دانلود مقاله ترجمه شده دستیابی مدیریت بهتر با کاربرد مفهوم ایدئولوژی – مجله IEEE

• فهرست مطالب:

چکیده
۱٫ نیاز به تعالی مدیریت
۲ مفهوم ایدئولوژی
۳٫ فرهنگ سازمانی – نقدی از مفهوم
۴٫ فرهنگ و ایدئولوژی
۵٫ ایجاد فرهنگ تعالی مدیریت
۶٫ ایجاد حس فرهنگی از ایدئولوژی برتری در مدیریت – یک مدل اشاعه
۷٫ نتیجه

• بخشی از ترجمه:

۷٫ نتیجه
تغییر پایدار به دلیل در دسترس بودن ایده ها، روشها یا ابزارهای جدید، اتفاق نمی افتد. تغییر از یک تحقق و آگاهی به آنچه وجود دارد و آنچه که کار نمی کند بنیان نهاده میشود. بی میلی و اجتناب در استفاده از اصطلاح «ایدئولوژی» در مداخله TQM به هر دو مشاوران و سازمان ها، پرهزینه ثابت شده است. در قرن ۲۱، تعالی مدیریت به معنای طرحریزی رهبری رویایی است و کم کم اعتماد به نفس و مفهوم جهت خارج از هرج و مرج ایجاد شده در مورد یک نظم اجتماعی جدید و تعادل در سازمان را تزریق میکند[۴۲]. فشار تلاش های تغییر برای تکامل یک فرهنگ سازمانی برتر است که در آن یک حس رایج یادگیری و بهبود مستمر وجود دارد، و جاییکه تغییر تبدیل به یک روش زندگی میشود. چنین فرهنگ سازمانی زندگی را به عنوان ایدئولوژی کیفیت جامع آغاز می کند.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

۷٫ CONCLUSION

Enduring change does not happen because of the ready availability of new ideas, methods or tools. Change is instituted from a realisation and consciousness of what are there and that which are not working. The reluctance and avoidance in using the term “ideology” in TQM intervention is proving costly to both consultants and organisations. In the 2 I ‘* century, management excellence means projecting visionary leadership and instil confidence and a sense of direction out of the chaos created to bring about a new social order and equilibrium within the organisation [42]. The thrust of change efforts is to evolve a corporate culture of excellence where there is a prevalent sense of continuous leaming and improvements, and where change has become a way of life. Such a corporate culture begins life as the total quality ideology.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله