| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
تاثیرات پویای چرخه های تجاری بر روابط تجاری |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
Dynamic effects of business cycles on business relationships |
|
|
| مشخصات مقاله انگلیسی (PDF) | |
| سال انتشار مقاله | 2012 |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 15 صفحه با فرمت pdf |
| تعداد صفحات ترجمه تایپ شده | 16 صفحه با فرمت word |
| رشته های مرتبط با این مقاله | مدیریت صنعتی، مدیریت بازرگانی و مهندسی صنایع |
| گرایش های مرتبط با این مقاله | مدیریت بازاریابی و لجستیک و زنجیره تأمین |
| مجله مربوطه | تصمیم گیری در مدیریت (Management Decision) |
| دانشگاه تهیه کننده | دانشکده کسب و کار، دانشگاه oulu، فنلاند |
| کلمات کلیدی این مقاله | چرخه های تجاری، تجارت پروژه، مدیریت رابطه، محیط تجاری سبک، بازاریابی تجارت با تجارت |
| شناسه شاپا یا ISSN | ISSN 1355-252X |
| لینک مقاله در سایت مرجع | لینک این مقاله در سایت Emerald |
| نشریه | امرالد – Emerald |
- بخشی از ترجمه:
چکیده
هدف– هدف این مقاله شناسائی تاثیرات چرخه های تجاری بر روابط صنعتی تجارت با تجارت(b-to-b) در صنایع بسیار سبک است.
طرح/ روش شناسی/ دیدگاه – این مقاله مطالعه موردی دقیق Outotec plc ، ارائه دهنده برجسته تکنولوژی برای صنایع فلزات و معادن است.
یافته ها– این مطالعه تغییرات رابطه تجاری همانند غلبه بین بخش ها و ماهیت تعاونی و رقابتی تناوب رابطه را طی یک چرخه تجاری شناسائی می کند. کاربردهای عملی- این بررسی روشهای معتدل سازی اثرات چرخه های تجاری را در صنایع بسیار سبک از منظر یک ارائه دهنده تکنولوژی مبتنی بر پروژه شناسائی می کند.
اصالت/ ارزش– در حالی که تعداد زیادی پژوهش اقتصادکلان در مورد چرخه ها و بررسی هائی نیز در مورد چرخه های تجاری ویژه صنعت ( صنعت- ویژه) وجود دارد، این مطالعه نمونه نادری از تحقیق ویژه کمپانی بر ابقای چرخه های تجاری است.
مقدمه
چرخه های تجاری برجسته ترین پدیده های حیات تجاری اند. این چرخه ها برای اقتصاددانان تمرین های فکری بسیار هیجان انگیزی فراهم می آورند ولی برای مدیران وشرکتها یکی از سخت ترین چالش هائی هستند که باید به منظور موفقیت و حتی بقا بر آنها غلبه کنند. بسیاری ازکمپانی های عمل کننده در بالادست زنجیره ارزش، با گردش پذیری شدید مواجه می شوند، چرا که حتی کوچکترین نوسانات بازارهای نهائی آنها منجر به چیزی می شود که اثر شلاقی نام دارد. چون تغییرات بسیار جزئی در تقاضای مشتری ، نوسانات وسیعی در طول زنجیره تامین ایجاد می نماید. این اثر، شرکت ها را در بسیاری از صنایع دچار نوسان کرده به جای پیشرفت تدریجی رو به جلو، منجر به تغییر جهت مسیر آنها می شود. هر مرحله از چرخه تجاری مسائل و چالش های مدیریتی خاص خود را ایجاد می کند. علاوه بر این،نادیده انگاشتن امر بازبینی و مرور چرخه طی یک دوره شاید چند ساله آسان است چون مدیران تمایل به بقا از طریق گزارش سالیانه دارند.
- بخشی از مقاله انگلیسی:
Abstract
Purpose – The aim of this paper is to identify the effects of business cycles on industrial business-to-business relationships within extremely volatile industries. Design/methodology/approach – The paper is an in-depth case study on Outotec plc, a leading provider of technologies for the mining and metal industries.
Findings – The study identifies the changes in a business relationship during a business cycle as the dominance between the parties and the cooperative and the competitive nature of the relationship alternate.
Practical implications – The study identifies ways to smooth the effects of business cycles in extremely volatile industries from the viewpoint of a project-based technology provider.
Originality/value – While a significant amount of macroeconomic research on cycles and a few studies on industry-specific business cycles can be found, this study is a rare example of company-specific research on surviving business cycles. Keywords Business cycles, Project business, Relationship management, Volatile business environment, Business-to-business marketing Paper type Research paperd.
Introduction
Business cycles are the most prominent phenomena of business life. For economists they have provided extremely stimulating intellectual exercise but for managers and corporations they are one of the most difficult challenges to be overcome in order to succeed or even to survive. Many companies operating upstream in value chains face an extreme cyclicality, because even the slightest fluctuations in their end-markets (Sheridan, 1997, p. 13; Alajoutsija¨rvi et al., 2001, p. 487) result in what is called the bullwhip effect (Forrester, 1961; Lee et al., 1997) as quite minor changes to customer demand cause large-scale oscillations along the supply chain. The effect makes firms within many industries lurch and veer off course as if inebriated instead of progressing smoothly forward. Each phase of a business cycle creates its own managerial challenges (Bigelow and Chan, 1992; Goodell and Martin, 1992). Furthermore, it is easy to neglect the task of reviewing cycles over a term of perhaps several years because managers tend to live by quarters and through annual reports. However, such longer-term views would be an essential component in the developing of recession-proof firms.
| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
تاثیرات سیکل تجاری دینامیکی بر روابط تجاری |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
Dynamic effects of business cycles on business relationships |
|
|