| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
مفاهیم تغییر و اعتماد برای حالات و رفتار ایمنی در تیم های کاری |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
Implications of turnover and trust for safety attitudes and behaviour in work teams |
|
|
| مشخصات مقاله انگلیسی و ترجمه فارسی | |
| سال انتشار | 2009 |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 5 صفحه با فرمت pdf |
| تعداد صفحات ترجمه مقاله | 10 صفحه با فرمت word به صورت تایپ شده با قابلیت ویرایش |
| رشته های مرتبط با این مقاله | روانشناسی ومدیریت |
| گرایش های مرتبط با این مقاله | مدیریت دولتی و روانشناسی صنعتی و سازمانی |
| مجله | علوم ایمنی (Safety Science) |
| دانشگاه | گروه روانشناسی، دانشگاه کانتربری، کرایستچرچ، نیوزیلند |
| کلمات کلیدی | امنیت، اعتماد، تغییر، انتخاب، پذیرش (ورود) |
| شناسه شاپا یا ISSN | ISSN 0925-7535 |
| رفرنس | دارد |
| لینک مقاله در سایت مرجع | لینک این مقاله در نشریه Elsevier |
| نشریه الزویر | Elsevier |
- بخشی از ترجمه:
چکیده
تغییر به طور بالقوه منجر به این می شود که یک فرد جدید در یک تیم کاری انتخاب شود. این مطالعه درباره اعتماد بخصوصی که اعضای تیم به فرآیندهای پذیرش و انتخاب سازمانشان می کنند، تحقیق کرده است. و این را به ریسک دریافت شده از کارکنان جدید ربط داده است. این تحقیق توسط تیم هایی که درقسمت برداشت محصول جنگل کار می کردند هدایت شد، شغلی که تغییرات زیاد، ریسک بالا و نرخ سانحه بالایی دارد. نتایج نشان می دهد که اعتماد به فرآیندهای پذیرش، همبستگی منفی با ریسک حاصل از یک کارمند جدید دارد. اعضای تیم همچنین تعدادی از رفتارهای تضمینی (مواظبتی) و مطمئن را هنگامی که یک شخص جدید به تیم ملحق می شد، عهده دار شدند و این ها به سطح ریسک دریافت شده و این که چقدر آن ها به سلامت اعضای تیمشان اهمیت می دهند، مربوط می شد. این گونه بحث می شود که اعتماد خاص به ویژگی های تضمینی فرایند پذیرش و انتخاب یک سازمان، ممکن است عواقب منفی را برای سلامتی داشته باشد.
کلیدواژه : امنیت، اعتماد، تغییر، انتخاب،پذیرش(ورود)
١. مقدمه :
تعدادی ازمطالعات یک رابطه بین سوانح و تغییر کارمند را گزارش کرده اند (&Bell Grushecky٢٠٠۶٫ ;Kincaid٫ ١٩٩۶). علاوه بر این، بی ثباتی تیم که ناشی از غیبت می باشد با حوادث ناشی از کار مرتبط شده است (Goodman & Garber ١٩٨٨ ). یک تفسیر احتمالی از این روابط این است که کارمندان جدید (آنهایی که جایگزین پرسنل تعویض شده می شوند یا جای غائبین را پر می کنند) خطر امنیت را مطرح می کنند. اگراعضای تیم اطمینان داشته باشند که سازمان آنها با انتخاب کارمند جدیدی که به طور ایمن کار کند، به تغییر و غیبت رسیدگی خواهد کرد احساس خطر آنها می تواند کاهش یابد.
- بخشی از مقاله انگلیسی:
Abstract
Turnover potentially leads to a new individual being selected into a work team. This study investigated the safety-specific trust which team members place in their organisation’s selection and induction processes, and related this to the perceived risk from new employees. The research was conducted with teams working in forest harvesting, an occupation which has high-turnover, high risk and a high accident rate. Results indicate that trust in induction processes was negatively correlated with perceived risk from a new employee. Team members also engaged in a number of safety ensuring behaviours when a new individual joined the team, and these were related to the level of perceived risk, and how much they cared about their team members’ safety. It is argued that trust in the safety-specific characteristics of an organisation’s selection and induction process may have negative consequences for safety.
| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
مفاهیم تغییر و اعتماد برای حالات و رفتار ایمنی در گروههای کاری |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
Implications of turnover and trust for safety attitudes and behaviour in work teams |
|
|