طراحی شبکه زنجیره تامین حلقه بسته پایدار: الگوریتم فرا ابتکاری ترکیبی برای شبکه های بزرگ مقیاس

Sustainable tire closed-loop supply chain network design: Hybrid metaheuristic algorithms for large-scale networks

مبتدی (مناسب برای درک مفهوم کلی مطلب)

F1932

مقاله انگلیسی رایگان (PDF)

ترجمه فارسی رایگان (PDF)

خرید ترجمه با فرمت ورد

بخشی از ترجمه فارسی مقاله:

1. پیشگفتار
توسعه‌ی زنجیره‌ی پایدار در طول چند دهه‌ی گذشته به دلیل تمرکز قابل توجه در شبکه‌ی زنجیره‌ی تامین الکترونیکی روی پایداری زیست محیطی، اجتماعی و شرکتی مورد توجه قرار گرفته است. علاوه‌براین، بازار و عملیات، شرکت‌ها را وادار بازدید عملیات شرکتی، تجاری و کارکردی خود و هدف‌گذاری در مدیریت زنجیره‌ی تامین پایدار (SSCM) کرده‌اند. با تشخیص اهمیت پایداری در مدیریت زنجیره‌ی تامین، اقداماتی برای توسعه‌ی یک چارچوب عملکرد ارزیابی وجود داشته‌اند. یک چارچوب سنجش عملکرد صحیح و کارامد می‌تواند به عنوان ابزار مفیدی خدمت کند که مدیریت را قادر به کنترل، نظارت، و بهبود عملکرد و فرایندهای شرکت خود می‌کند. از این‌رو، کاپلان و نورتن (1992؛ 1996)، یک کارت امتیاز متعادل (BSC) را برای ارزیابی عملکرد تجاری با استفاده از شاخص‌های مالی و غیرمالی ارائه داده‌اند. BSC، بیان شاخص‌های عملکرد تجاری را ممکن می‌سازد و بنابراین، چارچوب مورد نیاز برای سنجش عملکرد کارکردهای مدیریتی را تضمین می‌کند. با این وجود، این چارچوب، یک ساختار چند-مراتبی از روابط وابسته با یک ساختار حلقه-بسته برای جنبه‌ها و معیارهای یک سازمان است. نوشتجات موجود SSCM، موفق به پرداختن به این مسائل برای ارزیابی عملکرد نمی‌شوند.
در این نوشتجات، پایداری تبدیل به یک روند شده است و شرکت‎‌ها را قادر به ادغام مسائل اجتماعی و زیست محیطی در استراتژی‌های شرکتی آن‌ها می‌کند. شرکت‌ها به طور فزاینده‌ای از اهمیت مسئولیت خود نسبت به سهامداران خود برای پرداختن به پایداری در توسعه‌ی استراتژیک خود آگاه هستند و این پایداری زیست محیطی بدون ادغام SSCM غیرممکن است. SSCM توسط ادغام صریح اهداف زیست محیطی و اجتماعی که بعد اقتصادی را برای ادغام ملاحظات اجتماعی و زیست محیطی توسعه می‌دهند مشخصه‌بندی می‌شود. کارتر و راجرز (2008)، SSCM را به عنوان ادغام استراتژیک و دستاورد اهداف اجتماعی، زیست محیطی و اقتصادی یک سازماندر هماهنگی سازمان یافته‌ی فرایندهای تجاری داخلی کلیدی برای بهبود عملکرد طولانی مدت شرکت انفرادی و زنجیره‌های تامین آن تعریف کردند. گاپتا و پالسول-دسای (2011)، مجموعه‌ای از عملکردهای مدیریتی SSCM را که تاثیر زیست محیطی، زنجیره‌ی تامین، و چشم‌اندازهای چندگانه‌ی روی کل چرخه‌ی عمر محصول را در نظر می‌گیرند ارائه دادند. اگرچه یک بررسی جامع مطالعات SSCM در چند مطالعه ارائه شده است. SSCM روی معیار عملکردی، به تازگی غیرقابل دسترس است و بنابراین، نیاز به یک رویکرد عملکردی در جهت بررسی SSCM است.
از یک چشم‌انداز نظری، مفهوم SSCM، جنبه‌های زیست محیطی، اجتماعی و اقتصادی را که سازمان را قادر به دستیابی به زیست‌پذیری اقتصادی طولانی مدت در مدیریت زنجیره‌ی تامین می‌کند ادغام می‌کند. آن همچنین یک فاکتور استراتژیک برای افزایش کارایی یک شرکت برای تشخیص بهتر اهداف سازمانی پایدار برای افزایش رقابتی بودن، دستیابی به خدمات بهتر مشتری، و افزایش سودمندی است. علی‌الخصوص، SSCM شامل حرکت و ذخیره‌سازی مواد خام پایدار و محصولات سبز از نقطه‌ی مبدا تا یک نقطه‌ی مصرف پایدار است. تدارک محصولات پایدار، که توسط مشتریان پایانی در یک زنجیره‌ی تامین لازم هستند، شامل هماهنگی شبکه‌های به متصل، کانال‌ها و تجارت‌های ندی است. از دیدگاه یک شرکت سنتی، سهامداران، مالکان یک شرکت هستند و شرکت دارای یک وظیفه‌ی امانتی محدود کننده برای براورده ساختن نیازها و افزایش ارزش در یک زنجیره‌ی تامین است.حتی رقبا به عنوان سهامداران در نظر گرفته می‌شوند و موقعیت آن‌ها، در این دیدگاه، از قابلیت آن‌ها برای تاثیر روی شرکت و سهامداران آن، به دست می‌آید. به جای این، اغلب این شرکت‌ها تشخیص می‌دهند که به منظور تکامل، آن‌ها باید یک زنجیره‌ی تامین پایدار کارامد و موثر را که نیاز به ارزیابی بر اساس عملکرد آن دارد توسعه دهند. از این‌رو، نظریه‌ی سهامدار و مدل BSC، نظریه و مدل اساسی برای این ارزیابی عملکرد هستند.
در مدل BSC، چهار جنبه وجود دارند که نیاز به متعادل شدن برای سنجش عملکرد SSCM دارند؛ این‌ها شامل پایداری، سهامداران، فرایند تحاری داخلی، و یادگیری و توسعه هستند و آن‌ها، جنبه‌های زیست محیطی و اجتماعی را با عملکرد اقتصادی ادغام می‌کنند. وو و همکاران (2010)، یک مقیاس فازی متناظر را برای ارزیابی عملکردهای زبانی در محدوده‌ی ساختارهای BSC سلسله مراتبی حلقه-بسته که می‌توانند به وضوح عملکرد و وزن‌های مهم را منعکس کنند ارائه دادند. چن و همکاران (2011) ادعا کردند که رویکرد کارت امتیاز متعادل، تکنیک کارامدی برای یک ارزیابی عملکرد مدل تصمیم‌گیری چند-معیاری پیوندی (MCDM) به منظور حل مسائل وابستگی و بازخورد در یک هتل چشمه‌های آب گرم است.لین و همکاران (2013)، یک ساختار BSC را با اولویت‌های زبانی فازی برای سنجش و بهبود خدمات بیمارستانی کاوش کردند و ساختند. مدل‌های کمّی BSC اغلب عملا در یک چارچوب با ساختار باز اعمال می‌شوند. در این زمینه، چارچوب BSC باید روی ارزیابی حلقه-بسته به منظور پر کردن شکاف‌های موجود در نوشتجات SSCM تمرکز کند. یک شناخت دیگر ویژگی‌های مشترک و منحصر به فرد ارزیابی SSCM برای کمک به تسریع این مطالعه لازم است، که فرصت‌های بیشماری را برای بهبود عملکرد شرکت ارائه می‌دهد.
نوشتجات موجود، مدیران را از وابستگی متقابل بین سیستم‌های زیست محیطی و اقتصادی آگاه کرده‌اند اما آن‌ها در توضیح این که یک شرکت چگونه به معیارهای عملکردی جنبه‌های مختلف BSC از یک مورد معمولی می‌پردازد کوتاهی کردند. تعدادی از مطالعات موجود SSCM، یک ارزیابی از اطلاعات کمی و کیفی را باهم ارائه داده‌اند. برای مثال، وو و پاگل (2011)، ایجاد-نظریه را از طریق مطالعات موردی برای متعادل‌سازی سودمندی و پایداری زیست محیطی هنگام تصمیم‌گیری‌های زنجیره‌ی تامین تحت عدم قطعیت، ارائه دادند. لین و تسنگ (2014)، یک ساختار سلسله مراتبی و اولویت‌های زبانی را برای شناسایی اولویت‌های رقابتی تحت SSCM تطبیق می‌دهند. اگرچه مطالعات قبلی از اطلاعات کمی و کیفی همراه باهم صرف نظر می‌کنند. هدف این مطالعه، ایجاد معنا برای محیط پیچیده‌ی SSCM برای پرداختن به پیچیدگی و عدم قطعیت اطلاعات و و برای توصیه‌ی فعالیت‌هایی که تغییر را القا می‌کنند است. از این‌رو، این مطالعه، یک نظریه‌ی مجموعه‌ی فازی را برای تبدیل اولویت‌های زبانی به اعداد خشک ، روش فازی دلفی (FDM) را برای حذف معیارهای عملکردی تحت دریافت‌ها و فرایند شبکه‌ی تحلیلی (ANP) را برای حل روابط وابسته بهم در یک محیط پیچیده ارائه می‌دهد. بنابراین، این مطالعه روی SSCM در هر دو جنبه‌ی BSC و معیارهای عملی تمرکز می‌کند. پرسش‌های مطالعه به شرح زیر هستند: 1) این معیارها چه هستند؟ 2) جنبه‌ها و معیارهای مهم مربوط به روند عملکرد SSCM تحت عدم قطعیت و روابط وابسته بهم چه هستند؟
SSCM منجر به کاهش در منابع، مواد و زباله توسط ممکن ساختن بهره‌برداری بهتر منابع می‌شود و نقش مهمی را در دستیابی به عملکرد اجتماعی، زیست محیطی و اقتصادی ایفا می‌کند؛ بنابراین آن به زمینه‌ی توسعه‌ی پایدار کمک می‌کند. سهم اصلی آن، ارائه و سازماندهی جنبه‌های عملکرد کلیدی برای BBSC و معیارهای مربوط به تاثیرات SSCM روی عملکرد زنجیره‌ی تامین پایدار شرکت کانونی است. مقاله به صورت زیر سازماندهی می‌شود. اولا یک ارزیابی عملکرد BSC از نقش چارچوب BSC در SSCM و مروری از نوشتجات مربوط به معیارهای مطالعه‌ی پیروی شده توسط توسعه‌ی چارچوب SSCM-BSC در بخش 2 وجود دارد. بخش 3، روش و تجزیه و تحلیل داده را ارائه می‌دهد. سپس، داده‌های از یک بررسی پرسشنامه‌ای اولویت زبانی تخصصی متخصصات در یک شرکت کانونی تولید الکترونیکی برای بررسی پاسخ‌های به پرسش‌های مطالعه استفاده می‌شوند. داده‌های سپس با استفاده از روش فازی دلفی و فرایند شبکع‌ی تجلیل فازی تجزیه و تحلیل شدند. نتایج در بخش 4 مورد بحث قرار می‌گیرند. این بحث، یک مدل سلسله مراتبی است که جنبه‌ها و معیارهای برای آن در روابط بهم وابسته و سلسله مراتبی تحت تشخیص عدم قطعیت ارائه می‌شوند. بخش آخر، بخث، مفاهیم ضمنی، کمک‌ها و محدودیت‌ها، و نتیجه‌گیری‌ها را ارائه می‌دهد.

بخشی از مقاله انگلیسی:

1. Introduction

Sustainable business development has received attention over the last few decades because of the significant focus in the electronic supply chain network on environmental, social and corporate responsibility (Ahi and Searcy, 2013). In addition, the markets and operations have prompted firms to revisit their corporate, business and functional operations and to aim for sustainable supply chain management (SSCM) (Ageron et al., 2012). Recognizing the importance of sustainability in supply chain management, there have been attempts made to develop an evaluation performance framework. An efficient and accurate performance measurement framework can serve as a useful tool that enables management to control, monitor and improve their firms’ processes and performance. Hence, Kaplan and Norton (1992; 1996) have proposed a balanced scorecard (BSC) to assess business performance using financial and non-financial indicators. The BSC enables the expression of business performance indicators and thus ensures the framework required for the performance measurement of management functions. Nevertheless, the framework is a multi-hierarchical structure of dependence relations with a close-loop structure for the aspects and criteria of an organization. The existing SSCM literature fails to address these issues for performance assessment (Carter and Rogers, 2008; Seuring et al., 2008; Ageron et al., 2012; Gopalakrishnan et al., 2012; Walker and Jones, 2012; Ahi and Searcy, 2013) . In the literature, sustainability has become a trend, and it enables firms to integrate environmental and social issues into their corporate strategies (Srivastava, 2007). Firms are increasingly aware of the importance of their responsibility toward their stakeholders to address sustainability in their strategic development, and this environmental sustainability is impossible without incorporating SSCM (Preuss, 2005; Bai and Sarkis, 2010). SSCM is characterized by the explicit integration of environmental and social objectives that extend the economic dimension to integrate environmental and social considerations (Tseng, 2013). Carter and Rogers (2008) defined SSCM as the strategic integration and achievement of an organization’s social, environmental and economic goals in the systemic coordination of key internal business processes for improving the long-term performance of the individual firm and its supply chains. Gupta and Palsule-Desai (2011) presented a set of SSCM managerial practices that consider environmental impact, value chain and multi-perspectives on the entire product life cycle. However, a comprehensive review of SSCM studies has been presented in several studies (Seuring et al., 2008; Seuring and Müller, 2008; Gupta and Palsule-Desai, 2011; Zailani et al., 2012; Liu et al., 2012; Ahi and Searcy, 2013). The SSCM on the performance measure is currently unavailable, and thus, a performance approach toward the examination of SSCM is needed. From a theoretical perspective, the concept of SSCM integrates the environmental, social, and economic aspects that allow an organization to achieve long-term economic viability in supply chain management (Tseng et al., 2008; Kuo et al., 2001; Tseng and Chiu, 2013). It is also a strategic factor for increasing a firm’s effectiveness and for better realizing sustainable organizational goals to enhance competitiveness, achieve better customer service and increase profitability. In particular, SSCM includes the movement and storage of sustainable raw materials and green products from the point of origin to a point of sustainable consumption (Brandenburg et al., 2014). The provision of sustainable products that are required by end customers in a supply chain involves the cooperation of interconnected networks, channels and node businesses. From a traditional firm’s point of view, the shareholders are the owners of a company, and the firm has a binding fiduciary duty to meet needs and increase value in a supply chain. Even competitors are counted as stakeholders, and their status is derived, in this view, from their capacity to affect the firm and its stakeholders (Donaldson and Preston, 1995; Friedman and Miles, 2002). In lieu of this, most of these firms realize that, in order to evolve, they must develop an efficient and effective sustainable supply chain, which needs to be assessed based on its performance (Tseng and Geng, 2012). Hence, the stakeholder theory and the BSC model are the basic theory and model for this performance evaluation. In the BSC model, there are four aspects that need to be balanced for SSCM performance measurement; these include sustainability, stakeholders, internal business process, and learning and development (Kaplan and Norton, 1996), and they integrate environmental and social aspects with economic performance. Wu et al. (2010) proposed a corresponding fuzzy scale to evaluate the linguistic preferences within close-loop hierarchical BSC structures that can clearly reflect performance and importance weights. Chen et al. (2011) asserted that the balanced scorecard approach is an effective technique for a hybrid multi-criteria decision making (MCDM) model performance evaluation in order to solve the dependence and feedback problems at a hot spring hotel. Lin et al. (2013) explored and built a BSC structure with fuzzy linguistic preferences for measuring and improving hospital services. The BSC quantitative models are often practically applied in an open-structure framework. In this context, the BSC framework ought to focus on close-loop evaluation in order to fulfill the existing gaps in the SSCM literature (Linton et al., 2007; Matos and Hall, 2007; Miemczyk et al., 2012; Zailani et al., 2012; Abbasi and Nilsson, 2012; Tseng and Chiu, 2013; Zhu et al., 2013; Tseng, 2013). A further understanding of the common and unique SSCM evaluation characteristics is necessary to help further catalyze this study, which offers numerous opportunities to improve firm performance. Existing studies have informed managers of the interdependence between environmental and economic systems, but they fall short in explaining how a firm handles the performance criteria of different BSC aspects from a typical case. Few SSCM existing studies have presented an evaluation of qualitative and quantitative information together. For instance, Wu and Pagell (2011) presented theory-building through case studies to balance profitability and environmental sustainability when making supply chain decisions under uncertainty. Lin and Tseng (2014) adapts a hierarchical structure and linguistic preferences to identify the competitive priorities under SSCM. However, the previous studies are ignored the qualitative and quantitative information together. The purpose of this study is to make sense of the complex SSCM environment to address information complexity and uncertainty, and to recommend actions that induce change. Hence, this study proposes a fuzzy set theory to transform linguistics preferences into crisp numbers, the fuzzy Delphi method (FDM), to eliminate the performance criteria under perceptions and the analytical network process (ANP) to resolve the interdependent relationships in a complex environment. Therefore, this study focuses on SSCM in both BSC aspects and practical criteria. The study questions are as follows: 1. What are these criteria? 2. What are the important aspects and criteria as they relate to current SSCM performance practice under uncertainty and interdependent relationships? SSCM leads to a reduction in resources, material and waste by enabling better resource utilization and plays a significant role in achieving social, environmental, and economic performance; thus, it contributes to the field of sustainable development. Its main contribution is to present and organize the key performance aspects for BSC and the criteria concerning the effects of SSCM on the sustainable supply chain performance of the focal firm. The paper is organized as follows. First, there is a BSC performance evaluation of the role of the BSC framework in SSCM and a review of the literature on the study criteria followed by the development of the SSCM-BSC framework in section 2. Section 3 presents the method and data analysis. Then, data from an expert linguistic preference questionnaire survey of professionals in a focal electronic manufacturing firm are used to examine the answers to the study questions. The data were then analyzed using the fuzzy Delphi method and the fuzzy analytical network process. The results are discussed in section 4. This discussion is a hierarchical model, for which the aspects and criteria are presented in hierarchical and interdependent relationships under the condition of uncertainty. The last section presents the discussion, implications, contributions and limitations, and conclusions.

مبتدی (مناسب برای درک مفهوم کلی مطلب) 

سه مرحله از فرایند تحقیق به شرح زیر است:
• در جستجوی اولیه از گوگل اسکالر، ۶۶ صفحه از نتایج جستجوی ۶۶۰ مقاله از ناشران مختلف به دست آمد. این لیست شامل کاری از السویر (http://www.sciencedirect.com/)، Emerald (http://www.emeraldinsight.com)، Springer (http://www.springerlink.com/)، Taylor & Francis (http://www.tandf.co.uk/journals/)، Wiley (http://www.wiley.com/)، JSTORE (http://www.jstor.org/)، Hindawi (http://www.hindawi.com/)، و برخی خدمات کتابخانه‌ای (برای مثال، Scopus http://www.scopus.com/ و Metapress http://www.metapress.com/). مقالات مربوطه در زمینه‌های RL و CLSC انتخاب و مورد بررسی قرار می‌گیرند.

• در مرحله‌ی دوم، برای اطمینان حاصل کردن از پوشش انتشارات اخیر، پژوهش مشابهی برای یافتن مقالات منتشر شده در سال ۲۰۱۳ با کلمات کلیدی مشابه انجام می‌شود. در این مرحله، ۲۰۰ مقاله‌ی جدید در نظر گرفته می‌شود، و مقالات مرتبط که متعلق به ناشران پیش از این ذکر شده هستند (در ارتباط با حیطه‌ی این پژوهش)، انتخاب و مورد بررسی قرار می‌گیرند.
• سوما، مقالات انتخاب شده در دو مرحله‌ی اول، همراه با نتایج کلمات کلیدی مشابه در پایگاه داده‌ي وبگاه علم (WOS) برای اطمینان حاصل کردن از قابلیت اطمینان فرایند یافتن و انتخاب مقالات، کنترل مجدد می‌شوند. در ارزیابی فرایند انتخاب مقالات پیشرفته‌ی مرتبط در این ناحیه از مطالعه، همه‌ی مقالات جمع‌آوری شده در دو مرحله‌ی اول در نظر گرفته می‌شوند. در نتیجه‌گیری این مرحله، مناسب‌ترین مقالات بر اساس ارتباط موضوع‌ها (مقالاتی که مبحثی را در RL/CLSC ارائه می‌دهند و دقیقا کلمات کلیدی مشابهی را در مباحث غیر مرتبط ذکر نمی‌کنند)، رتبه‌ی مجلات (چند مقاله در مجلات محلی وجود دارند که نمی‌توانند در سطح بین‌المللی به حساب آیند)، و استنادها (در چند مورد، مقالاتی با استنادهای بالا در مجلات سطح پایین وجود دارند که ما آن‌ها را در فهرست نهایی در نظر گرفتیم) انتخاب می‌شوند. سپس بقیه‌ی مقالات انتخاب و در این مطالعه، بررسی و تجزیه و تحلیل می‌شوند.
در نهایت، ۳۸۲ مقاله در مطالعه‌ی مروری نوشتجات، بررسی و طبقه‌بندی می‌شوند. آن‌ها بررسی می‌شوند و ویژگی‌های متفاوتشان مجزا و در یک صفحه‌ی گسترده‌ی فراهم شده، برای اینکه از نظر کلی تجزیه و تحلیل شوند ثبت می‌شوند. دقت در اعتبار بوسیله‌ی آزمون‌های اعتبار انجام شده بوسیله‌ی دو محقق که آن‌ها نیز از روش‌های قیاسی و استنتاجی به طور همزمان استفاده کردند به دست آمد.

3.2. تجزیه و تحلیل توصیفی
این مطالعه، اقدام به تجزیه و تحلیل ۳۸۲ مقاله‌ی منتشر شده بین سال‌های ۲۰۰۷ تا ۲۰۱۳ می‌کند که در شکل ۲ نشان داده شده است.
توزیع مجلاتی که مقالات انتخاب شده در آن‌ها منتشر می‌شوند مطلوبیت‌های مجلات مختلف در مدیریت RL و CLSC را مشخص می‌کند. انتشارات و توزیع مجلات در جدول ۲ و شکل ۳ ارائه شده است.
بررسی جدول ۲ و شکل ۳ آشکار می‌کند که موضوعات RL/CLSC توسط بسیاری از مجلات در نظر گرفته می‌شود. ما ۱۴۳ مقاله را در مجلات مختلف با انتشارات کم (۴ و کمتر) در این زمینه‌های یافتیم. فهرست مجلات در این دسته در ضمیمه‌ی ۱ ارائه شده است
علاوه‌براین، مجلات با بیشتر از پنج نشریه در شکل ۳ نشان داده شده‌اند. این همچنین ناحیه‌ی وسیع بررسی در این مطالعه را روشن می‌کند. در میان مجلات، سه مجله، بوضوح فعالتر از بقیه در RL/CLSC بودند: مجله‌ی بین‌المللی اقتصاد تولید (۴۱ مقاله در موضوعات مختلف)، مجله‌ی بین‌المللی تحقیقات تولید (۳۸ مقاله) و مجله‌ی اروپایی تحقیقات عملیاتی (۲۱ مقاله که اکثرا تحقیقات تحلیلی و کمیتی با استفاده از روش‌های پیشرفته هستند).

3.3. انتخاب دسته
ابعاد ساختاری این مطالعه و مباحث اصلی تجزیه و تحلیل شامل طبقه‌بندی‌های مفصل در جدول ۳ نشان داده شده‌اند. این‌ها بر اساس تجزیه و تحلیل جنبه‌های مختلف مقالات بررسی شده است و اقدام به یافتن طبقه‌بندی مناسب همه‌ی مقالات می‌کند. ما دومعیار را در طول طبقه‌بندی خود اعمال کردیم.
1. هر دسته باید شامل کلاس عظیمی از مقالات باشد که بدین معنی است که دسته حداقل باید ۵۰ درصد از کل مقالات را پوشش دهد.
2. دسته باید دارای قابلیت تقسیم شدن به زیردسته‌های کافی را داشته باشد. برای مثال، هنگامی که ما درباره‌ی «عدم اطمینان» بحث می‌کنیم دقیقا ۶۲ درصد از همه‌ی مقالات را می‌توان در این طبقه‌بندی پوشش داد که بدین معنی است که طبقه‌بندی ذکر شده شامل تعداد کافی از مقالات است. علاوه‌براین، این دسته یا گروه، بسیاری از زیرمجموعه‌ها مانند فازی، تصادفی نرمال، قوی، تصادفی دو مرحله‌ای، فاصله‌ای، قطعی، و ترکیبی از این‌ها را پوشش می‌دهد. از طرف دیگر، ما باید یک طبقه‌بندی منصفانه ارائه دهیم که در آن مقالات می‌توانند سهم خود را برجسته کنند. برای مثال، در نظرسنجی‌ها، ما همه‌ی مقالات را بحث کردیم و سهم را برای همه‌ی آن‌ها ارائه دادیم.
جدول ۳، ابعاد اصلی مطالعه و مباحث اساسی تجزیه و تحلیل را نشان می‌دهد. این مطالعه، چهار کلاس اصلی از پژوهش را در نظر می‌گیرد. کلاس‌های ۱ و ۲، مقالاتی از همه‌ی مباحث را در تدارکات معکوس (کلاس اصلی ۱)، و در زنجیره‌ی تامین حلقه-بسته (کلاس اصلی ۲) پوشش می‌دهد. به علت اهمیت فزاینده‌ی پایداری (یا قابلیت حفاظت) (Gupta & Palsule-Desai, 2011) و زنجیره‌ی تامین سبز (Srivastava, 2007)، ما مقالاتی را شامل کردیم که ابعاد مختلف پایداری (کلاس اصلی ۳) و مساعل سبز (کلاس اصلی ۴) با توجه کافی در RL/CLSC مطالعه می‌کنند. زمینه‌های اصلی، به صورت توصیفی در شکل ۴ نشان داده شده‌اند، که تعداد مقالات در هر یک از طبقه‌بندی‌های اصلی شناسایی شده را ارائه می‌دهد. ارائه‌ی مفصل همه‌ی انتشارات در این چهار دسته در ضمیمه‌ی ۲ توضیح داده شده است.
سایر طبقه‌بندی‌های جدول ۳، در جهار دسته قرار می‌گیرند:
1. یک مقاله می‌تواند یک مطالعه‌ی مروری یا برآوردی باشد یا ممکن است با انواع مختلف تجزیه و تحلیل‌های کمی/کیفی سر و کار داشته باشد.
2. یک مقاله می‌تواند هر نوع عدم قطعیتی را برای پارامترها (رویکردهای فازی، تصادفی، آشفتگی، فاصله‌ای و سناریو) در نظر بگیرد یا تنها شامل فرضیات قطعی باشد.
3. مدل‌بندی (اگر قابل اعمال باشد) می‌تواند از نظر مفهومی یا ریاضیاتی ساخته شود. همچنین روش‌های حل مختلفی مانند تحلیلی، حل کننده‌های دقیق، تقریب، اکتشافی، متا-اکتشافی، و روش‌های دیگر.
4. یک مقاله می‌تواند بر اساس یک مطالعه‌ی موردی ساخته شود، که می‌تواند با یک مطالعه‌ی موردی در تجزیه و تحلیل‌های عددی آن آزمایش شود یا می‌تواند هیچ مورد واقعی را در طول مطالعه در نظر نگیرد.
به‌طور کلی، سه نوع متغیی تصمی‌گیری وجود دارد: متغییرهای تصمیم‌گیری استراتژیک (مکان، ظرفیت و غیره)، متغییرهای تصمیم‌گیری تاکتیکی (تخصیص‌ها، برنامه‌ریزی و غیره)، و متغییرهای تصمیم‌گیری عملیاتی (اندازه‌ی زیادی، موجودی و غیره) (Chopra & Meindl, 2010). نهایتا، در زمینه‌های دوره، محصول، و تابع هدف (اگر قابل اعمال باشد)، یک مقاله می‌تواند تک نوعی یا چند نوعی باشد. همان‌طور که ذکر شد، این طبقه‌بندی‌ها بر اساس تجزیه و تحلیل مشخصات/محتوای مقالات انتخاب شده هستند. آشکار سازی مفصل هر ستون در بخش مربوطه فراهم شده است.
باید اشاره شود که این طبقه‌بندی‌ها، دسته‌های اصلی هستند و جزئیات ابعاد مطالعه‌ی مروری، به طور جامع در بخش‌های زیر بحث و تجزیه و تحلیل می‌شود.

3.4. ارزیابی مواد
دقت در اعتبار توسط آزمون‌های اعتبار انجام شده توسط دو محقق با استفاده از روش‌های استقرایی و استنتاجی به‌طور همزمان به دست می‌آید. علاوه‌براین، استفاده از نرم‌افزار صفحه‌ی گسترده در پیشرفت/به حداقل رساندن خطا، و ارزیابی ابعاد مختلف تجزیه و تحلیل مفید است. بنابراین، ما مکانیسم‌هایی برای کنترل این جریان طراحی می‌کنیم. به عنوان مثال، مواد (به معنی مقالات جمع‌آوری شده و موتورهای جستجو) با SCOPUS و WOS برای اضافه کردن مقالات گم شده، بررسی می‌شوند. علاوه‌براین، دو محقق، به‌طور مستقل کفایت مقالات جمع‌آوری شده را از طریق جستجو و کنترل مجدد نشریات بررسی می‌کنند.

تدارکات معکوس و زنجیره‌ تامین حلقه – بسته: بررسی جامع برای کشف آینده

Reverse logistics and closed-loop supply chain: A comprehensive review to explore the future

چکیده
بر اساس عوامل محیطی، حقوقی، اقتصادی و اجتماعی، مساعل تدارکات معکوس و زنجیره‌ی تامین حلقه-بسته در میان هر دو قشر پزشکان و دانشگاهیان، توجه را به خود جلب کرده‌اند. این توجه توسط تعداد زیادی از انتشارات در مجلات علمی که در سال‌های اخیر منتشر شده‌اند، مشهود است. از این‌رو، بررسی جامع ادبیات مقالات پیشرفته‌ی اخیر به منظور دریافت چارچوبی از گذشته و برای روشنی مسیر آینده، حیاتی است. هدف این مقاله، بررسی مقالات به تازگی منتشر شده در زنجیره‌ی تامین حلقه بسته و تدارکات معکوس در مجلات علمی است. مجموعاً ۳۸۲ مقاله‌ی منتشر شده بین ژانویه‌ی ۲۰۰۷ و مارس ۲۰۱۳ انتخاب و مورد بررسی قرار گرفتند. این مقالات سپس تجزیه و تحلیل و برای ساخت بنیان (یا اساس) مفیدی از تحقیقات گذشته طبقه‌بندی شدند. نهایتا، شکاف‌های در این نوشتجات برای روشن کردن و نشان دادن فرصت‌های پژوهشی آینده شناسایی شدند.
1- مقدمه
در ابتدا، توجه رو به رشد در مساعل تدارکات معکوس (RL) و زنجیره‌ی تامین حلقه-بسته (CLSC) با آگاهی عمومی سرچشمه گرفت (بحث شده در Dowlatshahi, 2000). سپس قانون دولتی، تولید کنندگان را وادار کرد که به تاریخ انقضای (EOL) محصولات خود دقت کنند. برای مثال، بخشنامه‌ی تجهیزات الکترونیکی و برقی ضایعات (WEEE) (بخشنامه‌ی 2002/96/EC)، قانون اروپایی در سال ۲۰۰۳ شد که شامل الزامات اجباری در جمع‌آوری، بازیافت، و بهبود برای تمام انواع محصولات الکتریکی با حداقل میزان ۴ کیلوگرم در هر نفر جمعیت در سال می‌شود (Georgiadis & Besiou, 2010). قانون مشابه WEEEنیز در کانادا، ژاپن، چین و بسیاری از کشورهای در ایلات متحده معرفی شد (Quariguasi Frota Neto, Walther, Bloemhof, Van Nunen, & Spengler, 2011). نهایتا، RL/CLSC اکنون یک فرصت درآمدی برای تولید کنندگان بجای یک رویکرد حداقل کردن هزینه است (Guide & Van Wassenhove, 2009). یک زنجیره‌ی تامین، در شکل کلاسیک خود (زنجیره‌ی تامین به سمت جلو)، ترکیبی از فرایندها برای به انجام رساندن درخواست‌های مشتریان است و شامل موجودیت‌هایی مانند تامین کنندگان، تولیدکنندگان، حمل و نقل کنندگان، انبارها، خرده‌فروشان، و خود مشتریان می‌شود (Chopra and Meindl, 2010). بر طبق شورای اجرایی تدارکات معکوس آمریکا، تدارکات معکوس به عنوان «فرایند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل جریان موثر بر هزینه و کارآمد مواد خام، فهرست اموال موجود، کالاهای تمام شده، و اطلاعات مرتبط از نقطه‌ی مصرف تا نقطه‌ی مبدا به منظور ارزش تصرف مجدد یا دفع مناسب» تعریف می‌شود (Rogers & Tibben-Lembke, 1998). در واقع، تدارکات معکوس، در شکل‌های کلی، از کاربران نهایی (اولین مشتریان)، آغاز می‌شود که در آن محصولات مصرف شده از مشتریان جمع‌آوری می‌شوند (بازگشت محصولات) و سپس اقدام به مدیریت محصولات EOL (تاریخ انقضا گذشته) از طریق تصمیمات مختلف انجام گرفته از قبیل بازیافت (داشتن مواد خام و قطعات خام بیشتر)، بازسازی (فروش مجدد آن‌ها به بازارهای دست دوم و در صورت امکان به مشتریان اولیه)، تعمیر (برای فروش در بازارهای دست دوم از طریق تعمیر)، و نهایتا دفع بخشی از قطعات مصرف شده، می‌شود.
اگر ما زنجیره‌های تامین معکوس و به سمت جلو (غیر معکوس یا روند معمولی) را به‌طور همزمان در نظر بگیریم، شبکه‌ی به دست آمده، یک زنجیره‌ی تامین حلقه-بسته خواهد ساخت. شکل ۱، یک زنجیره‌ی تامین کلی را برای هر دوی تدارکات معکوس و به سمت جلو نشان می‌دهد. در این شکل، زنجیره‌های تامین کلاسیک (به سمت جلو) و معکوس به ترتیب توسط خطوط توپر و خط تیره ارائه شده‌اند. در مرحله‌ی ارزیابی بازگشت، تصمیمات ممکن در مورد محصولات بازگشتی گرقته می‌شود (تصویر دیگری از یک شکل عمومی زنجیره‌ی تامین حلقه-بسته در Beamon, 1999 یافت می‌شود).

Abstract

Based on environmental, legal, social, and economic factors, reverse logistics and closed-loop supply chain issues have attracted attention among both academia and practitioners. This attention is evident by the vast number of publications in scientific journals which have been published in recent years. Hence, a comprehensive literature review of recent and state-of-the-art papers is vital to draw a framework of the past, and to shed light on future directions. The aim of this paper is to review recently published papers in reverse logistic and closed-loop supply chain in scientific journals. A total of 382 papers published between January 2007 and March 2013 are selected and reviewed. The papers are then analyzed and categorized to construct a useful foundation of past research. Finally, gaps in the literature are identified to clarify and to suggest future research opportunities.

1-Introduction

Initially, the growing attention on Reverse Logistics (RL) and Closed-Loop Supply Chain (CLSC) issues originated with public awareness (discussed in Dowlatshahi, 2000). Then governmental legislation forced producers to take care of their End of Life (EOL) products. For instance, the Waste Electrical and Electronic Equipment (WEEE) directive (directive 2002/96/EC) became European law in 2003, which contains mandatory requirements on collection, recycling, and recovery for all types of electrical goods, with a minimum rate of 4 kilograms per head of population per annum (Georgiadis & Besiou, 2010). WEEE-like legislation was also introduced in Canada, Japan, China, and many states in the US (Quariguasi Frota Neto, Walther, Bloemhof, Van Nunen, & Spengler, 2010). Finally, RL/CLSC is now a revenue opportunity for manufacturers instead of a cost-minimization approach (Guide & Van Wassenhove, 2009). A supply chain, in its classical form (forward supply chain), is a combination of processes to fulfill customers’ requests and includes all possible entities like suppliers, manufacturers, transporters, warehouses, retailers, and customers themselves (Chopra and Meindl, 2010). According to the American Reverse Logistics Executive Council, reverse logistics is defined as ‘‘The process of planning, implementing, and controlling the efficient, cost effective flow of raw materials, in-process inventory, finished goods and related information from the point of consumption to the point of origin for the purpose of recapturing value or proper disposal’’ (Rogers & Tibben-Lembke, 1998). Indeed, reverse logistics, in general forms, start from end users (first customers) where used products are collected from customers (return products) and then attempts to manage EOL products through different decisions are undertaken including recycling (to have more raw materials or raw parts), remanufacturing (to resale them to second markets or if possible to first customers), repairing (to sell in the second markets through repairing), and finally, disposing of some used parts.

If we consider forward and reverse supply chains simultaneously, the result network will construct a closed-loop supply chain. Fig. 1 illustrates a generic supply chain for both forward and reverse logistics. In this figure, the classical (forward), and reverse supply chains are presented by solid lines and dashes, respectively. In return evaluation stage, possible decisions on return products are made. (Another illustration of a generic form of closed loop supply chain is found in Beamon, 1999)..

تدارکات معکوس و زنجیره‌ تامین حلقه – بسته: بررسی جامع برای کشف آینده

Reverse logistics and closed-loop supply chain: A comprehensive review to explore the future

یک رویکرد سلسله مراتبی برای ارزیابی موازنه های انرژی در زنجیره های تامین

A hierarchical approach for evaluating energy trade-offs in supply chains

Abstract

Supply chain design and operational decisions may impact the energy needed to keep the products flowing through to the customers. It is a challenge to determine the energy consumption and even more challenging to understand the impact of design and operational decisions on the energy consumption along the supply chain. This paper presents a hierarchical simulation based approach for estimating the energy consumption to keep the products flowing through a supply chain. System dynamics simulation is used at a high abstraction level to understand the major factors that may affect the energy consumption. Discrete event simulation is then used to delve down in detail for evaluating the critical stages in the supply chain. A case study for a closed loop supply chain of forklift brakes is used as an example of application of the approach.

1 Introduction

A number of progressive companies are making conscious efforts for reducing environmental impact of their operations. These companies obtain a competitive advantage towards customers in addition to making a contribution to a more sustainable future. An example from food and service industry is provided by the award winning restaurant in Sweden called MAX. They reported that their efforts for evaluating and improving their product value chain led to a reduction of their CO2-emmisions by 44% between 2007 and 2008 (MAX, 2008). Market research shows that 13 times more customers relate the MAX brand to environmental friendly products compared to their main competitor. MAX’s sustainability manager states that the latter figure is not the result of an increase in traditional marketing, but derives solely from communication of their products’ environmental footprint.

Matthews et al. (2008) highlight the importance of determining the carbon footprint across the supply chain and across the life-cycle. They recommend that the firms consider the life-cycle footprints from the outset, and “allow the largest sources of carbon emissions along the supply chain to be targeted first and most cost-effectively.” Hertwich and Peters (2009) stress that indirect impacts in the supply chain are more important than the direct impacts in the household in their analysis of carbon footprint of nations. Weber and Matthews (2008) show that about 30% of the carbon footprint of U.S. household consumption is outside the country, that is, the impact is in the international supply chains. These articles stress the importance of consideration of carbon footprint of the entire supply chain, in particular, the importance of including the international parts of supply chain.

A large contributor to the carbon footprint of a supply chain is the energy consumed in manufacturing and logistics. Ngai et al. (2012) identify control and reduction of unnecessary energy and utility consumption as one of the major ways to reduce greenhouse gases. This paper focuses on the energy consumption across a supply chain and presents an approach for evaluating options for reduction efforts and trade-offs related to energy use.

Calculation of energy use and emissions for a product across the supply chain can be challenging since almost all nodes and links across the supply chain serve multiple products. The energy use and emissions from manufacturing and logistics facilities may need to be allocated to determine the amounts for a specific product. Use of engineering models has been recommended to separately estimate the energy use for each product to avoid allocation (WRI/WBCSD, 2011). This paper presents an approach that uses engineering models, specifically simulation models of different paradigms, to calculate energy use for selected products across their supply chain.

The presented approach helps identify the largest consumers of energy along the supply chain at the outset using system dynamics modeling and then explore cost effective strategies for the largest consumers using discrete event simulation. Furthermore following the recommendations in the above mentioned literature, our proposed approach includes consideration of the entire supply chain including international segments if present as part of the configuration alternative.

The next section provides background information on different simulation paradigms and on hierarchical levels in supply chain. Section 3 briefly reviews related work. The proposed approach is presented in Section 4 followed by a case study in Section 5 for demonstrating the application of the approach. Sections 6 and 7 describe the implementation of key steps of the approach for the case study. Section 8 concludes the paper and includes potential future work.