دانلود ترجمه مقاله آنالیز مدیریت فناوری با نمونه کارخانه از بخش SME (ساینس دایرکت – الزویر ۲۰۱۷) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ساینس دایرکت (الزویر) در ۷ صفحه در سال ۲۰۱۷ منتشر شده و ترجمه آن ۸ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار	۲۰۱۷
تعداد صفحات مقاله انگلیسی	۷ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله	مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله	مدیریت تکنولوژی، نوآوری تکنولوژی و مدیریت کسب و کار
مجله	هفتمین کنفرانس بین المللی مهندسی، پروژه و مدیریت تولید ۷th International Conference on Engineering, Project, and Production Management
دانشگاه	دانشکده مدیریت، دانشگاه صنعتی بلایستوک، لهستان
کلمات کلیدی	مدیریت تکنولوژی، مطالعه موردی، صنعت جوشکاری، شرکت های تولیدی ، بخش بنگاه های کوچک و متوسط
شناسه شاپا یا ISSN	ISSN ۲۰۱۷٫۰۳٫۱۱۲
رفرنس	دارد
لینک مقاله در سایت مرجع	لینک این مقاله در نشریه Elsevier
نشریه الزویر

• فهرست مطالب:

چکیده
مقدمه
روش شناسی
مطالعه موردی شرکت
نتایج و بحث
نتیجه گیری
سپاسگذاری

• بخشی از ترجمه:

نتیجه گیری
مدیریت تکنولوژی در یک شرکت تولیدی از بخش SME ( شرکت های کوچک و متوسط)تا حد زیادی به اندازه شرکت و ساختار سازمانی آن شرکت بستگی دارد. این موضوع در سطح مدیران اجرایی اتخاذ می شود اما به طور قابل ملاحظه بوسیله تکنولوژیست ها و سازندگان مورد حمایت و پشتیبانی قرار می گیرد. مسئله با اهمیت دیگر کارآیی اقتصادی پیاده سازی تکنولوژی های جدید و همچنین تطبیق ماشین آلات خریداری شده با اهداف تولیدی شرکت است که باعث بهره بردای طولانی مدت از تکنولوژی می شود.
پیاده سازی فرآیند مدیریت تکنولوژی ها در شرکت های بخش SME ( شرکت های کوچک و متوسط) به طور کلی به صورت خطی صورت می پذیرد و از الزامات بازار تاثیر می پذیرد. هدف این فعالیت ها برای شرکت در درجه اول ایجاد کارایی اقتصادی ، کسب مزیت رقابتی برای شرکت و افزایش ظرفیت تولید ناشی از ارائه تکنولوژی جدید است.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

۵٫ Conclusion

The technology management in the production enterprise from SME sector largely depends on the size of the company and its organizational structure. It takes place at the level of executives management, but substantially supported by technologists and constructors. Not without significance are issues of the economic viability of implementation the new technologies, as well as the possibility of adapting the purchased machinery and equipment for other purposes enterprise production, and as a result the possibility of long-term exploitation of the technology. The activities undertaken in the implementation of process management technologies in enterprises from the SME sector generally proceed in a linear manner, and are forced by market requirements. The aim of undertaken activities is primarily the economic viability of the introduction of new technology, to minimize the time of its introduction, providing the enterprise a competitive advantage and increase the production capacity.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی          خرید ترجمه فارسی مقاله