دانلود ترجمه مقاله آنالیز اثر آفلاین و آنلاین مدیر یک گفتگوی اختصاصی در اتاق خبر – 2015 Sage

THEVIEWER: آنالیز اثر آفلاین و آنلاین مدیر یک گفتگوی اختصاصی در اتاق خبر رسانه پخش برنامه عمومی

@THEVIEWER: Analyzing the offline and online impact of a dedicated conversation manager in the newsroom of a public broadcaster

چکیده

مقدمه

رابطه متقابل میان شنونده توئیت کننده و حوزه روزنامه نگارانه

طرح تحقیق

مصاحبات و مشاهدات شرکت کننده در اتاق خبر

تحلیل شبکه و کاربر مذاکرات توئیتر در برنامه

انتصاب مدیر مذاکرات و تأثیر او روی مذاکرات توئیتر

تغییرات نسبی در فعالیت معاشرتی کاربر

تغییرات نسبی در فعالیت وارد شوند کاربر

ادراکات روزنامه نگارها در مورد ساختار شبکه و کاربران آن

درونی کردن مستمع توئیت کننده و اثر آن روی ممارست های روزنامه نگارانه

نتیجه گیری و بحث

چکیده

این مطالعه در رابطه با انتصاب مدیر مکالمات اختصاصی در رسانه پخش برنامه عمومی فلاندرز، یعنی VRT انجام شده است. ما روی دو مورد تأکید داریم: (1) تأثیر مدیر مذاکرات (گفتگو) روی فعالیت Twitter بینندگان و (2) تأثیر توئیت کردن شنوندگان در اتاق خبر. چارچوب ما روزنامه نگاری و همچنین منطق رسانه اجتماعی در چارچوب حوزه کاری Bourdieu است که در آن ما داده های توئیتر و تحقیقات اتاق خبر را با هم تلفیق می کنیم. تحلیل شبکه فعالیت توئیتر تأثیر مدیر گفتگو را نشان می دهد، گرچه فعالیت های این فرد عمدتاً بواسطه ی ارزش های روزنامه نگاری سنتی جهت دهی می شوند. شنونده توئیت کننده نیز به نوبه خود، که غالباً به عنون شاخص قدردانی از شنونده در نظر گرفته می شود، روی کارهای اتاق خبر تأثیر می گذارد. در نتیجه، داده های رسانه اجتماعی تعریف درکی از “عمومی” را به مسأله ای بغرنج تبدیل می کنند.

نتیجه گیری و بحث

انتصاب مدیر مذاکرات بازتاب دهنده تخصصی کردن و جداسازی کاربرد رسانه اجتماعی در اتاق خبر بر مبنایی روزانه است. از یک طرف، هم فعالیت در جهت مستمع و هم تعاملی بودن با مستمع افزایش یافته که این افزایش به دلیل تخصیص مدیر مذاکرات به مستمع توئیت کنده است. از طرف دیگر، سازندگان برنامه به دنبال کنترل کردن فضای عمومی هستند که در آن جریان اطلاعات حتی غیر قابل کنترل تر هم می شود. همانند Graham (2012) ما مدیر مذاکرات را به عنوان تسهیل گر مذاکره عمومی در نظر می گیریم، که در بحث واقعی درگیر نمی شود. در اتاق خبر، ارزش غالب توئیتر از نوع حسی است، چون آن چیزی را ابلاغ می کند که مستمع به آن فکر می کند، دوست دارد، و یا دوست ندارد. در این رابطه، سنجه های مستمع “منبع تکمیلی برای داوری اخبار” هستند (Anderson، 2011:563). چون این مطالعه موردی در زمان و فضا تعریف شده است، رفتار و گرایش نشان دهنده مراحل بسیار ابتدایی انتصاب مدیر مذاکرات هستند و مشروط به اتاق خبر و برنامه ای که ما از پیش آماده کرده ایم، می باشد. به علاوه، بازار صوتی تصویری فلاندرز انصافاً کوچک است و استفاده از رسانه اجتماعی در رابطه با تلویزیون در فلاندرز محدود است (یعنی 16 درصد) (iMinds-iLab.o، 2013).

Abstract

This study is built around the appointment of a dedicated “conversation manager” at the Flemish public broadcaster VRT. We focus on (1) the impact of the conversation manager on Twitter activity of the viewers and (2) the impact of the tweeting audience in the newsroom. Our framework combines journalistic as well as social media logics in Bourdieu’s field framework, for which we combine Twitter data and newsroom inquiry. The network analysis of Twitter activity shows the impact of the conversation manager, although his activities are primarily guided by traditional journalistic values. In turn, the tweeting audience impacts newsroom practices, predominantly as an indicator of audience appreciation. To conclude, social media data further complicate the definition and understanding of “the public.”

Conclusion and discussion

The appointment of the conversation manager reflects the professionalization and the separation of social media use in the newsroom on a daily basis. On one hand, both activity toward and interactivity with the audience increased due to the conversation manager’s dedication to the tweeting audience. On the other hand, program makers seek control in a public space in which the flow of information becomes ever more uncontrollable. Alike Graham (2012), we understand the conversation manager as a “facilitator” of the public debate, without getting involved in the actual discussion. Within the newsroom, the predominant value of Twitter is a “sensory” one, as it signals what the audience thinks, likes, and dislikes. In this respect, audience metrics are a “supplement to news judgment” (Anderson, 2011: 563). As this case study is defined in time and space, behavior and attitudes reflect the very early stages of the conversation manager’s appointment and are contingent upon the newsroom and program we studied. Moreover, the Flemish audiovisual market is fairly small and usage of social media in relation to television is limited in Flanders (i.e. 16%) (iMinds-iLab.o, 2013).

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

THEVIEWER: آنالیز اثر آفلاین و آنلاین مدیر یک گفتگوی اختصاصی در اتاق خبر رسانه پخش برنامه عمومی

@THEVIEWER: Analyzing the offline and online impact of a dedicated conversation manager in the newsroom of a public broadcaster