دانلود مقاله ترجمه شده نقش وابستگی ها در پیاده سازی برنامه ریزی منابع سرمایه ای – مجله الزویر

elsevier

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله: نقش وابستگی ها در پیاده سازی برنامه ریزی منابع سرمایه ای : تجزیه و تحلیل تجربی عوامل موثر در به حداقل رساندن زمان سپری شده
عنوان انگلیسی مقاله: The role played by interdependences in ERP implementations: An empirical analysis of critical factors that minimize elapsed time
دانلود مقاله انگلیسی: برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf اینجا کلیک نمائید

 

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF) و ترجمه مقاله (Word)
سال انتشار مقاله  ۲۰۰۹
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۹  صفحه با فرمت pdf
تعداد صفحات ترجمه مقاله ۳۰  صفحه با فرمت ورد
رشته های مرتبط  مدیریت، مدیریت منابع انسانی
مجله  مدیریت اطلاعات (Information & Management)
کلمات کلیدی  پیاده سازی ERP ، وابستگی های زمان سپری شده، یکپارچه سازی سازمانی ، مکانیسم های تسهیل دهنده، صرفه جویی در زمان
شناسه شاپا یا ISSN ISSN ۰۳۷۸-۷۲۰۶
لینک مقاله در سایت مرجع لینک این مقاله در سایت ساینس دایرکت
نشریه الزویر – Elsevier

 

 

 


بخشی از ترجمه:

 

چکیده ترجمه:
ما نقش انواع مدل های مختلف که زمان صرف شده در پیاده سازی ERP (برنامه ریزی منابع سرمایه ای ) را تحت تاثیر قرار می دادند، تجزیه و تحلیل نمودیم. با استفاده از مفهوم وابستگی های همراه با تئوری یکپارچه سازی سازمانی ، بین مدل های پشتیبان تجاری و زنجیره ارزش تمایز ایجاد نموده و تأیید نمودیم که زمان اجرای آنها متفاوت می باشد. ما همچنین وجود صرفه جویی در زمان و مکانیسم های تسهیل دهنده ای که می توانند کل زمان سپری شده برای پیاده سازی ERP را با این نوع مدل ها کاهش دهند، مشخص نمودیم. با استفاده از داده های ١۴١ سازمان و مدل های استمرار اقتصادسنجی، متوجه حمایتی تجربی از فرضیه هایمان شدیم. نتایج ما از طریق کنترل های متنی ، سازمانی و کنترل های خاص پروژه ، منجر به این استنتاج شد که مدل های زنجیره ارزش برای پیاده سازی زمان بیشتری را نسبت به مدل های پشتیبان تجاری می گیرند. علاوه بر این ، متوجه شواهدی تجربی از صرفه جویی زمان و مکانیزم های تسهیل دهندة روند پیاده سازی ERP شدیم.

١. مقدمه
هنوز هم شناخت عوامل موثر بر زمان پیاده سازی ERP یک مشکل مدیریتی است. در سال ٢٠٠٣ ، گروه هاکت تجاوزهای زمانی برای پروژه های IT را در محدوده ٢۴ تا ١٠٠ درصد گزارش داد. متون موجود با تمرکز بر روی پروژه های ERP ، گزارش داده اند که به طور کلی پیاده سازی ERP زمانی بیشتر از حد انتظار می گیرد. علی الخصوص ، ٩٠ درصد از پروژه های ERP دیر به پایان می رسد و به طور متوسط ، زمان واقعی صرف شده در هر پیاده سازی ERP چهار برابر زمان برآورد شده بود. علاوه بر این ، تجاوز از زمان تا زمان تکمیل پروژه منجر به هزینه های اضافی می شود ، زیرا موفقیت پیاده سازی معمولا به تکمیل به موقع پروژه مرتبط است.


بخشی از مقاله انگلیسی:

Abstract

We analyzed the role played by different module types that influence the time spent on an ERP implementation. By using the concept of interdependences together with organizational integration theory, we distinguished between business-support and value-chain modules and affirmed that their respective implementation times would differ. We also highlighted the existence of time-savings and facilitator mechanisms that could reduce the total elapsed time for an ERP implementation with these module types. We found empirical support for our hypotheses by using data from 141 organizations and using econometric duration models. Through contextual, organizational, and project specific controls, our results lead us to the conclusion that value-chain modules take longer than business-support modules to implement. Furthermore, we found empirical evidence of time-savings and facilitator mechanisms in the ERP implementation process.

۱٫ Introduction

Understanding the factors influencing ERP implementation time is still a managerial problem. In 2003, the Hackett Group reported time overruns ranging from 24 to 100 percent for IT projects. Focusing on ERP projects, the literature has reported that ERP implementations generally take longer than expected [1]. In particular, 90 percent of ERP projects finish late and, on average, the real time spent on each ERP implementation was four times that estimated originally. Moreover, time overruns resulted in additional costs until completion since the success of the implementation is usually linked to on-time completion [21].


 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
عنوان فارسی مقاله: نقش وابستگی ها در پیاده سازی برنامه ریزی منابع سرمایه ای : تجزیه و تحلیل تجربی عوامل موثر در به حداقل رساندن زمان سپری شده
عنوان انگلیسی مقاله: The role played by interdependences in ERP implementations: An empirical analysis of critical factors that minimize elapsed time

 

 

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.