دانلود رایگان ترجمه مقاله چگونه می توان نبرد ایده ها در مسئولیت اجتماعی را پیروز شد (نشریه اسپرینگر 2017) (ترجمه رایگان – برنزی ⭐️)

چگونه می توان نبرد ایده ها در مسئولیت اجتماعی را پیروز شد: مدل هرم بین المللی برای CSR

How to win the battle of ideas in corporate social responsibility: the International Pyramid Model of CSR

چکیده
مقدمه
مروری بر مقالات
CSR به عنوان فعالیت های بشر دوستانه در دهه ی 1960
دوره ی رشد سریع در رابطه با مفاهیم CSR در دهه ی 1970
نظریه ی ذینفعان و موضوعات اخلاقی تجارت در CSR ، در دهه ی 1980
CSR در فعالیت های تجاری در دهه ی 1990
کار های تجربی در رابطه با CSR

چکیده
این مقاله، تعاریف مسئولین اجتماعی شرکتی (CSR) را همراه با نحوه ی تکامل آن ها در طول زمان، بررسی می کند. این مقاله منشا این مفهوم را بررسی کرده و یک قالب کاری نظری برای کاربر بین المللی ارائه می کند، ازین رو می توان از مفاهیم ارائه شده در این مقاله برای کشور های توسعه یافته و در حال توسعه استفاده کرد. مدل کارول و ویزر در این مقاله با یکدیگر ترکیب شده اند تا مدل هرم بین المللی برای CSR ایجاد شود که نشان دهنده ی اهمیت نسبی اقتصاد، ابعاد جهانی، قانونی، اخلاقی و فلسفی مفهوم CSR می باشد. ابتکار عملی اولیه در رابطه با هرم بین المللی، مرتبط با توسعه ی مسئولیت های جهانی می باشد که در حوزه ی زیست محیطی، فرهنگی اجتماعی، کاربر های تکنولوژی، حقوق سیاسی و انسانی مطرح می شود. به علاوه، هرم بین المللی ، هرم کارول را به صورتی متراکم می کند که مسئولیت های قانونی و اخلاقی با یکدیگر ترکیب شده و به صورت وظایف «قانونی و اخلاقی» مطرح می شوند. علاوه بر این، این هرم، با تایید این که مسئولیت های مختلف می توانند به عنوان تغییر اولویت در هرم به سمت بالا یا پایین جابجا شوند ، مسئولیت های مختلف در هرم را مشخص می کند و این ویژگی، یکی از مهم ترین ویژگی ها می باشد زیرا اقتصاد و تجارت در بخش ها و زمان های مختلف، تغییر می کنند.
1- مقدمه
ایده ی مسئولیت های اجتماعی شرکتی (CSR) یکی از مهم ترین ایده های چند دهه ی اخیر بوده است که به صورت تدریجی تکامل یافته است تا به درک امروزی رسیده است . اما، مطالعه های اخیر نشان داده است که این درک از CSR و نحوه ی اجرای آن در کشور ها و زمان های مختلف ، متفاوت می باشد و دلیل آن ها تفاوت در سرعت تکامل و توسعه ی این مفهوم در جوامع مختلف می باشد. در اقع، CSR به عنوان یک عبارت چتری بیان شده است که بازه ی موضوعات مختلفی را پوشش می دهد که به صورت پایدار رشد کرده اند و از نظر عملکرد تجاری اهمیت پیدا کرده اند. پورتر و کارمر معتقد هستند که تحت بررسی دقیق نهاد های دولتی و ذی نفعان فعال، CSR یک اولویت غیر قابل اجتناب برای رهبر های تجاری در هر کشور می باشد. ازین رو همانطور که مارون بیان کرده است، CSR در زمینه ی جهانی قابل اجرا بوده و یکی از فعالیت هایی است که تمام تجارت ها باید به آن توجه کافی داشته باشند.
برای اجرای این مرور تعریفی، و برای مشخص کردن مفاهیم مرتبط با تحلیل های انجام شده در رابطه با CSR ، ما باید نخست مقاله های اولیه مرتبط با CSR را بررسی کنیم که پایه های این مفهوم را در دهه ی 1950 و 1960 مشخص کرده اند. از آن زمان تا دهه ی 1970، این موضوع به صورت گسترده در میان محقق ها، دانشگاهیان و جوامع تجاری به بحث گذاشته شد. در دهه ی 1980 ، تعاریف جدید محدودی ارائه شد و شرکت ها این مفهوم را پذیرفته و در عملیات کلی خودشان در نظر گرفتند و نسبت به آن واکنش های بیشتری ارائه کردند. در دهه ی 1990 ، ایده ی CSR تقریبا در سراسر جهان به حالت های مختلف، پذیرفته شده بود. در دهه ی 2000 ، CSR به یکی از برنامه های راهبردی شرکت ها تبدیل شد.
ده ها تعریف از CSR در سال های اخیر ارائه شده است تا بتوان موضوعات مختلف را بررسی کرد. در واقع، دالسرود (2008) ، تحلیل 37 تعریف مختلف از CSR را بررسی کرد و به این موضوع اشاره کرد که مطالعه ی خودش در واقع تمام تعاریف را به صورت دقیق در نظر نگرفته است. تعریف هایی که به صورت گسترده مقبول هستند، تعریف های ارائه شده توسط کارول، ویزر و کمیسیون اروپا می باشند. تعریف چهار قسمتی کارول در رابطه با CSR در اصل به این صورت ارائه شد : مسئولیت اجتماعی شرکت ها شامل انتظارات متمایز اقتصادی، قانونی اخلاقی و بصیرتی می باشد که اجتماع در یک بازه ی زمانی، نسبت به سازمان دارد. ویزر نیز بیان می کند که CSR ، « روشی می باشد که تجارت به صورت پایدار در جامعه از طریق توسعه ی اقتصادی، کنترل خوب، واکنش نسبت به ذینفعان و بهبود های زیست محیطی، ارزش ایجاد می کند». همچنین کمیسیون اروپا نیز بیان می کند که « CSR مفهومی است که بر اساس آن شرکت ها نگرانی های زیست محیطی و اجتماعی را در فعالیت های تجاری خودشان و در تراکنش با ذینفعان به صورت داوطلبانه، ادغام می کنند» . با وجود این که این تعریف، یک تعریف ساده به شمار می آید اما مسئولیت شرکت ها و تاثیر آن ها بر روی جامعه را مشخص می کند.

Abstract

This paper reviews the definitions of Corporate Social Responsibility (CSR) as they have evolve over time. It traces the origins of the concept and creates a theoretical framework for international use, thus having the benefit of applicability in both developing as well as developed economies. The models of Carroll and Visser are integrated to produce The International Pyramid Model of CSR, which acknowledges the relative importance of economic, glocal, legal and ethical, and philanthropic aspects of the CSR concept. The primary innovation in the International Pyramid is the development of ‘glocal’ responsibilities, relating to the environment, socio-cultural matters, technology users, and political rights. Additionally, the International Pyramid condenses Carroll (Business Horizons 34(4):39–48, 1991) pyramid such that the separate legal and ethical responsibilities are merged into one ‘legal and ethical’ obligation. Furthermore, it offers flexibility by acknowledging that the various responsibilities it embodies can shift up or down the pyramid as priorities change, which is inevitable as businesses and economies differ cross-sectionally, and over time.

1- Introduction

The idea of corporate social responsibility (CSR) has become an important one over the last few decades, gradually evolving to reach today’s understanding. However, recent studies have suggested that this understanding of CSR and the way in which it is implemented differs across countries, and time, and that it is the various business communities that have determined the pace of evolution and development in this respect. In fact, CSR has been represented as an umbrella-term covering a diverse range of issues which have grown steadily in importance for business performance at a global level. Porter and Kramer (2006, p.78) argue that, under the scrutiny of government bodies, and activist shareholders, CSR is “an inescapable priority for business leaders in every country”. Hence, as noted by Maron (2006), CSR is applicable in global contexts and a practicality to be absorbed by all businesses within their available resources. Simultaneously, numerous researchers have noted the variation in usage of the associated concepts (Garriga and Mele 2004) as well as the identification of the concrete actions which should be considered (Dahlsrud, 2008).

In order to conduct this comprehensive definitional review, and make sense of the continual contributions to more recent conceptual analyses of CSR, it is necessary to begin with the early literature pertaining to CSR which has its roots in the 1950s and 1960s. From that point, the review proceeded through the 1970s, when the topic became more widely discussed among academics, scholars and business community practitioners. In the 1980s, there were fewer new definitions, and companies began to accept that their business and social interests should be part and parcel of their overall operations; and were subsequently more responsive in this connection. By the 1990s, the idea of CSR had become almost universally accepted into alternative thematic frameworks. The 2000s saw CSR having achieved the status of an element of corporate strategy.

Dozens of definitions of CSR have arisen in recent years in attempts to articulate the key issues. Indeed, Dahlsrud (2008) provided an analysis of 37 different definitions of CSR, acknowledging that his study did not actually capture all those in existence. The widely-cited definitions, however, are those provided by Carroll (1979, 1991), Visser (2011), and the European Commission (2011). Carroll’s four-part definition of CSR was originally stated as follows: “Corporate social responsibility encompasses the economic, legal, ethical, and discretionary (philanthropic) expectations that society has of organisations at a given point in time” (Carroll 1979, p.500). Visser (2011, p.1) states that CSR is “the way in which business consistently creates shared value in society through economic development, good governance, stakeholder responsiveness and environmental improvement”; and the European Commission (2011, p.2) defines CSR as “a concept whereby companies integrate social and environmental concerns in their business operations and in their interactions with their stakeholders on a voluntary basis”, although it has also proposed a simple definition, that being “the responsibility of enterprises for their impacts on society”.

چگونه می توان نبرد ایده ها در مسئولیت اجتماعی را پیروز شد: مدل هرم بین المللی برای CSR

How to win the battle of ideas in corporate social responsibility: the International Pyramid Model of CSR