اثر استراتژی نوآوری، ظرفیت جذب و نوآوری باز بر عملکرد شرکت های کوچک و متوسط (SME): مطالعه موردی شیلی

Impact of innovation strategy, absorptive capacity, and open innovation on SME performance: A Chilean case study

چکیده
1 مقدمه
2 مروری بر ادبیات و فرضیه ها
3 روش تحقیق
4 نتایج
5 بحث
6 نتیجه گیری
منابع

چکیده
نوآوری باز تاثیر مهمی بر فعالیت نوآورانه و رقابت پذیری SME ها دارد. در ضمن این موضوع مورد علاقه دانشگاهیان و دست اندرکاران است. در این مطالعه در زمینه شرکت های کوچک و متوسط (SMEs) تحلیل می کنیم که چگونه ظرفیت جذب می تواند به نفع فعالیت های نوآوری باز ورودی و خروجی باشد، استراتژی نوآوری چه نقش واسطه ای در این رابطه ایفا می کند و اقدامات نوآوری باز چه تاثیری بر عملکرد دارد. از حداقل مربعات جزئی (‏PLSSEM) و داده های تجربی استفاده شد که از مصاحبه با ۱۹۴ مدیر SME تولیدی شیلیایی با بین ۱۰ تا ۲۵۰ کارمند به دست آمد. نتایج به دست آمده در دو جنبه به ادبیات تحقیق کمک می کند: (‏۱)‏ ظرفیت جذب تاثیر مثبت و معناداری بر استراتژی های شرکت و شیوه‌ های نوآوری خارجی دارد و (‏۲)‏ استراتژی های شرکت نقش واسطه ای کاملی بین ظرفیت جذب و شیوه های نوآوری باز درونی و نقش مکمل بین ظرفیت جذب و شیوه های نوآوری باز برونی ایفا می کنند. علاوه بر این، نتایج نشان می دهد که پدیده درونی سازی باز، عملکرد SME را تقویت می کند. این نتایج پیامدهای نظری و عملی مهمی برای سیاست گذاران و مدیران SME دارند.

2 مروری بر ادبیات و فرضیه ها
OI به صورت “یک فرآیند نوآوری توزیع شده براساس جریان دانش مدیریت شده عمدی در سراسر مرزهای سازمانی” تعریف می شود (چسبرو و بوگرز، 2014) و می تواند در کسب فناوری یا دانش، به صورت استفاده از شبکه های اجتماعی و همکاری رخ دهد (هارل و همکاران، 2019). سپس شرکت ها از ایده های داخلی و خارجی برای دستیابی به نوآوری خود استفاده می کنند (کریچلی و همکاران، 2021). OI شامل انجام فعالیت های داخلی مانند ایجاد کسب وکار جدید با دانش داخلی، شامل کارمندانی است که به طور مستقیم در فرآیند R&D درگیر نیستند و همچنین در نظر گرفتن بهره برداری از ایده های خارجی از مشتریان، تامین کنندگان، دانشگاه ها و مراکز تحقیقاتی است (‏ون دی وراند و همکاران، ۲۰۰۹)‏، بنابراین، OI شامل چندین حوزه کسب وکار است (‏چسبو، ۲۰۰۶ ب)‏.

مرور مقالات با در نظر گرفتن مفاهیم نظری در شکل ۱ انجام شده است که در آن، ظرفیت جذب، استراتژی نوآوری و اقدامات نوآوری باز ورودی و خروجی به عنوان محور یافت می شوند. این بررسی به دنبال ارائه پاسخ به سوالات تحقیق مطرح شده می باشد. شکل زیر مدل نظری پیشنهاد شده در تحقیق را نشان می دهد:

2-1 ظرفیت جذب و نوآوری باز
ظرفیت جذب یک شرکت، توانایی آن برای به دست آوردن ارزش دانش جدید و خارجی، ادغام آن و اعمال آن بر اهداف اقتصادی است (زهرا و جورج، 2002). این قابلیت، کسب و کارها را قادر می سازد تا محیط اطراف خود را برای تکنولوژی های جدید بررسی کنند و از دانش خارجی در فرآیندهای نوآوری خود استفاده کنند (آهن و همکاران، 2016). به همین دلیل، از نظر ارتباط بین دانش خارجی و ایده‌های نوآورانه، استعداد جذب یک عامل بسیار مهم است (‏دی زوبیلکی و همکاران، ۲۰۱۶)‏. این یک پیش نیاز برای موفقیت در نوآوری باز است (ادریسی و کاستونگوای، 2019؛ فرتو و همکاران، 2016). ظرفیت جذب برای توسعه شیوه های ورودی موفق ضروری است، زیرا درونی سازی، بهره برداری و استفاده از دانش کسب شده از خارج را تسهیل می کند (هوانگ و همکاران، 2015؛ لو و همکاران، 2020a؛ اسپیتوون و همکاران، 2010). علاوه بر این، ظرفیت جذب می تواند به شرکت ها کمک کند تا عملکرد خود را در زمینه های استراتژیک، مانند ایجاد کسب وکارها و امتیازات جدید، بهبود بخشند (آوالوس-کوئیسپه و هرناندز-سیمون، 2019)، در نتیجه نتایج نوآوری باز بیرونی را افزایش دهند (نقشبندی و تابچه، 2018). ما با توجه به این استدلال ها فرضیه زیر را پیشنهاد می کنیم:

تصمیم گیری برای پیشرفت مدل تجاری: مطالعه‌ پروسه در زمینه‌ علت و معلولی در شرکت سرمایه گذاری‌ جدید بر اساس تکنولوژی

Decision making for business model development: a process study of effectuation and causation in new technology-based ventures

چکیده

1- پیشگفتار

2- نظریه

2-1- فرایند توسعه‌ی مدل کسب و کار شرکت‌های جدید مبتنی بر فناوری

2-2- منطق‌های تصمیم‌گیری تحت عدم قطعیت

3- روش‌ها

3-1- انتخاب مورد

3-2- جمع‌آوری داده‌ها

3-3- تجزیه و تحلیل داده‌ها

4- نتایج

4-1- الگوهای در منظق تصمیم‌گیری

4-2- مولفه‌های مدل کسب و کار مربوط به منطق‌های تصمیم‌گیری

5- بحث

چکیده

این مطالعه به بررسی منطق تصمیم‌گیری مورد استفاده توسط شرکت‌های سرمایه‌گذاری‌ جدید برای توسعه مدل‌های کسب و کار آن‌ها می‌پردازد. به ویژه این که تمرکز آن‌ها روی منطق علت و معلولی و این که دینامیک آن‌ها چگونه توسعه مدل‌های کسب و کار را در طول زمان شکل می‌دهد بود. آن‌ها کشف کردند که منطق تصمیم‌گیری معلولی (موثر) غالبا برای تولید یک پیشنهاد ارزش ماندگار برای یک بخش خاص مشتری استفاده می‌شود. بنابراین، منطق علّی غالبا برای تعریف سایر مولفه‌های مدل کسب و کار در رابطه با گزاره‌ی (پیشنهاد) ارزش و بخش مشتری تعریف می‌شود. هنگامی که یک کمبود منبع ظاهر می‌شود، منطق علّی، با افزایش دوباره‌ در تصمیم‌گیری معلولی جایگزین می‌شود. آن‌ها نتیجه گرفتند که قبل از سرمایه‌گذاری منابع مهم در یک مدل کسب و کار، لازم بود که شرکت‌ها تا حد امکان عدم قطعیت بازار و تکنولوژیکی را از طریق استراتژی‌های معلولی برای اجتناب از هزینه‌های بعدی پیکربندی مجدد کاهش دهند.

5- بحث

این مقاله، کمک منحصر به فردی را به تحقیقات مدل کسب و کار، به وسیله‌ی ارائه‌ی بینش‌هایی عمیقی در زمینه‌ی ارتباط بین دینامیک در غلبه‌ی منطق تصمیم‌گیری و تغییرات در مولفه‌های مدل کسب و کار در طول زمان، می‌کند. همه‌ی چهار مورد ما از هر دو رویکرد معلولی و علّی برای تصمیم‌گیری‌های مدل کسب و کار، اما به روشی متمایز، استفاده کردند. ما کشف می‌کنیم که یک گزاره‌ی ارزش برای یک بخش خاص مشتری، با استفاده از منطق تصمیم‌گیری معلولی، با وارد شدن به چرخه‌های تعاملات ذینفعان تولید می‌شود. این تعاملات اغلب منجر به تعهدات مشتریان بالقوه و به موجب آن کاهش عدم قطعیت بازار می‌شوند. همچنین نمونه‌های اولیه تست شدند و عدم قطعیت تکنولوژیکی کاهش یافت. در این هنگام، استفاده از منطق علّی افزایش می‌یابد. گزارش ارزش و بخش مشتری متبلور می‌شوند و سایر مولفه‌های مدل کسب و کار، در رابطه با این‌ها تعریف می‌شوند، که اغلب در یک برنامه‌ی دقیق کسب و کار نوشته می‌شوند. هنگامی که یک کمبود منابع ظاهر می‌شود، منطق غالب علّی با افزایش استفاده از معلولیت همراه است.

Abstract

This study investigates the decision‐making logics used by new ventures to develop their business models. In particular, they focussed on the logics of effectuation and causation and how their dynamics shape the development of business models over time. They found that the effectual decision‐making logic was used dominantly to generate a viable value proposition for a specific customer segment. Causal logic is then used dominantly to define the other business model components in relation to the value proposition and customer segment. When a shortage of resources emerges, causal logic is replaced by an increase in effectual decision‐making again. They concluded that before investing significant resources in a business model it was crucial for firms to reduce, as far as possible, technological and market uncertainty through effectual strategies to avoid high re‐configuration costs later.

5- Discussion

This article makes a unique contribution to business model literature by giving in-depth insights into the relation between dynamics in dominance of decisionmaking logic and changes in business model components over time. All of our four cases used both effectual and causal approaches to make business model development decisions but in a differentiated way. We find that a value proposition for a specific customer segment is generated using effectual decisionmaking logic by going through cycles of stakeholder interactions. These interactions often lead to commitments of potential customers, thereby reducing market uncertainty. Also prototypes get tested, reducing technological uncertainty. At that moment, the use of causal logic increases. The value proposition and customer segment gets crystallised and the other business model components are defined in relation to these, often written down in a detailed business plan. When a shortage of resources emerges, dominant causal logic is followed by an increase in use of effectuation.

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

تصمیم گیری برای پیشرفت مدل تجاری: مطالعه‌ پروسه در زمینه‌ علت و معلولی در شرکت سرمایه گذاری‌ جدید بر اساس تکنولوژی

Decision making for business model development: a process study of effectuation and causation in new technology-based ventures

قیمت گذاری و رقابت در بازارهای برنامه های تلفن همراه

Pricing and Competition in Mobile App Markets

چکیده

1- مقدمه

2- ادبیات تحقیق

3- مدل قیمت‌گذاری

3-1- بازار برنامه‌های کاربردی تک‌قطبی

3-2- بازار برنامه‌های کاربردی دوقطبی

4- نتیجه‌گیری و تحقیات آتی

چکیده

با رشد سریع تولید و عرضه گوشی‌های تلفن همراه هوشمند، تبلت‌ها، و بازار برنامه‌های تلفن همراه، رقابت بین سیستم‌های عامل نظیر اندروید و iOs در حال افزایش است و رشد تعداد برنامه‌های تلفن همراه در دسترس و قابل دریافت، بین سیستم‌های عامل نیز بسیار زیاد است. رفتارهای اقتصادی این شرکت‌ها بر اساس عوامل بازار، نظیر تعداد برنامه‌های تلفن همراه موجود در بازار، تعداد کاربرانی که وسائل مربوطه گوشی‌های تلفن همراه را خریداری می‌کنند، و برنامه‌های کاربردی را از اینترنت دریافت می‌نمایند، تعیین می‌شود. در این تحقیق ما به تحلیل مسائل قیمت‌گذاری (هزینه‌های حق عضویت و نسبت اشتراک درآمد) در بازار برنامه‌های کاربردی تلفن همراه در دو سناریوی بازارهای تک‌قطبی و دو قطبی می‌پردازیم.

مقدمه

با رشد سریع تولید و عرضه گوشی‌های تلفن همراه هوشمند، تبلت‌ها، و بازار برنامه‌های تلفن همراه، رقابت بین سیستم‌های عامل نظیر اندروید و iOs در حال افزایش است. طبق گزارش comScore، مهم‌ترین سیستم عامل گوشی‌های تلفن همراه هوشمند در ایالات متحده آمریکا، اندروید است که 2/52 درصد از صاحبان این گوشی‌ها از این سیستم عامل استفاده می‌کنند و اَپل iOs دومین سیستم عامل است که 6/40 درصد از بازار سیستم‌های عامل را به خود اختصاص داده است. سیستم عامل بلک‌بری با در دست داشتن 6/3 درصد از بازار سیستم‌های عامل در رتبه سوم قرار دارد، و سیستم عامل شرکت مایکروسافت و سیمبین به ترتیب با داشتن 2/3 درصد و 2/0 از سهم بازار سیستم‌های عامل در رتبه‌های چهارم و پنجم قرار می‌گیرند. طبق گزارش IDC، در سال 2013 تعداد 2/1,004 میلیون گوشی‌ تلفن همراه هوشمند در جهان به فروش رسیده است و فروش این گوشی‌ها در نیمه آخر سال 2013 4/284 میلیون بوده است. نرخ رشد برنامه‌های کاربردی و تعداد برنامه‌های کاربردی دانلود شده نیز بسیار قابل توجه است. اَپ‌ ‌اِستور سامانه رسمی توزیع برنامه‌های کاربردی آنلاین شرکت اَپل برای گوشی‌های آی‌پَد، آی‌فون، و آی‌پاد تاچ است، و گوگل پلِی (بازار اندروید) جایگاهی برای توزیع برنامه‌های دیجیتال سیستم‌های عامل اندروید است که توسط شرکت گوگل اداره می‌شود. هر دو سامانه گوگل پلِی و اَپ‌ ‌اِستور در سال 2008 راه‌اندازی شده‌اند. در ماه جولای سال 2013، بیش از یک میلیون برنامه کاربردی برای کاربران سیستم‌های عامل اندروید قابل دسترس بود و تعداد برنامه‌های کاربردی دانلود شده از گوگل پلِی 50 میلیارد بوده است (منبع: www.androidanalyse.com).

نتیجه‌گیری و تحقیات آتی

در این مقاله، ما با استفاده از متدلوژی‌های نظریه بازی‌‌ها و مدل‌سازی اقتصادی، به تحلیل هزینه‌های حق عضویت جایگاه‌‌های برنامه‌های تلفن همراه در دو نوع ساختار جایگاه‌‌های برنامه‌های کاربردی تک‌قطبی و دوقطبی پرداختیم. در مورد بازار برنامه‌های کاربردی تک‌قطبی، دریافتیم که تعداد فراهم کنندگان برنامه‌های کاربردی با هزینه‌های حق عضویت جایگاه‌ بازار برنامه‌های کاربردی کاهش می‌یابد. در مورد بازار برنامه‌های کاربردی دوقطبی، هزینه‌های حق عضویت جایگاه‌ بازار برنامه‌های کاربردی، با سهم بازار کاربران برنامه‌های کاربردی افزایش می‌یابد.

Abstract

With the fast growth in smart phones, tablets and apps markets, the competition is increasing between market platform such as Android and iOS. And the growth numbers of apps available and downloaded, the competition between app market platforms are also very intensive. The economic behaviours of participants are determined by market factors, such as the effects of the number of apps available in the market and the number of users purchasing mobile platform devices and download apps. In this research, we analyse the pricing issues (subscription fee and revenue sharing ratio) in apps market under the scenarios of monopolistic and duopolistic apps markets.

INTRODUCTION

With the fast growth in smart phones, tablets and apps markets, the competition is increasing between Android and iOS. According to comScore Reports (source: comScore), the top smart phone operating system in the United States was Android with 52.2% of all smart phone owners, while Apple’s iOS was the second most common smart phone operating system with 40.6% of the market. BlackBerry OS ranked third with 3.6 percent share, followed by Microsoft with 3.2% share and Symbian with 0.2 percent of the market. IDC reports that, in 2013, 1,004.2 million smart phones were sold worldwide and a sale of smart phone in Q4 2013 is 284.4 million (source: IDC). The growth number of apps and the number of downloads of apps are also very impressive. App Store is the official Apple online app distribution system for iPad, iPhone, and iPod touch, and Google Play (Android Market) is a digital application distribution platform for Android operated by Google. Both Google Play and App Store launched in 2008. In July 2013, there were more than 1,000,000 apps available for Android, and the estimated number of apps downloaded from Google Play was 50 billion (source: www.androidanalyse.com).

CONCLUSION AND FUTURE WORKS

In this paper, utilizing the methodologies of game theoretic and economic modelling, we analyze the platform subscription fee under the structures of the monopolistic and duopolistic apps market platforms. In monopolistic apps market, we find that the apps market platform subscription fee decrease with the number of apps providers. In duopolistic apps market, the apps market platform subscription fee increases with the market share of apps users.

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

قیمت گذاری و رقابت در بازارهای برنامه های تلفن همراه

Pricing and Competition in Mobile App Markets

پیش بینی شخصیتی مشارکت به عنوان یک مربی پرورشی

Personality predictors of participation as a mentor

چکیده

توسعه نظری

اسلوب تحقیق

نمونه گیری

متغیرها

نتایج

بحث

محدودیت های تحقیق

چکیده

هدف- هدف از این مقاله توجه به ویژگی های شخصیتی راهبران پرورشی است.
طرح/ روش شناسی/ رویکرد- در این تحقیق مدل پنج عاملی شخصیت برای بررسی رابطه میان شخصیت و مشارکت به عنوان راهبر پرورشی مورد استفاده قرار گرفت. نمونه ای مشتمل بر 194 از دامپزشکان در نظرسنجی مبتنی بر مدل پنج عاملی شرکت کرده و مقیاسی برای ارزیابی مشارکت آنها به عنوان راهبر پرورشی برای تازه فارغ التحصیلان ، انترن ها و دانش آموزان دبیرستان بدست آمد.
یافته ها- نتایج نشان داد برون گرایی، وظیفه شناسی و گشودگی نسبت به تجربه با میزان مشارکت به عنوان راهبر پرورشی همبستگی مثبت دارد. همچنین پس از کنترل تجربه همکاری قبلی با راهبر، ویژگی های شخصیتی میزان قابل توجهی از واریانس مربوط به مشارکت به عنوان راهبر پرورشی را تبیین می کند. نتایج مذکور حاکی از آن است که مشارکت در مقام راهبر پرورشی ممکن است تا حدی تحت تاثیر شخصیت قرار گیرد. راهبری شامل مشارکت فعالانه در محیطی است که قابلیت های اجتماعی، وظیفه ای و ایده محور را می طلبد . به همین دلیل افرادی که برون گرا ، وظیفه شناس و پذیرای تجربه هستند، احتمالا بیشتر احساس راحتی خواهند کرد.
نکات ضمنی / محدودیت های تحقیق- این پژوهش صرفا تحقیقی پیمایشی مبتنی بر داده های گردآوری شده از یک منبع بود بنابراین هر نوع استنباط علّی محدود می گردد.
نکات ضمنی عملی- چنانچه افراد عمدتا بر اساس تمایلات شخصیتی برای راهبری پرورشی داوطلب شوند، ممکن است بسیاری از کارکنان با استعداد به دلیل ویژگی های شخصیتی مجذوب چنین فعالیت هایی نشوند. لازمه دستیابی به بهترین راهبران پرورشی آن است که سازمان ها برای جذب، انتخاب، انگیزش و آموزش کارکنان مستعد به منظور مشارکت داوطلبانه و تداوم قبیل خدمات مکانیسم های مناسبی را طراحی کنند.
اصالت/ ارزش- در تحقیقات نسبتا معدودی، بر ویژگی های شخصیتی راهبران پرورشی تمرکز شده است.

پژوهش های صورت گرفته نشان می دهد راهبری پرورشی ابزاری اثربخش در بهبود نتایج کاری و توسعه شغلی است ( آلن و دیگران ، 2004؛ کرم ، 1985). در بسیاری از کسب و کارها و زمینه های حرفه ای شامل حسابداری ( وینشتاین و شول ، 2003)، بهداشت و سلامت ( پرون ، 2003)، مدیریت دولتی ( میلام ، 2003) و دامپزشکی ( والش و دیگران، 2003) نیز برنامه های راهبری متفاوتی برگزار شده است. گرچه ارزش و کیفیت راهبری پرورشی تا حدودی به کیفیت عملکرد راهبران بستگی دارد، تحقیقات اندکی به بررسی ویژگی های شخصیتی آنها اختصاص داده شده است ( آلن، 2003؛ آلن و دیگران، 1997، الف و ب). در تحقیقات مذکور ویژگی های شخصیتی راهبران در سه سطح- ویژگی های جمعیت شناختی، ویژگی های تجربی و شخصیت- به همراه تاثیر این سطوح بر میزان تمایل فرد به فعالیت به عنوان راهبر پرورشی مورد مطالعه قرار گرفته است ( آلن و دیگران، 1997، ب). نتایج نشان می دهد عوامل جمعیت شناختی نظیر سن، جنسیت و سطح تحصیلات به همراه تجربه قبلی فعالیت به عنوان راهبر یا رهرو بر میزان تمایل فرد به فعالیت در نقش راهبر پرورشی موثر است ( آلن و دیگران، 1997، ب؛ اولیان و دیگران، 1993؛ راگینز و کاتن ، 1993). از سوی دیگر، تحقیقات اندکی به بررسی عوامل شخصیتی مناسب در پیش بینی میزان تمایل افراد به چنین اموری اختصاص یافته است. آلن و همکاران وی ( آلن، 2003؛ آلن و دیگران، 1997 ، الف) دریافتند برخورداری از شخصیتی اجتماع طلب می تواند نشانگر تمایل فرد به راهبری دیگران باشد درحالیکه دیگر محققان توجه خود را به کانون کنترل به عنوان انگیزاننده های شخصیتی در فعالیت های راهبری معطوف کردند ( آلن و دیگران، 1997، ب؛ هانت و مایکل ، 1983) .

محدودیت های تحقیق

ماهیت میان بخشی این تحقیق مانع از نتیجه گیری های میان متغیرها می شود. همانند بسیاری دیگر از تحقیقات انجام شده در زمینه شخصیت، نمی توان با قاطعیت گفت آیا افراد برون گرا، وظیفه شناس و تطابق پذیر به دلیل ویژگی های شخصیتی خود مسئولیت راهبری پرورشی را می پذیرند یا پس از انجام چنین فعالیت هایی دارای این خصیصه ها می گردند. در این تحقیق به دلایل مشارکت افراد در فعالیت های راهبری پرداخته نشد بلکه صرفا همبستگی میان مشارکت و ویژگی های شخصیتی بررسی گردید. تمام اطلاعات این تحقیق توسط پاسخ دهندگان ارائه شد بنابراین ممکن است نتایج تحت تاثیر خطای تک منبع بودن تحقیق قرار گیرد.

Abstract

Purpose The purpose of this paper is to focus on the personality characteristics of mentors.
Design/methodology/approach The five factor model of personality was used to examine relationships between personality and participation as a mentor. A sample of 194 practicing veterinarians were surveyed on the five factor model of personality and a scale assessing their participation as a mentor across junior professionals, interns and high school students.
Findings Results indicated that extroversion, conscientiousness, and openness to experience were positively correlated with participation as a mentor. Personality traits also explained significant variance in participation as a mentor after controlling for prior experience with a mentor. These results suggest that participation as a mentor could be influenced to some degree by personality. Mentoring involves active engagement in an environment requiring social, task, and idea‐related capabilities, thus individuals who are extroverted, conscientious, and open to experience would likely feel more comfortable.
Research implications/limitations The study was only a survey study with data gathered from a single source, so any causal inferences are limited.
Practical implications If individuals volunteer for mentoring based primarily on personality tendencies, then it is possible that many talented employees would not be attracted to a mentoring situation due to their personalities. In order to have the best mentors, organizations might have to develop mechanisms to attract, select, motivate, and train talented employees to volunteer for and remain in such service.
Originality/value Relatively little research has focused on the personality characteristics of mentors.

Research supports mentoring as an effective means for enhancing work outcomes and career development (Allen et al., 2004; Kram, 1985). Mentoring programs have been initiated across a wide range of business and professional fields, including accounting (Weinstein and Schuele, 2003), healthcare (Perrone, 2003), public administration (Milam, 2003), and veterinary medicine (Walsh et al., 2003). While the value and quality of mentoring depends partly on the quality of the mentors, little research has focused on the characteristics of the mentors (Allen, 2003; Allen et al., 1997a, b). The existing research has examined three levels of individual characteristics of mentors – demographic, experiential, and personality – and their influence on the willingness to be a mentor (Allen et al., 1997b). Demographic factors such as age, gender, and educational level, as well as prior experience as a mentor or prote´ge´, have been found to be related to the willingness to mentor (Allen et al., 1997b; Olian et al., 1993; Ragins and Cotton, 1993). Only a few studies have examined personality predictors of the willingness to mentor. Allen and her colleagues (Allen, 2003; Allen et al., 1997a) found that a prosocial personality predicted the willingness to mentor others, while other researchers supported locus of control (Allen et al., 1997b; Turban and Dougherty, 1994) and upward striving (Allen et al., 1997b; Hunt and Michael, 1983) as personality-based motivators of mentoring activity.

Limitations of the study

The cross-sectional nature of the survey study prevents drawing conclusions as to the causal priorities among the variables. As with most personality research, it is not clear whether extroverted, conscientious, and adaptable individuals participate in mentoring roles because of their traits or if the traits emerged after service as a mentor. The present study did not examine reasons why the individuals participated as mentors, only seeking correlations between their participation and personalities. The respondents in the study provided all data, thus the results must be tempered with the possibility of single source bias.

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

پیش بینی شخصیتی مشارکت به عنوان یک مربی پرورشی

Personality predictors of participation as a mentor