• فهرست مطالب:

چکیده

مقدمه

نمای جدیدی از حسابرسی داخلی

کنترل خود ارزیابی

استاندارد 106 حسابرسی- چهارچوبی توضیحی برای استانداردهای حسابرسی و خدمات مرتبط به حسابرسی

استقلال

پژوهش های گذشته و مثال هایی از صنعت

پژوهش گذشته

نمونه های صنعت

نتیجه گیری

• بخشی از ترجمه:

نتیجه گیری

تعدادی از سازمان ها در حال ظهور هستند که درک می کنند که حسابرسان داخلی می توانند از طریق افزایش ورود خود به عملیات کسب وکار، خدمات بهتری را به مدیریت ارائه کنند. منطقی است که تجارب، دانش و آموزش حسابرسان داخلی برای مدیریت ارزشمندترین چیز است. در بر عهده گرفتن این نقش جدید توسط حسابرسان داخلی مزایای زیادی وجود دارد. حسابرس داخلی این توانایی را دارد تا آن چیزی را که استقلال را از میان می برد، تعیین کند و متعاقباً مسیر توجه را از تحلیل رفتن شایستگی و یکپارچگی دور کند. امکان دارد که حرفه حسابرسی داخلی اکنون به سطح بلوغ دست یافته باشد، که در این سطح قادر خواهد بود حسابرسی و خدمات مرتبط به حسابرسی را بدون تأثیر بر وضعیت حرفه ای آن گسترش دهد، اما در عوض آن را به عنوان حرفه ای مستقل ارتقا دهد.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد

نوشته دانلود ترجمه مقاله حسابرسان داخلی و متد ارزش افزوده – امرالد 2000 اولین بار در ترجمه فا پدیدار شد.

• فهرست مطالب:

چکیده
1- مقدمه
2- مرور پیشینه
2-1 دارایی نقدی و ارزش دارایی ها
2-2 ارزیابی عملکرد EVA
3- پیش زمینه سازمانی، تحلیل نظری و فرضیات
4- طرح تحقیق
4-1 نمونه تحقیق
4-2 طرح مدل
4-3 تعاریف متغیرها
5- آمار توصیفی
5-1 آمار توصیفی: تحلیل متغیرهای اصلی
5-2 آیا سیاست ارزیابی عملکرد EVA بهبود می یاید؟
5-3 تحلیل همبستگی متغیرهای اصلی
6 تست های تجربی
6-1 تست H1
6-2 تست H2
6-3 آیا محدودسازی سرمایه گذاری بیش از حد یا بهبود سرمایه گذاری کمتر از حد، اثری روی افزایش ارزش دارایی نقدی دارد؟
6-4 اثرات عملکرد حسابداری روی ارزش دارایی نقدی
7- نتیجه گیری و محدودیت ها
7-1 نتیجه گیری
7-2 محدودیت ها

• بخشی از ترجمه:

7-1 نتیجه گیری
CSOE ها، بخش مهمی از اقتصاد چین را شکل می دهند. ترغیب روسای CSOEها به سختکوشی و حمایت دارایی های دولتی و سلایق سهامداران، جزو اهداف اقتصادی مهم سیاستگذارن دولتی است. کمیسیون SASACبعنوان یک ناظر عملکرد روی ارزیابی و ایجاد ارزش متمرکز شده و روسای CSOEها را از منظرها ارزیابی می کند. به هر حال، عملکرد حسابداری ممکن است شاخص کاملی از چگونگی امکان بهبود بنیادی فلسفه و کارایی تجارت ها توسط CSOEها باشد. علاوه بر این، CSOEها اغلب بزرگ می باشند چرا که خصلت انحصاری آنها خواسته یا ناخواسته موجب انباشت مقادیر بالای نقدینگی نزد آنها می شود. یک شرکت در مواجهه با مشکلات جدی وکالتی ممکن است نقدینگی خود را بخوبی استفاده نکرده و یا مقادیر بالای نقدینگی را بدون لزوم نگه دارد که منتج به کاهش در کارایی سرمایه گذاری شرکت و نهایتاً سقوط ارزش دارایی نقدی آن می شود. کمیسیون SASACباید نحوه ترغیب مدیران اجرایی به سخت کوشی، بهبود کارایی سرمایه گذاری شرکت و ارتقای ارزش دارایی نقدی را تعیین کند. در 2010، این کمیسیون تصمیم گرفت بطور کامل ارزیابی عملکرد EVA، را برای CSOEها در تلاش جهت بهبود کارایی تجاریف پیاده سازی کند.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

7.1. Conclusions

CSOEs account for a significant proportion of the Chinese economy. Motivating heads of CSOEs to work hard and protecting the state-owned assets and interests of shareholders are important economic targets of state regulators. As a performance supervisor, the SASAC is focused on evaluation and value creation, and assesses the heads of CSOEs to these ends. However, accounting performance may not be a perfect indicator of how CSOEs can fundamentally improve the philosophies and efficiency of their businesses. In addition, CSOEs are often large because their monopolies lead them to hold large amounts of cash, whether intentionally or unintentionally. Facing serious agency problems, an enterprise may abuse its cash or store large amounts of cash needlessly, resulting in a decline in corporate investment efficiency and ultimately leading to a fall in the value of its cash holdings. The SASAC must determine how to motivate executives to work hard, improve the investment efficiency of enterprises and enhance the value of their cash holdings. In 2010, it decided to fully implement EVA performance evaluations of CSOEs in an effort to improve business efficiency

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله

نوشته دانلود ترجمه مقاله ارتقای ارزش دارایی نقدی با عملکرد EVA – مجله الزویر اولین بار در ترجمه فا پدیدار شد.

بخشی از ترجمه:

چکیده

با توجه اینکه مسئله ی هزینه یابی هدف و حسابداری مدیریت استراتژیک (SMA) در سطح قابل ملاحظه ای مورد توجه حسابداران قرار گرفته است، ولی پژوهش های تجربی انگشت شماری در رابطه با این مسائل از سوی محققین صورت گرفته است. علاوه بر این، مسئله ی ارزش افزوده نیز در سطح شرکتی مورد توجه پژوهش های بسیار کمی قرار گرفته است.
هدف این مقاله این بوده که با استفاده از تحلیلِ چگونگی بکار گیری EVA (یا همان ارزش افزوده اقتصادی) در سیستم هزینه یابی هدف، مسئله ی حسابداری مدیریت و مدیریت مبتنی بر ارزش را مورد بررسی قرار دهیم. این مسئله، سؤالات مهمی در خصوص امکان نمایش آبشاری EVA از سطح پایین تا سطح محصول، و همچنین سازگاری در مواجهه با مشتری و سهام دار و البته با تمرکز بر روی مدیریت کارائی را به همراه دارد. از این رو شواهد و مدارکی را فراهم نموده ایم مبنی بر اینکه هزینه یابی هدف میتواند به منظور تعدیل و تنظیم این دیدگاه ها استفاده شده و در زمانی که آنرا با سایر تکنیک های SMA ترکیب می¬سازیم.، میتواند آنرا به عنوان یک پلی که فرمولاسیون استراتژی را به اجرای استراتژی و تولید سود متصل می سازد، در نظر گرفت.

بخشی از مقاله انگلیسی:

Abstract

Whilst target costing and strategic management accounting (SMA) continue to be of considerable interest to academic accountants, both suffer from a relative dearth of empirically based research. Simultaneously, the subject of economic value added (EVA) has also been the subject of little research at the level of the individual firm.

The aim ofthis paper is to contribute to both the management accounting and value based management literatures by analysing how one major European based MNC introduced EVA into its target costing system. The case raises important questions about both the feasibility of cascading EVA down to product level and the compatibility of customer facing versus shareholder focused systems of performance management. We provide preliminary evidence that target costing can be used to align both of these perspectives, and when combined withother SMAtechniques it canserve as “the bridge connecting strategy formulation with strategy execution and profit generation” (Ansari et al., 2007, p. 512). 

1. Introduction

Strategic management accounting (SMA) has received considerable attention in recent years (see for example, Langfield-Smith, 2008; Cadez and Guilding, 2008; Anderson, 2007; Gosselin, 2007; Shank, 2007), yet there remains a relative dearth of empirically based research (Cadez and Guilding, 2008) and limited evidence on the use of SMA techniques (Langfield-Smith, 2008), particularly target costing (Ansari et al., 2007). Simultaneously, Otley (2001) highlights economic value added1 as a performance measure worthy of further research in the context of a wider organisational control system, and Gleadle and ∗ Corresponding author. Tel.: +44 1212045282. E-mail addresses: m.woods@aston.ac.uk (M. Woods), Lynda.Taylor@nottingham.ac.uk (L. Taylor). 1 EVA is used throughout the paper in recognition of the fact that this is the terminology used within the case study company. 

نوشته دانلود مقاله ترجمه شده ارزش افزوده اقتصادی در هزینه یابی هدف – مجله الزویر اولین بار در ترجمه فا پدیدار شد.