دانلود ترجمه مقاله هدف گذاری و بررسی کارایی ابزاری برای مدیریت استعداد – مجله الزویر

elsevier

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی

 

عنوان فارسی مقاله:

هدف گذاری و ارزیابی عملکرد به عنوان ابزارهایی برای مدیریت استعداد

عنوان انگلیسی مقاله:

Goal / target setting and performance assessment as tool for talent management

  • برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.
  • برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.

 

مشخصات مقاله انگلیسی و ترجمه فارسی
سال انتشار  ۲۰۱۲
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۶ صفحه با فرمت pdf
تعداد صفحات ترجمه مقاله ۷ صفحه با فرمت word به صورت تایپ شده با قابلیت ویرایش
رشته های مرتبط با این مقاله  مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله مدیریت کسب وکار، مدیریت عملکرد
مجله   علوم رفتاری و اجتماعی Prosedia
دانشگاه  گروه علوم انسانی و مدیریت، بیرلا گوا پردیس، هند
کلمات کلیدی  مدیریت استعداد، تعیین هدف، مدیریت عملکرد، توسعه کارکنان
شناسه شاپا یا ISSN  ۱۸۷۷-۰۴۲۸ ISSN
رفرنس دارد
لینک مقاله در سایت مرجع لینک این مقاله در نشریه Elsevier
نشریه Elsevier

 


  • بخشی از ترجمه:

 

چکیده ترجمه:
 
مدیریت استعداد به یک ناحیه از دغدغه های رو به رشد در صنعت و جوامع تحقیقاتی تبدیل شده است، این مقاله به دنبال بررسی کارکردهای مدیریت استعداد و روندهایی است که باعث شکل گیری شرکت های تجاری موفق می شود. بررسی موردی بهترین کارکردها در مدیریت استعداد با استفاده از مصاحبه های شخصی و بایگانی داده های مشترک  توسط سازمان دنبال شد. این بررسی موردی که تغییرات مدیریت استعداد را توصیف می کند در ابتدا از یک شرکت تولید فولاد آغاز شد. در این رابطه پیرامون هدف گذاری که جدیدا اجرا شده، مدیریت عملکرد و کارکردهای توسعه کارکنان شرکت بحث می شود. این مورد به تحلیل این نوآوری ها، شکاف های موجود در این سیستم ها پرداخته و روش یکپارچه ای را برای موارد مشابه نشان می دهد.
 
١. مقدمه
 
مراحلی شامل بحران مداوم و یا حتی دائم از چالش های جدی و یا نا آشنا برای موسسات وجود دارد. سرعت تکامل فن آوری ها، رقابت شدید جهانی، محدودیت های انرژی، تغییرات آب و هوایی، عدم قطعیت های سیاسی و بی ثباتی اقتصادی همه از ویژگی های محیط کسب و کار فعلی می باشند. سازمان ها از چندین طرح ابتکاری استراتژیک مانند گسترش، ادغام و اتحاد استفاده می نمایند. با این حال، یکی از عوامل که به عنوان یک اصل ثابت و اجتناب ناپذیر ظهور می نماید، نیاز به نیروی کار مناسب، آموزش دیده و ماهر، با انگیزه و بالاتر از همه نیروی کار فعال و با استعداد است. در این میان سازمان هایی که قادر به جذب و حفظ استعداد هستند به عنوان رهبران جهانی ظهور می یابند. رقابت و عدم در دسترس بودن کارکنان بسیار با استعداد و ماهر باعث شده که حفظ کارکنان با استعداد از اولویت های مهم برای سازمان می باشد. به همین دلیل است که به مدیریت استعداد توجه زیادی در سالهای اخیر شده است.

  • بخشی از مقاله انگلیسی:

 

Abstract

With talent management becoming an area of growing concern in the industry and literature, this paper seeks to investigate talent management practices and trends that are shaping successful business enterprises. A case study of best practices in talent management is followed using personal interviews and archival data as shared by the organization. The case describes the talent management change initiative by a steel manufacturing firm. It discusses a newly implemented goal setting, performance management and employee development practices of the firm. The case analyses these initiatives, identifies the existing gaps in these systems and suggests a more integrated method for the same.

Introduction

  The stage is all set for sustained or even permanent crises of serious or unfamiliar challenges (Heifetz, Grashow and Linsky, 2009). The fast evolving technologies, fierce global competition, energy constraints, climate change, political uncertainties and economic instability are becoming the defining features of the present business environment. The organizations are using several strategic initiatives like expansion, integration and consolidation. However, one factor that emerges as a constant and inevitable one is the need for appropriate, trained and skilled, motivated and above all pro-actively talented workforce. In this back-drop the organizations that are able to attract and retain talent would emerge as global leaders. Competition and the lack of availability of highly talented and skilled employees make finding and retaining talented employees major priorities for organizations (Fegley, 2006). It is for this reason that talent management has received lot of preferential and greater attention in the recent past.  Talent Management was coined by McKinsey & Company in their report The War for Talent (Michaels, Handfield-Jones, and Axelrod 1997; 2001), exposing the ‘war for talent’ as a strategic business challenge and a critical driver of corporate performance.


 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی

 

عنوان فارسی مقاله:

هدف گذاری و ارزیابی عملکرد به عنوان ابزارهایی برای مدیریت استعداد

عنوان انگلیسی مقاله:

Goal / target setting and performance assessment as tool for talent management

  • برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.
  • برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

 

خرید ترجمه فارسی مقاله

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *