88%d8%b3%d8%b9%d9%87-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">توسعه سازمانی</a>، مالکیت دولت، ارتباطات سیاسی، دارایی های نقدی</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td style="height: 18px;">ISSN 2014.06.023</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رفرنس</td>
<td style="height: 18px;">دارد</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td style="height: 18px;"><a href="http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0148296314002203" target="_blank" rel="noopener noreferrer">لینک این مقاله در نشریه Elsevier</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نشریه</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">Elsevier</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">22 صفحه</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین جداول</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ندارد</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه به صورت عکس</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>1 – مقدمه<br />
2 – بازنگری مطالب قبلی و توسعه فرضیه<br />
2-1 توسعه سازمانی ، مالکیت دولت و دارایی های سهام نقدی<br />
2 -2 نقش ارتباطات سیاسی<br />
3 – نمونه و داده<br />
4 – تحلیل اصلی<br />
4-1-توسعه سازمانی ، مالکیت دولت و دارایی های نقدی<br />
4-2 ارتباطات سیاسی ، موسسات و دارایی های نقدی<br />
4-3 تست های قدرتمندی<br />
4-3-1 نمونه های جایگزین و توضیحات<br />
4-3-2 موضوعات درون زادی<br />
5 – نتیجه گیری ها</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">5 – نتیجه گیری ها <br />
مطالعه جاری بررسی می کند که چگونه توسعه سازمانی و کنترل غیر دولتی بر دارایی های نقدی در چین تاثیر می گذارند . اولین نتیجه مهم آشکار می سازد که شرکت ها در استان های با موسسات توسعه یافته تر در واقع ذخایر نقدی بیشتر را نسبت به شرکت های در استان های با موسسات کمتر توسعه یافته نگه می دارند . تاثیر مثبت بین توسعه سازمانی و دارایی های نقدی برای شرکت های غیر دولتی برچسته تر می باشد . این یافته ها تاحدز یادی مطابق با فرضیه می باشند که تهدید استخراج سیاسی ممکن است شرکت ها را وادار نماید تا سیاست های شرکت را بپذیرند که ضرورتا بینهایت بهینه و کارامد نیستند . <br />
علاوه براین ، شرکت های غیر دولتی در چین برای تغییر منابع نادر برای ایجاد و حفظ اتصالات سیاسی تشویق شده اند . دومین نتیجه اصلی محقق می سازد که تاثیر مثبت توسعه سازمانی بر دارایی های نقدی برای شرکت های دارای اتصال ضعیف می گردد . از اینرو ، این مطالعه یکی از کانال های مهم را شناسایی می کند که اتصالات سیاسی از طریق آن برای شرکت های غیر دولتی بر حسب کاستن از تهدید استخراج سیاسی سودمند هستند . <br />
در کل ، تنظیم کنندگان چینی از طریق یافته های تجربی این مطالعه ملزم می شوند تا نه تنها اصلاحات را در سیستم های قانونی بلکه همچنین در افشاء شرکت و شفافیت برای به حداقل رسانی مشکل استخراج سیاسی شروع نمایند بنابراین تصمیمات تخصیص سرمایه کارامد تر می شوند .</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی:</span></strong></li>
</ul>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">5. Conclusions</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">This study examines how institutional development and non-state control influence firms&#8217; cash holdings in China. The first main result reveals that firms in provinces with more developed institutions (nonstate-controlled firms) hold larger (smaller) cash reserves than those in provinces with less developed institutions (state-controlled firms). The positive effect between institutional development and cash holdings is also more prominent for non-state-controlled firms. These findings are largely consistent with the hypothesis that the threat of political extraction may cause firms to adopt corporate policies that are not necessarily the most optimal and efficient. Furthermore, non-state-controlled firms in China are incentivized to divert scarce resources to building and maintaining political connections. The second main result establishes that the positive impact of institutional development on cash holdings is weakened for connected firms. Hence, this study identifies one important channel through which political connections are beneficial for non-state-controlled firms in terms of mitigating the threat of political extraction. Overall, the empirical findings of this study calls for Chinese regulators to initiate reforms not only in legal systems, but also in corporate disclosure and transparency in order to minimize the problem of political extraction so that capital allocation decisions become more efficient.</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2> <img loading="lazy" decoding="async" title="" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/10/7884-TarjomeFa.jpg" alt="" width="674" height="826" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/institutional+development+ownership+corporate+cash+holdings" target="_blank" rel="noopener noreferrer">توسعه سازمانی ، مالکیت دولتی و دارایی نقدی شرکت</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/10/7884-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Institutional development, state ownership, and corporate cash holdings: Evidence from China</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/10/7884-English-TarjomeFa.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/institutional+development+ownership+corporate+cash+holdings" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله</a>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/7884">دانلود ترجمه مقاله توسعه سازمانی ، مالکیت دولتی و دارایی نقدی شرکت &#8211; مجله الزویر</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/7884/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله رهبری تحول گرا، محیط نوآورانه و خلاقیت کارکنان &#8211; مجله الزویر</title>
		<link>https://tarjomefa.com/7723</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/7723#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[جدیدی]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Sep 2017 03:06:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره خلاقیت کارکنان]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره رهبری]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره رهبری تحول گرا]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت اجرایی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت تحول با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت منابع انسانی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات نوآوری تکنولوژی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از الزویر Elsevier - ساینس دایرکت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://tarjomefa.com/?p=48424</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; گروه آموزشی ترجمه فا اقدام به ارائه ترجمه مقاله با موضوع &#8221; رهبری تحول گرا، محیط نوآورانه و خلاقیت کارکنان &#8221; در قالب فایل ورد نموده است که شما عزیزان میتوانید پس از دانلود رایگان مقاله انگلیسی و نیز مطالعه نمونه ترجمه و سایر مشخصات، ترجمه را خریداری نمایید. &#160; دانلود رایگان مقاله &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/7723">دانلود ترجمه مقاله رهبری تحول گرا، محیط نوآورانه و خلاقیت کارکنان &#8211; مجله الزویر</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">گروه آموزشی ترجمه فا اقدام به ارائه ترجمه مقاله با موضوع &#8221; رهبری تحول گرا، محیط نوآورانه و خلاقیت کارکنان &#8221; در قالب فایل ورد نموده است که شما عزیزان میتوانید پس از دانلود رایگان مقاله انگلیسی و نیز مطالعه نمونه ترجمه و سایر مشخصات، ترجمه را خریداری نمایید.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/transformational+leadership+innovation+climate+creative" target="_blank" rel="noopener noreferrer">رهبری تحول گرا، شرایط نوآوری، اثر بخشی مستقل و خلاقیت کارمندان: یک بررسی چند سطحی</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/09/7723-Enlish-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Transformational leadership, innovation climate, creative self-efficacy and employee creativity: A multilevel study</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">سال انتشار</td>
<td>2015</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td>12 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%aa%da%a9%d9%86%d9%88%d9%84%d9%88%da%98%db%8c/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d9%86%d9%88%d8%a2%d9%88%d8%b1%db%8c-%d8%aa%da%a9%d9%86%d9%88%d9%84%d9%88%da%98%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">نوآوری تکنولوژی</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa%db%8c/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%aa%d8%ad%d9%88%d9%84/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت تحول</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%85%d9%86%d8%a7%d8%a8%d8%b9-%d8%a7%d9%86%d8%b3%d8%a7%d9%86%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت منابع انسانی</a> و <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%a7%d8%ac%d8%b1%d8%a7%db%8c%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت اجرایی</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">مجله</td>
<td style="direction: rtl;">مجله بین المللی مدیریت مهمانداری &#8211; International Journal of Hospitality Management</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl;">موسسه فناوری Roorkee هندی</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%b1%d9%87%d8%a8%d8%b1%db%8c-%d8%aa%d8%ad%d9%88%d9%84-%da%af%d8%b1%d8%a7/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">رهبری تحول گرا</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%ae%d9%84%d8%a7%d9%82%db%8c%d8%aa-%da%a9%d8%a7%d8%b1%da%a9%d9%86%d8%a7%d9%86/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">خلاقیت کارمندان</a>، شرایط نواوری، اثر بخشی مستقل خلاق</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td>ISSN 2015.07.002</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رفرنس</td>
<td>دارد</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td><a href="http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0278431915001024" target="_blank" rel="noopener noreferrer">لینک این مقاله در نشریه Elsevier</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">نشریه</td>
<td style="text-align: justify;">Elsevier</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">23 صفحه</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه نشده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه نشده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه به صورت عکس</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">چکیده<br />
1.مقدمه<br />
2. اساس نظری و فرمولاسیون فرضیات<br />
2.1 رهبری تحول گرا و شرایط نواوری<br />
2.2 شرایط ابتکاری و خلاقیت کارمندان<br />
2.3 نقش واسطه ای شرایط نواوری<br />
2.4 اثربخشی مستقل خلاق به عنوان یک تعدیل کننده<br />
3. روش تحقیقاتی<br />
3.1 انتخاب نمونه و جمع آوری داده<br />
3.2 سنجشها<br />
4. نتایج<br />
4.1 اعتبار همگرا و متمایز<br />
4.2 تست فرضیه<br />
5. بحث<br />
5.1 مضامین<br />
5.2 محدودیت ها و رهنمودهای تحقیقات آتی<br />
6. نتیجه گیری</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">6. نتیجه گیری <br />
در نتیجه گیری، این مطالعه تلاش کرد نقش رهبری تحول گرا را در خلاقیت بین کارمندان در تماس با مشتری هتلهای توریستی را ارزیابی نماید.به علاوه، آن نقش واسطه ی شرایط نواوری و اثر بخشی مستقل خلاق را مطالعه کرد.یافته ها رهنمودهایی را برای مدیران هتل برای اصلاح سیاستها و محیط کار خود، به شکلی ارائه میدهند که کارمندان ، حمایت از سازمانها و سرپرستان بی واسطه ی خود را در نگرش انجام خلاقانه تصور میکنند.در این زمینه، مدیران هتل، نیاز است برنامه های آموزشی و جلسات مشاوره ای را برای کارمندان در تماس با مشتریان طراحی نمایند بدین ترتیب آنها میتوانند به طور خلاقانه کار کنند.</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی:</span></strong></li>
</ul>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">6. Conclusion</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">In conclusion,this study attempted to examine the role oftransformational leadership in predicting creativity among customer contact employees of tourist hotels. Additionally, it studied the intervening role of innovation climate and creative self-efficacy. The findings provide directions for hotel managers to reform their policies and work environment in such a way that employees perceive support from their organizations and their immediate supervisors, in view of performing creatively. In this context, hotel managers need to design training programs and counseling sessions for their customer contact employees so that they are able to work creatively.</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2> <img loading="lazy" decoding="async" title="" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/09/7723-TarjomeFa.jpg" alt="" width="672" height="828" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/transformational+leadership+innovation+climate+creative" target="_blank" rel="noopener noreferrer">رهبری تحول گرا، شرایط نوآوری، اثر بخشی مستقل و خلاقیت کارمندان: یک بررسی چند سطحی</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/09/7723-Enlish-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Transformational leadership, innovation climate, creative self-efficacy and employee creativity: A multilevel study</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p style="text-align: center;"> </p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/09/7723-Enlish-TarjomeFa.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/transformational+leadership+innovation+climate+creative" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله</a>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/7723">دانلود ترجمه مقاله رهبری تحول گرا، محیط نوآورانه و خلاقیت کارکنان &#8211; مجله الزویر</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/7723/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله راهبردها و طراحی مدل تجاری در صنایع مخابرات پویا &#8211; مجله الزویر</title>
		<link>https://tarjomefa.com/7585</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/7585#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[جدیدی]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 29 Aug 2017 04:53:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشور ایتالیا]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت استراتژیک منابع انسانی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت بازرگانی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت تحول با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت صنعتی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات نوآوری تکنولوژی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی فناوری اطلاعات و ارتباطات ICT با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از الزویر Elsevier - ساینس دایرکت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://tarjomefa.com/?p=47110</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; گروه آموزشی ترجمه فا اقدام به ارائه ترجمه مقاله با موضوع &#8221; راهبردها و طراحی مدل تجاری در صنایع مخابرات پویا &#8221; در قالب فایل ورد نموده است که شما عزیزان میتوانید پس از دانلود رایگان مقاله انگلیسی و نیز مطالعه نمونه ترجمه و سایر مشخصات، ترجمه را خریداری نمایید. &#160; دانلود رایگان &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/7585">دانلود ترجمه مقاله راهبردها و طراحی مدل تجاری در صنایع مخابرات پویا &#8211; مجله الزویر</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">گروه آموزشی ترجمه فا اقدام به ارائه ترجمه مقاله با موضوع &#8221; راهبردها و طراحی مدل تجاری در صنایع مخابرات پویا &#8221; در قالب فایل ورد نموده است که شما عزیزان میتوانید پس از دانلود رایگان مقاله انگلیسی و نیز مطالعه نمونه ترجمه و سایر مشخصات، ترجمه را خریداری نمایید.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/strategy+business+dynamic+telecommunications+industries" target="_blank" rel="noopener noreferrer">استراتژی و طراحی مدل بازرگانی در صنایع مخابرات دینامیک: مطالعه ای بر روی اپراتورهای شبکه موبایل ایتالیا</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/08/7585-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Strategy and business model design in dynamic telecommunications industries: A study on Italian mobile network operators</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">سال انتشار</td>
<td>2014</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td>9 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت</a> و <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%81%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9%d8%a7%d8%aa-%d9%88-%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a8%d8%a7%d8%b7%d8%a7%d8%aa-ict/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">فناوری اطلاعات و ارتباطات</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%b5%d9%86%d8%b9%d8%aa%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت صنعتی</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa%db%8c/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%aa%d8%ad%d9%88%d9%84/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت تحول</a>،<a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%aa%da%a9%d9%86%d9%88%d9%84%d9%88%da%98%db%8c/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d9%86%d9%88%d8%a2%d9%88%d8%b1%db%8c-%d8%aa%da%a9%d9%86%d9%88%d9%84%d9%88%da%98%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> نوآوری تکنولوژی</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%b1%da%af%d8%a7%d9%86%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت بازرگانی</a> و <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%a7%d8%ac%d8%b1%d8%a7%db%8c%db%8c/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%aa%da%98%db%8c%da%a9/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت استراتژیک</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">مجله</td>
<td style="direction: rtl;">پیش بینی های فن آوری و تغییر اجتماعی &#8211; Technological Forecasting &amp; Social Change</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl;">گروه مدیریت، اقتصاد و مهندسی صنایع، ایتالیا</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl;">مخابرات موبایل، مدیریت راهبردی، مدل بازرگانی، بازارهای دینامیکی، نواوری در هم گسیخته</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td>ISSN 2014.09.006</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رفرنس</td>
<td>دارد</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td><a href="http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0040162514002765" target="_blank" rel="noopener noreferrer">لینک این مقاله در نشریه Elsevier</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">نشریه</td>
<td style="text-align: justify;">Elsevier</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">19 صفحه</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین تصاویر</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه نشده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>چکیده<br />
1. مقدمه<br />
2.پیش زمینه نظری<br />
2.1 استراتژی سازی پدید آمده<br />
2.2 مدلهای بازرگانی<br />
3.چارچوب تصمیم گیری در زمینه های دینامیکی<br />
3.1 عوامل تغییر در هم گسیخته<br />
3.2 اثر عوامل تغییر در هم گسیخته<br />
4. تحلیل مورد : یک کاربرد چارچوب ارائه شده برای MNOs ایتالیا<br />
4.1 راه کارهای تحقیقاتی برای نمونه موردی<br />
4.2 عوامل تغییر در هم گسیخته<br />
4.3 اثر عوامل تغییر در هم گسیخته<br />
4.4 رهنمودهای راهبردی احتمالی برای MNOs ایتالیایی<br />
4.5 سناریوهای راهبردی آینده برای MNOs ایتالیایی<br />
5. نتیجه گیری ها</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">5. نتیجه گیری ها<br />
این مطالعه، یک چارچوب تفسیری را برای حمایت از تصمیم گیری راهبردی در سناریوهای رقابتی به شدت متلاطم را ارائه میدهد. دقیقا این مورد در صنعت مخابرات موبایل در سالهای اخیر وجود داشته است، زیرا همگرایی تکنولوژیکی بین اینترنت و موبایل، شماری از این پیامدها را آشکار ساخته است. با مطالعه ی فرایند تصمیم گیری راهبردی مدیران ارشد و متوسط شرکتهایی که در هسته ی صنعت تحت تاثیر کار میکنند، امکان درک شیوه ای وجود داشت که استراتژی سازان محرکهای تغییر در هم گسیخته ی احتمالی را شناسایی میکنند و از آن مهم تر شیوه ای که آنها اثر عوامل تغییر در مدلهای بازرگانی خود را تصور میکنند. <br />
به علاوه، تحقیقات، MNOs مسیرهای راهبردی اصلی را مورد تاکید قرار دادند که در درسترس خود برای مواجهه با زمانهای رقابتی متلاطم پیش رو دارند. آنها شامل اعمال راهبردی ویژه برای رسیدگی به مسائل کمیابی پهنای باند موبایل و کاهش درامدهای مربوط به صورت هستند. خلاصه ی گزینه های موقعیت یابی راهبردی آینده ی MNOs هم ارائه میشود.</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی:</span></strong></li>
</ul>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">5. Conclusions</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">This study presented an interpretative framework to support strategic decision making in highly turbulent competitive scenarios. This is precisely the case of the mobile telecommunication industry in recent years, as the technological convergence between Internet and Mobile has brought to light a number of business consequences. By studying the strategic decisionmaking process of top and middle managers of firms operating at the core of the affected industry, it was possible to understand how strategy makers identify the drivers of potentially disruptive change and, more importantly, how they perceive the impact of change factors in their business models. Moreover, the research highlighted the main strategic routes MNOs have at their disposal to face the turbulent competitive times ahead. These include specific strategic actions to cope with the issues of mobile bandwidth scarcity and decreasing voice-related revenues. A summary of MNOs future strategic positioning options is also provided. Given the exploratory nature of the research reported, its findings from provide a contribution which refers to both the theoretical and the practical domains.</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2> <img loading="lazy" decoding="async" title="" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/08/7585-TarjomeFa.jpg" alt="" width="651" height="826" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/strategy+business+dynamic+telecommunications+industries" target="_blank" rel="noopener noreferrer">راهبردها و طراحی مدل تجاری در صنایع مخابرات پویا: مطالعه ای بر روی اپراتورهای شبکه موبایل ایتالیا</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/08/7585-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Strategy and business model design in dynamic telecommunications industries: A study on Italian mobile network operators</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/08/7585-English-TarjomeFa.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/strategy+business+dynamic+telecommunications+industries" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله</a>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/7585">دانلود ترجمه مقاله راهبردها و طراحی مدل تجاری در صنایع مخابرات پویا &#8211; مجله الزویر</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/7585/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله کاربرد فرایند سلسله مراتبی تحلیلی فازی در انتخاب پروژه &#8211; مجله Taylor &#038; Francis</title>
		<link>https://tarjomefa.com/7571</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/7571#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[جدیدی]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Aug 2017 06:40:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره شش سیگما]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت اجرایی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت پروژه با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت تحول با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت صنعتی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت کسب و کار MBA با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات نوآوری تکنولوژی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از Taylor & Francisبا ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://tarjomefa.com/?p=47039</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; گروه آموزشی ترجمه فا اقدام به ارائه ترجمه مقاله با موضوع &#8221; کاربرد فرایند سلسله مراتبی تحلیلی فازی در انتخاب پروژه &#8221; در قالب فایل ورد نموده است که شما عزیزان میتوانید پس از دانلود رایگان مقاله انگلیسی و نیز مطالعه نمونه ترجمه و سایر مشخصات، ترجمه را خریداری نمایید. &#160; دانلود رایگان &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/7571">دانلود ترجمه مقاله کاربرد فرایند سلسله مراتبی تحلیلی فازی در انتخاب پروژه &#8211; مجله Taylor &#038; Francis</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">گروه آموزشی ترجمه فا اقدام به ارائه ترجمه مقاله با موضوع &#8221; کاربرد فرایند سلسله مراتبی تحلیلی فازی در انتخاب پروژه &#8221; در قالب فایل ورد نموده است که شما عزیزان میتوانید پس از دانلود رایگان مقاله انگلیسی و نیز مطالعه نمونه ترجمه و سایر مشخصات، ترجمه را خریداری نمایید.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/project+selection+fuzzy+analytic+hierarchy+process+six+sigma" target="_blank" rel="noopener noreferrer">انتخاب پروژه از طریق فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی و یک مطالعه موردی در زمینه اجرای شش سیگما در صنعت خودرو</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/08/7571-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Project selection through fuzzy analytic hierarchy process and a case study on Six Sigma implementation in an automotive industry</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">سال انتشار مقاله</td>
<td>2012</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td>25 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%aa%da%a9%d9%86%d9%88%d9%84%d9%88%da%98%db%8c/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d9%86%d9%88%d8%a2%d9%88%d8%b1%db%8c-%d8%aa%da%a9%d9%86%d9%88%d9%84%d9%88%da%98%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">نوآوری تکنولوژی</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1-mba/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت کسب و کار</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa%db%8c/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%aa%d8%ad%d9%88%d9%84/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت تحول</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%b5%d9%86%d8%b9%d8%aa%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت صنعتی</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%a7%d8%ac%d8%b1%d8%a7%db%8c%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت اجرایی</a> و <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%b5%d9%86%d8%b9%d8%aa%db%8c/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%be%d8%b1%d9%88%da%98%d9%87-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت پروژه</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">مجله مربوطه</td>
<td style="direction: rtl;">برنامه ریزی تولید و کنترل &#8211; Production Planning &amp; Control</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">دانشگاه تهیه کننده</td>
<td style="direction: rtl;">گروه مهندسی صنایع، دانشگاه Dokz Eylul، ترکیه</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">کلمات کلیدی این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%b4%d8%b4-%d8%b3%db%8c%da%af%d9%85%d8%a7/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">شش سیگما</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d9%81%d8%b1%d8%a7%db%8c%d9%86%d8%af-%d8%aa%d8%ad%d9%84%db%8c%d9%84-%d8%b3%d9%84%d8%b3%d9%84%d9%87-%d9%85%d8%b1%d8%a7%d8%aa%d8%a8%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">فرآیند تحلیل سلسله مراتبی</a> فازی [FAHP]، انتخاب پروژه، روش تاگوچی، DMAIC</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رفرنس</td>
<td>دارد</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td><a href="http://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/09537287.2010.537286" target="_blank" rel="noopener noreferrer">لینک این مقاله در سایت Taylor &amp; Francis</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">نشریه</td>
<td style="text-align: justify;">Taylor &amp; Francis </td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">38 صفحه</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه نشده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه نشده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><span style="color: #003366;"><strong>فهرست مطالب:</strong></span></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>چکیده<br />
1. مقدمه<br />
2. مرور مقالات<br />
2.1. ادبیات مربوط به انتخاب پروژه شش سیگما<br />
2.2. مقالات مربوط به برنامه های کاربردی شش سیگما<br />
3. پیاده سازی شش سیگما<br />
3.1. انتخاب پروژه شش سیگما<br />
3.2. مطالعه موردی<br />
3.2.1. چرخه DMAIC<br />
3.2.1.1. مرحله تعریف<br />
3.2.1.2. مرحله اندازه گیری<br />
3.2.1.3. مرحله تجزیه و تحلیل<br />
3.2.1.3.1. نمودار جعبه ای<br />
3.2.1.3.2. حالت شکست و تجزیه و تحلیل اثر<br />
3.2.1.3.3. طراحی آزمایشات تاگوچی<br />
3. 2. 1. 3. 4. طرح پراکنش (اسکتر پلات)<br />
3. 2. 1. 4. فاز بهبود<br />
3. 2. 1. 4. 1. زمان گاززدایی<br />
3. 2. 1. 4. 2. زمان انتظار پس از گاززدایی<br />
3. 2. 1. 4. 3. انتظار قبل از سکوی ریخته گری<br />
3. 2. 1. 4. 4. بهبودهای دیگ های انتقال دهنده.<br />
3. 2. 1. 4. 5. چیزهای دیگر برای انجام<br />
3. 2. 1. 5. فاز کنترل<br />
4. نتیجه گیری و تحقیقات آینده</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify; padding-right: 30px;">4. نتیجه گیری و تحقیقات آینده<br />
شش سیگما یک متدولوژی سیستماتیک است که با بهره گیری از اطلاعات و تجزیه و تحلیل آماری به اندازه گیری و بهبود عملکرد عملیاتی یک شرکت و سیستم ها با شناسایی و پیشگیری نقوص در فرآیندهای مرتبط با تولید و خدمات به منظور افزایش انتظارات مشتریان به کار می رود. شش سیگما یک فلسفه مدیریت کیفیت است که استانداردهای بسیار بالایی برای خود تنظیم کرده است. <br />
برنامه آن پیش بینی می کند که افزایش در تعداد سیگما تفاوت مجموعه اهداف را کاهش خواهد داد. در این روش، عملکرد محصول و خدمات شرکت های توسط سطح سیگما اندازه گیری می شود. سطح سیگما برای افزایش ادامه خواهد داشت به طوری که شرکت دلایلی که باعث انحراف در فرآیندهای کسب و کار می شود را تعیین و تصحیح می کند.</p>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">4. Conclusion and future research</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Six Sigma is a systematic methodology that utilises information and statistical analysis to measure and improve a company’s operational performance and systems by identifying and preventing defects in manufacturing and service-related processes in order to exceed expectations of customers. Six Sigma is a quality management philosophy which sets very high standards for itself. Its program predicts that increase in number of sigma will decrease the differences from set targets. In this approach, product and service performance of the company is measured by sigma level. Sigma level will continue to increase as the company determines and corrects the reasons which cause the deviations in business processes. This progress means decrease in the number of errors and failures in business and production processes. The main target of Six Sigma is reaching products and processes which perfectly satisfy requirements and expectations, minimising variation and deviation to zero.</p>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2> <img loading="lazy" decoding="async" title="" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/08/7571-TarjomeFa.jpg" alt="" width="669" height="829" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/project+selection+fuzzy+analytic+hierarchy+process+six+sigma" target="_blank" rel="noopener noreferrer">کاربرد فرایند سلسله مراتبی تحلیلی فازی در انتخاب پروژه و مطالعه موردی در پیاده سازی شش سیگما در صنعت خودرو</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/08/7571-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Project selection through fuzzy analytic hierarchy process and a case study on Six Sigma implementation in an automotive industry</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/08/7571-English-TarjomeFa.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/project+selection+fuzzy+analytic+hierarchy+process+six+sigma" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله</a>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/7571">دانلود ترجمه مقاله کاربرد فرایند سلسله مراتبی تحلیلی فازی در انتخاب پروژه &#8211; مجله Taylor &#038; Francis</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/7571/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله عملکرد و تفاوت مدیریت تغییر در سازمان دولتی &#8211; مجله الزویر</title>
		<link>https://tarjomefa.com/7086</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/7086#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[جدیدی]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 Jul 2017 03:37:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره تغییر سازمانی]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت تحول با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت سازمانهای دولتی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی مدیریت دولتی با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از الزویر Elsevier - ساینس دایرکت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://tarjomefa.com/?p=43746</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; گروه آموزشی ترجمه فا اقدام به ارائه ترجمه مقاله با موضوع &#8221; عملکرد و تفاوت مدیریت تغییر در سازمان دولتی &#8221; در قالب فایل ورد نموده است که شما عزیزان میتوانید پس از دانلود رایگان مقاله انگلیسی و نیز مطالعه نمونه ترجمه و سایر مشخصات، ترجمه را خریداری نمایید. &#160; دانلود رایگان مقاله &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/7086">دانلود ترجمه مقاله عملکرد و تفاوت مدیریت تغییر در سازمان دولتی &#8211; مجله الزویر</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">گروه آموزشی ترجمه فا اقدام به ارائه ترجمه مقاله با موضوع &#8221; عملکرد و تفاوت مدیریت تغییر در سازمان دولتی &#8221; در قالب فایل ورد نموده است که شما عزیزان میتوانید پس از دانلود رایگان مقاله انگلیسی و نیز مطالعه نمونه ترجمه و سایر مشخصات، ترجمه را خریداری نمایید.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/management+public+organization+transformational+leadership+bureaucratic" target="_blank" rel="noopener noreferrer">کارایی و تمایز مدیریت تغییر در سازمان دولتی: رهبر خلاق و ساختار سازمانی بوروکراتیک (دیوان‌سالاری)</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/07/7086-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">The effectiveness and specificity of change management in a public organization: Transformational leadership and a bureaucratic organizational structure</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">سال انتشار</td>
<td>2014</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td>10 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa%db%8c/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%aa%d8%ad%d9%88%d9%84/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت تحول</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت دولتی</a> و <a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/%D8%B1%D8%B4%D8%AA%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AF%D9%88%D9%84%D8%AA%DB%8C/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت سازمان های دولتی</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">مجله</td>
<td style="direction: rtl;">مجله مدیریت اروپایی &#8211; European Management Journal</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl;">موسسه مدیریت و حاکمیت عمومی، دانشکده کسب و کار ESADE، اسپانیا</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl;">مدیریت تغییر، رهبری، ساختار سازمانی، سازمان‌های بخش عمومی</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td>ISSN 2013.10.001</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رفرنس</td>
<td>دارد</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td><a href="http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0263237313001175" target="_blank" rel="noopener noreferrer">لینک این مقاله در نشریه Elsevier</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">نشریه</td>
<td style="text-align: center;">الزویر &#8211; Elsevier</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">26 صفحه</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">پیوست</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه به صورت عکس</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">چکیده<br />
مقدمه<br />
پیشینه تحقیق و تدوین فرضیه‌ها<br />
تغییر سازمانی در سازمان‌های عمومی<br />
فرایند تغییر سازمانی و رهبری آن<br />
ساختار سازمانی دیوان‌سالاری و فرایندهای تغییر<br />
روش‌شناسی، نمونه آماری و شاخص‌های اندازه‌گیری<br />
انتخاب نمونه و شاخص‌های اندازه‌گیری<br />
روش شناسی<br />
شاخص‌ها<br />
تحلیل و نتایج<br />
آماره توصیفی و همبستگی‌ها<br />
تحلیل رگرسیونی<br />
بحث، محدودیت‌ها و پیشنهادهایی برای پژوهش‌های آتی<br />
نتیجه‌گیری<br />
پیوست A- پرسشنامه</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>نتیجه‌گیری</strong><br />
هدف پژوهش حاضر بررسی اثربخشی و تمایز مدیریت تغییر در سازمان عمومی/دولتی می‌باشد. پژوهش حاضر به بررسی این مهم پرداخت که کدام طیف از میل کارکنان برای تغییر از طریق رهبری خلاق و رویکردهای مختلف تغییر قابل وصول است. علاوه‌براین، پژوهش حاضر به بررسی کدام‌یک از این طیف روابط مؤثر از طریق ساختار سازمانی دیوان‌سالاری پرداخت که به‌طورمعمول از مشخصه‌های سازمان‌های عمومی به شمار می‌رود. نتایج حاکی از این بود که هردو رویکرد برنامه‌ریزی‌شده و جدید برای تغییر ازجمله راه‌های اثربخش برای به ارمغان آوردن مفاهیم دیوان‌سالاری به شمار می‌آیند. رفتار رهبری خلاق سرپرستان عملیاتی در ارتباط با فرایندهای برنامه‌ریزی‌شده تغییر به‌طور جزئی می‌باشند. به‌هرحال، رهبری خلاق ازجمله مؤلفه‌های کلیدی در فرایندهای جدید تغییر است اما تنها در حوزه و زمینه غیر دیوان‌سالاری. اگرچه ادبیات و پیشینه نظری مرتبط با مدیریت تغییر غالباً روی رهبری مدیران ارشد تأکید دارد، نقش رهبری سرپرستان عملیاتی باید در خلال تغییر سازمانی در سازمان‌های عمومی مورد اغماض و چشم‌پوشی قرار نگیرد.</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی:</span></strong></li>
</ul>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Conclusion</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">The aim of this study was to examine the effectiveness and specificity of change management in a public organization. The study assessed to what extent employee willingness to change is explained by transformational leadership and different change approaches. Moreover, the study examined to what extent these relationship were affected by the bureaucratic organizational structures that typically characterizes public organizations. The results indicate that both the planned and emergent approach to change are effective ways of bringing about change in a bureaucratic context. The transformational leadership behavior of direct supervisors contributes little to planned processes of change. However, transformational leadership is crucial in emergent processes of change, but only in a non-bureaucratic context. Although the literature on change management mostly emphasizes the leadership of senior managers, the leadership role of direct supervisors should not be overlooked during organizational change in public organizations.</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2> <img loading="lazy" decoding="async" title="" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/07/7086-TarjomeFa.jpg" alt="" width="632" height="827" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/management+public+organization+transformational+leadership+bureaucratic" target="_blank" rel="noopener noreferrer">عملکرد و تفاوت مدیریت تغییر در سازمان دولتی: رهبر خلاق و ساختار سازمانی دیوان‌سالاری</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/07/7086-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">The effectiveness and specificity of change management in a public organization: Transformational leadership and a bureaucratic organizational structure</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/07/7086-English-TarjomeFa.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/management+public+organization+transformational+leadership+bureaucratic" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله</a>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/7086">دانلود ترجمه مقاله عملکرد و تفاوت مدیریت تغییر در سازمان دولتی &#8211; مجله الزویر</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/7086/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
