این مقاله انگلیسی در نشریه الزویر در ۹ صفحه در سال ۲۰۱۵ منتشر شده و ترجمه آن ۱۲صفحه بوده و آماده دانلود رایگان می باشد.
دانلود رایگان مقاله انگلیسی (pdf) و ترجمه فارسی (pdf + word) | |
عنوان فارسی مقاله: |
یکپارچه سازی راهنمای ISO 21500 در مدیریت پروژه، ساخت و ساز ناب و PMBOK |
عنوان انگلیسی مقاله: |
Integrating ISO 21500 Guidance on Project Management, Lean Construction and PMBOK |
دانلود رایگان مقاله انگلیسی | |
دانلود رایگان ترجمه با فرمت pdf | |
دانلود رایگان ترجمه با فرمت ورد |
مشخصات مقاله انگلیسی و ترجمه فارسی | |
فرمت مقاله انگلیسی | |
سال انتشار | ۲۰۱۵ |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی | ۹ صفحه با فرمت pdf |
نوع نگارش | مقاله پژوهشی (Research article) |
نوع ارائه مقاله | ژورنال – کنفرانسی |
رشته های مرتبط با این مقاله | مدیریت – مهندسی معماری – مهندسی صنایع |
گرایش های مرتبط با این مقاله | مدیریت پروژه – مدیریت پروژه و ساخت – بهینه سازی سیستم ها – مدیریت استراتژیک |
چاپ شده در مجله (ژورنال)/کنفرانس | پروسدیا مهندسی |
کلمات کلیدی | ISO 21500 – ساخت و ساز ناب – تحویل پروژه یکپارچه – طراحی ارزش هدف – PMBOK |
کلمات کلیدی انگلیسی | ISO 21500 – Lean Construction – Integrated Project Delivery – Target Value Design – PMBOK |
ارائه شده از دانشگاه | محقق و رئیس گروه تحقیقاتی مدیریت و فناوری ساخت و ساز (GETEC)، دانشگاه کاتولیک پاپی پرو |
شناسه دیجیتال – doi | https://doi.org/10.1016/j.proeng.2015.10.060 |
لینک سایت مرجع | https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877705815031616 |
رفرنس | دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله ✓ |
نشریه | الزویر – Elsevier |
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش | ۱۲ صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin |
فرمت ترجمه مقاله | pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش |
وضعیت ترجمه | انجام شده و آماده دانلود رایگان |
کیفیت ترجمه |
مبتدی (مناسب برای درک مفهوم کلی مطلب) |
کد محصول | F2034 |
بخشی از ترجمه |
اگر چه ISO 21500 شبیه به PMBOK است، با توجه به دلایل مطرح شده در این مقاله ذاتا از ان متفاوت می باشد .. سازگاری ابزارها، تکنیک ها و شیوه های سیستم مدیریت مورد استفاده در ساخت و ساز، مانند PMBOK و PRINCE2، در میان سایر روش ها ، می تواند از طریق ISO 21500 ایجاد شود . ۳٫ ساخت و ساز ناب ، طراحی ارزش هدف (TVD) و تحویل پروژه ادغام شده (IPD) اریهوئلا، Orihuela و اولوا [۸] وظایف طراحی را به سه نوع ، با استفاده از نظریه TFV (انتقال، جریان و ارزش) پیشنهاد شده توسط Koskela [9] طبقه بندی نمودند . ۳٫۲ طراحی ارزش هدف (TVD) و تحویل پروژه یکپارچه (IPD)) |