مدیریت زنجیره تامین و اقتصاد دایره ای: مروری بر تحقیقات فعلی و روندهای آینده

Supply Chain Management and the Circular Economy: A Review of Current Research and Future Trends

چکیده

1 مقدمه

2 پیشینۀ نظری

3 روش تحقیق

4 نتایج

5 نتیجه گیری

منابع

چکیده
     مدیریت زنجیرۀ تأمین و اقتصاد گردشی، نه تنها حوزه‌های مطالعاتی جذابی هستند بلکه در عین حال چالش برانگیز نیز به نظر می‌‌رسند. در مقالۀ پیش رو، علاوه بر رابطۀ میان مدیریت زنجیرۀ تأمین و اقتصاد گردشی، روند آتی این دو حوزه نیز مورد بررسی قرار گرفته‌اند. روش تحقیق مشتمل بر تحلیل محتوا در ادامۀ شناسایی مطالعات کنونی مرتبط، بر مبنای پایگاه دادۀ اسکوپوس بوده است. حجم زیادی از مطالعات مرتبط با مبحث فوق، بر مبنای دو رویکرد 3R و 5R برای تأمین مدیریت زنجیره، انجام شده‌اند.

     روند آتی برای سه حوزۀ صنعتی شناسایی شده است که از این قرار است: حوزۀ تولید، منابع طبیعی و خدمات که همۀ این موارد در راستای اعمال این دو زمینۀ پژوهشی در فرایندها، به منظور کاهش استفاده از منابع، کاهش هدررفت و تأثیرات محیطی برای دست‌یابی به پایداری، می‌باشند. یافته‌های تحقیق هدایت‌گر این صنایع در مسیر برنامه‌ریزی و توسعۀ درون‌سازمانی این دو حوزه هستند که هدف از آن، مقابله با تحولات تجاری است.

پیشینۀ نظری
الف. مدیریت زنجیرۀ تأمین
     کیت اولیور در سال 1982برای نخستین بار مفهوم مدیریت زنجیرۀ تأمین را مطرح نمود و از همان زمان مورد توجه حوزۀ دانشگاه و صنعت قرار گرفت [10-11]. منظور از این مفهوم، مدیریت روابط میان تأمین‌کنندگان و مشتریان در سفارشی است که ارزشی افزون را با قیمت پائین‌تر در کل فرایند زنجیرۀ تأمین از بالا تا پایین به مشتریان می‌دهد [12]. در همین رابطه، این مفهوم را می‌توان سیستمی از روابط بین‌سازمانی و درون سازمانی و واحدهای تجاری تعریف کرد که جریان رو به جلو و رو به عقب مواد، اطلاعات، بودجۀ مالی و خدمات را از جانب تولیدکننده به مشتری را ممکن ساخته و مزیت افزایش ارزش، درآمد از طریق افزایش بهره وری و همچنین جلب رضایت مصرف‌کنندگان را نیز برای شرکت به همراه دارد [11].

ب- اقتصاد گردشی
     اقتصاد گردشی مفهومی است که دلالت بر سیستمی دارد که در آن، بر اساس سه اصل حذف هدررفت و آلودگی، گردش مجدد محصولات و منابع در درون سیستم، و حفظ و ارتقاء محیط زیست، هیچ ماده‌ای اتلاف نمی‌شود [5، 13-14]. این مفهوم در راستای تمرکز بر اصل پایداری محیطی استوار است. در ضمن، هدف از مدل اقتصاد گردشی تقلیل هدررفت و بهبود منابع و بازیافت مواد بلااستفاده و زباله‌ها می‌باشد که همگی برای اقتصاد و محیط زیست مفید هستند [15].

     با این وجود مفهوم اقتصاد گردشی مشتمل بر مجموعه مفاهیمی متفاوت است و اعمال آن بر فرایند‌های تولید و مصرف در یک شرکت واحد در سطح خرد متمرکز است. با وجودی که این مفهوم در سطح میانه و به کمک روش‌هایی نظیر اشتراک در منابع و همزیستی صنعتی صورت می‌پذیرد [16]. می‌توان گفت، استفاده از مفهوم اقتصاد گردشی در سطح کلان یا در بعد ملی/بین‌المللی/جهانی نیازمند اعمال تحولاتی در سیاست‌های اصلی از جانب دولت‌ها و نهادهای بین المللی می‌باشد [17]

برآورد اقتصادی ریسک تولید مبتنی بر روش های منطق فازی

Production risk economic assessment based on the fuzzy logic approaches

چکیده

1 مقدمه

2 پیشینه ایجاد مدلی برای ارزیابی ریسک

3 ارزیابی مولفه ریسک تولید

4 ارزیابی ریسک اقتصادی

5 نتیجه گیری

منابع

چکیده

آیا مدل ریاضی-اقتصادی ارزیابی ریسک تولید مربوط به آسیب های شغلی، بر اساس روش استنتاج فازی ممدنی بتفضیل شرح داده شده است. این مدل، ارزیابی ریسک مربوط به ایمنی کارگران و ارزیابی ریسک کاهش سودآوری تولید ناشی از آسیب های شغلی را در بر می گیرد. کاربرد عملی این مدل می تواند اثربخشی تصمیمات مربوط به مدیریت ریسک را بهبود دهد.

2 پیشینه ایجاد مدلی برای ارزیابی ریسک
این مدل شامل دو سیستم استنتاج فازی متوالی (SFI) می باشد:SFI1 (مولفه ریسک تولید) و SFI2 (مولفه اقتصادی). در شبیه سازی از نامگذاری های زیر استفاده می شود.

SFI1: i(i=1,n) – عوامل پرخطر تولید(HPF)، آسیب های اولیه و زیان مالی. متغیرهای ورودی: Ti – احتمال تصادفی؛ Si – آسیب تصادفی، Di – مدت زمان در معرض HPF بودن . متغیر خروجی- Ri – ریسک تصادفی. Ri ، Ti ، Si، Di به شکل زبانی با این روابط ارائه می شوند: Y1j، X1j، X2j، X3j.

SF12: P- سودآوری تولید؛ I-سود مورد انتظار، اختلاف. ؛ C- هزینه اولیه مورد انتظار، اختلاف..؛ G- درآمد عملیاتی، اختلاف.؛ C0i- هزینه کل پیاده سازی ریسک Ri ، اختلاف. ؛ Qi= C0i/C. – REi- ارزیابی جامع ریسک تولید تاثیر HPF به همراه هزینه های آتی؛ RiиQi- متغیرهای ورودی شکل زبانی با روابطY2j و X4j.
بیان شکل: A={X/µA(X)} – مجموعه ای از زوج های مرتب از زیر مجموعه فازی A، که (X)µ – تابع عضویتی از مقدار متغیر پایه برای یک زیر مجموعه است؛ Wm – قوانین محمول فازی (m=1,g).

به کیف پول خود اعتماد کنید: یک معماری جدید برای کیف پول آنلاین برای بیت کوین

Trust Your Wallet: a New Online Wallet Architecture for Bitcoin

چکیده
1- مقدمه
2- معماری متداول کیف پول آنلاین
3- جزئیات کیف پول HA-eWallet
A- مروری بر کیف پول HA-eWallet
B- مدل های کاری
C- مدل Live-Detection
4- بحث
A- قابلیت دسترسی در HA-eWallet
B- مقیاس پذیری کیف پول HA-eWallet
C- امنیت کیف پول HA-eWallet
5- نتیجه گیری

چکیده

کیف پول آنلاین به روش مهمی برای مدیریت بیت کوین تبدیل شده است. کیف پول آنلاین کلید خصوصی را در یک تراکنش بیت کوین به طور خودکار مدیریت می کند و کلید خصوصی رمزنگاری شده را به صورت راه دور برای اطمینان از دسترسی به بیت کوین از هر جایی ذخیره می کند. در کیف پول آنلاین متداول، کلید خصوصی به طور متمرکز در یک واحد ذخیره سازی ذخیره می شود. با این حال، اگر این واحد ذخیره سازی دچار اختلال یا هک شود، آنگاه کاربران در معرض خطر از دست دادن بیت کوین های خود قرار می گیرند. این مقاله با توجه به این مساله معماری جدیدی را برای کیفت پول آنلاین پیشنهاد می دهد. در روش پیشنهادی HA-eWallet، تراکنش بیت کوین توسط چندین کلید خصوصی به جای یک کلید خصوصی امضاء می شود و این کلیدهای خصوصی به طور مجزا در محل های متفاوتی ذخیره می شوند. علاوه بر این، واحد سرویس دهی دومی را برای ساخت معماری فعال- فعال به منظور چرخش قابلیت و حجم معرفی می کنیم. همچنین استراتژی بازیابی فاجعه را در معماری پیشنهادی خود در ارتباط با هرگونه حادثه ای می پذیریم. با توجه به حالت های در حال اجرای هر واحد سرویس دهی، معماری HA-eWallet دارای سه مدل عملیاتی است و به خوبی می تواند این مدل ها را تغییر دهد. تحلیل های نظری و آزمایش ها نشان می دهد که معماری پیشنهادی می تواند به دسترسی بالاتری نسبت به معماری متداول کیف پول آنلاین دست یابد و کاربران در معرض خطر از دست رفتن بیت کوین های خود قرار نمی گیرند تا زمانی که تعداد کلیدهای خصوصی از دست رفته کمتر از 50 درصد تعداد تمامی کلیدهای خصوصی کاربران باشد.

5- نتیجه گیری

در این مقاله یک معماری با قابلیت دسترسی بالا از کیف پول آنلاین در بیت کوین به نام HA-eWallet پیشنهاد داده شده است. تراکنش بیت کوین در این معماری پیشنهادی می بایست توسط هر سه کلید خصوصی در عوض یک کلید خصوصی امضاء شود. علاوه بر این، کلیدهای خصوصی به طور مجزا در محل های متفاوتی ذخیره می شوند: سه کلید خصوصی در نود کاربر ذخیره می شوند در حالی که دو کلید خصوصی رمزنگاری شده دیگر در واحدهای سرویس به طور مجزا ذخیره می شوند. مطابق با مکانیزم چند امضایی، اگرچه هر دو کلید خصوصی در ارائه دهندگان کیف پول انلاین توسط مهاجمان به سرقت می رود یا شکسته می شود اما آن ها نمی تواند امضاء بیت کوین کاربران را جعل کنند. علاوه بر این، هر واحد سرویس کیف پول آنلاین با مرکز بازیابی فاجعه مرتبط است و از کلیدهای خصوصی به سرعت بک آپ گیری می کند. به این ترتیب سیستم پیشنهادی همواره می تواند در دسترس باشد مگر آن که تمامی واحدهای سرویس و مرکز بازیابی فاجعه از کار بیافتند.

Abstract

Online wallet has become an important method to manage Bitcoin. In a Bitcoin transaction, online wallet manages the private key automatically, and stores the encrypted private key in remote to ensure the accessibility of Bitcoin anywhere. In the traditional online wallet, the private key is stored centrally in a storage unit. However, if the storage unit is collapsed or hacked, users will suffer the risk of losing their Bitcoins. Motivated by this, in this paper, we propose a new online wallet architecture: HA-eWallet. In HA-eWallet, the transaction of Bitcoin is signed by multiple private keys rather than one, and private keys are stored separately in different places. In addition, we introduce a second service unit to construct the Active-Active architecture to rotate the capability and workload. Besides, we adopt a disaster recovery strategy in our proposed architecture in case of any disaster. According to the running states of each service unit, HA-eWallet have three operation models, and can be switched smoothly. Theoretical analyses and experiments show that: HA-eWallet can achieve higher availability compared with the traditional online wallet architecture, and users will not suffer a loss as long as the number of lost private keys are less than 50% of the users’ total number of private keys.

V- CONCLUSION

In this paper, we propose a high availability architecture of online wallet in Bitcoin: HA-eWallet. In HA-eWallet, a Bitcoin transaction must be signed by any 3 private keys rather than one. Besides, the private keys are stored separately in different places: 3 private keys are stored in the user node, while the other 2 encrypted private keys are stored in the service units separately. According to the multi-signature mechanism, even though both of the two private keys in online wallet providers are stolen or cracked by attackers, they cannot forge a signature of the users’ Bitcoin. In addition, each online wallet service unit connects with the disaster recovery center, and backs up the private keys timely. In this way, our system can be always available unless all service units and the disaster recovery center fail.

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

به کیف پول خود اعتماد کنید: یک معماری جدید برای کیف پول آنلاین برای بیت کوین

Trust Your Wallet: a New Online Wallet Architecture for Bitcoin

کنترل اسناد و مدارک پروژه چند میلیاردی – مایلستون به عنوان شاخص عملکردی برای مدیریت پرتفلیو پروژه

Controlling a Multibillion Project Portfolio – Milestones as Key Performance Indicator for Project Portfolio Management

چکیده

1- مقدمه

2- روش و رویکرد تحقیق

3- چارچوب نظری – مدیریت پرتفلیو پروژه و عدم اطمینان در برنامه ریزی

4- پرتفلیو و چارچوب مطالعه

5- نتیجه گیری

چکیده

مطالعات مختلف نشان می دهند که پروژه ها تمایل به تاخیر دارند. برای یک پروژه این امر یک چالش می باشد، اما برای مدیران پرتفلیو که صدها پروژه بزرگ را کنترل می کنند، تاخیرها را نیز می توان به مشکلات قابل توجه افزود. این مطالعه موردی مبتنی بر اندازه گیری داده های بیش از 200 مایلستون در طول دوره بیش از 6 ساله می باشد که تجارت چندین میلیارد دلاری را پوشش می دهد و هر ساله 200 – 300 پروژه بزرگ را اجرا می کند. این مقاله راهبردهایی را برای کنترل پرتفلیوها علی رغم تاخیرها نشان خواهدداد. تحلیل تاخیرهای مایلستون (رویدادها یا وقایع مهم در پروژه که باید مدیریت شوند) الگوهای بازگشتی را نشان می دهد، که تبدیل به اطلاعات مورد استفاده برای کنترل می شود. در تجزیه وتحلیل 5 ناحیه کسب وکار مختلف، دریافته شد که الگوی تاخیرها مشابه می باشد. منحنی ها دستاورد نسبتا بزرگی را نشان می دهند که هر سال تکرار می شوند، و منحنی های گرایش را ایجاد می-کنند. چون مدیر پرتفلیو این رفتار را انتظار دارد، در نتیجه از این اطلاعات برای کنترل جریان نقدینگی پرتفلیو پروژه استفاده می کند. داده ها منحصر به فرد هستند، اما ما فکر می کنیم که گرایش های اندازه گیری شده نوعی از گرایش های کلی را نشان می دهند. علی رغم تاخیرهای نسبتا بزرگ در پرتفلیو، مدیر پرتفلیو طوری مدیریت می کند تا بودجه را فراهم کند. موفقیت در سطح پروژه لزوما مشابه با کنترل موفق پرتفلیو نیست.

1- مقدمه

تاخیرها در پروژه ها یک پدیده کلی است و تبدیل به یک بخش معمول از نگرانی مدیر پروژه شده است. پروژه ها به دلایل مختلفی به تاخیر می افتند. Zidane et al. (2015) تعدادی از دلایل ذکرشده در متون را لیست کرده-است. مقالاتی که فاکتورهای تاخیر (و تعویق) را بحث وبررسی می کنند، نشان دادند که دلایل تاخیر اغلب بیرونی هستند تا داخلی. این مقاله ها نکته (قبلی) را با دلایلی همچون محیط ساخت وساز، فرهنگ های کاری، سبک مدیریت، روش های ساخت وساز، شرایط جغرافیایی، ذینفعان، سیاست حکومتی، شرایط اقتصادی و دسترس پذیری منابع، که این موارد تنها چند مورد اندک می باشند، بررسی کردند. این مقاله مبتنی بر تحلیل داده های هدف می-باشد و مسائل ذاتی واصلی را که اغلب مدیران پروژه با آن روبرو می شوند، بررسی می کند. این مقاله مبتنی بر این واقعیت است که تاخیرها در پرتفلیو بزرگ را قابل پیش بینی است و علاوه برآن راهبردهایی را نیز می توان برای کنترل اثر تاخیرها پیاده سازی کرد.

5- نتیجه گیری

هدف استراتژیک باید در محدوده بودجه باشد. مدیر پرتفلیو، پرتفلیو را مبتنی بر شاخصه هایی که مورد انتظار هستند و هر ماه اندازه گیری و تحلیل می شوند، کنترل می کند. علی رغم تاخیرها، هدف اقتصادی قابل دسترس می باشد. موفقیت پروژه لزوما با کنترل موفق پرتفلیو یکسان نیست.
از مطالعه موردی حاضر، حداقل دو موضوع وجوددارد که ما بر این باور هستیم که باید برآن ها تمرکز شود. مورد اول داده هایی است که به نشان می دهد چگونه مایلستون ها (نقاط عطف) تحت مجموعه قواعد یکسانی تمایل به انتقال دارند. این امر نشان می دهد که پرتفلیو پس از 5 – 6 ماه به سطح 60 – 65% از دستاورد مایلستون و میانگین مجموع 70% کاهش می یابد. برای مدیری که پرتفلیو را کنترل می کند، این گرایش آشنا است و از پیش راهبردهایی را به منظور اجتناب از عملکرد ضعیف تحت بودجه برنامه ریزی می کند. درطی سال مایلستون ها در صورتی که موردی از نرم عادی خود منحرف شود، شاخص هایی را فراهم می کنند.

Abstract

Different studies show that projects tend to be delayed. For one project this is a challenge, but for the portfolio manager managing hundreds of large projects, delays can add up to significant problems. This case study is based on data measuring more than 2000 milestones over a period of more than six years, covering a multi-billion dollar business that runs 200-300 large projects every year. This paper will address strategies for governing portfolios despite delays. Analyzis of the milestone delays show reoccurring patterns, which is made into information used to govern. In the five different business areas analysed, the pattern of delays were found to be similar. The curves showing relative milestone achievement repeat themselves year after year, producing tendency curves. Since the portfolio manager expects this behavior he uses the information to govern the project portfolio cash flow. The data are unique, but we think the measured tendencies indicate some sort of global tendencies. Despite relative large delays in the portfolio the portfolio manager manages to meet the budget. Success on project level is not necessarily the same as success governing a portfolio.

1- Introduction

Delays in projects are a global phenomenon and have become a typical part of the project manager’s concern. Projects are delayed for a variety of reasons. Zidane et al. (2015) lists a number of reasons mentioned in the literature. Articles discussing delay factors suggest that reasons often are more external than internal. The articles surveyed (ibid) point to reasons such as construction environment, working cultures, management style, methods of construction, geographical condition, stakeholders, government policy, economic situation, and availability of resources, to name a few. This paper is based on objective data analysis and looks into inherent problems that project managers often face. The article is based on the fact that delays in a large portfolio can be foreseen and strategies to govern the effect of delays can be implemented.

5- Conclusions

The strategic goal is to be on budget. The portfolio manager governs the portfolio based on characteristics which are expected, measured and analyzed every month. Despite delays, the economic target is reached. Projects success is not necessarily the same as success governing a portfolio.
From the case study there are at least two issues we believe should be focused on. The first is the data that shows us how milestones tend to move within a year under the same set of rules. It shows that the portfolio drops to a level of 60-65 % of milestone achievement after 5-6 months, to a total mean of 70 %. For the manager governing the portfolio, this tendency is known and strategies to avoid budget underperformance can be planned well in advance. During the year the milestones give indications if something deviates from the norm.

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

کنترل اسناد و مدارک پروژه چند میلیاردی – مایلستون به عنوان شاخص عملکردی برای مدیریت پرتفلیو پروژه

Controlling a Multibillion Project Portfolio – Milestones as Key Performance Indicator for Project Portfolio Management

برنامه های تثبیت صندوق بین المللی پول و اثر آنها بر بحران های اقتصاد جهان

IMF Stabilization Programs and their Effects on the World Economic Crises

چکیده
1- مقدمه
2- بحران مکزیک در سال 1994
3- بحران جنوب شرقی آسیا در سال 1997
4- بحران روسیه در سال 1998
5- بحران آرژانتین در سال 2001
6- بحران ترکیه در 1994، 2000 و 2001
7- نتیجه گیری
منابع

چکیده

هدف از این مطالعه بررسی رابطه بین برنامه های پایدارسازی IMF و تأثیر آن بر بحران های تجربه شده در اقتصاد جهان می باشد. ظهور بحران اقتصادی بزرگ و جنگ جهانی اول و دوم در جهان منجر به تزلزل عمیق اقتصادی شد. در نهایت کشورها مجبور شدند برای محافظت از اقتصادهای آسیب دیده خود، موانعی علیه یکدیگر ایجاد کنند. کشورهای جهان به منظور جلوگیری از بحران اقتصادی با برپایی IMF موافقت کردند. این مقاله بر این سؤال متمرکز است: “آیا برنامه های پایدارسازی IMF تأثیر مثبتی دارند یا شرایط را بدتر می کنند و اقتصادهای آسیب دیده بحرانی می شود؟” به عنوان نمونه ای از بحران ها می توان به بحران مکزیک در سال 1994، بحران جنوب شرقی آسیا در سال 1997، بحران روسیه در سال 1998، بحران آرژانتین در سال 2001 و بحران ترکیه در سال های 1994، 2000 و 2001 اشاره نمود.

7- نتیجه گیری

با در نظر گرفتن سیاست های بحران IMF، بر سیاست های آزادسازی تمرکز کردیم. به ویژه، سیاست های آزادسازی مالی در سراسر جهان- کشورها در یک تعامل اجتناب ناپذیر هستند- ساختار اقتصاد را حساس تر کرد. هر یک از جنبش های مالی در یک کشور مستقیما سایر اقتصادها را تحت تأثیر قرار داد. از طرفی دیگر، سیاست باعث شد که ساختار کشورها در برابر شوک های خارجی شکننده شود. سیاست نرخ ارز ثابت موجب شد که نرخ ارز در موقعیت غیر قابل کنترلی قرار گیرد که مستقیما تراز تجارت و تراز حساب جاری را مختل کرد. علاوه بر سیاست نرخ ارز، سیاست آزادسازی تجاری برای اجرا به کشورها پیشنهاد شد. سیاست های خصوصی سازی و کم ارزش شدن سیاست ارز داخلی به منظور پوشش دهی کسری بودجه اعمال شد. اما این سیاست ها مفید واقع نشدند و کاهش ارزش ارزها کنترل نشد و به دلیل اختلال در تجارت خارجی، کسری بودجه پوشش دهی نشد. IMF نیز به دولت ها و بانک ها تضمین داد که اگر اعتباری پرداخت نشود، مؤسسه خسارتش را پرداخت می کند. این تضمین باعث شد که اعتبارات کنترل نشده ای در بازار یافت شود، چرا که دیگر نیاز به بررسی خطر در اعتبارات نبود. ضمانت ها موجب شد که مصرف اعتبارات کنترل نشود و آن کشورها دچار مشکل اخلاقی شوند. سیاست آزادسازی مالی اجرا شد و کشورها منابع خارجی زیادی برای استفاده به دلیل اعتبارات داشتند. هر شوک خارجی باعث شد که سرمایه مستقیما از جریان خارج شود و کشورها دچار مشکل نقدینگی شوند.

Abstract

The aim of this study is that analyzing the relationship between IMF Stabilization Programs and its effect on the experienced world economic crises. The Great Depression and World War I and II faced by the world caused to be deeply shaken of the economies. Eventually, the countries were forced to create barriers against each other to protect the war-damaged economies. The world countries agreed with establishment of IMF to surpass the economic crisis. This article is concentrated on a question is that “Whether the IMF stabilization Programs effected positively or triggered into worse situation and crisis the war-damaged economies?” The examples crises are Mexican Crisis in 1994, South-eastern Asia Crisis in 1997, Russian Crisis in 1998, Argentina Crisis in 2001 and Turkey Crises in 1994, 2000 and 2001.

7- Conclusion

Considering the crisis policies of IMF concentrates on the liberalization policies. Especially, financial liberalization policies around the world – the countries are already inevitable in an interaction- increased sensitive structure the economy against each other. Any financial movements in a country affected directly the others’ economies. On the other side, the policy caused the countries facing with the fragile structure against the external shocks. Fixed exchange rate policies caused to fall the exchange rates in uncontrollable position which directly disturbed the trade balance and current account balance. Because, addition with exchange rate policy the trade liberalization policy was suggested to the countries to apply. The privatization policies and devaluation of the domestic currency policy were applied to cover the budget deficits. However, these policies were not worked and the depreciation of currencies could not be controlled and the budget deficits could not be covered due to disturbing the external trade. IMF also gave guarantees to the governments and banks that if any unpaid credits have been occurred the institution would cover their damages. The guarantee caused to give uncontrolled credits in the market that did not need to risk analysis on the credits. The guarantees caused to consumption the credits uncontrolled and moral hazard problem has been occurred in that countries. The financial liberalization policy was applied and the countries had huge foreign resources to use in order to credits. Any external shocks caused to capital flow out directly and the countries fell into liquidity problems. The other policy was the free or high interest rate policies to attract the foreign resources into the countries. However, the policies also triggered the countries into fragile structure against the external shock.

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

برنامه های تثبیت صندوق بین المللی پول و اثر آنها بر بحران های اقتصاد جهان

IMF Stabilization Programs and their Effects on the World Economic Crises

انگیزه برای کار، مالیات بر درآمد کار و رضایت از حیات: مجارستان، استونی، قاره اروپا و ایالات متحده

Motivation to work, labor income taxes and life satisfaction: Hungary, Estonia, Continental Europe and the United States

Abstract

The primary findings of this paper are that the increase in hours worked per employee comes at the expense of life satisfaction, and differences in labor income taxes cannot account for differences in time allocation. Once life satisfaction is included, the hypotheses of previous neoclassical economic studies is almost irrelevant in determining the response of market hours to higher taxes. We find a negative relationship between hours worked across countries and life satisfaction. In the countries with the highest hours worked (Hungary, Estonia), leisure is generally preferred to wealth and in the lowest hours worked (France, Germany), wealth is preferred to leisure.

1 Introduction

Recently, fervent arguments have been made in the United States and some European Union countries about taxation and labor supply. Most of the literature has focused on the impact of differences in labor market institutions. Blanchard and Summers (1986), Bentolila and Bertola (1990), and Blanchard and Jimeno (1995) have focused on the labor supply aspects of the role of institutions and labor market restrictions. However, Prescott (2002) disputes that differential taxation by itself might causes the differences in the current level of aggregate hours worked. For example, Prescott (2004) has identified the significance of tax rates in accounting for differences in labor supply for the major advanced industrial countries. Prescott’s idea was defended by the statistical evidence of Davis and Henrekson (2003), who found that in wealthier countries a large labor supply leads to higher tax rates. Alberto et al. (2005) found that the impact of taxes on labor supply is negated by unionization management and labor market regulation. Ljungqvist and Sargent (2007, 2008a) found that unemployment benefits supplied by governments decreases the labor supply. Ohanian et al. (2008) apply Prescott’s methodology to a larger sample of countries over a longer time span and conclude that much of the changing in hours worked over time and across countries can be clarified by taxes. Chen et al. (2015) contend that increases in labour taxes and unemployment benefits together explain roughly 75% of the declining labour supply in Europe relative to the United States over the past 3 decades.

This article begins with the basic facts on labor supply across countries (Hungary, Estonia, Germany, France). This paper provides an ample amount of evidence from both public finance and labor economics to draw certain conclusions. Numerous theoretical and empirical studies have identified a negative relation between tax rates (marginal and average) and work activity. However, ‘work activity’ is not same as ‘motivation to work’. It comprises a more general explanation in comparison with work motivation. When we discuss ‘work’, we mean work in the market, not work overall; unpaid home production is part of ‘‘non working time’’.

Several interesting findings emerge in our paper, among them that differences in the motivation to work to taxinduced income changes are probably linked not only to the size of the labor income tax or to the characteristics of the labour market (culture, unionization, labor market regulations, generous welfare systems, unemployment compensation programs, etc.), but also to other factors that have not yet been efficiently explored. The primary finding of this section is perhaps that people who are more balanced in their approach to life are both happier and take more leisure. But a more persuasive story is that motivation to work has started to decline in Western Europe, due to high levels of life satisfaction, while in Eastern Europe motivation to work has started to increase because of low levels of life satisfaction.

The paper is organized as follows: Section 1 develops the theory; – Section 2 documents changes in hours worked, labor income tax and life satisfaction among Hungary, Estonia, France, Germany and the United States and presents quantitative findings. Section 3 concludes.

تأثیر مدیریت دارایی فیزیکی بر عملکرد مالی

Impact on financial performance by physical asset management

چکیده

1. مقدمه

2. چشم انداز صورتحساب مالی

3. تحلیل عملکرد مالی

4. ارتباط از سوی مدیریت دارایی

4.1 افزایش درآمد عملیاتی (فروش خالص)

4.2 کاهش هزینه های عملیاتی

4.3 کاهش هزینه های مالی

4.4 کاهش دارایی های عملیاتی

5. تعریف میزان دارایی

6. میزان دارایی در بخش صنعتی

7. نتیجه گیری

چکیده

مدیریت دارایی، مطابق با آنچه در استاندارد ایزو 55000 تعریف شده، امکان درک ارزش دارایی ها را برای سازمان ها فراهم می آورد. یکی از مزایای ذکر شده برای مدیریت دارایی افزایش عملکرد مالی است. بر اساس تحلیل صورت حساب های استاندارد، این مقاله توضیح می دهد که چگونه مدیریت دارایی ها می تواند عملکرد مالی سازمان ها را بهبود ببخشد. مقاله پس از آن ارزیابی خاصی از دارایی ها را بر اساس اطلاعات به دست آمده از صورت حساب های مالی ارائه می نماید. سازمان ها می توانند از این ارزیابی ها برای بررسی تاثیری استفاده کنند که احتمالاً مدیریت دارایی فیزیکی می تواند بر روی عملکرد مالی آن ها داشته باشد. در نهایت این مقاله، نتایج تحقیقی جدید در رابطه با میزان دارایی ها که توسط بخش خصوصی گروه بندی شده است را ارائه می کند. بررسی بر اساس اطلاعات به دست آمده از صورت حساب های مالی اتمام دوره سال 2014 شرکت های دانمارک است. در کل 187184 مورد صورت حساب مالی که در فرمت XBRL منتشر شدند، در بررسی مورد تحلیل قرار گرفتند. 

1. مقدمه

مدیریت دارایی، مطابق با آنچه در استاندارد ایزو 55000 تعریف شده، امکان درک ارزش دارایی ها را در زمینه دسترسی به اهداف سازمانی، برای سازمان ها فراهم می آورد. در حالیکه دارایی در استاندارد ایزو هم می تواند ملموس و هم ناملموس، و یا دارایی مالی یا غیرمالی باشد، اما در این مقاله منظور از دارایی، دارایی فیزیکی است. اگرچه دارایی در استاندارد ISO به اهداف سازمان ها بستگی دارد، اما ارزش در این مقاله به ارزش مالی اشاره دارد. یکی از چندین سود احتمالی سازمان ها از مدیریت دارایی، که در استاندارد ایزو 55000 عنوان شده، افزایش عملکرد مالی است. 

7. نتیجه گیری

نتیجه گیری می شود که صورتحساب های مالی منبعی مناسب و معتبر برای سازمان هایی هستند که تمایل دارند ارزیابی اولیه ای را انجام دهند از تاثیر احتمالی که مدیریت دارایی فیزیکی می تواند بر روی عملکرد مالی سازمانی داشته باشد. 

با استفاده از روش های تحلیل صورتحساب های مالی، عملکرد مالی یک سازمان به مدیریت دارایی فیزیکی و همچنین سه شاخص میزان دارایی شرکت مرتبط شده است. مطالعه تجربی صورتحساب های مالی از مفید بودن این شاخص ها حمایت کرده و نتیجه گیری می شود که سه شاخص میزان دارایی با تاثیر بالقوه عملکرد مالی سازمان ناشی از مدیریت دارایی مرتبط هستند.

Abstract

Asset management, as defined in the ISO 55000 standard, enables organizations to realize value from its asset. One of the stated benefits of asset management is increased financial performance. Based on standard financial statement analysis, the paper will explain how asset management on physical assets can improve the financial performance of the organization. The paper will then propose specific measures of asset intensiveness based on data from financial statements. Organizations can use these measures to evaluate the potential impact physical asset management can have on their financial performance. Finally, the paper will present the results of a new survey of asset intensiveness grouped by industry sector. The survey is based on data from all financial statements with end of period in the year 2014 of all Danish companies. In total 187,184 financial statements published in XBRL-format, have been analysed in the survey.

1 Introduction

Asset management, as defined in the ISO 55000 standard, enables organizations to realize value from its asset in the achievement of its organizational objectives. Whereas assets in the ISO standard can be both tangible or intangible, financial or non-financial, assets in this paper refer to physical assets. Whereas value in the ISO standard depends on what constitutes the organizational objectives, value in this paper refers to financial value. One of several potential organizational benefits of asset management, stated in the ISO 55000 standard, is to increase financial performance.

7 Conclusion

It is concluded that the financial statement is a good and valid source for organizations who wants to conduct an initial assessment of the potential impact physical asset management can have on the organizations financial performance.

Using the methodologies of financial statement analysis, the financial performance of an organization is linked to physical asset management as well as to the three measures of asset intensiveness of a company. The empirical studies of financial statements gives support to the usefulness of these measures, and it is concluded that the three measures of asset intensiveness have a linkage to the potential impact on financial performance of the organization from asset management.

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

تأثیر مدیریت دارایی فیزیکی بر عملکرد مالی

Impact on financial performance by physical asset management

ارزیابی بهره وری هزینه ها با استفاده از هزینه یابی طول عمر به عنوان روش استراتژیک

Costs Efficiency Evaluation using Life Cycle Costing as Strategic method

چکیده

1- معرفی

2- مواد و روش ها

2-1- رویکرد حسابداری چرخه عمر اقتصادی و استانداردها

2-2- تفکیک هزینه دارایی ها

2-3- روش های ارزیابی اقتصادی

3- بحث و بررسی نتایج

3-1- تصمیم گیری در مورد سرمایه‌گذاری بر مبنای LCC و NPV – مطالعه موردی

4- نتیجه گیری

چکیده

بهینه سازی هزینه ها نه‌تنها با استفاده از نظریه اقتصاد محض، بلکه بیشتر با استفاده از مدیریت تجربی توسعه‌یافته است. درزمینهٔ بحران اقتصادی سال 2008 و بحران های پیش از آن، فشار بر روی بهینه سازی هزینه های پیچیده مشاهده شد. ابزارهایی از قبیل هزینه یابی مبتنی بر فعالیت، هزینه یابی هدف و هزینه یابی چرخه عمر به‌عنوان ابزارهای مهم هزینه استراتژیک به شمار می آیند. در این مقاله، مفهوم هزینه یابی چرخه عمر (LCC) مورداستفاده قرارگرفته است. این مقاله کاربرد فرضیه چرخه عمر در مدیریت عملی هزینه ها است. ما اطلاعات جامعی درباره روش LCC را بیان می کنیم. به‌عبارتی‌دیگر، روشی جایگزین برای رسیدن به حداقل ارزش هزینه کلی در بلندمدت را از دیدگاه استراتژیک ارائه می کنیم.

1- معرفی

هدف اصلی رویکرد هزینه یابی چرخه عمر، بهینه کردن هزینه های چرخه عمر دارایی ها یا پروژه سرمایه‌گذاری بدون از دست رفتن عملکرد آن ها است. دامنه پروژه سرمایه‌گذاری وابسته به ابعاد شرکت، برنامه ریزی سرمایه‌گذاری آن و منابع اقتصادی و سایر منابع آن است (Havlicek, 2014). ارزیابی سرمایه‌گذاری‌ها بر اساس معیارهای تعیین کننده (نرخ بازگشت، ریسک، دوره بازپرداخت و غیره) صورت می گیرد که به روش های مختلف قابل ارزیابی است. ارزیابی سرمایه‌گذاری از دیدگاه های مختلفی قابل‌بررسی است. ما عمدتاً بر روی هزینه ها یا سود تمرکز می کنیم اما معیار بسیار پرکاربرد گردش نقدی (مجموع سود پس از کسر مالیات و ارزش استهلاک) است. بر اساس استفاده از فاکتور زمان، روش ها به دو دسته ابزارهای استاتیک و دینامیک تقسیم می شوند. به‌عنوان‌مثال روش ارزش کنونی خالص (NPV) یکی از روش های بسیار پرکاربرد در نظر گرفته می-شود.

4- نتیجه گیری

این مقاله چگونگی انتخاب کارآمدترین پروژه را بر پایه روش NPV توصیف کرده است. توجه اصلی بر روی این روش پرکاربرد برای پشتیبانی تصمیم گیری تمرکز دارد. اگرچه نویسندگان قصد دارند نتایج مشابه روش-های دیگر را برای ارزیابی اقتصادی و تصمیم گیری در مورد سرمایه‌گذاری بررسی کنند.
به‌طورکلی، استفاده از روش اشاره‌شده در عمل بسیار مفید است؛ اما یک تناقض کوچک وجود دارد چون شرکت ها از این روش ها به‌طور مرتب و پیوسته استفاده نکرده اند. این مسئله به علت برخی محدودیت های موجود مانند پیچیدگی اطلاعات و دشوار بودن جمع آوری داده، به وجود می آید.

Abstract

Costs optimization is further developed not only by the pure economic theory but more with practical management. In the context of the economic crisis 2008 and the previous crises we do observe the pressure on the sophisticated cost optimization. Into the important strategic costs tools belong Activity Based Costing, Target Costing, Life Cycle Costing. We use these methods for optimal costs management, observation, and the costs minimization. In the article we applied the concept of Life Cycle Costing (LCC). This is an application of Life Cycle Hypothesis into the practical costs management. We present comprehensive information about the LCC method. In the other words, to provide and present the alternative approach how to achieve long term minimum value of total costs from strategic point of view.

1- Introduction

The main goal of the Life Cycle Costing approach is to optimize life cycle costs of the assets or investment project without loss their performance. The scope of investments project is dependent on the company size, its investment planning and financial or other resources Havlicek (2014). The evaluation of investments is made on the decisive criteria (rate of return, risk, repayment period, etc.) which can be evaluated by several methods. The investment evaluation can be explored from several points of view. We mainly focus on costs or profit but the widely used criterion is Cash Flow (sum of profit after tax and value of depreciation). If the time factor is used or no the methods are divided on static or dynamic tools. E.g. The Net Present Value Method (NPV) is considered to be the most widely used method.

4- Conclusion

This article has described how to choose the most efficient Project based on NPV. The main attention was focused on this most widely used method which is supporting the decision making. However, the authors are going to research the similar consequences of other methods for economic evaluation and investment decision making.
In general, we say that the using of mentioned methods is very helpful in practice. But there is a small paradox, because of the companies have not used them often and regularly. It is caused by a few existing limitations for instance the complexity of information and the difficulties of data collecting.

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

ارزیابی بهره وری هزینه ها با استفاده از هزینه یابی طول عمر به عنوان روش استراتژیک

Costs Efficiency Evaluation using Life Cycle Costing as Strategic method

تحریک عملکرد اقتصادی و مالی – پایه افزایش رقابت بین شرکت ها

Stimulating economic and financial performance – base of increasing the firms’ competitiveness

چکیده

پیشگفتار

تعامل بین رقابت‌پذیری و عملکرد اقتصادی – ارتباط تثبیت شده علت و معلولی

شاخص های فیزیکی – عبارات ترکیب ماکسیمم رقابت‌پذیری و عملکرد اقتصادی

نتیجه‌گیری ها

چکیده

ادغام سریع و کارامد شرکت‌ها در فضای اقتصادی خاص لزوما در رقابتی‌پذیری آن‌ها نقش دارد. در مورد کشور رومانی، به عنوان کشوری عقب افتاده که در حال پیشرفت سریع است، در مقایسه با اتحادیه اروپا و ایالات متحده، این مساله‌، چالش‌های پیچیده افزایش رقابت‌پذیری شرکت در تعیین ماهیت، سطح و ساختار شاخص‌های نماینده را ایجاد می‌کند. در این زمینه، این مطالعه، سیستمی از شاخص‌ها را برای تشویق، تشخیص و پاداش رقابتی‌پذیری اقتصادی در شرکت‌ها و در ساختارهای اصلی آن‌ها – یعنی، کارخانه‌، بخش‌، تیم و محل کار – ارائه می‌دهد. از آنجایی که افزایش رقابتی‌پذیری باید با ایجاد، نگهداری، و افزایش رفاه همراه باشد، در میان شاخص‌های عملکرد، توجه ویژه‌ای به شاخص‌های فیزیکی می‌شود، که شرط اصلی برای غلبه بر بحران مالی و اقتصادی است. با این حال، با توجه به جایگاه و نقش چهار عامل – یعنی، کارمند، جامعه محلی، کارفرما، و دولت – این مقاله به بحث نحوه کمک توزیع ارزش افزوده خالص و ناخالص به تقویت عملکرد می‌پردازد.

بدون وارد شدن به جزئیات ماهیت و منابعی که از آن‌ها پشتیبانی خواهیم کرد، برای افزایش تلاش‌ها به منظور افزایش عملکرد و رقابت‌پذیری – به عنوان روش اصلی برای کاهش فشارهای اقتصادی – نظریه و عملکرد تاکید دارند که علاوه‌بر افزایش سودآوری به وسیله کاهش هزینه‌ها و تجدید تولید (پاتریک، 2014)، و افزایش حق‌الزحمه‌ها (رومانی دارای سطح مطالبات چند برابر کمتر از سطح جهانی و اروپا است)، تقویت نقش جامعه مدنی (جورگنسن و راتجرز، 2014) در فرایند حاشیه‌سازی سیستم‌های وابستگی اجتماعی ضروری است. دستیابی به این هدف استراتژیک عمدتا شامل بازیابی (ترمیم) سرمایه اعتماد به وسیله معرفی شایسته سالاری است. همچنین در مورد سرنوشت مشترک، «کلماتی از قبیل آزادی و عدالت مساوی برای همه، اطلاعیه جهانی حقوق بشر – که در آن، تاکید نه تنها بر اهمیت حقوق بشر، بلکه همچنین بر حقوق اقتصادی، حقوق مالکیت، و همچنین حقوق اقتصادی شهروندان عادی است – را بسیار جدی می‌گیریم» (استیگلیتز، 2013؛ ص 463).

Abstract

Rapid and efficient integration of a company in a particular economic space involves essentially economic competitiveness. Referring to Romania, a country which is in the process of catching-up, in comparison with the EU and the US, the issue raises complex challenges of increasing economic competitiveness on determining the nature, level and structure of representative indicators. In this context, the paper proposes a system of indicators to encourage, recognize and reward the economic competitiveness in the companies and in its basic structures-plant, department, team and place of work. Since increasing competitiveness must be accompanied by the establishment, maintenance and increasing welfare, within the performance indicators a special attention is given to physical indicators, a fundamental condition to overcome the economic and financial crisis. However, given the place and role of the four agents-employee, employer local community and State-the paper discusses how the distribution of gross and net value added help to boost performance.

Without detailing the nature and sources that we will support the increased efforts in order to enhance performance, competitiveness – the main way to reduce the economic gaps – theory and practice emphasizes that, in addition to the increasing profitability by reducing costs and renewal of production (Patrick, 2014), the upgrading fees (Romania has the level of charges several times lower than the European and world level), it is necessary to strengthen the role of civil society (Jørgensen and Rutgers, 2014) in the process of marginalization of the social dependence systems. Achieving this strategic objective involves mainly, the restoration of trust capital by introducing meritocracy. Also, on behalf of the common destiny, “words like liberty and justice for all even mean what they appear to mean, in which we take very seriously the Universal Declaration of Human Rights – where the emphasis is not only on the importance of civil rights, but also on the economic rights, and not only on the property rights but also on the economic rights of ordinary citizens.”( Stiglitz, 2013; p.463).

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

تحریک عملکرد اقتصادی و مالی – پایه افزایش رقابت بین شرکت ها

Stimulating economic and financial performance – base of increasing the firms’ competitiveness

طرح ریزی حسابداری – مرکز داده ها برای مدیریت

Accounting plan – information base for management

چکیده

1- تاریخچه برنامه ریزی های حسابداری

2- نتایج و بحث

منابع

چکیده

این مقاله اطلاعات در مورد توسعه برنامه ریزی مالی را فراهم می کند که نه تنها برای برآورده سازی نیازهای اطلاعاتی مدیریت، بلکه برای کمک به شرکت ها در رعایت استانداردهای گزارشگری مالی و اطمینان از ارائه اطلاعات اداری و قابل مقایسه با اشخاص ثالث انتظار می رود. همچنین هدف از این مقاله, ارائه اطلاعات پایه درباره رهنمودهای دفترداری و قانونی در جمهوری اسلواکی است. این مقاله در ارتباط با پروژه فناوری اطلاعات و ارتباطات سریعتر FASTER ICT نوشته شد- سمینارهای مالی و حسابداری با هدف قرار دادن مناطق اروپا (Financial and Accounting Seminars Targeting European Regions).

یک نهاد حسابداری باید اصول حسابداری و سیاست های حسابداری را مبتنی بر این فرض اعمال نماید که فعالیت های آن در حال انجام خواهد بود و هیچ حقایقی وجود ندارند که بتوانند نهاد را در انجام این فعالیت ها در آینده نزدیک محدود و یا جلوگیری نمایند، یعنی، ظرف 12 ماه از تهیه اظهارنامه های مالی عادی. اگر نهاد حسابداری دارای اطلاعات در مورد هر یک از این واقعیات باشد، استفاده از روش حسابداری متناظر با وضعیت جدید و بیان اطلاعات در مورد استفاده از روش در یادداشت های اظهارنامه های مالی آن لازم است. یک نهاد حسابداری باید حساب ها را به درستی, به طور کامل، به طور قابل تایید، به طور جامع و به گونه ای حفظ نماید که دوام سوابق حسابداری را تضمین کند. یک نهاد حسابداری در صورتی حساب ها را به درستی نگه داشته است که دفترداری (حسابداری) آن با توجه به این قانون و با دیگر مقررات جداگانه انجام شده باشد. یک نهاد حسابداری در صورتی حساب ها را به طور قابل تایید نگه داشته است که همه اسناد حسابداری آن قابل تایید باشند و نهاد حسابداری, یک موجودی از آنها را در اختیار داشته باشد.

Abstract

The article provides information on the development of the financial plan, which is expected not only to meet the information needs of management, but also to help the company to comply with financial reporting standards and ensure the provision of administrative and comparable information to third parties. The aim of the article is also to provide basic information about bookkeeping and legislative guidance in the Slovak Republic. This article was written in connection with the project FASTER ICT – Financial and Accounting Seminars Targeting European Regions.

An accounting entity shall apply the accounting principles and accounting policies based on the assumption that its activities will be ongoing and that there are no facts that could restrict or prevent it from performing these activities in the near future, that is, within 12 months of the preparation of the ordinary financial statements. If the accounting entity possesses information about any of such facts, it is required to use the accounting methodology corresponding with the new situation and to state information on the use of the methodology in its notes to the financial statements. An accounting entity shall keep accounts correctly, completely, verifiably, comprehensibly and in a way that ensures the durability of the accounting records. An accounting entity keeps accounts correctly if its bookkeeping is carried out in accordance with this Act and with other separate regulations. An accounting entity keeps accounts verifiably if all of its accounting records are verifiable and the accounting entity has taken stock of its inventory.

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

طرح ریزی حسابداری – مرکز داده ها برای مدیریت

Accounting plan – information base for management