<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>ترجمه مقالات درباره بودجه بندی - ترجمه فا</title>
	<atom:link href="https://tarjomefa.com/category/%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D8%AF%D8%B1%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D9%87/%D8%A8%D9%88%D8%AF%D8%AC%D9%87-%D8%A8%D9%86%D8%AF%DB%8C/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://tarjomefa.com/category/ترجمه-مقالات-درباره/بودجه-بندی/</link>
	<description>دانلود مقاله انگلیسی رایگان با ترجمه فارسی</description>
	<lastBuildDate>Sun, 21 Jul 2024 04:38:31 +0000</lastBuildDate>
	<language>fa-IR</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.1</generator>

<image>
	<url>https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2022/09/cropped-favicon-32x32.jpg</url>
	<title>ترجمه مقالات درباره بودجه بندی - ترجمه فا</title>
	<link>https://tarjomefa.com/category/ترجمه-مقالات-درباره/بودجه-بندی/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله بررسی میزان اجرای شیوه های مدیریت مالی SMEs ​​کشاورزی در کشورهای در حال توسعه (ساینس دایرکت – الزویر 2024)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/14186/</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/14186/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[tarjomeamade]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 21 Jul 2024 04:36:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره بودجه بندی]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره سرمایه گذاری]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره شرکت های کوچک و متوسط SME]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره گزارشگری مالی]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات Q1 اقتصاد با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات Q1 حسابداری با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات Q1 مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات اقتصاد با ایمپکت فاکتور بالای 2 با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات اقتصاد با مدل مفهومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات اقتصاد دارای متغیر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات اقتصاد مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بودجه و مالی عمومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس اقتصاد با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس حسابداری مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت کسب و کار با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی اقتصاد با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی حسابداری با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2024]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات حسابداری با ایمپکت فاکتور بالای 2 با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات حسابداری با مدل مفهومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات حسابداری دارای متغیر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات حسابداری مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی اقتصاد با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی حسابداری با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت با ایمپکت فاکتور بالای 2 با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت با مدل مفهومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت دارای متغیر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت کسب و کار MBA با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی اقتصاد با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی حسابداری با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از الزویر Elsevier - ساینس دایرکت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=126407</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در سال 2024 منتشر شده که 10 صفحه می باشد، ترجمه فارسی آن نیز 30 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله عالی بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: بررسی میزان اجرای شیوه &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/14186/">دانلود ترجمه مقاله بررسی میزان اجرای شیوه های مدیریت مالی SMEs ​​کشاورزی در کشورهای در حال توسعه (ساینس دایرکت – الزویر 2024)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در سال 2024 منتشر شده که 10 صفحه می باشد، ترجمه فارسی آن نیز 30 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله عالی بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>بررسی میزان اجرای شیوه های مدیریت مالی شرکت های کوچک و متوسط (SMEs) ​​کشاورزی در کشورهای در حال توسعه: شواهدی از تانزانیا</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>An Investigation of the Extent of Implementation of the Financial Management Practices of Agri-SMEs in developing countries: Evidence from Tanzania</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="https://e-tarjome.com/storage/shop/files/2024-06-24/1719214027_14186-English.pdf" target="_blank" rel="noopener">دانلود مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="https://e-tarjome.com/shop/product/12869" target="_blank" rel="noopener">خرید ترجمه مقاله </a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 505px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی </strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">نشریه</td>
<td style="height: 17px;">ساینس دایرکت، الزویر &#8211; (Sciencedirect &#8211; Elsevier)</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">سال انتشار</td>
<td style="height: 15px;">2024</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">فرمت مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px;">10 صفحه</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ISI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع نگارش</td>
<td style="height: 18px;">مقاله پژوهشی (Research Article)</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع ارائه مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ژورنال</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">مدیریت &#8211; اقتصاد &#8211; حسابداری</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">مدیریت مالی &#8211; اقتصاد مالی &#8211; حسابداری مالی &#8211; مدیریت کسب و کار &#8211; بودجه و مالی عمومی</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"> Sustainable Technology and Entrepreneurship</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">شیوه های مدیریت سرمایه در گردش &#8211; شیوه های حسابداری و گزارش مالی &#8211; شیوه های مالی &#8211; شیوه های بودجه بندی سرمایه ای</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی انگلیسی</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Working capital management practices &#8211; Accounting and financial reporting practices &#8211; Financing practices &#8211; Capital budgeting practices</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نمایه (index)</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Scopus &#8211; DOAJ</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نویسندگان</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Kulwa Mwita Mang’ana &#8211; Silver John Hokororo &#8211; Daniel Wilson Ndyetabula</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td style="height: 18px; text-align: left;">2773-0328</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه دیجیتال – doi</td>
<td style="text-align: left; height: 18px;"><a href="https://doi.org/10.1016/j.stae.2023.100049" target="_blank" rel="noopener">https://doi.org/10.1016/j.stae.2023.100049</a></td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">لینک سایت مرجع</td>
<td style="text-align: left; height: 17px;">https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2773032823000123</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ایمپکت فاکتور (IF) مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">17.143 در سال 2023</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص H_index مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">15 در سال 2024</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص SJR مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">3.328 در سال 2023</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص Q یا Quartile (چارک)</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">Q1 در سال 2023</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">بیس</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">است <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">مدل مفهومی</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">پرسشنامه</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">متغیر</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">فرضیه</td>
<td style="text-align: justify; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رفرنس</td>
<td style="height: 18px;">دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کد محصول</td>
<td style="height: 18px;">14186</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله </strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">فرمت ترجمه مقاله</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش و pdf</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه شده و آماده دانلود</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">عالی (مناسب استفاده دانشگاهی و پژوهشی)</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">30 صفحه با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه ضمیمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">منابع انتهای متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p>چکیده<br />
مقدمه<br />
بررسی ادبی<br />
پیشینه مفهومی- شیوه های مدیریت مالی<br />
شرکتهای کوچک و متوسط بخش کشاورزی<br />
مطالعات تجربی<br />
چارچوب نظری<br />
تئوری حسابداری مثبت<br />
روش شناختی<br />
طرح مطالعاتی و استراتژی نمونه گیری<br />
جمع آوری داده ها<br />
تحلیل داده ها<br />
ارزیابی مدل وسعت گیری<br />
نتایج و بحث<br />
وسعت شیوه های مدیریت مالی<br />
استنتاج و توصیه<br />
شیوه های سرمایه در گردش<br />
شیوه های بودجه بندی سرمایه<br />
شیوه های مدیریت تامین مالی<br />
شیوه های گزارش مالی<br />
شیوه های مدیریت مالی<br />
محدودیت مطالعاتی و مسیر اینده</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p style="text-align: justify;"><strong>چکیده<br />
</strong>موفقیت شرکتهای متوسط و کوچک بخش کشاورزی(agri-SMEs)، از میان عوامل دیگر، شدیدا بستگی به قابلیت انها در مدیریت کارامد مالی دارد. این مطالعه به بررسی وسعت شیوه فعالیت های مدیریت مالی این شرکتها در بخش کشاورزی تانزانیا می پردازد. همچنین این مطالعه، طرح پیمایش مقطعی را با هدف جمع اوری داده ها از 427 شرکت متوسط و کوچک بخش کشاورزی، در 3 منطقه تانزانیا مورد استفاده قرار داد. امار توصیفی و مدل معادلات ساختاری شکل دهنده- بازتابی رده بالاتر (SEM ) برای تحلیل داده ها به کار گرفته شدند. این یافته ها نشاندهنده پذیرش و به کارگیری شیوه های مدیریت مالی در حد متوسط هستند. مخصوصا اینکه براساس یافته ها و شواهد موجود، شرکتهای متوسط و کوچک بخش کشاورزی مکررا در شیوه های مدیریت سرمایه در گردش از قبیل حفظ جریان های نقدی کافی و سوابق پرداختی و دریافتی مشارکت داشتند. با وجود این، گزارش مالی کمتری از شیوه های مدیریت با توجه به صورت های مالی پراکنده و تحلیل مالی صورت پذیرفته است. یافته های بیشتر نشاندهنده این می باشند که دیگر شیوه های مدیریت مالی از قبیل حسابداری مالی، بودجه بندی سرمایه ای و مدیریت تامین مالی ، به طور متوسط و به ندرت، با منابع مالی خارجی مورد استفاده قرار گرفتند، منابعی که در مقایسه با منابع مالی داخلی کمتر مورد استفاده قرار گرفتند. تحلیل مسیر این مورد را نشان می دهد که همه ساختارهای رده پایینتر به طرز چشمگیری با ساختار شیوه مدیریت مالی رده بالاتر ارتباط دارند که این مورد بیشترین تاثیر در بودجه بندی سرمایه ای را نشان می دهد. این یافته ها دلالت بر نیاز مبرم به ارتقا کیفی گزارش مالی ، تحلیل و استفاده از منبع خارجی مالی در شرکتهای متوسط و کوچک تانزانیا دارد. همچنین این یافته ها ارائه دهنده دیدگاه های ارزشمند شرکتهای کوچک و متوسط بخش کشاورزی با هدف به کار گیری استراتژی مناسب در جهت اجرای شیوه های مدیریت مالی می باشند که نتیجه ان موفقیت بیشتر در زمینه عملکرد مالی بهتر است.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>بررسی ادبی</strong><br />
<strong>پیشینه مفهومی- شیوه های مدیریت مالی</strong><br />
در این مقاله، اهمیت شیوه های مدیریت مالی بخش کشاورزی شرکت های متوسط و کوچک به خوبی ثبت شده اند. همانطور که در قسمت بالا اشاره شد، شیوه های مدیریت مالی اشاره به تکنیک ها و استراتژی هایی دارند که شرکتهای فوق در بخش کشاورزی برای مدیریت کارامد امور مالی از انها استفاده می کنند. این شیوه ها برای عملکرد مالی شرکتهای متوسط و کوچک بخش کشاورزی ضروری هستند، به طوریکه انها این شرکتها را قادر به برنامه ریزی و کنترل مالی ، تحلیل عملکرد مالی و اتخاذ تصمیمات مالی اگاهانه می سازندHunjra etal, 2012,) Mangana etal 2022: Sooriyakumaran etal 2022). این مطالعات به شناسایی چندین شیوه مدیریت مالی می پردازند که برای عملکرد مالی شرکتهای متوسط و کوچک بخش کشاورزی حیاتی هستند. برای نمونه: Turyahebwaetal(2013) 6 شیوه مدیریت مالی اصلی را با نام های ذیل شناسایی کرد: برنامه ریزی و کنترل مالی، حسابداری مالی، تحلیل مالی ، حسابداری مدیریت، بودجه بندی سرمایه و مدیریت سرمایه در گردش. همچنین Nkundabanyanga etal (2017) به شناسایی 4 شیوه مدیریت مالی پرداخت که برای شرکتهای فوق، ضروری می باشند: برنامه ریزی مالی، تحلیل مالی، کنترل مالی و گزارش مالی. همه این مفاهیم همسو با چارچوب ارائه شده از طریق Saeed etal (2020) هستند، چارچوبی که در ان شیوه های مدیریت مالی به 4 گروه طبقه بندی می شوند: شیوه های مالی، حسابداری مالی، گزارش و تحلیل ، مدیریت سرمایه در گردش و بودجه بندی سرمایه. در این مطالعه ، پیشنهاد روش شناسی گروه بندی مشابه از طریق saeed etal (2020) مورد قبول واقع شد.</p>
<p style="text-align: justify;">
مدیریت سرمایه درحال گردش شامل بهینه سازی سطوح سرمایه در حال گردش از طریق مدیریت سطوح موجودی، کاهش دریافتی ها و مدیریت جریان نقدی می شود. مدیریت کارامد سرمایه در گردش نیز متشکل از نقدینگی، موجودی و دریافتی ها است ، همه موارد فوق برای شرکتهای کوچک و متوسط بخش کشاورزی با هدف رویارویی با تعهدات کوتاه مدت، مدیریت نقدینگی و کاهش خطر فشار مالی ضروری هستند. حسابداری مالی شامل حفظ سوابق مالی پایا همانند ترازنامه ها، صورت حساب درامد و صورت های جریان نقدی می شود (Sawe etal,2022: Mang ana etal 2023). این سوابق به ارزیابی سلامت مالی این شرکتهای بخش کشاورزی پرداخته و در چارچوب ملزومات قانونی ، به تهیه و ارائه اطلاعات مالی شفاف سهام داران کمک می کنند. حسابداری مالی دقیق و به موقع برای ردیابی و گزارش معاملات مالی شرکت های متوسط و کوچک بخش کشاورزی ضروری می باشد. علاوه بر این شیوه های اصلی، شیوه های مکملی نیز وجود دارند که با وجود اهمیت انها در وسعت اجرای این شرکتهای بخش کشاورزی، شناخته شده نمی باشند. تحلیل مالی شامل ارزیابی صورت های مالی, نسبت ها و شاخص های عملکردی می شود که از طریق انها می توان به دیدگاه هایی در زمینه سلامت مالی شرکتهای کوچک و متوسط بخش کشاورزی دست یافت. این شیوه ها به شناسایی محیط های ارتقا، ارزیابی بهره وری و اتخاذ تصمیمات مالی اگاهانه کمک می کنند.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/14186/">دانلود ترجمه مقاله بررسی میزان اجرای شیوه های مدیریت مالی SMEs ​​کشاورزی در کشورهای در حال توسعه (ساینس دایرکت – الزویر 2024)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/14186/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله طراحی یکپارچه سازی برنامه سازمانی (EAI) (سال 2019) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%DB%8C%DA%A9%D9%BE%D8%A7%D8%B1%DA%86%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%DB%8C%DA%A9%D9%BE%D8%A7%D8%B1%DA%86%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[tarjomeamade]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Sep 2018 10:07:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره بودجه بندی]]></category>
		<category><![CDATA[سال]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بودجه و مالی عمومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات تجارت الکترونیک با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2019]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات کنفرانسی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت فناوری اطلاعات با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی مهندسی فناوری اطلاعات با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=98184</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; این مقاله انگلیسی ISI در 10 صفحه در سال 2019 منتشر شده و ترجمه آن 1 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: طراحی یکپارچه سازی برنامه سازمانی (EAI) در سیستم &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%DB%8C%DA%A9%D9%BE%D8%A7%D8%B1%DA%86%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C">دانلود ترجمه مقاله طراحی یکپارچه سازی برنامه سازمانی (EAI) (سال 2019) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>این مقاله انگلیسی ISI در 10 صفحه در سال 2019 منتشر شده و ترجمه آن 1 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت <span style="color: #ff6600;"><b>کامل </b></span>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>طراحی یکپارچه سازی برنامه سازمانی (EAI) در سیستم های برنامه ریزی الکترونیکی و بودجه بندی الکترونیکی</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Design of Enterprise Application Integration (EAI) in E-Planning and E-Budgeting Systems</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/wp-content/uploads/2021/01/11231-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/design+enterprise+application+integration+planning+electronic+budgeting+systems" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 345px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی </strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">فرمت مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 15px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">سال انتشار</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/year/2019/" target="_blank" rel="noopener">2019</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px;">10 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ISI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع ارائه مقاله</td>
<td style="height: 18px;">کنفرانس</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت</a> و <a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%A7%D8%B7%D9%84%D8%A7%D8%B9%D8%A7%D8%AA/" target="_blank" rel="noopener">مهندسی فناوری اطلاعات</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%81%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9%d8%a7%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d8%aa%d8%ac%d8%a7%d8%b1%d8%aa-%d8%a7%d9%84%da%a9%d8%aa%d8%b1%d9%88%d9%86%db%8c%da%a9%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">تجارت الکترونیکی</a> ، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%81%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%b1%db%8c-%d8%a7%d8%b7%d9%84%d8%a7%d8%b9%d8%a7%d8%aa/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت فناوری اطلاعات</a> ، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa%db%8c/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d8%a8%d9%88%d8%af%d8%ac%d9%87-%d9%88-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c-%d8%b9%d9%85%d9%88%d9%85%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">بودجه و مالی عمومی</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">اولین کنفرانس بین المللی تجارت و مدیریت فناوری &#8211; 1st International Conferecnce On Business and Managment of Technology</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">یکپارچه سازی سیستم، برنامه ریزی الکترونیکی، بودجه ریزی الکترونیکی، EAI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی انگلیسی</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">System Integration &#8211; E-Planning &#8211; E-Budgeting &#8211; EAI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ارائه شده از دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">گروه فناوری مدیریت و کسب و کار، موسسه فناوری Sepuluh Nopember ،سورابایا، اندونزی</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نویسندگان</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Rayandra Yala Pratama &#8211; Febriliyan Samopa</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه دیجیتال – doi</td>
<td style="text-align: left; height: 18px;"><a href="https://doi.org/10.12962/j23546026.y2019i5.6437" target="_blank" rel="noopener">https://doi.org/10.12962/j23546026.y2019i5.6437</a></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">بیس</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">نیست <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">مدل مفهومی</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">پرسشنامه</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">متغیر</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رفرنس</td>
<td style="height: 18px;">دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کد محصول</td>
<td style="height: 18px;">11231</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله </strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">فرمت ترجمه مقاله</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">انجام شده و آماده دانلود</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش </td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">19 (1 صفحه رفرنس انگلیسی) صفحه با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه ضمیمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه پاورقی</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">به صورت عدد درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">منابع انتهای متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p>چکیده</p>
<p>1.مقدمه</p>
<p>2. نقد و بررسی آثار</p>
<p>الف. مطالعه قبلی</p>
<p>ب. سیستم برنامه ریزی الکترونیکی و بودجه ریزی الکترونیکی</p>
<p>ث. یکپارچه سازی برنامه کاربردی سازمان (EAI)</p>
<p>د. بعد یکپارچه سازی EAI</p>
<p>3.روش شناسی</p>
<p>الف. بررسی ادبیات</p>
<p>ب. درک قلمروی سرمایه گذاری و مساله</p>
<p>ث. قابل درک بودن داده ها</p>
<p>د. قابل درک بودن فرایندها</p>
<p>ذ. شناسایی هر گونه میانجی برنامه کاربردی</p>
<p>ر. شناسایی رویدادهای بازرگانی</p>
<p>ز. شناسایی سناریوهای تغییر شکل داده ها</p>
<p>ج. نگاشت جابجایی اطلاعات</p>
<p>چ. ایجاد یک طراحی سیستم یکپارچه سازی</p>
<p>ح. اعتباریابی طراحی</p>
<p>4.نتایج و بحث</p>
<p>الف. دیاگرام مورد کاربرد</p>
<p>ب. دیاگرام دسته</p>
<p>ث. دیاگرام دنباله</p>
<p>د. دیاگرام فعالیت</p>
<p>ذ. مدل داده های مفهومی</p>
<p>5. نتیجه گیری ها</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p style="text-align: justify;"><strong>چکیده</strong></p>
<p style="text-align: justify;">یکپارچه سازی سیستم اطلاعات برای حمایت از فرایندهای بازرگانی به منظور کسب اهداف سازمانی، لازم است. برنامه ریزی الکترونیکی و بودجه ریزی الکترونیکی، سیستم هایی هستند که از طریق بخش ارتباطات و فناوری اطلاعات در نمایندگی پاسوروان، مدیریت می شوند. برنامه ریزی الکترونیکی، در فعالیتهای برنامه ریزی شرکت دارد، در حالیکه بودجه ریزی الکترونیکی در تخصیص بودجه فعالیتها شرکت دارد. هر دو سیستم، به طور مجزا کار می کنند که ممکن است سبب شوند داده ها فقط در یکی از این سیستم ها وجود داشته باشند. فقدان داده ها در سیستم دیگر ممکن است به فعالیت بدون سرمایه و بالعکس منتهی شود. البته، این مساله میتواند برنامه بودجه سالانه بخش ارتباطات و اطلاعات نمایندگی پاسوروان را مختل نماید. ممکن است این مشکل با استفاده از یکپارچه سازی برنامه کاربردی سازمان(EAI )، حل شود. یکپارچه سازی برنامه کاربردی سازمان، تبادل داده ها و فرایندهای بازرگانی را از طریق برنامه های کاربردی متفاوت متعددی میسر می سازد که بهم متصل هستند. یکپارچه سازی برنامه کاربردی سازمان دارای برنامه 12 مرحله ای است که از بهترین شیوه ها برای یکپارچه سازی سیستم بدست می آید. با وجود نیاز به مراحل کامل، این تحقیق، فقط هفت مرحله اول را به عهده می گیرد و آنگاه با ایجاد دیاگرامهای UML، پیش می رود. نتیجه این تحقیق، دیاگرام های UML همانند دیاگرام مورد کاربرد ، دیاگرام دسته، دیاگرام دنباله و مدل داده های هدف گرا است. این طراح ها، می توانند فرایندهای بازرگانی را نشان دهند که برای فرایند یکپارچه سازی بین سیستم برنامه ریزی الکترونیکی و بودجه ریزی الکترونیکی لازم هستند. این طراحی ها، از طریق کسب اطلاعات کاربر و اعتباریابی کاربر، تایید خواهند شد. این طراحی ها ممکن است به عنوان مراجعی برای ساخت سیستمی برای یکی کردن سیستم های برنامه ریزی الکترونیکی و بودجه ریزی الکترونیکی بکار روند.  </p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;"><strong>5. نتیجه گیری ها</strong></p>
<p style="text-align: justify;">1. EAI میتواند برای یکی کردن سیستم های برنامه ریزی الکترونیکی و بودجه ریزی الکترونیکی در سطح میانجی کمکی با تکنیک های خراشیدن صفحه نمایش بکار روند. </p>
<p style="text-align: justify;">2. طراحی EAI، میتواند از خطاهای داده همانند فعالیت های برنامه ریزی شده بدون تخصیص بودجه یا بودجه اختصاص یافته به برنامه های فعالیت خالی یا نادرست پیشگیری نماید. این خطا می تواند مورد پیشگیری قرار گیرد زیرا داده های سیستم های برنامه ریزی الکترونیکی و بودجه ریزی الکترونیکی، یکی شده اند. </p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Abstract</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Information system integration is needed to support business processes in order to achieve organizational goals. E-Planning and E-Budgeting are systems that are managed by the Department of Communication and Information Technology in Pasuruan Regency. E-Planning is taking part in planning activities, while E-Budgeting is taking part in assigning activities budget. Both systems are working separately that may cause data to exist only in one of those systems. Lacks of data in another system can lead to activity without fund and vice versa. Of course, this problem can disrupt the annual budget plan of the Department of Communication and Information of Pasuruan Regency. This problem can be solved using Enterprise Application Integration (EAI). EAI allows the exchange of data and business processes from several different applications that are interconnected. EAI have 12- steps program that come from best practices for system integration. Despite requiring full steps, this research will only take the first seven steps and then proceed with making UML diagrams. The result of this research are UML diagrams such as use case diagram, class diagram, sequence diagram, and object-oriented data model. These designs can represent business processes that are needed for integration process between E-Planning and E-Budgeting system. These designs will be validated through user debriefing and user validation. These designs can be used as references to build a system to integrate E-Planning and E-Budgeting systems.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"> </p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>V. CONCLUSIONS</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">1. EAI can be used to integrate e-Planning and eBudgeting systems at user interface level with screen scraping techniques.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">2. The EAI design can prevent data errors such as planned activities without budget allocation or budget allocated into empty or wrong activity plans. This error can be prevented because the data from the ePlanning and e-Budgeting system has been integrated.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2><img decoding="async" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2021/01/1600068583_11231-etarjome1.jpg" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table>
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>طراحی یکپارچه سازی برنامه سازمانی (EAI) در سیستم های برنامه ریزی الکترونیکی و بودجه بندی الکترونیکی</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Design of Enterprise Application Integration (EAI) in E-Planning and E-Budgeting Systems</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/wp-content/uploads/2021/01/11231-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/design+enterprise+application+integration+planning+electronic+budgeting+systems" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%DB%8C%DA%A9%D9%BE%D8%A7%D8%B1%DA%86%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C">دانلود ترجمه مقاله طراحی یکپارچه سازی برنامه سازمانی (EAI) (سال 2019) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%DB%8C%DA%A9%D9%BE%D8%A7%D8%B1%DA%86%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود رایگان ترجمه مقاله استراتژی های تامین بودجه و سفارش دهی یک زنجیره تامین تحت قرارداد اختیار معامله (نشریه الزویر 2019)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/f1612</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/f1612#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[rahmati]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Sep 2018 07:00:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره بودجه بندی]]></category>
		<category><![CDATA[سال]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات اقتصاد مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2019]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی اقتصاد با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی مهندسی صنایع با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات لجستیک و زنجیره تامین با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی اقتصاد با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی رایگان]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله اقتصاد با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله اقتصاد مالی با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله بودجه بندی با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله بودجه و مالی عمومی با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله تامین مالی با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله لجستیک معکوس یا زنجیره تامین معکوس با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله مدیریت زنجیره تامین با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله مهندسی صنایع با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله نرخ بهره با ترجمه فارسی]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=84785</guid>

					<description><![CDATA[<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در 46 صفحه در سال 2019 منتشر شده و ترجمه آن 39 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ارزان &#8211; نقره ای ⭐️⭐️ بوده و به صورت ناقص ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: استراتژی های تامین بودجه و سفارش &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/f1612">دانلود رایگان ترجمه مقاله استراتژی های تامین بودجه و سفارش دهی یک زنجیره تامین تحت قرارداد اختیار معامله (نشریه الزویر 2019)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در 46 صفحه در سال 2019 منتشر شده و ترجمه آن 39 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ارزان &#8211; نقره ای ⭐️⭐️ بوده و به صورت <span style="color: #ff6600;"><strong>ناقص </strong></span>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>استراتژی های تامین بودجه و سفارش دهی یک زنجیره تامین تحت قرارداد اختیار معامله</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Financing and ordering strategies for a supply chain under the option contract</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2019/12/F1612-TarjomeFa-English.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a> </div>
<div> </div>
<div><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2019/12/F1612-TarjomeFa-Farsi.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان ترجمه مقاله</a> </div>
<div> </div>
<div><a href="https://iranarze.ir/financing+ordering+strategies+supply+chain+under+option+contract" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>خرید ترجمه این مقاله با فرمت ورد </a></div>
<div> </div>
<div><a href="https://tarjomefa.com/%D8%AC%D8%B3%D8%AA%D8%AC%D9%88-%D8%A8%D9%87-%D8%B1%D9%88%D8%B4-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%81%D8%A71" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>جستجوی ترجمه مقالات </a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی </strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">فرمت مقاله انگلیسی</td>
<td>pdf </td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">سال انتشار</td>
<td><a href="https://tarjomefa.com/category/year/2019/" target="_blank" rel="noopener">2019</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td>46 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"> اقتصاد، مدیریت و مهندسی صنایع</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"> اقتصاد مالی، لجستیک و زنجیره تامین، بودجه و مالی عمومی</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl;">مجله بین المللی اقتصاد تولید &#8211; International Journal of Production Economics</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl;">زنجیره تأمین، قرارداد اختیار معامله، استراتژی تأمین بودجه، مسأله روابط</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">ارائه شده از دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl;">دانشکده مدیریت گوانژو، دانشگاه پکن، چین</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رفرنس</td>
<td>دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span> </td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">کد محصول</td>
<td>F1612</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">نشریه</td>
<td><a href="https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0925527318304213?via%3Dihub" target="_blank" rel="noopener">الزویر &#8211; Elsevier</a></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 227px; background-color: #ebebeb; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 15px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله </strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">فرمت ترجمه مقاله</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش </td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">انجام شده و آماده دانلود</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش </td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">39 صفحه (5 صفحه رفرنس انگلیسی) با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">ترجمه نشده است <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">ترجمه نشده است <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">ضمیمه</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">ترجمه نشده است <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong>  </td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;"> به صورت عکس درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 32px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 32px;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 32px;">درج نشده است <span style="color: #ff0000;"><strong>☓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">کیفیت ترجمه این مقاله <span style="color: #ff0000;">متوسط </span>میباشد </td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">توضیحات</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;"><span style="color: #ff0000;">ترجمه بخش هایی از این مقاله انجام نشده است.</span></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<div>
<p>چکیده<br />
1 مقدمه <br />
2 پیشینه پژوهش<br />
3-شرح مدل<br />
4-تحلیل موازنه تحت تأمین بودجه بانک<br />
4-1- تصمیم نرخ سود بانکی<br />
4-2- تصمیمات سفارش دهی فروشنده و تأمین بودجه <br />
4-3- تصمیم قیمت انتخابی تأمین کننده<br />
5-تحلیل موازنه تحت اعتبار معامله<br />
5-1- تصمیمات سفارش دهی و تأمین بودجه فروشنده <br />
5-2-مسأله تأمین کننده<br />
6 مقایسه بین کانال های تأمین بودجه مختلف <br />
6-1- کانال تأمین بودجه ترجیحی<br />
6-2- اندازه سفارش بهینه<br />
7-تأثیر نگرانی ارتباط<br />
7-1 تأثیر نگرانی ارتباط روی اندازه سفارش<br />
7-2-تأثیر نگرانی ارتباط روی سود فروشنده<br />
نتیجه گیری</p>
</div>
<div> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<div> <strong>چکیده</strong></div>
<div style="text-align: justify;">ما زنجیره تأمین دو پلکانی متشکل از یک سفارش دهی فروشنده با سرمایه محدود را از طریق قرارداد اختیار معامله بررسی می کنیم تا تقاضای نامعلوم از یک تأمین کننده خاص مرتفع شود. فروشنده می تواند یا وام بانکی درخواست کند یا از تأمین کننده در صورت لزوم اعتبار بخرد. علاوه بر سود اقتصادی، تأمین کننده در رابطه با روباط نگرانی دارد و سود فروشنده را در نظر می گیرد. با توسعه بازی استکلبرگ، ما مسائل سفارش دهی و تأمین بودجه را در زنجیره تأمین تحلیل می کنیم. نتایج نشان می دهد که در حضور ریسک ورشکستگی فروشنده، تأمین کننده باید همیشه بودجه فروشنده را با نرخ سود بدون ریسک تأمین کند. با توجه به پیشنهاد تأمین کننده، فروشنده همیشه ترجیح می دهد پول تأمین کنند را به دلیل نرخ سود پایین تر بیشتر کند. در مقابل، تحت اعتبار معامله، راندمان زنجیره تأمین زمانی بهبود یافته که هزینه تولید بالاست اما وقتی هزینه تولید پایین باشد کاهش می یابد. علاوه بر این، نتایج ما نشان می دهند که مسأله رابطه تأمین کننده می تواند باعث بهبود راندمان زنجیره تأمین و سود فروشند در اغلب موارد شود، اما ریسک ورشکستگی فروشنده زمانی افزایش می یابد که هزینه تولید بالاست و این حاکی از آن است که تلاش تأمین کننده برای کمک به فروشنده در نهایت به بقای بلند مدت او آسیب می رساند. </div>
<div> </div>
<div style="text-align: justify;"><strong>1- مقدمه</strong></div>
<div style="text-align: justify;">در تجارت، بسیاری از شرکت ها با محدودیت های سرمایه ای مواجهند، مخصوصاً تشکیلات کوچک و متوسط (SMEها). طبق بررسی اعتیار 3459 شرکت کوچک و متوسط در ایالات متحده مشخص شد که 47 درصد درخواست تأمین بودجه کرده اند، در حالی که تنها نیمی از آن هایی که درخواست بودجه نکرده بودند جریان نقدینگی کافی را داشتند. موقعیت مشابهی در کشورهای در حال توسعه دیده می شود. به عنوان مثال، حدود نیمی از SMEها در کشورهای در حال توسعه در سال 2011 درخواست تأمین بودجه به مبلغ 2/1 تا 6/2 تریلیون دلار کردند. محدودیت سرمایه می تواند مانع از عملیات شرکت ها شود، بنابراین بزگترین مانع رشد شرکت ها محدودیت سرمایه است. اما بسیاری از مطالعات کلاسیک مدیریت عملیات مبتنی بر فرضیه سرمایه کافی هستند که بدین معناست که نتایج آن ها می تواند ارتباط کمتری با برزش تجاری فعلی داشته باشد. <br />
وام های بانکی تجاری راه محبوبی برای شرکت ها در سر و کار داشتن با محدودیت های سرمایه ای هستند. اما به دلیل رویه های درخواست پیچیده و الزامات وثیقه و تضمین سفت و سخت، SMEها معمولاً تأمین بودجه از طریق وام های بانکی را رد می کنند. به عنوان نمونه تنها 7/4 درصد از وام های سرمایه کاری و 3/23 درصد از وام های بانکی برای SMEها در چین صادر شده است. با توجه به این وضعیت، اعتبار معامله به طرز گسترده ای توسط شرکت ها در صنایع مختلف پذیرفته شده است، به عنوان نمونه در سال 2004 اعتبار معامله 9/22 درصد از تعهدات صنایع غیرمالی کانادا را تشکیل می داد. در چین این نرخ در سال 2012 به میزان 20 درصد بود. در سال 2007، 90 درصد از تجارت کالای جهانی، با مبلغی در حدود 14 تریلیون دلار امریکا، توسط اعتبار معامله انجام شده بود. برای تسهیل عملیات در SMEها و برای بهبود راندمان کل زنجیره تأمین، تأمین کننده های بالادست با سرمایه زیاد غالباً خدمات تأمین بودجه اعتبار معامله را در عمل برای شرکت های پایین دست ارائه می کردند. به عنوان نمونه شرکت Ford Motor وام های عمده فروشی را برای معامله کنندگان برای تأمین بودجه خرید موجودی وسایل نقلیه و همچنین وام های برای معامله کنندگان برای تأمین بودجه سرمایه کاری و بهبودهایی برای تسهیل نمایندگی، بودجه خرید ملک نمایندگی و بودجه دیگر برنامه های وسیله نقلیه دلال را ارائه کرد که کل آن سوبسید شرکت Ford Motor بود. Gree Electric که کارخانه لوازم خانگی بزرگ چینی است با بسیاری از دلال های کوچکی قرارداد می بندد که از محدودیت های بودجه ای رنج می برند و معمولاً واجد شرایط دریافت وام های بانکی نیستند. بنابراین Gree Electric با بیمه و شرکت های تأمین اوراق قرارداد می بندد تا وام هایی برای این سوداگران کوچک فراهم کند تا کانال های توزیع خود را گسترش داده و از آنها محافظت کند. پس از کسب وام ها، این دلالان قادر به اتخاذ تصمیم های عملیاتی بهتر می شوند، مخصوصاً تصمیمات سفارش دادن با Gree. از طریق تأمین بودجه جهانی IBM که کل سوبسید آن به IBM متعلق است، شرکت IBM به مشتریان خود کمک می کنند تا با ارائه وام های کوتاه مدت و بلند مدت به نرم افزارهای IBM دسترسی پیدا کنند. GE Capital محصولات تأمین بودجه مختلفی را منحصراً برای مشتریان GE در صنایع گسترده سرمایه ای نظیر مراقبت های بهداشتی و انرژی ارائه می کند.</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 873px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 29px;">
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 29px;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 844px;">
<td style="background-color: #ffffff; height: 844px;">
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Abstract</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">We study a two-echelon supply chain consisting of a capital-constrained retailer ordering via the option contract to satisfy uncertain demand from a single supplier. The retailer can apply for either a bank loan or trade credit from the supplier whenever necessary. In addition to economic revenue, the supplier has a relationship concern and takes the retailer&#8217;s revenue into consideration. By developing a Stackelberg game, we analyze the ordering and financing problems in the supply chain. The results show that in the presence of the retailer&#8217;s bankruptcy risk, the supplier should always finance the retailer at the risk-free interest rate. Given the supplier&#8217;s offer, the retailer will always prefer to raise money from the supplier due to the lower interest rate. Meanwhile, under trade credit, the supply chain&#8217;s efficiency is improved when the production cost is high but decreased when the production cost is low. Furthermore, our results show that the supplier&#8217;s relationship concern can improve the supply chain&#8217;s efficiency and the retailer&#8217;s revenue most of the time, but increase the retailer&#8217;s bankruptcy risk when the production cost is high, implying that the supplier&#8217;s attempt to help the retailer eventually harms its long-run survival.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">1 <strong>Introduction</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">In business, many firms face the capital constraint, especially small and medium-sized enterprises (SMEs). According to a credit survey of 3,459 SMEs in the U.S., 47% applied for financing in 2015, while only half of those that did not apply had sufficient cash flow (Barkley et al., 2016). A similar situation exists in developing countries. For example, about half of the SMEs in developing countries applied for financing in 2011, for a total amount of US$2.1 to $2.6 trillion (Owens and Wilhelm, 2017). The capital constraint can severely stymie firms’ operations, so it has been considered as the biggest obstacle to firms’ growth (Xu and Birge, 2004; Ayyagari et al., 2017). However, many classic studies of operations management (OM) are based on the assumption of sufficient capital (e.g., Petruzzi and Dada, 1999; Lariviere and Porteus, 2001; Cachon, 2003; Bernstein and Federgruen, 2005; Perakis and Roels, 2007), which means that their results may be less relevant to current business practice.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Commercial bank loans are a popular way for firms to deal with the capital constraint. However, due to complex application procedures and strict collateral requirements, SMEs are usually ruled out from financing via bank loans. For example, only 4.7% of working capital loans and 23.3% of bank loans are issued to SMEs in China (Tsai, 2015). Given this situation, trade credit is widely accepted by firms in various industries, especially for SMEs where such credit is extended by upstream partners within the same supply chain (Jing et al., 2012). For instance, in 2004, trade credit accounted for 22.9% of the liabilities in the non-financial industries in Canada (Chandler, 2009). In China, this ratio was 20% in 2012 (Lin and Chou, 2015). In 2007, 90% of worldwide merchandise trade, amounting to US$14 trillion, was underpinned by trade credit (Williams, 2008). To facilitate operations in SMEs and to improve the efficiency of the entire supply chain, large capital-rich upstream suppliers often provide trade credit financing services to downstream SMEs in practice. For example, Ford Motor Company provides wholesale loans to dealers to finance the purchase of vehicle inventory, as well as loans to dealers to finance working capital and improvements to dealership facilities, finance the purchase of dealership real estate, and finance other dealer vehicle programs via Ford Motor Credit Company LLC, a wholly-owned subsidiary by Ford Motor Company (Ford Motor Company, 2018). Gree Electric, a Chinese major appliances manufacturer, contracts with many small-sized dealers who suffer from severe budget constraints yet usually are not eligible for bank loans. Therefore, Gree Electric cooperates with insurance and bonding companies to provide loans to these small-sized dealers (Zhuhai Gree Group Finance Company, 2018), in order to develop and protect its distribution channels. After obtaining the loans, these dealers are able to make better operational decisions, especially ordering decisions with Gree. Through IBM Global Financing, a wholly-owned subsidiary of IBM, IBM helps its clients to get access to IBM software by offering them short and long term loans (IBM Global Financing, 2016). GE Capital offers various financing products exclusively to GE customers in capital intensive industries like healthcare and energy (GE Capital, 2018).</p>
<p>&nbsp;</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/f1612">دانلود رایگان ترجمه مقاله استراتژی های تامین بودجه و سفارش دهی یک زنجیره تامین تحت قرارداد اختیار معامله (نشریه الزویر 2019)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/f1612/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله محدودیت بین NPV و IRR ناشی از زمان بندی جریان نقدی (SciencePublishingGroup ۲۰۱۶) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/%D9%85%D8%AD%D8%AF%D9%88%D8%AF%DB%8C%D8%AA+npv+irr+%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86+%D8%A8%D9%86%D8%AF%DB%8C+%D8%AC%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D9%86+%D9%86%D9%82%D8%AF%DB%8C</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/%D9%85%D8%AD%D8%AF%D9%88%D8%AF%DB%8C%D8%AA+npv+irr+%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86+%D8%A8%D9%86%D8%AF%DB%8C+%D8%AC%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D9%86+%D9%86%D9%82%D8%AF%DB%8C#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[alipur]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 07 Sep 2018 06:20:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره ارزش خالص فعلی NPV]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره بودجه بندی]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره جریان نقدی]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات اقتصاد مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2016]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت پروژه با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی اقتصاد با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://tarjomefa.com/?p=58187</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; این مقاله انگلیسی ISI در نشریه SciencePublishingGroup در 5 صفحه در سال 2016 منتشر شده و ترجمه آن 10 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی   عنوان فارسی مقاله: محدودیت بین NPV &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D9%85%D8%AD%D8%AF%D9%88%D8%AF%DB%8C%D8%AA+npv+irr+%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86+%D8%A8%D9%86%D8%AF%DB%8C+%D8%AC%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D9%86+%D9%86%D9%82%D8%AF%DB%8C">دانلود ترجمه مقاله محدودیت بین NPV و IRR ناشی از زمان بندی جریان نقدی (SciencePublishingGroup ۲۰۱۶) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه SciencePublishingGroup در 5 صفحه در سال 2016 منتشر شده و ترجمه آن 10 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت <span style="color: #ff6600;"><strong>کامل</strong> </span>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/contravention+npv+irr+timing+cash+flows+capital+budgeting" target="_blank" rel="noopener noreferrer">محدودیت بین NPV و IRR با توجه به زمان بندی جریان های نقدی: یک مورد تصمیم گیری بودجه بندی سرمایه ای از یک شرکت پالایشگاه نفت</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2018/01/8509-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Contravention Between NPV &amp; IRR Due to Timing of Cash Flows: A Case of Capital Budgeting Decision of an Oil Refinery Company</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 319px;" width="1450">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 1440.51px; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 384.258px; background-color: #f2f2f2;">سال انتشار مقاله</td>
<td style="width: 1050.51px;">2016</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 384.258px; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="width: 1050.51px;">5 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 384.258px; background-color: #f2f2f2;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; width: 1050.51px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت </a>و <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">علوم اقتصادی</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 384.258px; background-color: #f2f2f2;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; width: 1050.51px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت مالی</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">اقتصاد مالی</a> و <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%b5%d9%86%d8%b9%d8%aa%db%8c/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%be%d8%b1%d9%88%da%98%d9%87-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت پروژه</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 384.258px; background-color: #f2f2f2;">مجله مربوطه</td>
<td style="direction: rtl; width: 1050.51px;">
<p>مجله آمریکایی کسب و کار تئوری و کاربردی</p>
<p style="text-align: left;">American Journal of Theoretical and Applied Business</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 384.258px; background-color: #f2f2f2;">دانشگاه تهیه کننده</td>
<td style="direction: rtl; width: 1050.51px;">گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده بازرگانی و مدیریت Goenka، هند</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 384.258px; background-color: #f2f2f2;">کلمات کلیدی این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; width: 1050.51px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%ac%d8%b1%db%8c%d8%a7%d9%86-%d9%86%d9%82%d8%af%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">زمانبندی جریان های نقدی</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D8%AF%D8%B1%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D9%87/%D8%A8%D9%88%D8%AF%D8%AC%D9%87-%D8%A8%D9%86%D8%AF%DB%8C/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">بودجه بندی</a> سرمایه، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%a7%d8%b1%d8%b2%d8%b4-%d8%ae%d8%a7%d9%84%d8%b5-%d9%81%d8%b9%d9%84%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ارزش فعلی خالص</a>، نرخ بازده داخلی، پروژه</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 384.258px; background-color: #f2f2f2;">رفرنس</td>
<td style="direction: rtl; width: 1050.51px;">دارد</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 384.258px; background-color: #f2f2f2;">نشریه</td>
<td style="width: 1050.51px; text-align: justify;">SciencePublishingGroup</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">10 صفحه</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب:</span></strong></span></li>
</ul>
<p><span style="font-size: 10pt;"> </span></p>
<p>چکیده</p>
<p>1) مقدمه</p>
<p>2) پیشینه پژوهش</p>
<p>3) داده‌ها و روش شناسی</p>
<p>4) مورد این مطالعه</p>
<p>5) کاربرد اقدامات</p>
<p>6) نتایج و آنالیز</p>
<p>7) جمع بندی</p>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه:</span></strong></span></li>
</ul>
<p>7) جمع بندی</p>
<p style="text-align: justify;">از بحث‌های فوق به این نتیجه می رسیم که برای پروژه های قراردادی مستقل تناقضی بین روش‌های NPV و IRR وجود ندارد چرا که تمامی پروژه‌های سودده انتخاب می شوند و رتبه بندی پروژه‌ها بی ارتباط است. اما برای پروژه‌های انحصاری متقابل که در آن فقط بهترین پروژه از بین پروژه های مشابه انتخاب می‌شوند، رتبه بندی اهمیت پیدا می‌کند. گاهاً در این موارد NPV و IRR ممکن است به تناقض منتهی شوند. لذا سوال اصلی این خواهد بود که کدامیک از این دو روش، بهتر است. به منظور جمع بندی، می توان گفت که اگر PMOA سفید را انتخاب کنیم، سازمان با 421.37 دلار اضافی، ثروتمندتر خواهد بود. بهتر است که با نقد بیشتر، ثروتمندتر بود نسبت به اینکه نرخ بازده بیشتری بدست آید. ارزش فعلی خالص همیشه مطابق با اصل بیشینه سازیِ دارایی و ثروت سهامداران است. برای پروژه‌های غیرقراردادی روش نرخ بازده داخلی، چندین نرخ را می‌دهد. به منظور پرهیز از شرایط مشکل زا، راهکار ساده بکار بردن روش ارزش فعلی خالص است. لذا خرید PMOA سفید یک تصمیم محتاطانه برای شرکت پالایشگاه نفت خواهد بود.</p>
<hr />
<ul>
<li><span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی:</span></strong></span></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p dir="ltr">7. Conclusions</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">It is evident from the above discussion that for independent conventional projects there is no contradiction between NPV and IRR methods, as all profitable projects are selected and ranking of projects is not relevant. But for mutually exclusive projects where only the best among similar projects is selected ranking becomes a necessity. At times NPV and IRR may lead to contradictions in those cases. So the inevitable question is raised which of the two methods is best to select. To reach at a conclusion we can say that if we select white PMOA, the organization will be richer by additional $421.37 It is better to be richer with additional cash than to earn higher rate of return. Net Present Value method is always consistent with share holder’s wealth maximization principle. For unconventional projects Internal Rate of Return method gives multiple rates. To avoid those problematic situations the simple solution is to apply Net Present Value method. Hence purchase of white Pellet Mill Oil Adding machine would be a prudent decision for The Oil Refinery Company.</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2> <img decoding="async" title="" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2018/01/8509-TarjomeFa.jpg" alt="" width="678" height="829" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table>
<tbody>
<tr>
<td colspan="2"><strong>دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>عنوان فارسی مقاله:</td>
<td>
<h2><a href="http://iranarze.ir/contravention+npv+irr+timing+cash+flows+capital+budgeting" target="_blank" rel="noopener noreferrer">محدودیت بین NPV و IRR با توجه به زمان بندی جریان های نقدی: یک مورد تصمیم گیری بودجه بندی سرمایه ای از یک شرکت پالایشگاه نفت</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td>عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td>
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2018/01/8509-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Contravention Between NPV &amp; IRR Due to Timing of Cash Flows: A Case of Capital Budgeting Decision of an Oil Refinery Company</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2018/01/8509-TarjomeFa.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a>
<p style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/contravention+npv+irr+timing+cash+flows+capital+budgeting" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D9%85%D8%AD%D8%AF%D9%88%D8%AF%DB%8C%D8%AA+npv+irr+%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86+%D8%A8%D9%86%D8%AF%DB%8C+%D8%AC%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D9%86+%D9%86%D9%82%D8%AF%DB%8C">دانلود ترجمه مقاله محدودیت بین NPV و IRR ناشی از زمان بندی جریان نقدی (SciencePublishingGroup ۲۰۱۶) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/%D9%85%D8%AD%D8%AF%D9%88%D8%AF%DB%8C%D8%AA+npv+irr+%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86+%D8%A8%D9%86%D8%AF%DB%8C+%D8%AC%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D9%86+%D9%86%D9%82%D8%AF%DB%8C/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود رایگان ترجمه مقاله برنامه ریزی و بودجه برنامه های تغذیه ای در تانزانیا (نشریه Ijhpm 2015)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/f1570</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/f1570#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[rahmati]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Sep 2018 06:03:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره بودجه بندی]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی پزشکی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات علوم تغذیه با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی رایگان]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی پزشکی با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله بهداشت عمومی با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله بودجه بندی با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله پزشکی با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله تحلیل داده ها با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله علوم تغذیه با ترجمه فارسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله مراقبت سلامت با ترجمه فارسی]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=83894</guid>

					<description><![CDATA[<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه Ijhpm در 6 صفحه در سال 2015 منتشر شده و ترجمه آن 9 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ارزان &#8211; نقره ای ⭐️⭐️ بوده و به صورت ناقص ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: برنامه ریزی و بودجه بندی برای &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/f1570">دانلود رایگان ترجمه مقاله برنامه ریزی و بودجه برنامه های تغذیه ای در تانزانیا (نشریه Ijhpm 2015)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه Ijhpm در 6 صفحه در سال 2015 منتشر شده و ترجمه آن 9 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ارزان &#8211; نقره ای ⭐️⭐️ بوده و به صورت <span style="color: #ff6600;"><strong>ناقص </strong></span>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>برنامه ریزی و بودجه بندی برای برنامه های تغذیه ای در تانزانیا: درس هایی از برنامه ملی مکمل ویتامین A</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Planning and Budgeting for Nutrition Programs in Tanzania: Lessons Learned From the National Vitamin A Supplementation Program</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2019/11/F1570-TarjomeFa-English.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a> </div>
<div> </div>
<div><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2019/11/F1570-TarjomeFa-Farsi.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان ترجمه مقاله</a> </div>
<div> </div>
<div><a href="https://iranarze.ir/planning+budgeting+nutrition+programs+tanzania+vitamin+supplementation" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>خرید ترجمه این مقاله با فرمت ورد </a></div>
<div> </div>
<div><a href="https://tarjomefa.com/%D8%AC%D8%B3%D8%AA%D8%AC%D9%88%DB%8C-%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D9%BE%D8%B2%D8%B4%DA%A9%DB%8C" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>جستجوی ترجمه مقالات پزشکی </a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 165px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 15px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">سال انتشار</td>
<td style="height: 15px;">2015</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 15px;">6 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 15px;">پزشکی</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 15px;">علوم تغذیه، بهداشت عمومی</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; height: 15px;">مجله بین المللی سیاست و مدیریت بهداشت &#8211; International Journal of Health Policy and Management</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 15px;">بودجه، تغذیه، تانزانیا، ویتامین A و کرم زدایی (VASD)</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">ارائه شده از دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl; height: 15px;">آژانس توسعه بین المللی ایالات متحده (USAID)، دارالسلام، تانزانیا</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">رفرنس</td>
<td style="height: 15px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span> </td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">کد محصول</td>
<td style="height: 15px;">F1570</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">نشریه</td>
<td style="height: 15px;"><a href="http://www.ijhpm.com/article_3194.html" target="_blank" rel="noopener">Ijhpm</a></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 165px; background-color: #ebebeb; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 15px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">انجام شده و آماده دانلود</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش </td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">9 صفحه با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">ترجمه نشده است <strong><span style="color: #008000;"><span style="color: #ff0000;">☓</span></span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">ترجمه نشده است <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">ترجمه نشده است <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">درج نشده است <span style="color: #ff0000;"><strong>☓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">کیفیت ترجمه این مقاله <span style="color: #ff0000;">متوسط </span>میباشد </td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 62.5947%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">توضیحات</td>
<td style="width: 77.4053%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;"><span style="color: #ff0000;">ترجمه این مقاله به صورت ناقص انجام شده است.</span></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<div>
<p>چکیده <br />
پس زمینه <br />
روش ها <br />
جمع آوری داده ها <br />
نتایج <br />
بودجه بندی منطقه ای خاص تغذیه <br />
بودجه بندی منطقه ای کرم زدایی و مکمل ویتامین A <br />
روند بودجه بندی منطقه ای برای مکمل ویتامین A <br />
نتیجه گیری</p>
</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<div> <strong>چکیده</strong></div>
<div style="text-align: justify;"><strong>پس زمینه </strong><br />
کمبود ویتامین ها در تانزانیا، یک مشکل سلامت عمومی مهم است، و کمبود ویتامین A (VAD) 34 درصد از کودکان 6 تا 59 ماهه راه تحت تاثیر قرار داده است. از سال 2007، شرکای توسعه برای حمایت از افزودن مکمل ویتامین A به صورت دوبار در سال، و فعالیت های کرم زدایی (VASD) با بودجه هایی در سطح محلی با یکدیگر همکری کرده اند، که به موجب آن بودجه بندی و پیاده سازی انجام می شود. به عنوان بخشی از کار حمایتی، یک ابزار برنامه ریزی و بودجه بندی VASD (PBT) توسعه یافت و توسط مقامات منطقه ای برای توجیه تخصیص بودجه ها مورد استفاده قرار می گیرد. هلن کلر بین المللی (HKI) و مرکز غذا و تغذیه تانزانیا (TFNC) برای نظارت بر تاثیر تلاش های حمایتی، به صورت سالانه در تمامی مناطق، بودجه های VASD و بودجه های بهداشتی را بررسی می کند. در این مقاله، یافته های بررسی سالانه بودجه منطقه ای در سال مالی 2010 (FY) نشان داده شده اند. هدف از این بررسی پاسخ به پرسش های زیر در مورد بودجه بندی سطح منطقه ای بود : (1) چگونه بسیاری از بودجه ها در سال مالی 2010 به فعالیت های خاص تغذیه اختصاص یافتند؟ (2) چگونه بسیاری از بودجه ها در سال مالی 2010 به فعالیت های VASD به صورت دو بار در سال اختصاص یافتند؟ (3) چگونه تخصیص بودجه VASD به مرور زمان تغییر کرده است؟ <br />
<strong>روش</strong> : بودجه های مربوط به هر 133 منطقه در تانزانیا برای شناسایی بودجه های اختصاص یافته به VASD و سایر فعالیت های تغذیه ای در سال مالی 2010، ارزیابی، بررسی و مستند سازی شدند. داده های گذشته نگر مربوط به بررسی های سالانه قبلی VASD برای پیگیری روند ها در بودجه بندی مورد استفاده قرار گرفتند. داده ها با استفاده از انواع داده خاص جمع آوری شدند و به یک صفحه اکسل برای تجزیه و تحلیل تبدیل شدند. <br />
<strong>نتایج</strong>: کل بودجه های اختصاص یافته در مناطق تانزانیا در سال مالی 2010، 1.4 میلیون دلار بودند، که 92 درصد آ« برای VASD بود. تخصیص بودجه مربوط به VASD بین سال مالی 2005 و 2010 از 0.387 میلیون دلار به 1.3 میلیون دلار افزایش یافت. دوازده فعالیت مختلف تغذیه در بودجه مربوط به سه منطقه شناسایی شدند. با وجود افزایش روند، درصد مناطقی که در آن ها بودجه کافی برای اجرای VAS اختصاص یافته بود (همان طور که بر اساس هزینه هر کودک تعریف شده است) فقط 21 درصد بود. <br />
<strong>بحث و بررسی</strong>: بودجه بندی VAS مبتنی بر منطقه در تانزانیا همچنان توسط مناطق انجام می شود، هر چند کفایت تأمین مالی موضوع مهمی است. با این حال، داده های اداری به طور منظم نشان دهنده نرخ نسبتا بالا و سازگار برای VAS در سراسر کشور می باشد(بیش از 80 درصد در سال گذشته). هرچند ممکن است در این تجزیه و تحلیل برخی از بودجه های خاص تغذیه حذف شده اند که در داده های بودجه منطقه ای شناسایی نشده اند، اما نشان دهنده بازده قابل اطمینان چشم انداز بودجه بندی تغذیه در سال مالی 2010 می باشد. برای این سال، تخصیص تغذیه منطقه ای کل فقط تا 2 درصد میزان مورد نیاز برای انجام خدمات تغذیه ای در مقیاس برنامه پیاده سازی استراتژی تغذیه ای ملی تانزانیا اضافه شده است. <br />
<strong>نتیجه گیری</strong>: حمایت و پشتیبانی برنامه ریزی VASD در سطح منطقه، در تضمین تخصیص منطقه ای برای برنامه موفقیت آمیز بوده است. برای ترویج اجرای پایدار سایر مداخلات تغذیه ای در تانزانیا،بودجه های بیش تری باید تخصیص یابند و توسط ابزار هایی که برنامه ریزی و بودجه بندی در سطح منطقه را امکان پذیر می سازند، راهنمایی های لازم ارائه شوند.</div>
<div> </div>
<div style="text-align: justify;"><strong>روش ها </strong><br />
<strong>جمع آوری داده ها </strong><br />
با توجه به سری های لنست، تشخیص داده شده که 4 فعالیت تغذیه ای به عنوان مداخلاتی تغذیه ای تعریف می شوند که به بررسی دلایل فوری سوء تغذیه مربوط به مصرف غذا، مراقبت و بیماری می پردازند. برای هدف این بررسی، این فعالیت ها به عنوان هر گونه غنی سازی، مکمل، مشاوره تغذیه / رژیم غذایی یا فعالیت های آموزشی، تعریف شده اند که در آن کلمات تغذیه یا غذا مشخص شده اند. <br />
دو متخصص تغذیه VASD ، آموزش مربوط به روش های این بررسی را دریافت کردند و سپس CCHP ها را در طول یک دوره دو هفته ای در اکتبر 2011 بررسی کردند. دو نسخه نهایی رسمی از همه CCHP تانزانیا وجود دارند: یکی از آن ها در دفاتر اداری منطقه ای نخست وزیر و دولت محلی در دودوما ، تانزانیا (PMO-RALG) ذخیره شده و دیگری در اختیار وزیر رفاه اجتماعی و بهداشت (MoHSW) در دارالسلام، تانزانیا قرار دارد. از آن جا که به صورت سالانه انجام می شود. مجوز بررسی یک نسخه از CCHP رسمی همه منطقه ها (n = 133) توسط دفتر محلی PMORALG به دست آمده و نسخه ها در یکی از این دو موقعیت بررسی شدند. تخصیص بودجه به صورت خطی مورد بررسی قرار گرفت و تمام فعالیت های مشخص شده و بودجه اختصاص یافته آنها در یک فرم جمع آوری داده استاندارد ثبت شدند. از هر دو دفتر بازدید شد، زیرا مجموعه کاملی از CCHP های هر منطقه در هر موقعیت یافت نشد. CCHP های مربوط به هر منطقه بررسی شده از سال مالی 2010 بودند. داده های مربوط به بررسی های قبلی (سالانه از سال 2005) برای مقایسه و پیگیری داده ها مورد استفاده قرار گرفتند. اسناد CCHP مربوط به هر 133 منطقه اصلی در تانزانیا بررسی شدند. <br />
داده های جمع آوری شده در مورد برنامه های بزرگ تر یکپارچه با زیر عناصر تغذیه در این تجزیه و تحلیل گنجانده نشدند، مگر این که یک آیتم خاص برای زیر عنصر تغذیه وجود داشته باشد، زیرا تعیین مبلغ بودجه اختصاصی تغذیه امکان پذیر نبود. به عنوان مثال، هر چند مراقبت خانگی و برنامه های پیشگیری از انتقال مادر به فرزند (PMTCT) شناخته شده اند، اما زیر عناصر تغذیه قابل سنجش این گونه نیستند، و در این تجزیه و تحلیل در نظر گرفته نشده اند.</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Abstract</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Background</strong>: Micronutrient deficiency in Tanzania is a significant public health problem, with vitamin A deficiency (VAD) affecting 34% of children aged 6 to 59 months. Since 2007, development partners have worked closely to advocate for the inclusion of twice-yearly vitamin A supplementation and deworming (VASD) activities with budgets at the subnational level, where funding and implementation occur. As part of the advocacy work, a VASD planning and budgeting tool (PBT) was developed and is used by district officials to justify allocation of funds. Helen Keller International (HKI) and the Tanzania Food and Nutrition Centre (TFNC) conduct reviews of VASD funds and health budgets annually in all districts to monitor the impact of advocacy efforts. This paper presents the findings of the fiscal year (FY) 2010 district budget annual review. The review was intended to answer the following questions regarding district-level funding: (1) how many funds were allocated to nutrition-specific activities in FY 2010? (2) how many funds were allocated specifically to twice-yearly VASD activities in FY 2010? and (3) how have VASD funding allocations changed over time?</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Methods</strong>: Budgets from all 133 districts in Tanzania were accessed, reviewed and documented to identify line item funds allocated for VASD and other nutrition activities in FY 2010. Retrospective data from prior annual reviews for VASD were used to track trends in funding. The data were collected using specific data forms and then transcribed into an excel spreadsheet for analysis.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong> Results</strong>: The total funds allocated in Tanzania’s districts in FY 2010 amounted to US$1.4 million of which 92% were for VASD. Allocations for VASD increased from US$0.387 million to US$1.3 million between FY 2005 and FY 2010. Twelve different nutrition activities were identified in budgets across the 133 districts. Despite the increased trend, the percentage of districts allocating sufficient funds to implement VAS (as defined by cost per child) was just 21%.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Discussion</strong>: District-driven VAS funding in Tanzania continues to be allocated by districts consistently, although adequacy of funding is a concern. However, regular administrative data point to fairly high and consistent coverage rates for VAS across the country (over 80% over the last 10 years). Although this analysis may have omitted some nutrition-specific funding not identified in district budget data, it represents a reliable reflection of the nutrition funding landscape in FY 2010. For this year, total district nutrition allocations add up to only 2% of the amount needed to implement nutrition services at scale according to Tanzania’s National Nutrition Strategy Implementation Plan.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Conclusion</strong>: VASD advocacy and planning support at the district level has succeeded in ensuring district allocations for the program. To promote sustainable implementation of other nutrition interventions in Tanzania, more funds must be allocated and guidance must be accompanied by tools that enable planning and budgeting at the district level.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Methods</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong> Data Collection</strong> It is recognised that according to the Lancet series,4 nutritionspecific activities are defined as interventions that address the immediate causes of malnutrition related to food intake, care practice, and disease. For the purpose of this review, these activities were defined as any fortification, supplementation, dietary/nutrition counselling or education activities, the treatment of malnutrition, and finally any other activities where the words ‘nutrition’ or ‘food’ were indicated.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Two trained VASD nutritionists were oriented on the methods for this review and then reviewed the CCHPs over the course of 2 weeks in October 2011. Two official final copies of all CCHPs from mainland Tanzania exist: one is stored in the offices of the Prime Minister Office Regional Administrative and Local Government (PMO-RALG) in Dodoma, Tanzania and the second is with the Ministry of Health and Social Welfare (MoHSW) in Dar es Salaam, Tanzania. As is done annually, permission to review one copy of the official CCHP from all districts (n=133) was obtained by the PMORALG office and copies were reviewed in situ at one of the two locations. Budget allocations were reviewed line by line and all identified activities and their allocated budget were recorded on a standardized data collection form. Visits were made to both offices since a complete set of CCHPs from each district was not found in either location alone. The CCHPs for each district reviewed were from FY 2010. Data from prior reviews (annually since FY 2005) were used for comparison and trend data. CCHP documents from all 133 mainland Tanzania districts were found and reviewed.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Data collected on integrated larger programs with nutrition subcomponents were not included in this analysis, unless there was a specific line item for a nutrition subcomponent, since it was not possible to determine the specific funding amount for nutrition. For example, although home-based care and prevention of mother to child transmission (PMTCT) programs have known but not quantifiable nutrition subcomponents, they were not included in this analysis.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/f1570">دانلود رایگان ترجمه مقاله برنامه ریزی و بودجه برنامه های تغذیه ای در تانزانیا (نشریه Ijhpm 2015)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/f1570/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله مدیریت برنامه جهت بودجه بندی همگانی و سیاست مالی &#8211; مجله الزویر</title>
		<link>https://tarjomefa.com/6081</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/6081#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[babazade]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Feb 2017 17:50:09 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره بودجه بندی]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره سیاست مالی]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات اقتصاد مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بودجه و مالی عمومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی اقتصاد با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از الزویر Elsevier - ساینس دایرکت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://tarjomefa.com/?p=32617</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی   عنوان فارسی مقاله: مدیریت برنامه برای بودجه عمومی و سیاست مالیاتی عنوان انگلیسی مقاله: Programme management for public budgeting and fiscal policy برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید. برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/6081">دانلود ترجمه مقاله مدیریت برنامه جهت بودجه بندی همگانی و سیاست مالی &#8211; مجله الزویر</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/programme+public+budgeting+fiscal+policy" target="_blank" rel="noopener">مدیریت برنامه برای بودجه عمومی و سیاست مالیاتی</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/02/6081-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener">Programme management for public budgeting and fiscal policy</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">سال انتشار</td>
<td> 2014</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td> 5 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"> <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت</a> و <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af/" target="_blank" rel="noopener">علوم اقتصادی</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"> <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%af%d9%88%d9%84%d8%aa%db%8c/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d8%a8%d9%88%d8%af%d8%ac%d9%87-%d9%88-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c-%d8%b9%d9%85%d9%88%d9%85%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">بودجه و مالی عمومی</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت مالی</a> و <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">اقتصاد مالی</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">مجله</td>
<td style="direction: rtl;"> بیست و هفتمین کنگره جهانی IPMA</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl;"> دانشگاه معماری Kyiv، اوکراین</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl;"> مدیریت برنامه، بودجه بندی عمومی، ساز و کار مالی، سیاست های مالی</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td>ISSN 1877-0428</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رفرنس</td>
<td>دارد</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td><a href="http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877042814021557" target="_blank" rel="noopener">لینک این مقاله در نشریه Elsevier</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">نشریه</td>
<td style="text-align: justify;">Elsevier</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">8 صفحه</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین تصاویر</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">چکیده<br />
1.مقدمه<br />
2. سابقه و هدف از مطالعه مدیریت برنامه های عمومی<br />
3. روش مطالعه<br />
4. نتیجه گیری</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">4. نتیجه گیری<br />
اجرای موفقیت آمیز برنامه های توسعه به توانایی ذینفعان کلیدی در ساخت یک سیستم مدیریت بستگی دارد به طوری که هدف مشترک مجموعه ای نامتناهی از اقدامات مشخص به دست آورده باشد. خدمات عمومی، یک فرد علاقه مند منحصر به فرد، دارای شخصیت کردن منافع عمومی میباشد .بنابراین، روش استفاده برنامه در امور مالی عمومی باید با استفاده از مدیریت روش &#8211; مدیریت برنامه مناسب،متعادل شده باشد. راه حل های تسکین دهنده نتیجه تسکین دهنده را فراهم می کند. مدیریت برنامه های توسعه دولت نیاز به یک مدیریت واحد، یکپارچه و هماهنگ شده دارد. تنها یک مرکز واحد در حالت &#8220;مشاهده&#8221; دنباله اهداف که اهداف دیگر را ترویج میدهد، از دست دادن زمان و بودجه را کاهش میدهد.</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">4. Conclusion</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">The successful implementation of development programs depends on the ability of key stakeholders to build a management system so that the common goal was achieved infinite set of concrete actions. Public service is a unique interested person, personifying the public interest. Therefore, the method of application of the programme in the public finance must be balanced by the use of appropriate methodology management &#8211; programme management. Palliative solution provides palliative result. Programme management of government development programmes requires a unified, coordinated management. Only a single centre in a state of &#8220;seeing&#8221; the sequence of goals that promote each other, reducing the loss of time and funds.</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2> <img loading="lazy" decoding="async" title="" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/02/6081-TarjomeFa.jpg" alt="" width="688" height="831" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/programme+public+budgeting+fiscal+policy" target="_blank" rel="noopener">مدیریت برنامه جهت بودجه بندی همگانی و سیاست مالی</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/02/6081-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener">Programme management for public budgeting and fiscal policy</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/02/6081-English-TarjomeFa.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/programme+public+budgeting+fiscal+policy" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله</a>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/6081">دانلود ترجمه مقاله مدیریت برنامه جهت بودجه بندی همگانی و سیاست مالی &#8211; مجله الزویر</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/6081/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله استفاده از مدل مارکوویتز جهت بودجه بندی سرمایه ای در شرکت پتروشیمی</title>
		<link>https://tarjomefa.com/5467</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/5467#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[rahmati]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Oct 2016 12:55:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره بودجه بندی]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشور ایران]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره مارکوویتز]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات اقتصاد مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات اقتصاد نفت و گاز با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بودجه و مالی عمومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات حسابداری مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی اقتصاد با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی حسابداری با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://tarjomefa.com/?p=23141</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی   عنوان فارسی مقاله: بودجه بندی سرمایه ای در شرکت پتروشیمی ایران با استفاده از مدل مارکوویتز عنوان انگلیسی مقاله: Capital Budgeting in the National Iranian Petrochemical Company Using the Markowitz Model برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/5467">دانلود ترجمه مقاله استفاده از مدل مارکوویتز جهت بودجه بندی سرمایه ای در شرکت پتروشیمی</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/capital+budgeting+national+iranian+petrochemical+markowitz" target="_blank" rel="noopener noreferrer">بودجه بندی سرمایه ای در شرکت پتروشیمی ایران با استفاده از مدل مارکوویتز</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2016/10/5467-English.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Capital Budgeting in the National Iranian Petrochemical Company Using the Markowitz Model</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">سال انتشار مقاله</td>
<td>2013</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td>8 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;">مدیریت، علوم اقتصادی و حسابداری</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;">حسابداری مالی، اقتصاد مالی، اقتصاد نفت و گاز، مدیریت مالی و بودجه و مالی عمومی</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">مجله مربوطه</td>
<td style="direction: rtl;">مجله بین المللی علوم اقتصادی، مدیریت و اجتماعی</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">دانشگاه تهیه کننده</td>
<td style="direction: rtl;">گروه مدیریت مالی، دانشگاه علوم و تحقیقات آزاد اسلامی واحد تهران، ایران</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">کلمات کلیدی این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;">مدل مارکوویتز، بودجه بندی سرمایه ای، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)، شرکت ملی صنایع پتروشیمی (NPC)</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رفرنس</td>
<td style="direction: rtl;">دارد</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">نشریه</td>
<td style="text-align: right;">Ijmess</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">17 صفحه</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه به صورت عکس</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب:</span></strong></span></li>
</ul>
<p><span style="font-size: 10pt;"> </span></p>
<p>چکیده<br />
1. مقدمه<br />
2. پیش زمینه ی نظری<br />
2.1. بودجه بندی مالی اعتباری<br />
2.2. تحلیل سلسه مراتبی<br />
2.3. تئوری بهینه سازی نمونه کار<br />
3. پیش زمینه ی تحقیق<br />
4. سوالات تحقیق<br />
5. روش کار<br />
جامعه و نمونه آماری<br />
نوع تحقیق<br />
ابزار و روش ها<br />
6. مدل سازی و نتایج آن<br />
مفروضات مدل<br />
7.نتیجه گیری<br />
پیشنهادات<br />
پیشنهادات برگرفته شده از پژوهش ها<br />
پیشنهاداتی برای کارهای تحقیقاتی آتی</p>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه:</span></strong></span></li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">7.نتیجه گیری<br />
انواع عوامل شکل گیری و تجدید نظر بودجه بندی مالی اعتباری یک واحد کسب و کار، ساختار سازمانی آن، نگرش آن است که برای انها اصول سازمانی شرکت، اندازه شرکت، ماهیت فعالیت های آن، و تمام ویژگی های منحصر بفرد پروژه ها اعمال میشوند. یک طرح سرمایه گذاری تنها زمانی به بهترین نتایج میرسد که مجموعه ای از کارآمد ترین پروژه ها از میان پروژه های بالقوه در دسترس آن و پس از بررسی های لازمه روی روش های مناسب و روش های منطقی ,انتخاب شوند. در این مطالعه، بودجه بندی مالی اعتباری به هیچ وجه تعهدی را در قبال بودجه اختصاص داده شده به پروژه های در نظر گرفته شده تضمین نمی کند ، ولی به جای آن، با ترکیب تمام پروژه ها به عنوان یک کل یکپارچه در این عرصه خدمت میکند که پس از با وجود ارتباطات بینشان,تحت ارزیابی و نظارت یکدیگر قرار میگیرند. بنابراین، بودجه سالانه هزینه های مالی می بایست با سرمایه گذاری بلند مدت شرکت و اهداف و برنامه های عملیاتی مطابقت داشته باشد. در NPC، در میزان بودجه سالانه تخصیصی به هر یک از شرکتها نسبت به سال قبل افزایشی وجود دارد، برای این افزایش، عواملی مانند رشد شرکت و گسترش پروژه های سودآور در نظر گرفته شده است. با این حال، در عمل، میزان اختلاف و انحرفات نسبت به بودجه محاسبه نمیشوند، و در بسیاری از موارد، مشاهده شده است که بودجه پروژه ای به پروژهی دیگری داده شده. در نتیجه،زمانی که اجرای یک پروژه که انتظار داریم ظرف یک بازه زمانی محدود و مشخص انجام شود, بیش از حد طول می کشد, برای چند دوره مالی و به دلیل چنین اسراف زمانی و هزینه ای, اجرای پروژه عملا توجیه اقتصادی خود را از دست میدهد.</p>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی:</span></strong></span></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p dir="ltr">7. Conclusion</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">A variety of factors contributes to formation and revision of capital budgeting of a business unit, including its organizational structure, attitude, the extent to which principles of organization is applied by the firm, firm size, nature of its operation, and characteristics of all the individual projects. An investment plan gives the best results only when the most efficient set of projects are chosen from among the potential projects at hand after having been thoroughly evaluated by right methods and rational procedures. In this study, capital budgeting by no means guarantees commitment of the allocated funds to the intended projects, instead, it serves to combine all projects as an integrated whole which will be considered and assessed next and in relation to each other. Thus, annual budget of capital expenditures should correspond with the firm long term investment and operational objectives and plans. In the NPC, there is an increase in the annual budget allocated to each company relative to the year before, for this increase, such factors as the company growth and expansion of profitable projects are taken into account. However, in practice, deviations from budget are not calculated, and in many cases, it is seen that the budget of one project is replaced to another project. As a result, execution of a project which is expected to be accomplished within a limited and specified timeframe lasts for several financial periods and due to such inordinate length of time and increase of execution costs the project practically loses its economic justification.</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/capital+budgeting+national+iranian+petrochemical+markowitz" target="_blank" rel="noopener noreferrer">بودجه بندی سرمایه ای در شرکت پتروشیمی ایران با استفاده از مدل مارکوویتز</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2016/10/5467-English.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Capital Budgeting in the National Iranian Petrochemical Company Using the Markowitz Model</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2016/10/5467-English.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/capital+budgeting+national+iranian+petrochemical+markowitz" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله</a>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/5467">دانلود ترجمه مقاله استفاده از مدل مارکوویتز جهت بودجه بندی سرمایه ای در شرکت پتروشیمی</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/5467/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله ارتقای سطح تصمیم گیری در مورد بودجه بندی سرمایه &#8211; مجله امرالد</title>
		<link>https://tarjomefa.com/m98</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/m98#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[babazade]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 13 Aug 2016 07:59:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره بودجه بندی]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشور کانادا]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات اقتصاد مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات برنامه ریزی سیستم های اقتصادی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بودجه و مالی عمومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات حسابداری مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات حسابداری مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی اقتصاد با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی حسابداری با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از امرالد Emerald با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://tarjomefa.com/?p=20231</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی   عنوان فارسی مقاله: بهبود تصمیم گیری بودجه بندی سرمایه: شواهد مربوط به کشور کانادا عنوان انگلیسی مقاله: Improved capital budgeting decision making: evidence from Canada برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید. برای خرید و دانلود &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/m98">دانلود ترجمه مقاله ارتقای سطح تصمیم گیری در مورد بودجه بندی سرمایه &#8211; مجله امرالد</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://mihanhamkar.com/buy_product_step2.php?uid=2105&amp;pid=98" target="_blank" rel="noopener">بهبود تصمیم گیری بودجه بندی سرمایه: شواهد مربوط به کشور کانادا</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://up.mihanhamkar.com/uploads/Improved-capital-budgeting-decision-making.pdf" target="_blank" rel="noopener">Improved capital budgeting decision making: evidence from Canada</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong><strong><strong><strong>مشخصات مقاله انگلیسی و ترجمه فارسی</strong></strong></strong></strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">سال انتشار مقاله</td>
<td> 2010</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td> 23 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه مقاله</td>
<td> 22 صفحه با فرمت word به صورت تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"> مدیریت، علوم اقتصادی، حسابداری</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"> حسابداری مدیریت، حسابداری مالی، مدیریت مالی، بودجه و مالی عمومی، اقتصاد مالی، برنامه ریزی سیستمهای اقتصادی</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">مجله مربوطه</td>
<td style="direction: rtl;"> تصمیم گیری در مدیریت (Management Decision)</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">دانشگاه تهیه کننده</td>
<td style="direction: rtl;"> کانادا</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">کلمات کلیدی این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"> بودجه بندی سرمایه، جریان نقدی تنزیل شده، سرمایه گذاری، تصمیم گیری، کانادا</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td>ISSN 0025-1747</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td><a href="http://www.emeraldinsight.com/doi/abs/10.1108/00251741011022590" target="_blank" rel="noopener">لینک این مقاله در سایت Emerald</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">نشریه</td>
<td style="text-align: right;">امرالد &#8211; Emerald</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<ul style="list-style-type: square;">
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt;">چکیده</span></strong><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>هدف</strong>&#8211; هدف این مقاله ارزیابی تکنیک های جدید در تصمیم گیری برای بودجه بندی سرمایه در کشور کانادا، شامل اختیارات واقعی، و ادغام نتایج با بررسی های مشابه قبلی می باشد.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>طرح/ روش/ رویکرد</strong>&#8211; بررسی از طریق ایمیل انجام گرفته، که شامل ٨٨ شرکت بزرگ در کانادا می باشد.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;">یافته ها- روند کار مرتبط به تکنیک های پیچیده تر همچنان ادامه داشته؛ به هر حال، در شرکت های بزرگ، ١٧ درصد از آن ها از ارزش فعلى پرداختها و هزینه هاى اتى (DCF) استفاده نمی کنند. شرکت هایی که این کار را انجام می دهند، اکثریت دارای ارزش خالص فعلی (NPV) و نرخ بازده داخلی (IRR)، می باشند. در مجموع بین ١ از ١٠ و ١ از ٣ شرکت، بطور صحیحی جنبه های خاص مرتبط به DCF (ارزش فعلى پرداختها و هزینه هاى اتى) را اعمال نمی کنند. تنها ٨% از انتخاب های واقعی استفاده می کنند.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>محدودیت تحقیق/ کاربرد</strong>&#8211; یکی از محدودیت ها این می باشد که بررسی ها نشان نمی دهد که چرا مدیران از تکنیک های تصمیم گیری بودجه بندی سرمایه امروزی کمتر استفاده می کنند. محدودیت دوم این است که انتخاب جمعیت باعث تحت تاثیر قرار دادن نتایج شرکت های بزرگ در کانادا می گردد.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>کاربردهای عملی</strong>&#8211; حوزه اصلی تمرکز مدیریت بر روی انتخاب های واقعی می باشد. بخش های دیگر برای توسعه، رویکردهای اجرایی می باشند، که از میانگین وزنی هزینه سرمایه (WACC) استفاده کرده، و به تنظیم WACC برای پروژه ها یا بخش های مختلف می پردازند، و ارزش های بازاری یا هدف را برای این موازنه بکار گرفته، و هزینه های بهره را در گردش وجوه پروژه مد نظر قرار نمی دهند. نسبت کمی از مدیران نیاز دارند تا از DCF (ارزش فعلى پرداختها و هزینه هاى اتى ) استفاده کنند.</span><br />
<span style="font-size: 10pt;"><strong>اصالت/ ارزش-</strong> ارزیابی نشان می دهد که همچنان شکاف کارکرد نظری در عوامل مفصل تکنیک های تصمیم برای بودجه بندی سرمایه DCF و گزینه های واقعی وجود دارد. علاوه بر این، مهم می باشد تا مجموعه ای از مفاهیمی که با گذشت زمان توسعه یافته اند، مد نظر قرار دهیم. آنچه که این مقاله نشان می دهد تجزیه و تحلیل مفصلی از تصمیم گیری برای سرمایه گذاری، ترکیب و ادغام چندین بررسی بر روی DCF بوده به صورتی که مقایسه های جدید صورت گرفته، پیشنهاداتی به مدیران شده و فرصت هایی برای بهبود در تصمیم گیری برای سرمایه گذاری ایجاد می گردد.</span></p>
<hr />
<ul style="list-style-type: square;">
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Abstract</span></strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><strong>Purpose</strong> – The purpose of this article is to evaluate current techniques in capital budget decision making in Canada, including real options, and to integrate the results with similar previous studies. </span></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><strong>Design/methodology/approach</strong> – A mail survey was conducted, which included 88 large firms in Canada.</span></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><strong> Findings</strong> – Trends towards sophisticated techniques have continued; however, even in large firms, 17 percent did not use discounted cash flow (DCF). Of those which did, the majority favoured net present value (NPV) and internal rate of return (IRR). Overall between one in ten to one in three were not correctly applying certain aspects of DCF. Only 8 percent used real options. </span></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><strong>Research limitations/implications</strong> – One limitation is that the survey does not indicate why managers continue using less advanced capital budgeting decision techniques. A second is that choice of population may bias results to large firms in Canada.</span></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><strong> Practical implications</strong> – The main area for management focus is real options. Other areas for improvement are administrative procedures, using the weighted average cost of capital (WACC), adjusting the WACC for different projects or divisions, employing target or market values for weights, and not including interest expenses in project cash flows. A small proportion of managers also need to start using DCF. </span></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><strong>Originality/value</strong> – The evaluation shows there still remains a theory-practice gap in the detailed elements of DCF capital budgeting decision techniques, and in real options. Further, it is valuable to take stock of a concept that has been developed over a number of years. What this paper offers is a fine-grained analysis of investment decision making, a synthesis and integration of several studies on DCF where new comparisons are made, advice to managers and thus opportunities to improve investment decision making.</span></p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://mihanhamkar.com/buy_product_step2.php?uid=2105&amp;pid=98" target="_blank" rel="noopener">بهبود تصمیم گیری بودجه بندی سرمایه: شواهد مربوط به کشور کانادا</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://up.mihanhamkar.com/uploads/Improved-capital-budgeting-decision-making.pdf" target="_blank" rel="noopener">Improved capital budgeting decision making: evidence from Canada</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://up.mihanhamkar.com/uploads/Improved-capital-budgeting-decision-making.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://mihanhamkar.com/buy_product_step2.php?uid=2105&amp;pid=98" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله</a>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/m98">دانلود ترجمه مقاله ارتقای سطح تصمیم گیری در مورد بودجه بندی سرمایه &#8211; مجله امرالد</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/m98/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله بودجه بندی و روش تخصیص منابع در بخش عمومی</title>
		<link>https://tarjomefa.com/m323</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/m323#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[rahmati]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Jul 2016 06:22:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره بودجه بندی]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات برنامه ریزی سیستم های اقتصادی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بودجه و مالی عمومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات توسعه اقتصادی و برنامه ریزی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی اقتصاد با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی مدیریت دولتی با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://tarjomefa.com/?p=18417</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی   عنوان فارسی مقاله: مسائل اصلی در بودجه بندی: روش تخصیص منابع در بخش عمومی و پیامدهای آن برای بودجه بندی به نفع قشر کم درآمد عنوان انگلیسی مقاله: The Basic Budgeting Problem Approaches to Resource Allocation in the Public Sector and their Implications for Pro-Poor &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/m323">دانلود ترجمه مقاله بودجه بندی و روش تخصیص منابع در بخش عمومی</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://mihanhamkar.com/buy_product_step2.php?uid=2105&amp;pid=323" target="_blank" rel="noopener">مسائل اصلی در بودجه بندی: روش تخصیص منابع در بخش عمومی و پیامدهای آن برای بودجه بندی به نفع قشر کم درآمد</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://up.mihanhamkar.com/uploads/The-Basic-Budgeting-Problem-Approaches-to-Resource-Allocation-in-the.pdf" target="_blank" rel="noopener">The Basic Budgeting Problem Approaches to Resource Allocation in the Public Sector and their Implications for Pro-Poor Budgeting</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong><strong><strong><strong>مشخصات مقاله انگلیسی و ترجمه فارسی</strong></strong></strong></strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">سال انتشار مقاله</td>
<td>2001</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td>52 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه مقاله</td>
<td>30 صفحه با فرمت word به صورت تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;">مدیریت و علوم اقتصادی</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;">برنامه ریزی سیستم های اقتصادی، توسعه اقتصادی و برنامه ریزی،بودجه و مالی عمومی و مدیریت دولتی</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">دانشگاه تهیه کننده</td>
<td style="direction: rtl;">لندن، انگلستان</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رفرنس</td>
<td style="direction: rtl;">دارد</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه:</span></strong></span></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt;">1 مقدمه</span></strong><br />
<span style="font-size: 10pt;">شصت سال پیش، وی. او. کی، چالشی را برای اقتصاددانان برای حل مسئله اصلی بودجه بندی، در مواجهه با منابع محدود مطرح کرد&#8221; که بر چه مبنایی می بایست مقدار x دلار را به فعالیت A به جای فعالیت B، اختصاص داده شود؟ او همچنان مطرح کرده است که راه حل های مرتبط با این مسئله از طریق کاربرد نظریه اقتصاد یافت می شود. به هر حال او هشدار داد که، نظریه بودجه بندی هالی گریل- که به عنوان نظریه غالب تخصیص منابع می باشد که عملا می تواند بکار گرفته شود- احتمالا بر اساس ابهامات بوده زیرا مسئله تطبیق نیازهای رقابتی بین منافع و اهداف سیاسی مختلف، ضرورتا به عنوان یک مسئله سیاسی می باشد. در صورتی که این رشته بررسی ها شکست بخورد، کی، اظهار می کبند که این راه حل ها می بایست از طریق درک بهتری از مقررات سازمانی حاصل شود که از طریق آن تصمیم گیری برای اختصاص منابع انجام می گیرد، که مستلزم تجزیه و تحلیل جامع و دقیق فرایند بودجه می باشد.</span><br />
<strong><span style="font-size: 10pt;">4 نتیجه گیری</span></strong><br />
<span style="font-size: 10pt;">در نهایت سیاست گذاران باید مشخص کنند که چه مقدار هزینه های عمومی می بایست برای هدف توزیع مجدد صرف شده و چگونه این منابع می بایست درون جامعه توزیع گردند. متاسفانه نظریات اقتصادی دستورالعمل های کمی را در ارتباط با این مسئله ارائه داده زیرا هیچ نوع توافقی در ارتباط با سطح بهینه یا توزیع عادلانه درآمد و دارایی وجود ندارد. این مسئله می بایست در در حیطه سیاسی حل شود. این موارد نیازمند این می باشد که سیاست گذاران تا جدی به قضاوت بپردازند که مالیات پردازان آماده پرداخت هزینه های توزیع مجدد باشند. در حالی که رای دهندگان سیاست های بازتوزیع به ویژه مواردی که به دنبال کاهش چشمگیر نابرابری و فقر می باشد، تایید می کنند، آن ها به دنبال کسب منفعت از خدمات و انتقال سرمایه از طریق مالیات ها می باشند. در تامین این اهداف متناقض، گرایشی در بین سیاست گذاران برای گسترده کردن محدوده کسب منفعت برای نمونه ترجیح دادن جنبه عرضه نسبت به کمک های بلاعوض در جنبه تقاضا، وجود دارد- به شکلی که برنامه ها از هدفمندی محدود به هدفمندی گسترده به پیش رفته و تاثیر بازتوزیع را کاهش دهند. مشخصا مراحل سیاسی نقش مهمی را در تعیین نه تنها محدوده باز توزیع، بلکه ابزاری که توسط آن این بازتوزیع حاصل می گردد، دارد.</span></p>
<hr />
<ul>
<li><span style="font-size: 10pt;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی:</span></strong></span></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt;">1. Introduction</span></strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">Sixty years ago V. O. Key laid down a challenge for economists to resolve the ‘basic budgeting problem’ namely, faced with limited resources, ‘On what basis shall it be decided to allocate x dollars to activity A instead of activity B?’ (Key, 1940: 1138). He went on to suggest that solutions to this problem might be found through the application of economic theory. He warned, however, that a budgeter’s holy grail – an all-embracing theory of resource allocation that could be applied in practice – would probably prove to be a chimera since the problem of reconciling competing demands between different policy goals and interests was essentially one of political philosophy (Key, 1940: 1143). If that line of inquiry failed, Key proposed that solutions might be found through an improved understanding of the institutional arrangements by which resource allocation decisions are made, which would entail a ‘careful and comprehensive analysis of budget process’ (Key, 1940: 1144).</span></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;"><strong>4. Conclusion</strong> </span></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">After a search of sixty years for a comprehensive theory of budgeting that would resolve the basic budgeting problem, it is somewhat disappointing to arrive at a conclusion that no such theory exists and it is unlikely that such a theory can ever be formulated. It is even more disappointing to conclude that this search has been thwarted by a problem that V. O. Key identified when he formulated the problem back in 1940, namely the impossibility of defining a comprehensive utility function or decision-making mechanism that can satisfactorily reconcile the competing claims of different interests for resources across the whole public sector.</span></p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://mihanhamkar.com/buy_product_step2.php?uid=2105&amp;pid=323" target="_blank" rel="noopener">مسائل اصلی در بودجه بندی: روش تخصیص منابع در بخش عمومی و پیامدهای آن برای بودجه بندی به نفع قشر کم درآمد</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://up.mihanhamkar.com/uploads/The-Basic-Budgeting-Problem-Approaches-to-Resource-Allocation-in-the.pdf" target="_blank" rel="noopener">The Basic Budgeting Problem Approaches to Resource Allocation in the Public Sector and their Implications for Pro-Poor Budgeting</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://up.mihanhamkar.com/uploads/The-Basic-Budgeting-Problem-Approaches-to-Resource-Allocation-in-the.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://mihanhamkar.com/buy_product_step2.php?uid=2105&amp;pid=323" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله</a>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/m323">دانلود ترجمه مقاله بودجه بندی و روش تخصیص منابع در بخش عمومی</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/m323/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله تطبیق انعطاف پذیری بودجه با کنترل مسائل مربوط به بودجه &#8211; مجله الزویر</title>
		<link>https://tarjomefa.com/m334</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/m334#comments</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[babazade]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Jul 2016 04:42:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره بودجه بندی]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات اقتصاد پولی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بودجه و مالی عمومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات توسعه اقتصادی و برنامه ریزی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات حسابداری دولتی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی اقتصاد با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی حسابداری با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی مدیریت دولتی با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از الزویر Elsevier - ساینس دایرکت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://tarjomefa.com/?p=18361</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی   عنوان فارسی مقاله: بودجه بندی مستمر: تطابق انعطاف پذیری بودجه با کنترل بر بودجه عنوان انگلیسی مقاله: Continuous budgeting: Reconciling budget flexibility with budgetary control برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید. برای خرید و دانلود ترجمه &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/m334">دانلود ترجمه مقاله تطبیق انعطاف پذیری بودجه با کنترل مسائل مربوط به بودجه &#8211; مجله الزویر</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://mihanhamkar.com/buy_product_step2.php?uid=2105&amp;pid=334" target="_blank" rel="noopener">بودجه بندی مستمر: تطابق انعطاف پذیری بودجه با کنترل بر بودجه</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://up.mihanhamkar.com/uploads/Continuous-budgeting-Reconciling-budget-flexibility.pdf" target="_blank" rel="noopener">Continuous budgeting: Reconciling budget flexibility with budgetary control</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی و ترجمه فارسی</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">سال انتشار</td>
<td> 2009</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td> 18 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه مقاله</td>
<td>57 صفحه با فرمت word به صورت تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;">اقتصاد، مدیریت، حسابداری</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"> توسعه اقتصادی و برنامه ریزی، اقتصاد پولی، مدیریت دولتی، بودجه و مالی عمومی، حسابداری دولتی</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">مجله</td>
<td style="direction: rtl;"> حسابداری، سازمانها و جامعه (Accounting, Organizations and Society)</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl;"> دانشکده کسب و کار وارویک، دانشگاه وارویک، بریتانیا</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td>ISSN 0361-3682</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رفرنس</td>
<td>دارد</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td><a href="http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0361368209001007" target="_blank" rel="noopener">لینک این مقاله در نشریه Elsevier</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">نشریه</td>
<td style="text-align: right;">الزویر &#8211; Elsevier</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt;">چکیده</span></strong><br />
<span style="font-size: 10pt;">در این مقاله، نقش بودجه بندی در متن الگوهای انعطاف پذیری مدیریت در شرایط مبهم و نامشخص مورد بررسی قرار می گیرد و به رشد ادبیات در رابطه با تنش های نیاز به برآوردکردن اهداف ویژه مالی و نیاز به اشکال انعطاف پذیرتر و بدیع تر در مدیریت و کنترل کمک می کند. این نقش ها با نوسان شدید بازار و تغییرات ناگهانی و سریع فنی ایجاد می شوند. در این مقاله، با توجه به مدارک و شواهد تحقیق موردی، ایده ی بودجه بندی مستمر ارائه داده می شود تا روش هایی را که یک سازمان براساس آنها، به دنبال برطرف کردن اهداف بالقوه متعارض است، مورد تاکید قرار دهد. فرایند بودجه بندی مستمر، با ترکیب کردن کاربردهای گوناگون بودجه بندی با کنترل های مدیریتی دیگر، مدیران را ترغیب می کند تا در هنگام مواجه با رویدادهای غیرمنتظره، عقل و بصیرت خود را در موارد اجرایی به کار گمارند. بنابراین، بودجه بندی مستمر، مدیران را توانا می سازد تا در صورت ضرورت، مسأله ی تجدید نظر در طرحها و باز تخصیص منابع را به خاطر برآوردکردن اهداف سازمانی و راهبردی گسترده تر در اولویت قرار دهند. علاوه براین، فرایندتفویض اختیار دادن به مدیران مثل فرایند بودجه بندی مستمر، مسئولیت های شدید و سختی را بر مدیران تحمیل می کند و اطمینان می دهد که مدیران ملزم به دستیابی به اهداف خود و اهداف مالی سازمان هستند. پس، فرایند بودجه بندی مستمر، بدون وجود مانع، به شیوه ای موثر به انعطاف پذیری و کنترل مالی مستلزم در اجرای راهکارهای سودمند کمک می کند.</span></p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong><span style="font-size: 10pt;">Abstract</span></strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">This paper explores the role of budgeting in the context of the more flexible modes of management required in conditions of uncertainty. It contributes to the growing literature on the tensions between the need to meet specified financial targets, as expressed in budgets, and the need for more flexible and innovative forms of managing prompted by heightened market volatility and rapid rates of technological change. Drawing on case study evidence, the paper introduces the notion of ‘‘continuous budgeting” to highlight the ways in which one organization sought to reconcile these potentially conflicting objectives. By integrating different uses of budgeting with other management controls, the processes of ‘‘continuous budgeting” encouraged managers to use their discretion in operational matters when confronted by unexpected events. Consequently, it enabled managers to prioritise, as necessary, the revision of plans and reallocation of resources in order to meet wider strategic organizational objectives. As well as empowering managers, ‘‘continuous budgeting” also imposed strict accountabilities to ensure that managers remained committed to achieving their own and the organization’s financial targets. Thus far from being an obstacle, budgeting contributed effectively to both the flexibility and the financial discipline required for effective strategy implementation.</span></p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://mihanhamkar.com/buy_product_step2.php?uid=2105&amp;pid=334" target="_blank" rel="noopener">تطبیق انعطاف پذیری بودجه با کنترل مسائل مربوط به بودجه</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://up.mihanhamkar.com/uploads/Continuous-budgeting-Reconciling-budget-flexibility.pdf" target="_blank" rel="noopener">Continuous budgeting: Reconciling budget flexibility with budgetary control</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://up.mihanhamkar.com/uploads/Continuous-budgeting-Reconciling-budget-flexibility.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://mihanhamkar.com/buy_product_step2.php?uid=2105&amp;pid=334" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله</a>
<div id="gtx-trans" style="position: absolute; left: 78px; top: 1746.24px;">
<div class="gtx-trans-icon"> </div>
</div>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/m334">دانلود ترجمه مقاله تطبیق انعطاف پذیری بودجه با کنترل مسائل مربوط به بودجه &#8211; مجله الزویر</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/m334/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>2</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
