دانلود ترجمه مقاله مدل بررسی کارایی با یکپارچه سازی روش AHP فازی و تاپسیس – مجله الزویر

• بخشی از ترجمه:

چکیده ترجمه:
تحقیقات مربوط به تصمیم گیری چند ضابطه ای (MCDM) با سرعت زیادی رو به پیشرفت بوده و به عنوان یک حیطه پژوهشی قابل توجهی در ارتباط با مسائل تصمیم گیری پیچیده می باشد. هدف مقاله این است تا به بررسی مدل ارزیابی عملکرد بپردازد. این مقاله به توسعه مدل ارزیابی بر مبنای فرایند زنجیره ای تحلیل فازی و تکنیکی در ارتباط با عملکردهای منظم، مشابه به راه حل های مطلوب، تاپسیس فازی برای کمک به متخصصان صنایع به منظور ارزیابی عملکرد در محیط فازی می پردازد، جایی که ابهامات و ذهنیت، با توجه به ارزش های زبانی که توسط ارقام فازی مثلثی پارامتربندی می شوند، مدیریت می گردند روش های مطرح شده تحلیلگران تصمیم گیر را قادر می سازد تا درک بهتری از کل فرایند ارزیابی بدست اورده و ابزارهای پشتیبان تصمیم گیری نظامند، کارآمد و دقیقی را ایجاد کنند.
١. مقدمه
برای رقابت در محیط رقابتی امروز، بسیاری از سازمان ها استانداردهایی را به عنوان یک استراتژی مهم در ایجاد یک عملکرد بهتر و تعهد در ارتباط با ایجاد مزایای رقابتی مد نظر قرار می دهند. مطالعات زیادی وجود دارد که به بررسی روش ها در ارتباط با ارزیابی عملکرد می پردازد. بعضی از این بررسی ها به تعیین شاخص های عملکردی کلیدی مختلف شامل جنبه های محسوس و نامحسوس می پردازند.در ارتباط با ارزیابی عملکرد کاربردها این مورد امکان پذیر می باشد که اهداف محسوس و نامحسوس یک شرکت به گونه ای تعریف می گردند که نسبت به شرایط و اهداف یک مورد متناسب بوده و استراتژی های آن به صورت عملکردی، تعیین شده و به صورت مکمل می باشد. در بررسی ها، یک روش منطقی به هدف ارزیابی عملکردهای نسبی توسط ابعاد چندگانه مطرح می گردد.هدف اصلی این مقاله این می باشد تا برای متخصصان دیدگاهی را در ارتباط با بررسی های عملکردی در مورد عدم صراحت و در کسب اولویت دهی و ابعاد ارزیابی عملکردی ایجاد کند.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

Abstract

Multiple criteria decision-making (MCDM) research has developed rapidly and has become a main area of research for dealing with complex decision problems. The purpose of the paper is to explore the performance evaluation model. This paper develops an evaluation model based on the fuzzy analytic hierarchy process and the technique for order performance by similarity to ideal solution, fuzzy TOPSIS, to help the industrial practitioners for the performance evaluation in a fuzzy environment where the vagueness and subjectivity are handled with linguistic values parameterized by triangular fuzzy numbers. The proposed method enables decision analysts to better understand the complete evaluation process and provide a more accurate, effective, and systematic decision support tool.

Introduction

In order to compete in today’s competitive environment, many organizations have recognized benchmarking as being of strategic important in the drive for better performance and commitment to achieve a competitive advantage (Gleich, Motwani, & Wald, 2008; Neely, Gregory, & Platts, 1995). There are many studies that investigated the method about performance evaluation (Chalasani & Sounderpandian, 2004; Gleich et al., 2008; Maiga & Jacobs, 2004; Wynn-Williams, 2005). Some literatures identified the different key performance indicators, including tangible and intangible aspect (Chin, Pun, Lau, & Lau, 2001; Himes, 2007; Jones & Kaluarachchi, 2008; Mukherjee, Nath, & Pal, 2002; Robson & Prabhu, 2001; Wainwright, Green, Mitchell, & Yarrow, 2005; Welch & Mann, 2001). It is essential for the application of performance measurement that a company’s tangible and intangible targets are defined in a way that is more appropriate to the requirements and objects of this targets and that its strategy is more extensively operationalized, quantified, and linked in a mutually supplementing way.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله