این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ساینس دایرکت (الزویر) در 9 صفحه در سال 2016 منتشر شده و ترجمه آن 28 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار	2016
تعداد صفحات مقاله انگلیسی	9 صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله	مهندسی صنایع و حسابداری
گرایش های مرتبط با این مقاله	حسابرسی، بهینه سازی سیستم ها و مهندسی سیستم های سلامت
مجله	علوم ایمنی – Safety Science
دانشگاه	اداره بازرگانی و مدیریت، دانشگاه آلبرگ، کپنهاگ، دانمارک
کلمات کلیدی	OHSAS 18001، دستورالعمل های حسابرسی، شیوه های حسابرسی، ماهیت خطرات روانی، شهرداری
شناسه شاپا یا ISSN	ISSN 2015.12.013
رفرنس	دارد
لینک مقاله در سایت مرجع	لینک این مقاله در نشریه Elsevier
نشریه الزویر

• فهرست مطالب:

چکیده
مقدمه
سابقه
استاندارد OHSAS 18001
اصول حسابرسی
اجرای استانداردهای سیستم مدیریت و ممیزی
ویژگی های خاص خطرات روانی
مواد و روش ها
جمع آوری داده ها و تجزیه و تحلیل
مدل های حسابرسی داخلی
مورد متحد
مورد متنوع
حسابرسی خطرات روانی اجتماعی در عمل
مسائل محیط کار روانی اجتماعی و معیارهای حسابرسی
یافته های ممیزی گزارش شده
متحد سازی مورد
مشکلات حسابرسی محیط کار روانی
بحث

• بخشی از ترجمه:

6. نتیجه گیری
این واقعیت که OHSAS 18001 به ندرت بر محیط کار روانی اشاره می کند و آن فرض می کند که خطرات روانی می تواند مانند هر نتایج خطر OHS در دستورالعمل بسیار محدود در مورد چگونه سیستم OHSM هدف قرار دادن خطرات روانی در محل کار محلی ممیزی می کند را برسی کند. روال انجام ممیزی از خطرات روانی اجتماعی بنابراین به صلاحدید سازمان منحصر به فرد کنار گذاشته می شود. نتیجه این عدم هدایت نه تنها تغییرات عمده ای در اجرای و پیاده سازی سیستم OHSM در این منطقه را اجرا می کند، بلکه عدم آگاهی از میزان خطرات روانی که در واقع هدف قرار داده و به درستی توسط سیستم کنترل می شود.در مواردی که شایستگی محلی قادر به هدایت ممیزی به مسائل مربوطه است، سیستم ممکن است به خوبی کار کنند. با این حال، مطالعه ما نشان داده است که سیستم های OHSM با توجه به OHSAS 18001 تایید نمی کند که خطرات روانی اجتماعی در شیوه ای در نظر گرفته شده توسط استاندارد کنترل می شود. وجود یک استاندارد کافی نیست. بدون روال ارزیابی ریسک روانی کافی، ریسکی وجود دارد که پتانسیل کامل از سیستم OHSM می تواند حاصل شود. این امر می تواند مفید باشد تا دستورالعمل واضح تر به طور خاص را به محیط کار روانی در استاندارد OHSAS 18001 اقتباس کند.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

6. Conclusion

The fact that OHSAS 18001 hardly mentions the psychosocial work environment and that it presumes that psychosocial risks can be addressed like any other OHS risk results in very limited guidance on how to audit OHSM systems targeting psychosocial risks at local work places. The routines of carrying out audits of psychosocial risks are therefore left to the discretion of the individual organizations. The result of this lack of guidance is not only major variations in the implementation and application of OHSM systems in this area, but also in a lack of knowledge of the extent to which psychosocial risks are actually targeted and properly controlled by the systems. In cases where local competencies are able to steer the audits to relevant issues, the systems may work well. However, our study has shown that OHSM systems certified according to OHSAS 18001 do not in themselves guarantee that psychosocial risks are controlled in the manner intended by the standard. The existence of a standard is not enough. Without adequate psychosocial risk assessment routines, there is a risk that the full potential of the OHSM system cannot be achieved. It would be beneficial to have clearer guidelines specifically adapted to the psychosocial work environment in the OHSAS 18001 standard.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی          خرید ترجمه فارسی مقاله

نوشته دانلود ترجمه مقاله سیستم مدیریت مورد تایید OHS در ممیزی خطرات روانی در محل کار (ساینس دایرکت – الزویر ۲۰۱۶) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️) اولین بار در ترجمه فا پدیدار شد.

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه امرالد در 11 صفحه در سال 2003 منتشر شده و ترجمه آن 16 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

• فهرست مطالب:

چکیده

مقدمه

نظریه دو عاملی هرزبرگ

عوامل

مشکل نظریه دو عاملی

مطالعات در زمینه انگیزش در صنایع ساخت و ساز

آزمایش نظریه دو عاملی هرزبرگ در صنایع ساخت و ساز تایلند

اهداف پژوهش

روش پژوهش

نمونه‌ها

طبقه بندی عوامل

یافته‌ها

عوامل مربوط به محتوای شغل

عوامل مربوط زمینه شغل

خلاصه و جمع‌بندی

• بخشی از ترجمه:

خلاصه و جمع‌بندی
در این پژوهش، نظریه دو عاملی در صنعت ساخت و ساز تایلند مطابق روش هرزبرگ تست شد. یافته‌های اصلی عبارتند از:
• در مطالعه‌ی اصلی، هرزبرگ عوامل را با استفاده از میزان مشارکتشان در ایجاد رضایتمندی یا عدم رضایتمندی شغلی، گروه بندی نمود. در پژوهش ما، برخی عوامل مطابق نظریه هرزبرگ ظاهر نشدند (جدول 2 و شکل 1 را ببینید). به طور خلاصه، نتایج این تست نشان می‌دهد که نظریه هرزبرگ در صنعت ساخت و ساز تایلند به طور کامل عملی نیست.
• الگوی انگیزشی شاغلین در صنعت ساخت ساز تایلند تعیین گردید. دریافتیم که عوامل انگیزشی به این ترتیب است: مسئولیت پذیری، پیشرفت، امکان رشد، و نظارت. عوامل بهداشتی عبارتند از: شرایط کاری، امنیت شغلی، ایمنی محل کار، و روابط با سایر سازمان ها. شناخت، خودِ کار، سیاست و خط مشی و مدیریت شرکت، روابط بین فردی، زندگی شخصی و وضعیت شغل، هم در رضایتمندی و هم در عدم رضایتمندی شغلی دخالت دارند. عامل دستاورد برای مهندسین یک عامل انگیزشی است اما برای سرکارگران یک عامل دو قطبی می باشد.
شرکت‌های ساختمانی می توانند این یافته ها را در مدیریت عملی خود به کار ببرند. عوامل اصلی که باید مد نظر قرار گیرد، روابط فردی و حقوق است زیرا این عوامل سهم بسیار زیادی در رضایت یا عدم رضایت شغلی دارند. مدیران پروژه باید روابط مستحکمی را بین اعضای پروژه ایجاد کنند مثلاً می‌توانند به خوبی با مرئوسین خود سخن بگویند، اختلافات بینشان را حل نمایند و جوّ کار تیمی را ایجاد کنند. علاوه بر این، حقوق، نرخ افزایش حقوق، و پاداش سالیانه بایستی با سطوح مناسبی مبتنی بر شرایط صنعت در نظر گرفته شوند.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد

نوشته دانلود ترجمه مقاله نظریه دو عامل هرزبرگ در صنعت ساخت و ساز – مجله امرالد اولین بار در ترجمه فا پدیدار شد.

• فهرست مطالب:

چکیده
1. مقدمه
2. مسئله
3. روش انجام کار
4. کاربرد
4.1. توزیع براساس عناصر مواد
4.2. توزیع حوادث کاری براساس محل جراحات
4.3. توزیع حوادث حرفه ای براساس دامنه سنی
4.4. توزیع براساس زمان حادثه
4.5. توزیع براساس روز هفته
4.7. توزیع براساس ماهیت جراحت
4.8. نرخ تکرر و نرخ شدت در طی ماه های سه سال
4.8.1. نرخ تکرر
4.8.2. نرخ شدت
5. تعیین اولویت اقدامات
6. تعیین علل مختلف حوادث کاری
7. نتیجه گیری و توصیه ها
7.1. نتیجه گیری
7.2 توصیه ها

• بخشی از ترجمه:

7.1. نتیجه گیری
این مشاهده به ما اجازه می دهد بگوییم که شرکت از کمبود SHW رنج می برد. برای حفظ سطح قابل قبول در سلامت و ایمنی در کار، سرمایه گذاری در SHW و درگیری در فرآیند بهبود پیوسته براساس ارزیابی ریسک و پیاده سازی رویکرد کنشی در SHW باید انجام شود در عین حال اقدامات نیز اولویت بندی شوند (بارتلمی و گورج، 2004؛ کوریارد و همکاران، 2011). این امر اجازه تعریف یک رویکرد کلی به خط مشی جلوگیری را می دهد و اجرای مدیریت ریسک صنعتی درون نهاد را تسهیل می کند. جستجوی راه ها و روش های جلوگیری بهتر از ریسک های صنعتی و فنی، جدا از بحث در مورد داده های واقعی که اکنون مواجهه مستقیم بین شرکت و ریسک را تعریف می کنند، کار درستی نیست. با توجه به افزایش ریسک ناشی از منابع مختلف، از سوی جامعه امروزی، از نظر سازمان و از نظر کاربست تصمیم گیری نیازمند یک رویکرد جدید است. از این رو هر کارفرما باید اقدامات تشریفاتی سازمانی مناسب را مد نظر قرار داده و عادات خوب جلوگیری و حفاظت را فرا بگیرد. به منظور شناخت ریسک ها، باید ریسک ها را از دیدگاه عینی ارزیابی کرد و در مورد قابلیت پذیرش آنها تصمیم گیری کرد. برای تحت کنترل داشتن آنها باید نسبت به این ریسک ها اقدامات صحیح را انجام داد.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

7.1. Conclusions

This observation let us say that the company suffers from a shortfall in SHW. To maintain an acceptable level in health and safety at work, an investment in SHW and engage in a continuous improvement process based on the risk assessment and the implementation of a proactive approach in HSW has to be done while determine priority actions (Barthélemy and Courreges, 2004; Corréard et al., 2011). This allows to define a general approach to the prevention policy and to carry out the industrial risk management within the entity. It would not be good practice to seek the ways and means of better prevention of industrial and technological risks, apart from a reflection on the real data that now characterize the direct confrontation between the company and the risk. Taking into account the increasing risks from multiple sources requires, on the part of today’s society, a new approach in terms of organization and in terms of decision-making practice. Therefore, every employer should take the appropriate organizational ritual measures and the acquisition of good habits of protection and prevention. In order to know the risks, it is essential that the risks be evaluated in an objective point of view but also to decide on their acceptability. To keep them under its control, it is essential to take appropriate measures towards these risks.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله

نوشته دانلود ترجمه مقاله ارتقای امنیت و سلامت در کار – مجله الزویر اولین بار در ترجمه فا پدیدار شد.

• فهرست مطالب:

چکیده
۱. پس زمینه ( پیشینه)
۲. روش شناسی
۳. نتایج
۳.۱. ویژگی های محل ساخت و ساز
۳.۲. شرح مکان و تجهیزات درگیر در تصادف
۳.۳. گزارش حادثه
۳.۴. توضیح احتمالی حادثه
۴. پیشنهادات برای اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه
۵. نتیجه گیری

• بخشی از ترجمه:

۵. نتیجه گیری
علل تصادف در محل کار می تواند متعدد باشد ، اما عمدتا به دلیل عدم یا کمبود برنامه ریزی و سازمان دهی تولید، شرایط نا امن در محیط کار و عوامل انسانی باشد، که ممکن است منشأ روانی داشته و یا بازتاب مسائل اجتماعی و فرهنگی و / یا آموزش سازمانی باشد. از آنجا که رفتار انسان مربوط به عوامل ذهنی است ، باعث می شود کار تحقیق آنها مشکل تر باشد چرا که مشکلات و / یا اختلالات روانی ممکن است به طور مستقیم به فعالیت های کاری مربوط باشد. با توجه به این تنوع متغیرها که می تواند به یک حادثه مرتبط باشد، تحقیقات درمورد یک حادثه پیچیده می شود، و باید بر مبنای مقدار زیادی از اطلاعات انباشته شده توسط شرکت باشد. این مطالعه نشان داد که حوادث محل کار به موجب عوامل سازمانی در محل کار , انعکاس فقدان و / یا نارسایی و / یا شکست در مدیریت مکان ساخت و ساز، روش ها و طرح های عملیاتی رخ می دهند. با توجه به این حادثه تحت مطالعه، تعدادی از اقدامات ایمنی مربوط به ماهیت مدیریتی کار، عملیات، آموزش و طراحی ارائه شده است. در صورت شکست و / یا غفلت در برنامه ریزی پروژه که مربوط به جنبه های ایمنی هستند , تحقیقات و مطالعات در سراسر جهان شامل داده هایی اند که مربوط به علل حوادث صنعتی برای برنامه ریزی پروژه ها ، و همچنین ارایه ی دستورالعمل ها و روش ها می باشند به طوری که طراحان از ایمنی در محل کار پروژه ی خود برخوردار باشند. در نتیجه به طور متوسط از 6.9 درصد از حوادث جدی و کشنده در صنعت ساخت و ساز در صورتی که اقدامات در طراحی تجهیزات صورت بگیرند, می تواند جلوگیری گردد[18].

• بخشی از مقاله انگلیسی:

5. Conclusions The causes of an accident at work can be numerous, but are mostly due to a lack or deficiency of planning and organization of production, unsafe conditions in the workplace and human factors, which may have psychological origins or reflect social problems and cultural and / or organizational training. Since human behavior relates to subjective factors, it makes the task of researching them more difficult since the problems and / or psychosocial disorders may be, or not, directly related to work activity. Due to this diversity of variables that can be linked to an accident, the investigation of an accident becomes complex, and it must be based on a large amount of information accumulated by the company. This study showed that workplace accidents are caused by organizational factors at work, reflecting the lack of and / or inadequacies and / or failures in the construction site management, operational procedures and designs. With regards to the accident under study, a number of safety measures relating to the managerial nature of work, operations, education and design were proposed. In the case of failures and / or omissions in the planning project with regards to aspects of safety, research and studies around the world contain data which relate the causes of industrial accidents to planning projects, as well as proposing guidelines and methods so that designers can include safety at work in their projects. It is found that, on average, 6.9% of serious and fatal accidents in the construction industry could have been prevented if measures had been taken in equipment design [18].

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله

نوشته دانلود ترجمه مقاله علل حوادث محل کار و ارتباط آنها با طراحی تجهیزات ساخت و ساز – مجله الزویر اولین بار در ترجمه فا پدیدار شد.

فهرست مطالب:

چکیده

۱ مقدمه

۱ ۱ رهبری تعامل گرا و تحول گرا
۲ ۱ مدارک ارتباط دهنده رهبری و ایمنی

۱ ۲ ۱ رابطه بین رهبری و جو ایمنی
۲ ۲ ۱ رابطه بین رهبری و رفتارهای ایمنی
۳ ۲ ۱ رابطه بین رهبری، جراحات، و درد

۳ ۱ رابطه بین جنبه های خاص رهبری و ایمنی

۱ ۳ ۱ رهبری تعامل گرا

۱ ۱ ۳ ۱ پاداش های مشروط
۲ ۱ ۳ ۱ مدیریت برمبنای استثنای فعال

۲ ۳ ۱ رهبری تحول گرا

۱ ۲ ۳ ۱ نفوذ آرمانی
۲ ۲ ۳ ۱ انگیزش الهام بخش
۳ ۲ ۳ ۱ تحریک فکری
۴ ۲ ۳ ۱ ملاحظات فردی

۴ ۱ مطالعه فعلی

۲ روشها

۱ ۲ شرکت کنندگان و روش
۲ ۲ معیارها

۱ ۲ ۲ متغیرهای دموگرافیکی
۲ ۲ ۲ رهبری
۳ ۲ ۲ بازده های ایمنی
۳ ۲ ۲ بازده های ایمنی

۳ نتایج

۱ ۳ تحلیل سئوالات تحقیق

۱ ۱ ۳ جو ایمنی
۲ ۱ ۳ پذیرش ایمنی و مشارکت
۳ ۱ ۳ جراحت و درد

۴ بحث

۱ ۴ محدودیت ها و راهبردها برای تحقیق آتی

۵ نتیجه گیری

بخشی از ترجمه:

مقدمه

به منظور تقویت شیوه پیش گستر در پیشگیری از جراحات محل کار، سازمان ها به پیشگویی کننده های کلیدی ایمنی، همچون رهبری روی آورده اند. به خاطر تاثیرآنها در یک سازمان، رهبران می توانند نقش حیاتی در ترویج و ترفیع ایمنی درمحل کار ایفا نمایند. اگرچه پژوهش پیرامون رابطه بین رهبری و ایمنی در بیش از ۳۰ سال گذشته، رشد قابل توجهی داشته است،اما اکثر مطالعات بر تاثیرسبک های رهبری موثر کل یا رهبری عمومی بر بازده های ایمنی تاکید کرده اند. به طور مثال، بین رهبری تحول گرا که بر ایمنی تاکید می کند با افزایش رفتارهای ایمنی کارکنان ارتباط نزدیکی وجود داشته است. پژوهش حاضرتاثیر وسیع رهبری برایمنی را تعیین نموده است؛ اما نقش ابعاد خاص تر رهبری در این مدلهای رهبری عمومی مورد بررسی قرار نگرفته است.

شناخت روابط بین ابعاد رهبری فردی و ایمنی به دلایل نظری و عملی اهمیت دارد. اولاً، مکانیسم های پایه تاثیرگذاری رهبری برایمنی به خوبی شناخته نشده اند. از آنجایی که رهبری اغلب به شکل نوعی ساختار چند بعدی مفهوم سازی شده است، در نتیجه این امکان وجود دارد که جنبه های مختلف رهبری به طرق و دلایل گوناگون بر ایمنی تاثیر گذار باشند. به عبارت دیگر، مسیرهای متعددی بین رفتار رهبران و بازده های ایمنی کارکنان وجود دارد که وقتی با رهبری به عنوان ساختاری واحد رفتار شده باشد، به صورت مبهم و نامفهوم درمی آیند. در واقع، مدارک آزمایشی در پیشینه پژوهش وجود دارد که مسیرهای مختلفی از این دست را پیشنهاد می کند، و در قسمت ذیل راجع به آن به طور مفصل بحث می کنیم. تعیین تاثیرگذاری منحصر به فرد یک ، چند یا همه ابعاد رهبری بر ایمنی، بینش های مفیدی در مورد پیچیدگی رابطه بین این متغیرها عرضه نموده و چارچوبی برای توسعه نظریه های آتی ارائه می نماید. به علاوه، از دیدگاه عملی، تعیین کمک های نسبی ابعادرهبری فردی به ایمنی به محققین و دست اندرکاران در توسعه مداخلات بهتر کمک می کند. اگر برخی از ابعاد در خصوص پیشگویی بازده ها مهم تر از سایرین باشند، آنگاه هدف قرار دادن منابع به سمت توسعه مهمترین ابعاد منطقی به نظر می رسد. اما اگر، کلیه ابعاد کمک های منحصر به فردی نمایند، آنگاه به شیوه توسعه جامعی نیاز می باشد.

بخشی از مقاله انگلیسی:

Introduction

To foster a proactive approach in the prevention of workplaceinjuries, organizations have turned towards key predictors ofsafety, such as leadership (e.g., Zohar, 2002). Due to their influencewithin an organization, leaders can play a pivotal role in the promotionof safety at work (Flin and Yule, 2004). Although researchon the relationship between leadership and safety has progressedsubstantially over the last 30 years, the majority of studies have focusedon the influence of overall effective leadership or generalleadership styles on a variety of safety outcomes (Christian et al.,2009; Nahrgang et al., 2011). For example, transformational leadershipthat emphasizes safety has been linked to increased employeesafety behaviors (e.g., Barling et al., 2002; Conchie andDonald, 2009). This research has established the broad influenceof leadership on safety; however, it has not yet examined the roleof more specific facets of leadership within these general leadershipmodels (Inness et al., 2010). Understanding the links between individual leadership facetsand safety is important for both theoretical and practical reasons.First, the underlying mechanisms by which leadership may influencesafety are not yet well understood (Zohar, 2011). As leadershipis often conceptualized as a multidimensional construct(Bass, 1985), it is quite possible that different aspects of leadershipmay affect safety in different ways and for different reasons. Inother words, there may be multiple paths between leaders’ behaviorand employees’ safety outcomes, which are obscured whenleadership is treated as a unitary construct. Indeed, there is tentativeevidence in the research literature to suggest several suchpaths (e.g., Bruch and Walter, 2007), which we will discuss in moredetail below. Establishing whether one, some, or all facets of leadershiphave unique influences on safety can provide useful insightabout the complexity of the relationship between these variablesand provide a framework for future theory development. Further,from a pragmatic perspective, determining the relative contributionsof individual leadership facets to safety can aid researchersand practitioners in developing better interventions. If some facetsare much more important than others in predicting outcomes, it islogical to target resources toward developing the most important facets. If, however, all facets make unique contributions, a comprehensivedevelopment approach is needed.In this study, we examined the differential effects of seven facetsof transformational and transactional leadership on five safetyoutcomes: safety climate, safety compliance, safety participation,work-related injuries, and work-related pain. We argue that individualfacets of leadership are likely to relate to different outcomesto different degrees. In the following sections, we briefly introducetransformational and transactional leadership, and then review thetheoretical and empirical links between these leadership modelsand safety. We then discuss the facets of transformational andtransactional leadership in more detail, considering the limitedexisting evidence that suggests that each facet might have a uniquerelationship with employee safety outcomes, and propose specifichypotheses for the present study.1.1. Transactional and transformational leadershipMuch of the leadership research in recent years has focused ontransactional and transformational leadership (Avolio, 2011; Avolioet al., 2009; Bass and Riggio, 2006; Inness et al., 2010; Zohar andTenne-Gazit, 2008). The transactional leader recognizes the needsof employees and the needs of the organization, and then conveysto employees what they must do to meet both of these (Burns,1978). Transformational leaders recognize the needs of both theorganization and employees, but go beyond these to arouse and satisfyhigher needs within each individual. To explain further, a transactionalleader addresses employees’ separate, individual interests,but a transformational leader encourages employees to unite in thepursuit of higher goals aimed at significant positive change in anorganization.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد

خرید نسخه پاورپوینت این مقاله جهت ارائه

نوشته دانلود ترجمه مقاله اثرات تشخیصی ابعاد رهبری تحول گرا بر ایمنی کارکنان – مجله الزویر اولین بار در ترجمه فا پدیدار شد.