دانلود ترجمه مقاله ERP در اصلاح بهره وری عملیاتی (ساینس دایرکت – الزویر ۲۰۱۶) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)

این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ساینس دایرکت (الزویر) در ۵ صفحه در سال ۲۰۱۶ منتشر شده و ترجمه آن ۱۴ صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار	۲۰۱۶
تعداد صفحات مقاله انگلیسی	۵ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله	مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله	مدیریت منابع انسانی، تولید و عملیات، مدیریت کسب و کار و مدیریت پروژه
مجله	سیزدهمین کنفرانس جهانی تولید – تجزیه پایدار رشد بواسطه استفاده از منابع – ۱۳th Global Conference on Sustainable Manufacturing – Decoupling Growth from Resource Use
دانشگاه	دانشکده مدیریت مهندسی، دانشگاه جوهانسبورگ، آفریقای جنوبی
کلمات کلیدی	ERP، بهره وری عملیاتی، کاهش اتلاف، اثربخشی منابع
شناسه شاپا یا ISSN	ISSN ۲۰۱۶٫۰۱٫۱۰۸
رفرنس	دارد
لینک مقاله در سایت مرجع	لینک این مقاله در نشریه Elsevier
نشریه الزویر

• فهرست مطالب:

چکیده

۱- مقدمه

۲- خلاصه ای از ERP

۲-۱ دامنه ERP

۲-۲ واحدهای پایه ای ERP

۲-۳ مهندسی مجدد فرایند کسب وکار و (ERP (BPR

۲-۴ اجرای ERP

۳- روش شناسی

۴- عملیات مطالعه موردی

۵- نتایج و بحث

۶- پیشنهادات

۷- نتیجه گیری

• بخشی از ترجمه:

۷- نتیجه گیری
این پروژه در چهارچوب اجرایی که برای ERP ارائه شده، نشان داده که چگونه این اجرا بهره وری عملیاتی سیستم تولیدی را در این شرکت سازندۀ کتان ارتقا می دهد. سیستم ERP بهره وری کارکنان را ارتقا داد، زیرا داده ها و اطلاعات توانستند در یک نقطه بدون تکثیر تلاش که می تواند منابع را هدر دهد، به‌روزرسانی شوند. بهره-وری عملیاتی از ارتباط ارتقایافته و شرکت همۀ دپارتمان ها ناشی می شود. به روزرسانی های آنلاین در سطوح موجودی تصمیمات آگاهانه را برای رسیدن با تاریخ تحویل محصولات فعال می کند. ERP به اجماع کل شرکت برای مهندسی مجدد فرایندهای کسب وکار هسته ای نیاز دارد که این کار را با بهترین تمرینات جهت تسهیل تصمیم گیری سریع، کاهش هزینه و کنترل مدیریتی بیشتر برای رقابت سازمانی ارتقایافته انجام می دهد.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

۷٫ Conclusion

The project has come up with the implementation framework for ERP, and it was shown how the implementation was going to improve the operational efficiency of the manufacturing system at this linen making company. The ERP system improved the employee efficiency as data and information could now be captured and updated at one point with no duplication of effort which could waste resources. Operational efficiency resulted from greatly improved communication and corporation from all departments. Online updates on inventory levels enabled informed decisions to meet the products’ delivery dates. ERP requires consensus from the entire enterprise to re-engineer core business processes by taking advantage of software to automate information update and incorporate best practices to facilitate rapid decisionmaking, cost-reduction, and greater managerial control for improved organizational competitiveness.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی          خرید ترجمه فارسی مقاله