عوامل تعیین کننده رفتاری قصد مصرف کنندگان برای استفاده مجدد از لباس هایی با عمر مفید به پایان رسیده در استرالیا

Behavioural determinants of consumers’ intention to reuse end-of-life garments in Australia

چکیده
1. مقدمه
2. مرور منابع
3. ایجاد فرضیه و مدل مفهومی
4. مواد و روش ها
5. یافته ها
6. نتیجه گیری و نوآوری ها
7. محدودیت ها و تحقیقات آتی
دسترسی به داده ها
منابع

چکیده
منابع موجود دربارۀ استفادۀ مجدد از البسه که بر رفتار مصرف کننده و محصولات ناخواسته، تمرکز داشته باشند، بسیار کم هستند. پژوهش ما با شناسایی پیشگوهای مهم در استفادۀ مجدّد از لباس های ناخواسته توسط مصرف کنندگان استرالیایی، این خلأ را برطرف می کند. همچنین، این مطالعه، به بسطِ نظریۀ رفتارِ برنامه ریزی شده (کنترل رفتاریِ درک شده ، نگرش، و هنجارهای ذهنی ) از طریق رفتارِ بازیافتِ عمومی ، هویت شخصی ، آگاهی از کیفیت ، سواد اکولوژیکی ، و خودکارآمدی به عنوان پیشگوهای رفتار و تمایل به استفادۀ مجدّد، می پردازد. برای تحلیل داده های حاصل از نمونه ای شامل 428 پاسخ به پرسشنامه، که از مصرف کنندگانِ استرالیایی، بین 16 تا 22 مارس 2022 جمع آوری شد، از مدلسازیِ معادلۀ ساختاری استفاده گردید. یافته ها این مفهوم را تأیید کردند که پیشگوهای اصلیِ نظریۀ رفتارِ برنامه ریزی شده، به همراه خودکارآمدی، و سواد اکولوژیکی، پیشگوهای مهم در درک رفتارهای پایدار مانند استفادۀ مجدّد هستند. با این حال، هیچ رابطۀ معنی داری بین خودکارآمدی، رفتار بازیافتِ عمومی، و آگاهی از کیفیت، دیده نشد. ما با برطرف کردن خلأِ موجود در منابعِ مربوط به استفادۀ مجدّد، با تمرکز بر رفتار مصرف کننده و البسۀ ناخواسته، منابع نظریِ مفیدی در این زمینه فراهم کردیم. همچنین، این مطالعه، با بسط دادنِ مفاهیم نظری، ادعا می کند که استفادۀ مجدّد، باید در مشارکت با کلّ زنجیرۀ تأمین باشد. به علاوه، این تحقیق، یک مفهوم فرهنگی برای رفتار و تمایل به استفادۀ مجدّد در بین مصرف کنندگانِ استرالیایی ایجاد می نماید. در مفهوم وسیع تر، یافته های این مطالعه می توانند تعداد البسۀ ارسال شده به زباله دان ها را کاهش دهند و استفاده از البسه را به چیزی فراتر از چرخۀ زندگی ، ارتقا دهند.

2. مرور منابع
2-1 استفادۀ مجدد
با یک مرور منابع گسترده، به این نتیجه رسیدیم که استفادۀ مجدّد، یکی ابعادِ ترجیح داده شده در رسیدن به اقتصاد چرخشی است (de Wagenaar et al., 2022; PBL, 2019; The Commonwealth of Australia, 2018). در استرالیا، استفادۀ مجدّد، به عنوان سوّمین روشِ ترجیح داده شده (پس از اجتناب از تولید ضایعات و کاهش ضایعات) برای خلاص شدن از ضایعات، شناخته شده است (The Commonwealth of Australia, 2018).

دربارۀ اثر مثبتِ استفادۀ مجدّد بر محیط زیست، دانش کافی وجود دارد، ولی تحقیقات اندکی فقط بر استفادۀ مجدّد به صورت عام، تمرکز کرده اند، و حتی مطالعاتِ کمتری به استفادۀ مجدّد از البسه پرداخته اند. ساندین و پیترز (2018)، در بررسیِ 41 تحقیق دربارۀ اثر زیست-محیطیِ بازیافت و استفادۀ مجدّد از پارچه، دریافتند که اکثر مقالات (85%) بر بازیافت، تمرکز داشتند، 27 درصد، هم به استفادۀ مجدّد و هم به بازیافت پرداخته اند و فقط 14 درصدِ مقالات، فقط به استفادۀ مجدّد از لباس پرداخته اند. آنها با تعریف بازیافت به عنوان پردازشِ مجّددِ ضایعاتِ پارچه ای، به منظور تولید پارچه جدید یا برای استفاده در صنعت دیگر، آن را موضوع متمایزی نشان

داده اند، در حالی که استفادۀ مجدّد، به معنای افزایش طول عمرِ یک محصولِ پارچه ای، از طریق ترمیم یا دادنِ آن به فردی دیگر است (Sandin & Peters, 2018). در حالی که تحقیق آنها بر صنعت نساجی متمرکز بود، یافته های اصلی شان، در این مورد بود که چگونه بازیافت و استفادۀ مجدّد از پارچه می تواند تا حدّ زیادی برای محیط زیست، مفید یا مضر باشد، و نیز بر این موضوع تمرکز داشتند که موانع رسیدن به مزایای هر دو روش چیستند (Sandin & Peters, 2018). در آخرین پژوهش موجود در منابع، نتایج مشابهی یافتیم، یعنی مطالعات اندکی فقط بر استفادۀ مجدّد و به طور ویژه، بر ز از البسه، تمرکز داشتند. به عنوان مثال، کسلر و همکاران (2021) به این موضوع پرداختند که آیا استفادۀ مجدّد یا بازیافت می توانند به کاهش مواد تولیدشده در بخش نساجی کمک کنند؟ اینکه آنها استفادۀ مجدّد را به عنوان یک مداخلۀ اقتصادِ چرخشی شناسایی کردند، نشان می دهد که چه چیزی می تواند بر دور انداختنِ لباس و در نتیجه، بر پذیرشِ رویکردِ استفادۀ مجدّد اثر بگذارد. البته این امر، موضوع اصلی تحقیق آنها نبود (Kessler et al., 2021). بنابراین، این پژوهش ها بر استفادۀ مجدّد و به ویژه، استفادۀ مجدّد از لباس، تمرکز دارند، ولی به نقش و پیشگوهای استفادۀ مجدّد از البسه نمی پردازند.

ارتز و همکاران (2017)، که به مشاهدۀ مصرف ظروفِ غیر یکبار-مصرف (قابل استفادۀ مجدّد) توسط دانشجویان در یک دانشگاه کانادایی و چینی پرداختند، بیان نمودند که منابع موجود دربارۀ استفادۀ مجدّد و مصرف- کنندگان، به یک اندازه، اندک هستند. لین و همکاران (2022)، اظهارات مشابهی داشتند و برای انجام تحقیقاتی دربارۀ رفتار استفادۀ مجدّد فراخوانی اعلان کردند. تحقیق آنها به تمایلِ مصرف کنندگان برای استفادۀ مجدّد در یک فروشگاه ِخُرده فروشی می پرداخت. محقّقان دیگر، مانند کیم (2021)، به استفادۀ مجدّد از داده ها (اطلاعات) پرداختند، و ونگ و همکاران (2022) تمایلِ مصرف کنندگان برای استفاده از فنجان های قابل استفادۀ چندباره را مورد مطالعه قرار دادند. این مطالعات، برای بررسیِ رفتار استفادۀ مجدّد، مفید بوده اند، ولی به طور ویژه، به استفادۀ مجدّدِ مصرف کنندگان از البسه (با تمرکز بر البسۀ ناخواسته) نمی پردازند.

یک روش مفهومی برای غربالگری و اتخاذ مدل های کسب و کار دورانی در شرکت های کوچک و متوسط (SMEs): مطالعه موردی روی صندلی های ایمنی کودک به عنوان یک سیستم خدمات محصول

A conceptual methodology to screen and adopt circular business models in small and medium scale enterprises (SMEs): A case study on child safety seats as a product service system

چکیده

1- مقدمه

2- پیش زمینه ی نظری

3- متدولوژی

4- نتایج و گفتمان

5- نتیجه گیری

منابع

چکیده

     درحالیکه شرکت های کوچک و متوسط درحال حاضر از مزایای روزافزون راندمان و بهره وری منابع، کاهش پسماند و ضایعات، و بستن حلقه های مواد آگاه هستند، انتخاذ اصول اقتصاد دورانی یا دایره ای در شرکت های کوچک و متوسط کماکان درحال رشد و شکوفایی می باشد. علی رغم پیکره ی بزرگ ادبیات تحقیقی آکادمیک که تعاریف و مدل های کسب و کار متعددی برای روشن تر کردن اقتصاد دورانی یا دایره ای ارائه می کنند، این رویکردها فاقد تحقیقات سیستمی و نظام مند از نقطه نظر شرکت کوچک و متوسط هستند و اغلب مبهم و گیج کننده می باشند. علاوه براین، شرکت های کوچک و متوسط فاقد منابع مالی و سازمانی برای اجرای یک تغییر (نظام مند و یکپارچه) برای مدل های کسب و کار از قبل بهینه شده ی خود هستند. این مقاله با ارائه ی یک رویکرد مفهومی که نه تنها به عنوان یک ابزار تصمیم گیری و یک نقطه ی شروع احتمالی نسبت به ارزش زایی دایره ای (چرخشی) به کار می رود، بلکه برآورد اولیه ای را در مورد نحوه ی دست یابی به شکل های چرخه ای در مدل های کسب و کار اتخاذ شده نیز ارائه می کنند به این شکاف دانش می پردازد. متدولوژی ارائه شده برای یک محصول پیچیده در بخش پلاستیک اعمال شد. با شروع کار با کارگاه تفکیک و جداسازی محصول، یک تحلیل دقیق و کامل برای شناسایی مفاهیم چرخشی و دایره ای مختلف با استفاده از ابزارهای تفکر طراحی انجام شد. نتایج به شکل آنالیز درخت تصمیم ارائه و خلاصه شده اند. با استفاده از ماتریس تناقض و ابزار نگاشت محیط، تلاش شد تا طیف حل دایره ای به یک سطح قابل مدیریت محدود شود. برای نتیجه گیری، یک تحلیل اثر متقابل تعادل برای اعتبارسنجی سناریوهای مدل های کسب و کارهای شناسایی شده اعمال شد. هدف متدولوژی ارائه شده نشان دادن نحوه ی ایجاد نوآوری های مدل های کسب و کار به صورت سیستماتیک، محدود کردن فضای راه حل به شیوه ای ساختار یافته، و نحوه ی بررسی گزینه های راه حل حاصل در مقابل یکدیگر و سنجیدن مبادلات آن ها توسط شرکت های کوچک و متوسط است. ابزارها و تکنیک های استفاده شده به روشی انتخاب شدند که بتوان آن ها را با منابع و پیچیدگی هرچه کمتر اعمال کرد، و لذا بتوان به عنوان راهنمایی برای شرکت های کوچک و متوسط در گذارشان به سمت ارزش آفرینی چرخشی (دورانی) به کار گرفت.

2- پیش زمینه ی نظری

2-1 افزایش نیاز به پایداری و چرخه ای بودن در توسعه ی مدل کسب و کار

     مقابله با مشکل پسماند نیازمند یک رویکرد هدفمند برای ایجاد ابتکارات و نوآوری های فنی همراه با نوآوری های سازمانی یا ساختاری است (دایکسترا و همکاران، 2020). نوآوری های مدل کسب و کار (BMIs) می توانند به سازمان ها این اختیار را بدهند تا عملیات ها و شیوه های موجود خود برای خلق، جذب، و ارائه ی ارزش را منطبق و بازآرایی کنند (اشنایدر و اسپیت، 2013). همچنین این نوآوری های مدل های کسب و کار را می توان برای طراحی و توسعه ی یک مدل کسب وکار کاملا جدید که مجموعه ی گسترده تری از ارزش های زیست محیطی و اجتماعی را منعکس می کند استفاده کرد (پادیلا ریورا و همکاران، 2020). ثابت شده که بازآرایی وتعدیل مدل های کسب و کار اغلب ابزارهای مؤثر و کارآمدی در غلبه بر موانع دور از دسترس هستند.

     اصولا، مدل های کسب و کار مربوط به زنجیره ی ارزش خطی پلاستیک اغلب تأثیرات و پیامدهای عمیق محصولات خود را تفکیک می کنند، که به موجب آن محصولی که به پایان عمر مفید خود رسیده است به عنوان پسماند طبقه بندی شده و از این رو دور ریخته می شود. این مسئله چالش هایی را در تأمین مالی بازگرداندن و بازیافت محصولی ایجاد می کند که تصور می شود ارزش اقتصادی ناچیزی دارد. کشورهای توسعه یافته روشی را مقرر کرده اند تا هزینه های زیست محیطی را از طریق سیستم های مدیریت پسماند شهری برون سپاری کنند، جایی که پلاستیک هایی که به پایان عمر مفید خود رسیده اند تاحد زیادی سوزانده می شوند (اسکارلات و همکاران، 2019). کنش گرایی عمومی و دستورالعمل های سیاسی (EC، 2019) پیرامون موضوع پسماند پلاستیک نویدبخش اکوسیستم جدیدی هستند که هدف آن برگرداندن پیامدها و اثرات خارجی زیست محیطی به فرصت های مالی با بهره بردن از ارزش افزایی محصولات پلاستیکی با پایان عمر مفید است (پلاستیک های چرخشی، 2021). با این وجود، رویکردهای موجود برای ادغام مدل های کسب و کار دایره ای اغلب انحصارا به بازیافت محدود می شوند. در مقابل، این مسئله به دلیل کیفیت پایین تر ماده ی بازیافت شده عملا به بدیافت (downcycling) به جای حفظ ارزش منجر می شود (استاینمن و همکاران، 2019).

مدیریت زنجیره تامین و اقتصاد دایره ای: مروری بر تحقیقات فعلی و روندهای آینده

Supply Chain Management and the Circular Economy: A Review of Current Research and Future Trends

چکیده

1 مقدمه

2 پیشینۀ نظری

3 روش تحقیق

4 نتایج

5 نتیجه گیری

منابع

چکیده
     مدیریت زنجیرۀ تأمین و اقتصاد گردشی، نه تنها حوزه‌های مطالعاتی جذابی هستند بلکه در عین حال چالش برانگیز نیز به نظر می‌‌رسند. در مقالۀ پیش رو، علاوه بر رابطۀ میان مدیریت زنجیرۀ تأمین و اقتصاد گردشی، روند آتی این دو حوزه نیز مورد بررسی قرار گرفته‌اند. روش تحقیق مشتمل بر تحلیل محتوا در ادامۀ شناسایی مطالعات کنونی مرتبط، بر مبنای پایگاه دادۀ اسکوپوس بوده است. حجم زیادی از مطالعات مرتبط با مبحث فوق، بر مبنای دو رویکرد 3R و 5R برای تأمین مدیریت زنجیره، انجام شده‌اند.

     روند آتی برای سه حوزۀ صنعتی شناسایی شده است که از این قرار است: حوزۀ تولید، منابع طبیعی و خدمات که همۀ این موارد در راستای اعمال این دو زمینۀ پژوهشی در فرایندها، به منظور کاهش استفاده از منابع، کاهش هدررفت و تأثیرات محیطی برای دست‌یابی به پایداری، می‌باشند. یافته‌های تحقیق هدایت‌گر این صنایع در مسیر برنامه‌ریزی و توسعۀ درون‌سازمانی این دو حوزه هستند که هدف از آن، مقابله با تحولات تجاری است.

پیشینۀ نظری
الف. مدیریت زنجیرۀ تأمین
     کیت اولیور در سال 1982برای نخستین بار مفهوم مدیریت زنجیرۀ تأمین را مطرح نمود و از همان زمان مورد توجه حوزۀ دانشگاه و صنعت قرار گرفت [10-11]. منظور از این مفهوم، مدیریت روابط میان تأمین‌کنندگان و مشتریان در سفارشی است که ارزشی افزون را با قیمت پائین‌تر در کل فرایند زنجیرۀ تأمین از بالا تا پایین به مشتریان می‌دهد [12]. در همین رابطه، این مفهوم را می‌توان سیستمی از روابط بین‌سازمانی و درون سازمانی و واحدهای تجاری تعریف کرد که جریان رو به جلو و رو به عقب مواد، اطلاعات، بودجۀ مالی و خدمات را از جانب تولیدکننده به مشتری را ممکن ساخته و مزیت افزایش ارزش، درآمد از طریق افزایش بهره وری و همچنین جلب رضایت مصرف‌کنندگان را نیز برای شرکت به همراه دارد [11].

ب- اقتصاد گردشی
     اقتصاد گردشی مفهومی است که دلالت بر سیستمی دارد که در آن، بر اساس سه اصل حذف هدررفت و آلودگی، گردش مجدد محصولات و منابع در درون سیستم، و حفظ و ارتقاء محیط زیست، هیچ ماده‌ای اتلاف نمی‌شود [5، 13-14]. این مفهوم در راستای تمرکز بر اصل پایداری محیطی استوار است. در ضمن، هدف از مدل اقتصاد گردشی تقلیل هدررفت و بهبود منابع و بازیافت مواد بلااستفاده و زباله‌ها می‌باشد که همگی برای اقتصاد و محیط زیست مفید هستند [15].

     با این وجود مفهوم اقتصاد گردشی مشتمل بر مجموعه مفاهیمی متفاوت است و اعمال آن بر فرایند‌های تولید و مصرف در یک شرکت واحد در سطح خرد متمرکز است. با وجودی که این مفهوم در سطح میانه و به کمک روش‌هایی نظیر اشتراک در منابع و همزیستی صنعتی صورت می‌پذیرد [16]. می‌توان گفت، استفاده از مفهوم اقتصاد گردشی در سطح کلان یا در بعد ملی/بین‌المللی/جهانی نیازمند اعمال تحولاتی در سیاست‌های اصلی از جانب دولت‌ها و نهادهای بین المللی می‌باشد [17]

مدیریت زنجیره تامین سبز و اقتصاد چرخشی: مرور نظریه برای پیشرفت هر دو زمینه

Green supply chain management and the circular economy: Reviewing theory for advancement of both fields

چکیده

مقدمه

مفاهیم GSCM و CE و ارتباط بین آنها

مدیریت زنجیره تأمین سبز

اقتصاد مدور

ارتباط بین شیوه های GSCM و CE

روش شناسی و نتایج – پیشینه پژوهش سیستماتیک

نظریه ها در مطالعاتGSCM

نظریه ها در مطالعاتCE

تجزیه و تحلیل توصیفی برای نظریه های GSCM وCE

تجزیه و تحلیل های انتقادی و نظری گسترش یافته

نظریه های کاربردی در مطالعات GSCM وCE

GSCM از نظریه هایی استفاده می کند که می توانند مطالعات CE را ارتقاء دهند.

نظریه های کاربردی CE برای ارتقاء مطالعه GSCM

نتیجه گیری

چکیده

هدف – مدیریت زنجیره تأمین سبز (GSCM) و اقتصاد مدور (CE) هم پوشانی داشته ولی همچنین متفاوت از یکدیگرند. هدف این مقاله، بررسی ارتباط بین این دو مفهوم است که کاربردهای نظری متقابل مورد استفاده برای مطالعه GSCM و  CEرا شناسایی می کند.

طراحی / روش شناسی / رویکرد – یک بررسی ادبیات سیستماتیک برای شناسایی نظریه ها از مطالعات GSCM و CE انجام شده است. یک تجزیه و تحلیل بحرانی به بررسی نظریه هایی می پردازد که می توانند کاربردهای متقابل را بین زمینه های GSCM و CE گزاره های زیر توسعه یافته اند. 

یافته ها – در مجموع، 12 نظریه در مطالعات GSCM و CE کاربرد دارند. نظریه های مختلف فقط در مطالعات GSCM کاربرد دارند، اما می تواند به پیشرفت مطالعه CE کمک کند. این نظریه ها عبارتند از نظریه های پیچیدگی، اقتصاد هزینه معامله، آژانس و اطلاعات است. هریک از این 8 نظریه که تنها در CE اعمال می شود، به طور بالقوه می تواند مطالعه GSCM را ارتقاء دهد.

محدودیت های تحقیق / مفاهیم – یافته ها به توسعه تئوری بیشتر برای هر دو مطالعه GSCM وCE  کمک می کند. بررسی روش شناختی می تواند پیشرفت نظری و متقابل را در هر دو زمینه ارتقاء دهد.

اصالت / ارزش – این کار اولین مطالعه ای است که به صراحت ارتباط بین GSCM و CE را از یک دیدگاه نظری بررسی می کند.

مقدمه

مدیریت زنجیره تامین سبز (GSCM) و اقتصاد مدور (CE) مفاهیم توسعه پایدار نوظهور هستند که با هم همپوشانی داشته و مکمل یکدیگرند 2017; Zhu, Geng and Lai, 2011) (Genovese et al.,. هدف هر دو شیوه GSCM و CE بهبود عملکرد محیطی و اقتصادی اما با دیدگاه های متفاوت است. GSCM عمدتا بر بهبود عملکرد محیطی متمرکز است در حالی که عملکرد اقتصادی نیز می تواند مرتبط با این مفهوم باشد (Sarkis, 2012). همچنین فلسفه CE به عنوان یک سیاست ارتقا یافته که می تواند توسعه اقتصادی را بهبود بخشد و در عین حال چالش های محیطی و منبع را کاهش دهد et al., 2009) (Geng. مطالعات مربوط به هر دو GSCM و CE منتشر شده اند 2004; Su et al., 2013; Brandenburg et al., 2014; Dubey et al., 2016; Ghisellini et al., 2016) (Zhu and Sarkis, ولی ارتباط مفهومی و نظری ادبیات تحقیق هنوز مورد نیاز است. در بیشتر این مطالعات،GSCM  می تواند به عنوان یک عنصر سازمانی برای حمایت از شیوه CE در نظر گرفته شود. 

نتیجه گیری 

در این مقاله، ارتباط بین GSCM و CE بررسی شده و کاربردهای نظری متقابل مورد بحث قرار گرفته اند. پیشینه پژوهش سیستماتیک به ترتیب 19 و 20 نظریه استفاده شده در مطالعات GSCM و CE را شناسایی کرد. در مجموع، 12 نظریه در هر دو زمینه مطالعه همپوشانی داشتند. یک تجزیه و تحلیل بحرانی برای بررسی کاربرد بالقوه متقابل نظریه های GSCM و CE مورد استفاده قرار می گیرد؛ یک cross-pollination نظریه ها برای ارتقاء هر دو زمینه. در مجموع 182 مطالعه GSCM انجام شده 19 نظریه را اعمال کرده اند. هر نظریه نشان دهنده افق کاوش و پیشرفت مطالعه CE است. مطالعات CE با تحلیل نظری نسبتا محدود است، زمانی که درصدی از تمام مطالعات CE مورد ارزیابی قرار گرفت. این مطالعات CE به دنبال معرفی 20 دیدگاه نظری بود. علاوه بر 12 نظریه که قبلا در GSCM و CE اعمال شده، 8 مورد باقی مانده از نظریه CE نشان دهنده افق ارتقاء مطالعهGSCM  است.

Abstract

Purpose Green supply chain management (GSCM) and the circular economy (CE) overlap but also differ. The purpose of this paper is to clarify linkages between these two concepts. It identifies mutual theory applications used to study GSCM and CE.

Design/methodology/approach A systematic literature review is conducted to identify theories from GSCM and CE studies. A critical analysis explores the theories that can provide mutual applications between GSCM and CE fields. Propositions are developed.

Findings In all, 12 theories are applied in both GSCM and CE studies. Several theories are only applied in GSCM studies, but can help to advance CE study. These theories include complexity, transaction cost economics, agency, and information theories. Each of the eight theories only applied to CE can potentially advance GSCM study.

Research limitations/implications The findings contribute to further theory development for both GSCM and CE study. A methodological review can advance theoretical development and cross-pollination in both fields.

Originality/value This work is the first study to explicitly explore linkages of GSCM and CE from a theoretical perspective.

Introduction

Green supply chain management (GSCM) and the circular economy (CE) are emerging sustainable development concepts overlapping and supplementing each other (Genovese et al., 2017; Zhu, Geng and Lai, 2011). GSCM and CE practices both aim to improve environmental and economic performance but with somewhat different perspectives. GSCM mainly focuses on improved environmental performance while economic performance can also be associated with the concept (Sarkis, 2012). Similarly, the CE philosophy has been promoted as a policy that can improve economic development while alleviating environmental and resource challenges (Geng et al., 2009). Studies considering both GSCM and the CE have been published (Zhu and Sarkis, 2004; Su et al., 2013; Brandenburg et al., 2014; Dubey et al., 2016; Ghisellini et al., 2016); but a conceptual and theoretical linkage of the research literature is still needed. In most of these studies, GSCM can been regarded as an organizational element to support CE practices.

Conclusions

In this paper, linkages between GSCM and the CE are identified and mutual theoretical applications are discussed. A systematic literature review identified 19 and 20 theories used in GSCM and CE studies, respectively. In all, 12 theories overlapped both fields of study. A critical analysis is employed to explore the mutual potential application of GSCM and CE theories; a cross-pollination of theories to advance both fields. Totally 182 GSCM studies have applied 19 theories. Each theory shows substantial promise for exploring and advancing CE study. CE studies with theoretical analysis are relatively limited, when evaluated as a percentage of all CE studies. These CE studies did seek to introduce 20 theoretical perspectives. In addition to the 12 theories already applied in both GSCM and CE, the remaining eight CE theories show promise to advance GSCM study.

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

مدیریت زنجیره تامین سبز و اقتصاد چرخشی: مرور نظریه برای پیشرفت هر دو زمینه

Green supply chain management and the circular economy: Reviewing theory for advancement of both fields

طراحی مدل های تجاری برای اقتصاد دورانی – به سمت چارچوبی مفهومی

Designing the Business Models for Circular Economy—Towards the Conceptual Framework

چکیده

1- مقدمه

2- روش و مفهوم در این مطالعه

2-1 مرور ادبیات تحقیق—چارچوبی مفهومی برای طبقه‌بندی تحقیقات در مدل‌های کسب و کار چرخشی

2-2 طبقه بندی مجموعه اولیه ادبیات تحقیق بر طبق مولفه‌های ساختار مدل کسب و کار

2-3 ترکیب و تدوین چارچوبی مدل ساختار چرخشی

3- مروری بر تحقیقات درمورد مدل‌های کسب و کار چرخشی

3-1- تعاریف

3-2 مولفه‌ها

3-3 رده‌شناسی‌ها

3-4 مدل‌های مفهومی

3-5 روش‌های و ابزارهای طراحی

3-6 عوامل اقتباس

3-7- مدل‌های ارزیابی

3-8 روش‌شناسی‌های تغییر

4- اقتصاد چرخشی و مولفه‌های مدل‌های مدل کسب و کار

4-1 ارائه ارزش متناسب با بخش‌های مشتری

4-2 کانال‌ها

4-3 روابط با مشتریان

4-4- جریانات درآمد

4-5 منابع کلیدی

4-6 فعالیت‌های کلیدی

4-7 شرکاء کلیدی

4-8 ساختار هزینه

4-9 نیاز به مولفه‌های بیشتر یک مدل کسب و کار مرتبط با اقتصاد چرخشی

5- مفهوم‌سازی چارچوب بوم مدل کسب و کار چرخشی

5-1 حوزه‌های کلیدی طراحی مجدد چارچوب مدل کسب و کار

5-2 سیستم بازیافت

5-3 عوامل اقتباس

5-4 چارچوب بوم مدل کسب و کار چرخشی

5-5 چالش تناسب سه‌گانه به عنوان عوامل ایجاد کننده حرکت به سمت مدل کسب و کار چرخشی

5-6 مزایا و معایب بوم مدل کسب و کار چرخشی

6- تحقیقات آتی

7- نتیجه‌گیری

چکیده

به تازگی، جایگزین کردن مدل اقتصاد چرخشی به جای مدل خطی فعلی توجه بسیاری از شرکت‌های عمده نظیر گوگل، یونیلِوِر، و رِنو را علاوه بر سیاست‌گذاران مجمع جهانی اقتصاد به خود جلب نموده است. دلایل این جلب توجه، مزایای مالی، اجتماعی، و زیست‌محیطی هستند. با این حال، جایگزین کردن یک مدل اقتصادی با مدل دیگر در سطح جهانی، با شرکت‌های کوچک‌تر در سطح اقتصاد خُرد نیز ارتباط دارد. بنابراین، تشویق و ترویج اجرای اقتصاد چرخشی، به دانش جامع برای طراحی مدل کسب و کار اقتصاد چرخشی نیاز دارد. مدل‌های کسب و کار فعلی برای اقتصاد چرخشی انتقال‌پذیری محدودی دارند و چارچوب جامعی که در برگیرنده تمامی انواع شرکت‌ها برای طراحی اقتصاد چرخشی باشد وجود ندارد. این مطالعه از ادبیات تحقیق برای شناسایی و طبقه‌بندی ویژگی‌های اقتصاد چرخشی بر طبق ساختار مدل کسب و کار استفاده می‌کند. در این مطالعه از هشت حوزه فرعی تحقیقاتی مدل کسب و کار اقتصاد چرخشی برای تعریف مجدد مولفه‌های مدل کسب و کار استفاده شده است. در این مطالعه دو مولفه جدید، یعنی نظام بازیافت و عوامل اقتباس شناسایی شده‌اند که نتیجه آن چارچوب توسعه یافته مدل کسب و کار چرخشی است. علاوه بر این، چالش تناسب سه‌گانه به عنوان یکی از عواملی که حرکت به سمت مدل کسب و کار چرخشی را ممکن می‌کند شناخته شد. همچنین در پایان، پیشنهاداتی برای تحقیقات بیشتر ارائه شده است.

مقدمه

جایگزین کردن مدل اقتصاد چرخشی به جای مدل خطی اقتصاد فعلی نه فقط به تنهایی موجب صرفه‌جویی در صدها میلیارد دلار آمریکا به اتحادیه اروپا می‌شود، بلکه به شکل قابل‌توجهی پیامدهای منفی صنایع بر محیط‌زیست طبیعی را نیز کاهش می‌دهد [2،1]. به همین دلیل است که اقتصاد چرخشی به عنوان یکی از قوی‌ترین و جدیدترین اقدامات به سمت اقتصاد پایدار، توجهات فزآینده‌ای را به خود جلب نموده است [4،3]. حرکت به سمت اقتصاد چرخشی به چهار زیربنای بنیادین نیازمند است: مواد اولیه و طراحی محصول، مدل‌های کسب و کار جدید، شبکه‌های معکوس جهانی، و شرایط تسهیل کننده [5]. از یک طرف، جایگزین کردن مدل اقتصاد چرخشی به جای مدل فعلی اقتصادی، به خط‌مشی‌گذاران و تصمیم‌گیری‌های آنان بستگی دارد [6]؛ از طرف دیگر، عملی کردن این کار به چرخه‌ای در نظر گرفتن مدل کسب و کار توسط نهادهای کسب و کار وابسته است[7]. گستره این مطالعه به نوع دوم محدود می‌شود و دیدگاه سطح خُرد را برای طراحی مدل‌های کسب و کار اقتصاد چرخشی اقتباس نموده است.

نتیجه‌ گیری

دو حوزه بسیار مهم از روش‌های مدیریتی که اخیرا توجهات بسیاری را در موضوعات پژوهشی به خود جلب کرده‌اند عبارتند از مدل‌های کسب و کار و اقتصاد چرخشی. مطالعات اندکی درباره این دو حوزه انجام شده است. بیشتر این مطالعات انجام شده بر یک نوع خاص از مدل اقتصاد چرخشی، ویژگی‌ها، و زمینه‌های آن تمرکز نموده‌اند. این مدل‌ها با مکاتب فکری که زیربنای مفهوم اقتصاد چرخشی هستند ارتباط دارند و در ادبیات تحقیق مربوط به اقتصاد توسعه پایدار، بوم‌شناسی صنعتی، تولید پاک‌تر، و اقتصاد حلقه‌های بسته با نام‌های مختلف مشاهده می‌شوند. با این حال، بیشتر این مدل‌ها در چارچوب ReSolve که توسط بنیاد اِلن مک‌آرتور ابداع شده است منعکس شده‌اند. همچنین این ادبیات تحقیق به چندین عامل اقتباس، ابزارهای مدیریتی و طراحی، و مدل‌های ارزیابی اشاره می‌کند که برای عملی ساختن اقتصاد چرخشی ضرورت دارند.

Abstract

Switching from the current linear model of economy to a circular one has recently attracted increased attention from major global companies e.g., Google, Unilever, Renault, and policymakers attending the World Economic Forum. The reasons for this are the huge financial, social and environmental benefits. However, the global shift from one model of economy to another also concerns smaller companies on a micro-level. Thus, comprehensive knowledge on designing circular business models is needed to stimulate and foster implementation of the circular economy. Existing business models for the circular economy have limited transferability and there is no comprehensive framework supporting every kind of company in designing a circular business model. This study employs a literature review to identify and classify the circular economy characteristics according to a business model structure. The investigation in the eight sub-domains of research on circular business models was used to redefine the components of the business model canvas in the context of the circular economy. Two new components—the take-back system and adoption factors—have been identified, thereby leading to the conceptualization of an extended framework for the circular business model canvas. Additionally, the triple fit challenge has been recognized as an enabler of the transition towards a circular business model. Some directions for further research have been outlined, as well.

Introduction

Switching from the current linear model of economy to a circular one would not only bring savings of hundreds of billions US dollars to the EU alone, but also significantly reduce the negative impact on the natural environment [1,2]. This is why the circular economy (CE) has attracted increased attention as one of the most powerful and most recent moves towards sustainability [3,4]. The transition to the circular economy entails four fundamental building blocks—materials and product design, new business models, global reverse networks, and enabling conditions [5]. Switching an economy to a circular one depends, on the one hand, on policymakers and their decisions [6]; on the other hand, it depends on introducing circularity into their business models by business entities [7]. The scope of interest of this study is limited to the latter, micro-level perspective of designing circular business models.

Conclusions

There are two very vital areas of managerial practice which have recently garnered a great deal of research interest: business models and the circular economy. This study focuses on both of them, and investigates circular business models. Not many studies have been conducted on this specific topic. Most of the studies focused on a particular type of circular business model, its specificity and context. Those models are related to various schools of thought underlying the concept of the circular economy, and they appear in the literature pertaining to sustainability, industrial ecology, cleaner production, and a closed-loop economy with different names. However, most of them can be reflected by the ReSOLVE framework developed by the Ellen MacArthur Foundation. The literature also indicated numerous adoption factors, design and managerial tools, and evaluation models needed for circular business models to operate.

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

طراحی مدل های تجاری برای اقتصاد دورانی – به سمت چارچوبی مفهومی

Designing the Business Models for Circular Economy—Towards the Conceptual Framework