دانلود ترجمه مقاله اثر استراتژی نوآوری، ظرفیت جذب و نوآوری باز بر عملکرد شرکت های کوچک و متوسط (ساینس دایرکت – الزویر ۲۰۲۳)

اثر استراتژی نوآوری، ظرفیت جذب و نوآوری باز بر عملکرد شرکت های کوچک و متوسط (SME): مطالعه موردی شیلی

Impact of innovation strategy, absorptive capacity, and open innovation on SME performance: A Chilean case study

چکیده
۱ مقدمه
۲ مروری بر ادبیات و فرضیه ها
۳ روش تحقیق
۴ نتایج
۵ بحث
۶ نتیجه گیری
منابع

چکیده
نوآوری باز تاثیر مهمی بر فعالیت نوآورانه و رقابت پذیری SME ها دارد. در ضمن این موضوع مورد علاقه دانشگاهیان و دست اندرکاران است. در این مطالعه در زمینه شرکت های کوچک و متوسط (SMEs) تحلیل می کنیم که چگونه ظرفیت جذب می تواند به نفع فعالیت های نوآوری باز ورودی و خروجی باشد، استراتژی نوآوری چه نقش واسطه ای در این رابطه ایفا می کند و اقدامات نوآوری باز چه تاثیری بر عملکرد دارد. از حداقل مربعات جزئی (‏PLSSEM) و داده های تجربی استفاده شد که از مصاحبه با ۱۹۴ مدیر SME تولیدی شیلیایی با بین ۱۰ تا ۲۵۰ کارمند به دست آمد. نتایج به دست آمده در دو جنبه به ادبیات تحقیق کمک می کند: (‏۱)‏ ظرفیت جذب تاثیر مثبت و معناداری بر استراتژی های شرکت و شیوه‌ های نوآوری خارجی دارد و (‏۲)‏ استراتژی های شرکت نقش واسطه ای کاملی بین ظرفیت جذب و شیوه های نوآوری باز درونی و نقش مکمل بین ظرفیت جذب و شیوه های نوآوری باز برونی ایفا می کنند. علاوه بر این، نتایج نشان می دهد که پدیده درونی سازی باز، عملکرد SME را تقویت می کند. این نتایج پیامدهای نظری و عملی مهمی برای سیاست گذاران و مدیران SME دارند.

۲ مروری بر ادبیات و فرضیه ها
OI به صورت “یک فرآیند نوآوری توزیع شده براساس جریان دانش مدیریت شده عمدی در سراسر مرزهای سازمانی” تعریف می شود (چسبرو و بوگرز، ۲۰۱۴) و می تواند در کسب فناوری یا دانش، به صورت استفاده از شبکه های اجتماعی و همکاری رخ دهد (هارل و همکاران، ۲۰۱۹). سپس شرکت ها از ایده های داخلی و خارجی برای دستیابی به نوآوری خود استفاده می کنند (کریچلی و همکاران، ۲۰۲۱). OI شامل انجام فعالیت های داخلی مانند ایجاد کسب وکار جدید با دانش داخلی، شامل کارمندانی است که به طور مستقیم در فرآیند R&D درگیر نیستند و همچنین در نظر گرفتن بهره برداری از ایده های خارجی از مشتریان، تامین کنندگان، دانشگاه ها و مراکز تحقیقاتی است (‏ون دی وراند و همکاران، ۲۰۰۹)‏، بنابراین، OI شامل چندین حوزه کسب وکار است (‏چسبو، ۲۰۰۶ ب)‏.

مرور مقالات با در نظر گرفتن مفاهیم نظری در شکل ۱ انجام شده است که در آن، ظرفیت جذب، استراتژی نوآوری و اقدامات نوآوری باز ورودی و خروجی به عنوان محور یافت می شوند. این بررسی به دنبال ارائه پاسخ به سوالات تحقیق مطرح شده می باشد. شکل زیر مدل نظری پیشنهاد شده در تحقیق را نشان می دهد:

۲-۱ ظرفیت جذب و نوآوری باز
ظرفیت جذب یک شرکت، توانایی آن برای به دست آوردن ارزش دانش جدید و خارجی، ادغام آن و اعمال آن بر اهداف اقتصادی است (زهرا و جورج، ۲۰۰۲). این قابلیت، کسب و کارها را قادر می سازد تا محیط اطراف خود را برای تکنولوژی های جدید بررسی کنند و از دانش خارجی در فرآیندهای نوآوری خود استفاده کنند (آهن و همکاران، ۲۰۱۶). به همین دلیل، از نظر ارتباط بین دانش خارجی و ایده‌های نوآورانه، استعداد جذب یک عامل بسیار مهم است (‏دی زوبیلکی و همکاران، ۲۰۱۶)‏. این یک پیش نیاز برای موفقیت در نوآوری باز است (ادریسی و کاستونگوای، ۲۰۱۹؛ فرتو و همکاران، ۲۰۱۶). ظرفیت جذب برای توسعه شیوه های ورودی موفق ضروری است، زیرا درونی سازی، بهره برداری و استفاده از دانش کسب شده از خارج را تسهیل می کند (هوانگ و همکاران، ۲۰۱۵؛ لو و همکاران، ۲۰۲۰a؛ اسپیتوون و همکاران، ۲۰۱۰). علاوه بر این، ظرفیت جذب می تواند به شرکت ها کمک کند تا عملکرد خود را در زمینه های استراتژیک، مانند ایجاد کسب وکارها و امتیازات جدید، بهبود بخشند (آوالوس-کوئیسپه و هرناندز-سیمون، ۲۰۱۹)، در نتیجه نتایج نوآوری باز بیرونی را افزایش دهند (نقشبندی و تابچه، ۲۰۱۸). ما با توجه به این استدلال ها فرضیه زیر را پیشنهاد می کنیم: