ویژگی های هیئت مدیره و مدیریت سود. آیا اندازه شرکت مهم است؟

Board characteristics and earnings management. Does firm size matter?

چکیده

1 مقدمه

2 بررسی تحقیقات انجام شده

3 روش تحقیق

4 نتایج و گفتگو

5 نتیجه گیری و پیشنهادات

منابع

چکیده

     هدف این مقاله گسترش منابع موجود بواسطه بررسی تاثیر خصوصیات هیئت مدیره بر روی مدیریت سود، به لحاظ تجربی و از چشم انداز یک منطقه در حال توسعه، است.مطالعه کنونی، با بررسی اینکه آیا اندازه شرکت رابطه میان خصوصیات هیئت مدیره و مدیریت سود را تعدیل می کند یا خیر، داده ها و منابعی جدیدی را اضافه کرده است.این مطالعه از داده های متعلق به 88 شرکت که در انجمن شرق آفریقا فهرست شده اند، طی بازه زمانی 2011 تا 2022، استفاده می کند.این مطالعه از مدل روش های ارزیابی گشتاوری سامانه تعمیم یافته، جهت محافظت از درون زایی بالقوه و علیت معکوس، استفاده کرده است.یافته ها وجود ارتباطی مثبت و معنی دار را میان اندازه شرکت و مدیریت سود نشان دادند.یافته ها همچنین حقایق بیشتری اعم از اینکه استقلال هیئت مدیره، تفاوت جنسیت افراد هیئت مدیره و تخصص مالی آنها، اثر منفی و معنی داری بر مدیریت سود می گذارد را نشان می دادند.علاوه بر این، داده ها تایید می کرد که اندازه شرکت، روابط میان تعداد نفرات هیئت مدیره، استقلال هیئت مدیره و تفاوت جنسیت آنها و مدیریت سود را تعدیل می کند.نگرش این مطالعه ممکن است اطلاعات مفیدی را در اختیار سهامداران و ناظران من باب ارزیابی شاخص های هیئت مدیره بگذارد که در کاهش شیوه های مدیریت سود از یک منطقه در حال توسعه، می تواند مفید واقع شود.همچنین، تاثیرگذاری هیئت مدیره در بازدارندگی مدیریت سود میبایست با توجه به اندازه شرکت، ارزیابی شود.تنها تعداد کمی از مطالعات تجربی، ارتباط میان خصوصیات هیئت مدیره و مدیریت سود در مناطق در حال توسعه را ارزیابی کرده اند.بنابراین، این مطالعه منابع و داده های موجود را بواسطه ارزیابی تجربی این موضوع در EAC گسترش می دهد.علاوه بر این، مطالعه به واسطه ارزیابی اینکه آیا اندازه شرکت، روابط میان خصوصیات هیئت مدیره و مدیریت سود را تعدیل می کند یا خیر، شکاف های موجود در منابع را از بین می برد.

بررسی تحقیقات انجام شده

     تحقیقات مبتنی بر حاکمیت شرکتی نشان می دهد که اثربخشی هیئت مدیره در کاهش رفتار مدیریتی فرصت طلبانه مانند دستکاری سود، کلیدی استꓼ و این به معنای به حداکثر رساندن دارایی سهامداران است (فاما و جنسن، 1983).این مطالعه به بررسی خصوصیات هیئت مدیره (تعداد نفرات هیئت مدیره، استقلال،تنوع جنسیتی و تخصص مالی هیئت مدیره) بر مدیریت سود می پردازد.

تعداد نفرات هیئت مدیره و مدیریت سود

     پروژه های تحقیقاتی قابل توجهی جهت بررسی ارتباط میان دستکاری سود و تعداد مدیران، انجام شده است.طرفداران نظریه نمایندگی اذهان می کنند که تعداد نفرات هیئت مدیره بر اثربخشی آن تاثیر می گذارد (جنسن، 1993).مسلما، یک هیئت مدیره بزرگ نقش نظارتی خود را بهبود می بخشد و ممکن است بر عملکرد شرکت نیز تاثیر بگذارد – هرچه تعداد اعضای هیئت مدیره بیشتر باشد، فعالیت نظارتی بر مدیریت نیز بیشتر می شود.نتایج تحقیقات انجام شده موجود در منابع نشان می دهد که هیئت مدیره بزرگتر از مزیت حضور افراد متخصص با تجربیات متفاوت برخوردار است که کیفیت تصمیمات هیئت مدیره را بهبود می بخشند و در نهایت ارزش و اعتبار شرکت را افزایش می دهند (لودرر و پیر، 2002).الارانی (2018) که از 20 شرکت فهرست شده واقع در بحرین و داده های مربوط به سالهای 2011-2015 در تحقیقات خود بهره برد، ارتباطی منفی را میان مدیریت سود و تعداد نفرات هیئت مدیره گزارش داد که نشانگر این موضوع است که هیئت مدیره بزرگ بر اعضای مجموعه خود نظارت بهتری دارد و از این رو تمایل مدیران یا سایر اعضای شرکت برای دستکاری سود و جعل اسناد را کمتر می کند.

پیوستگی پایداری در استراتژی سازمانی، مدیریت سبد پروژه و مدیریت پروژه. چارچوبی مفهومی

Interlinking Sustainability in Organizational Strategy, Project Portfolio Management and Project Management; A Conceptual Framework

چکیده

1 مقدمه

2 ادبیات پیش زمینه

3 رویکرد تحقیقاتی

4 چارچوبی برای شیوه های به هم پیوسته

5 نتیجه گیری

منابع

چکیده

     گذار به روش های پایدارتر کسب و کار نیاز به تغییر محصولات، خدمات، فرایندها، سیاست ها و منابع سازمانی دارد. با تصدیق نقش پروژه ها در این تغییرات، مفهوم پایداری باید در نحوه انتخاب، اولویت بندی، اجرا، مدیریت و ارزیابی پروژه ها ادغام شود. این موضوع مستلزم ادغام پایداری در استراتژی سازمانی، مدیریت پرتفولیوی پروژه و مدیریت پروژه است. با این حال، تحقیقات مربوط به پایداری در کسب و کار کاربرد مفاهیم پایداری را اغلب در سطح فوق الذکر در جداسازی با توجه کم یا بدون توجه به پیوند بین سطوح استراتژی، پرتفولیو و پروژه توصیف می کنند. یک چارچوب مفهومی ارائه می شود که نشان دهنده شیوه های به هم پیوسته پایداری یکپارچه در استراتژی سازمانی، مدیریت پرتفولیوی پروژه و مدیریت پروژه است. تحقیقات تجربی از این دیدگاه توسعه می یابند، و راهنمایی برای سازمان هایی ارائه می شود که هدف آنها بهبود این یکپارچگی است و در نتیجه اجرای عمیق تر پایداری را در سیاست ها و شیوه های خود قرار می دهند.

ادبیات پیش زمینه
پایداری در سازمان ها
     مسائل مربوط به تعادل بین رشد اقتصادی، رفاه اجتماعی و استفاده از منابع طبیعی در اوایل قرن هجدهم ظاهر شد (بعنواان مثال [40:12]). با این حال، این مسائل تا نیمه دوم قرن بیستم طول کشید، قبل از اینکه مسائل مربوط به پایداری و توسعه پایدار به صورت گسترده ای بعنوان یک چالش سیاسی، اجتماعی تبدیل شوند [16]. کتاب «محدودیت های مربوط به رشد» در سال 1972 [45] پیش بینی کرد که رشد احتمالی جمعیت جهان و اقتصاد جهانی منجر به فراجهش ظرفیت منابع طبیعی سیاره ما می شود. از آنجایی که امروزه انسان از معادل 1.75 زمین برای تامین منابع مورد استفاده و ضایعات تولید شده استفاده می کند [26]، مسائل مربوط به فراجهش اکولوژیکی بشر ممکن است هرگز مهم تر نباشد.

     در سال 1990 میلادی، مفهوم توسعه پایدار برای کسب و کارها و سازمان ها استفاده شده است، در نتیجه پیوندی بین توسعه پایدار و مسئولیت اجتماعی (شرکتی) (CSR) ایجاد کرده است [17]. و زمانی که سازمان بین المللی برای استانداردسازی، (C)SR را به صورت « مسئولیت یک سازمان برای تاثیرات تصمیمات و فعالیت های آن بر محیط و جامعه از طریق رفتار اخلاقی و واضح تعریف کرد، که: به توسعه پایدار شامل سلامت و رفاه جامعه کمک می کند، انتظارات ذینفعان را در نظر می گیرد، همراستا با قوانین قابل اجرا و سازگار با هنجارهای رفتاری بین المللی است، در سراسر سازمان یکپارچه می شود و در روابط آن عمل می شود [29]، از این مفهوم پشتیبانی می کند که پایداری مسئولیتی برای شرکت ها و سازمان ها است، درست همانطور که برای جوامع و دولت ها است.

     ملاحظات پایداری در کسب و کار اغلب بعنوان پایداری شرکتی نامیده می شود و توسط شاخص های پایداری داو جونز به صورت یک رویکرد کسب و کار تعریف می شود که ارزش بلند مدت را از طریق پذیرفتن فرصت ها و مدیریت ریسک های ناشی از توسعه های اقتصادی، محیطی و اجتماعی برای سهامدار ایجاد می کند [15]. این تعریف به مفهوم معیارهای ارزیابی سه گانه (TPL) الکینگتون [19] اشاره می کند، که شامل سه دیدگاه درباره عملکرد و توسعه است: اجتماعی، محیطی و اقتصادی. TBL مبنای مفهومی برای چندین معیار از شاخص های توسعه پایدار ارائه می دهد [2]. این چارچوب ها به عملی سازی مفهوم پایداری کمک می کنند. با این حال، آنها ریسک هایی را نیز معرفی می کنند که همبستگی های بین سه دیدگاه تحت نظر هستند و اینکه دیدگاه های اجتماعی، محیطی و اقتصادی هر کدام به صورت مجزا در نظر گرفته می شوند. درک همه جانبه پایداری نیاز به یکپارچگی جنبه های اقتصادی، محیطی و اجتماعی دارد [35،19].

حاکمیت شرکتی، اقدامات هیئت مدیره و عملکرد شرکت های حمل و نقل در بنگلادش

Corporate governance, board practices and performance of shipping firms in Bangladesh

چکیده

هدف از این مطالعه نگاه دقیق تر به حاکمیت شرکتی ، اقدامات هیئت مدیره و عملکرد شرکت های حمل و نقل در بنگلادش است. در این مطالعه یک نظرسنجی روی شرکت های 24 ساعته حمل و نقل در بنگلادش صورت گرفت و داده های ادراکی از مدیران بالا رتبه و داده های حقیقی از ترازنامه های شرکت ها و صورت حساب درآمد جمع آوری شد . نتایج آمارهای توصیفی نشان می دهد که اکثر مدیران شرکت ها درباره حاکمیت شرکتی و اقدامات هیئت مدیره شرکت هیچ آگاهی ندارند. علاوه بر آن ،در این مطالعه عدم شفافیت قابل توجهی در اقدامات هیئت مدیره مستند در بین شرکت های حمل و نقل وجود دارد. نتایج آنالیز رگرسیون تایید می کند که مالکیت هیئت مدیره ،رهبری هیئت مدیره ، اندازه هیئت مدیره و وسعت شرکت تاثیر قابل توجهی بر عملکرد شرکت دارند. علاوه بر آن، نتایج آنالیز داده های حقیقی نشان می دهد که رهبری هیئت مدیره تاثیر قابل توجهی بر عملکرد شرکت دارد. با این حال ،این مطالعه همچنین تایید کرد که چیدمان هیئت مدیره هیچ تاثیر چشم گیری بر عملکرد شرکت در زمینه حمل و نقل شرکت های بنگلادش ندارد . بنابراین ، این مساله برای تمرکز بر روی سیاست های حاکمیت شرکتی در شرکت های حمل و نقل ، برای بوجود آوردن جنبه های قانونی اقدامات هیئت مدیره جهت بالا بردن رشد صنعت حمل و نقل در بنگلادش ضروری است.

5 نتیجه گیری

هدف اصلی از این مطالعه بررسی رابطه حاکمیت شرکتی اقدامات هیئت مدیره و عملکرد شرکت در حوزه شرکت ‌های کشتیرانی بنگلادش است. بر این اساس مطالعه برای بررسی روابط حاکم بر مبنای داده های حقیقی و ادراکی طراحی شد. این مطالعه مدیران ارشد شرکت های حمل و نقل را برجسته کرده است زیرا آنها تصمیم گیرندگان شرکت هستند و اقدامات حاکمیت شرکتی را تضمین می‌کنند. نتایج آمارهای توصیفی نشان می‌ دهد که بیشتر مدیریت شرکتها نسبت به آگاهی از اقدامات حاکمیت بی توجه هستند. در این مطالعه وجود دوگانگی مدیرعامل و فعالیت دیگر اعضای هیئت مدیره در سمت های مختلف در شرکت های حمل و نقل بنگلادش اثبات شد. بنابراین نتایج استمرار اقدامات حاکمیت شرکتی کمتر و همچنین شفافیت کمتر در عملکرد هیئت مدیره را تایید میکند. همچنین مطالعه تحلیل رگرسیون را برای بررسی پویایی روابط میان حاکمیت شرکتی، اقدامات هیئت مدیره و عملکرد شرکت اجرا کرد. نتایج نشان می ‌دهد که تمام متغیرهای توضیحی به جز چیدمان هیئت مدیره در این مطالعه تاثیر چشمگیری بر عملکرد شرکت ‌ها دارند. نتایج رگرسیون ادراکی نشان می دهد که مالکیت هیئت مدیره، اندازه هیئت ، چیدمان هیئت مدیره و وسعت شرکت رابطه بی اهمیتی با عملکرد دارند.

Abstract

This study attempts to take a close look on corporate governance, board practices and performance of shipping firms in Bangladesh. The study has conducted a survey on 24- shipping firms operated in Bangladesh and collected perceptional data from top tier executives and factual data from firms balance sheet and income statement. The results of descriptive statistics show that most of the firms’ managers are not aware about the corporate governance and board practices of the firm. Moreover, there is significant lack of transparency in the board practices documented among the shipping firms in this study. The results of regression analysis confirm that board ownership, board leadership, board size, and firm size have significant impact on firm performance. Moreover, factual analysis results show that board leadership has significant impact on firm performance. However, this study also confirmed that board composition has no significant impact on firm performance in the context of Bangladeshi shipping firms. Thus, this is of the essence to spotlight on corporate governance policies in the shipping firms to make legal aspects of board practices to escalate the growth of shipping industry in Bangladesh.

5 Conclusion and policy implications

The prime objective of this study is to investigate the relationship corporate governance, board practices and firm performance in the context of Bangladeshi shipping firms. According to that, the study was designed to investigate relationship based on factual data and management perceptional data. The study has highlighted top-level managers of shipping firms as they are decision makers as well as will ensure practices of firms’ governance. The results of descriptive statistics show that most ofthe firms’ managements are not attentive about the awareness of corporate governance practices. This study finds existence of CEO duality, and other board members’ active participation in different management positions in Bangladeshi shipping firms. Therefore, results confirm continuation of less corporate governance practices and carrying less transparency in board practices. This study also conducted a regression analysis to examine relationship dynamics among corporate governance, board practices and firm performance. The results show that all the explanatory variables in this study have significant effects on firms’ performance except board composition. The results of perceptional regression analysis show that board ownership, board size, board composition and firm size have insignificant relationship with firm performance. These results show complete perplexity in many aspects about the corporate governance awareness level among top managers of shipping firms’. Hence, regression findings are consistent with the descriptive statistics results of different variables in this study. However, the study finds positive and significant relationship of board leadership and firm performance. Management believes that board leadership obviously enhances firm performance with positive coefficient.

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

حاکمیت شرکتی، اقدامات هیئت مدیره و عملکرد شرکت های حمل و نقل در بنگلادش

Corporate governance, board practices and performance of shipping firms in Bangladesh

اثر اشتراک هیئت مدیره بر عملکرد شرکت: در زمینه تنوع جغرافیایی در صنعت رستوران

The influence of board interlocks on firm performance: In the context of geographic diversification in the restaurant industry

چکیده
۱. مقدمه
2. بررسی ادبیات و تدوین فرضیات
2.1. رابطه بین اشتراک هیات مدیره و عملکرد شرکت
2.2. اثر اشتراک هیات مدیره بر عملکرد شرکت در صنعت رستورانداری
2.3. تاثیر تعدیل کننده تنوع جغرافیایی
۳. روش ها
3.1. داده ها
3.2. مدل ها و روش های برآورد
3.3. معیار عملکرد شرکت
۳.۴. معیار اشتراک هیات مدیره
3.5. سایر متغیرهای توضیحی
۴. تجزیه و تحلیل و نتایج
4.1. آمار توصیفی
4.2. تجزیه و تحلیل های اصلی و آزمون فرضیه ها
۵. بحث و پیامدها
بیانیه تاثیرگذاری
رفرنس

چکیده

با توجه به اهمیت استراتژیک منابع و خدماتی که مدیران مشترک به یک شرکت می آورند، هدف مطالعه حاضر بررسی تاثیر اشتراک هیات مدیره بر عملکرد مالی در صنعت رستورانداری بر اساس نظریه وابستگی به منابع است. ضمناً، به عنوان هدف اولیه، مطالعه حاضر تنوع جغرافیایی را به عنوان عامل اقتضائی محوری که نقش تعدیل کننده ای در رابطه بین عملکرد شرکت – اشتراک هیات مدیره دارد، در نظر می گیرد. مطالعه حاضر نه تنها اثر تاثیر اصلی مثبت اشتراک هیات مدیره بر عملکرد مالی بلکه اثر تعدیل کننده مثبت تنوع جغرافیایی بر رابطه بین اشتراک هیات مدیره و عملکرد شرکت را نشان داد. این یافته ها با ارائه بُعد منحصر به فردی مبنی بر اینکه تنوع جغرافیایی یک عامل برجسته تعدیل کننده تاثیر اشتراک هیات مدیره بر عملکرد شرکت در صنعت رستورانداری است بر غنای ادبیات حاکمیت شرکتی می افزاید. نتایج مزبور پیامدهایی برای مدیران و سهامداران شرکت های رستورانداری در هنگام انتخاب مدیران به عنوان نماینده سهامداران به همراه دارد.

۱. مقدمه

در عصر شرکت های مدرن، هیات مدیره به شدت در تصمیمات استراتژیک و نتایج سازمانی شرکت دخالت دارد (فینکلشتاین و مونی، ۲۰۰۳). اگر چه مدیران عامل و سایر مدیران اجرایی به طور کلی مهم ترین نقش را در فرآیند تصمیم گیری استراتژیک ایفا می کنند (همبریک و میسون، ۱۹۸۴) اما هیات مدیره، به عنوان تیمی منتخب به نمایندگی از سهامداران، از قدرت ضمنی برای اعمال بر دامنه وسیعی از انتخاب های استراتژیک برخوردار است. بر این اساس، هیات مدیره از طریق نظارت بر مدیران ارشد و فراهم ساختن منابع مناسب برای شرکت در راستای دستیابی به مزیت رقابتی بر عملکرد شرکت تاثیر می گذارد (فینکلشتاین و همکاران، ۲۰۰۹؛ هیلمن و دالزیل، ۲۰۰۳). به دلیل نقش محوری هیات مدیره، شرکت ها باید با تمرکز بر سرمایه و منابعی که مدیران منتخب جدید برای شرکت به ارمغان می آورند، صلاحیت های متعدد نامزدها را در هنگام گردهمایی هیات مدیره لحاظ نمایند (ناهاپیت و گوشال، 1998؛ کلمن، 1988؛ اوی و همکاران، ۲۰۱۵).

بیانیه تاثیرگذاری

انتظار می رود که مطالعه حاضر با ارائه رهنمودهایی برای دست اندرکاران و سهامداران شرکت های رستورانداری آمریکا در هنگام انتخاب هیات مدیره، به اقتصاد آمریکا کمک نماید. به طور خاص و بر اساس نتایج مطالعه حاضر، با افزایش تعداد مدیران مشترک در شرکت های رستورانداری، عملکرد مالی بهتر مورد انتظار خواهد بود. ضمناً، منافع اقتصادی حاصل از اشتراک هیات مدیره با پیاده سازی فعال تنوع جغرافیایی از سوی شرکت های رستورانداری، افزایش می یابد.

Abstract

Given the strategic importance of resources and service that interlocking directors bring to a firm, this study aims to examine the influence of board interlocks on financial performance in the restaurant industry based on the resource dependence theory. Further, as the primary purpose, this study incorporates geographic diversification as a pivotal contingent factor, playing a moderating role on the board interlocks-firm performance relationship. This study found not only a positive main effect of board interlocks on financial performance, but also a positive moderating effect of geographic diversification on the relationship between board interlocks and firm performance. These findings contribute to the corporate governance literature by providing a unique dimension that geographic diversification is a salient factor adjusting the effect of board interlocks on firm performance in the restaurant industry. The results further offer implications for managers and shareholders of restaurant firms when electing directors as representatives of shareholders.

1. Introduction

In the modern corporate era, a board of directors heavily involves in strategic decision-making and organizational outcomes of firms (Finkelstein & Mooney, 2003). Although CEOs and other top executives have generally played the most significant role in a strategic decision-making process (Hambrick & Mason, 1984), the board of directors, as a team elected to represent shareholders, has exerted implicit power over a wide range of strategic choices. Accordingly, boards affect firm performance by monitoring top executives and providing appropriate resources a firm needs to obtain a competitive advantage (Finkelstein et al., 2009; Hillman & Dalziel, 2003). Due to the pivotal role of a board, firms need to consider multiple qualifications of candidates when assembling the board, focusing particularly on what capital and resources newly elected directors are expected to bring to the firm (Nahapiet & Ghoshal, 1998; Coleman, 1988; Ooi et al., 2015).

Impact statement

This study expects to contribute to the US economy by providing guidelines for practitioners and shareholders of US restaurant firms when selecting a board of directors. Specifically, as restaurant firms increase a proportion of interlocking directors, based on the results of this study, they may expect better financial performance. Further, the economic benefits from board interlocks may be magnified while restaurant firms actively implement geographic diversification.

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

اثر اشتراک هیئت مدیره بر عملکرد شرکت: در زمینه تنوع جغرافیایی در صنعت رستوران

The influence of board interlocks on firm performance: In the context of geographic diversification in the restaurant industry