<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>ترجمه مقالات درباره کشورهای در حال توسعه - ترجمه فا</title>
	<atom:link href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%da%a9%d8%b4%d9%88%d8%b1%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%ad%d8%a7%d9%84-%d8%aa%d9%88%d8%b3%d8%b9%d9%87/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://tarjomefa.com/category/ترجمه-مقالات-درباره/کشورهای-در-حال-توسعه/</link>
	<description>دانلود مقاله انگلیسی رایگان با ترجمه فارسی</description>
	<lastBuildDate>Wed, 29 Mar 2023 03:51:29 +0000</lastBuildDate>
	<language>fa-IR</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.1</generator>

<image>
	<url>https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2022/09/cropped-favicon-32x32.jpg</url>
	<title>ترجمه مقالات درباره کشورهای در حال توسعه - ترجمه فا</title>
	<link>https://tarjomefa.com/category/ترجمه-مقالات-درباره/کشورهای-در-حال-توسعه/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله هوش مصنوعی انسان محور برای بخش عمومی (ساینس دایرکت – الزویر 2022) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/12601</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/12601#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[tarjomeamade]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 Jan 2022 03:57:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[پاورپوینت مقاله کامپیوتر ترجمه شده]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشورهای در حال توسعه]]></category>
		<category><![CDATA[سال]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس کامپیوتر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی کامپیوتر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2022]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی کامپیوتر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات کامپیوتر با ایمپکت فاکتور بالای 2 با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات کامپیوتر با مدل مفهومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات کامپیوتر دارای متغیر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات هوش مصنوعی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی مهندسی کامپیوتر با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از الزویر Elsevier - ساینس دایرکت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=115930</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در 9 صفحه در سال 2022 منتشر شده و ترجمه آن 15 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: هوش مصنوعی انسان محور برای &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/12601">دانلود ترجمه مقاله هوش مصنوعی انسان محور برای بخش عمومی (ساینس دایرکت – الزویر 2022) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در 9 صفحه در سال 2022 منتشر شده و ترجمه آن 15 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت <span style="color: #ff6600;"><b>کامل </b></span>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>هوش مصنوعی انسان محور برای بخش عمومی: نقش درواز بانی متخصص تدارکات عمومی</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Human-centered artificial intelligence for the public sector: The gate keeping role of the public procurement professional</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;">
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/wp-content/uploads/2022/09/12601-English.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/12601" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه مقاله </a></div>
<div> </div>
<div><a href="https://iranarze.ir/p12601" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید نسخه پاورپوینت</a></div>
<div> </div>
<div><a href="https://iranarze.ir/kh12601" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید نسخه متن خلاصه شده ترجمه</a></div>
</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 471px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 99.4268%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی </strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">فرمت مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 15px; width: 72.4268%;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">سال انتشار</td>
<td style="height: 18px; width: 72.4268%;"><a href="https://tarjomefa.com/category/year/2022/" target="_blank" rel="noopener">2022</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px; width: 72.4268%;">9 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع مقاله</td>
<td style="height: 18px; width: 72.4268%;">ISI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع نگارش</td>
<td style="height: 18px; width: 72.4268%;"><a href="https://tarjomefa.com/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA+%D9%BE%DA%98%D9%88%D9%87%D8%B4%DB%8C+%D8%A8%D8%A7+%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87" target="_blank" rel="noopener">مقاله پژوهشی (Research Article)</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع ارائه مقاله</td>
<td style="height: 18px; width: 72.4268%;">ژورنال</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.4268%;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%da%a9%d8%a7%d9%85%d9%be%db%8c%d9%88%d8%aa%d8%b1/" target="_blank" rel="noopener">مهندسی کامپیوتر</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.4268%;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%87%D9%88%D8%B4-%D9%85%D8%B5%D9%86%D9%88%D8%B9%DB%8C/" target="_blank" rel="noopener">هوش مصنوعی</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; text-align: left; width: 72.4268%;">Procedia Computer Science</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.4268%;">هوش مصنوعی انسان محور، هوش مصنوعی تبیین پذیر (XAI)، تدارکات عمومی، هوش مصنوعی اخلاق مدار، هوش مصنوعی مسئولیت پذیر، کشورهای در حال توسعه</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی انگلیسی</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px; width: 72.4268%;">Human-centered artificial intelligence (AI) &#8211; Explainable AI(XAI) &#8211; public procurement &#8211; Ethical AI &#8211; Responsible AI &#8211; developing countries</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نویسندگان</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px; width: 72.4268%;">Pross Oluka Nagitta &#8211; Godfrey Mugurusi &#8211; Peter Adoko Obicci &#8211; Emmanuel Awuor</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td style="height: 18px; text-align: left; width: 72.4268%;">1877-0509</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه دیجیتال – doi</td>
<td style="text-align: left; height: 18px; width: 72.4268%;"><a href="https://doi.org/10.1016/j.procs.2022.01.308">https://doi.org/10.1016/j.procs.2022.01.308</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ایمپکت فاکتور(IF) مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify; width: 72.4268%;">2.094 در سال 2020</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص H_index مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify; width: 72.4268%;">76 در سال 2021</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص SJR مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify; width: 72.4268%;">0.334 در سال 2020</td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">بیس</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px; width: 72.4268%;">است <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">مدل مفهومی</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px; width: 72.4268%;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">پرسشنامه</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px; width: 72.4268%;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">متغیر</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px; width: 72.4268%;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">فرضیه</td>
<td style="text-align: justify; height: 18px; width: 72.4268%;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رفرنس</td>
<td style="height: 18px; width: 72.4268%;">دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کد محصول</td>
<td style="height: 18px; width: 72.4268%;">12601</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td style="height: 18px; width: 72.4268%;"><a href="https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877050922003179?via%3Dihub" target="_blank" rel="noopener">لینک این مقاله در سایت Elsevier</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نشریه</td>
<td style="text-align: center; height: 18px; width: 72.4268%;">الزویر &#8211; Elsevier</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله </strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">فرمت ترجمه مقاله</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">انجام شده و آماده دانلود</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش </td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">15 (1 صفحه رفرنس انگلیسی) صفحه با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه ضمیمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">به صورت عدد درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">منابع انتهای متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p>چکیده</p>
<p>1- مقدمه</p>
<p>2- روش ها</p>
<p>3- نتایج و بحث ها</p>
<p>4- نتیجه گیری</p>
<p>منابع</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p style="text-align: justify;"><strong>چکیده<br />
</strong></p>
<p style="text-align: justify;">     با استقرار روز افزون ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی در بخش عمومی، امید می رود که شیوه ی ارائه ی خدمات کشورهای در حال توسعه در بخش های کلیدی همچون کشاورزی، مراقبت های بهداشتی، آموزش، و بخش های اجتماعی تغییر کند. با وجود این، هوش مصنوعی قابلیت بالایی برای سوءاستفاده دارد و خطرهایی را می آفریند که در صوت عدم مدیریت و نظارت، شأن و کرامت آسیب پذیرترین اقشار جامعه را به مخاطره خواهد انداخت. در این مطالعه، ما درباره ی ترسیم نقش تدارکات های عمومی در گفتمان های هوش مصنوعی انسان محور (HCAI) استدلال می کنیم و تمرکز عمده ی ما بر کشورهای در حال توسعه خواهد بود. این مطالعه مبتنی بر تحقیق اکتشافی است و داده هایی را از میان کارگزاران تدارکات در کشورهای اوگاندا و کنیا گردآوری می کند که دارای نظام تدارکات مشابهی هستند: شکل های سنتی رقابت در تدارکات در مقایسه با سازوکارهای تدارکات پیش از تجارتِ نوین تر که مناسبِ تدارکات هوش مصنوعی هستند، برقرارند. ما سفارشی سازی محدود در فن آوری های هوش مصنوعی، فقدان چهارچوب های حکومت توسعه یافته، دانش اندک، و تمایز میان تدارکات هوش مصنوعی و دیگر فرایندهای تدارکات فن آوریِ معمول را یافتیم. ما یک چهارچوب پیش نهادیم که در فقدان چهارچوب های قانونی مناسب می تواند به متخصصان تدارکات این امکان را بدهد که اصول HCAI را در فرایندهای تدارکات هوش مصنوعی بگنجانند.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;">
<strong>روش ها</strong><br />
     این مطالعه یک رویکرد کیفی اکتشافی برای پاسخ دادن به پرسش پژوهشی در بخش 1 دنبال می کند. پژوهش اکتشافی برای موضوعات نسبتاً تازه و کم تر مورد مطالعه قرار گرفته و کم تر نظریه پردازی شده همچون موارد مطرح شده در این مقاله مناسب است، جایی که دانش ژرف و دقیق برای روشن کردن ابهام یا کشف ایده هایی که شاید توسعه ی نظریه را ارتقا دهد، لازم و بایسته است [21]. از آنجا که پژوهش اکتشافی بر کشف تأکید می کند، تشریح نظریه نیز مورد توجه قرار گرفت [33]. مطالعه ی ما بر بافت کشورهای در حال توسعه متمرکز می شود—به ویژه کنیا و اوگاندا، جایی که دانش درباره ی تدارکات فن آوری حکومت و HCAI همچنان در یک محیطی که موضوعات اخلاق داده، دسترسی به داده، و قوانین بسیار پیچیده هستند، بدوی است [22].</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;"><strong>مواد و روش های گردآوری داده</strong><br />
     ما یک رویکرد دوجانبه به گردآوری داده را دنبال کردیم. نخست، ما یک تحلیل مروری مستند از قوانین حاکم بر تدارکات عمومی در دو کشور اوگاندا و کنیا انجام دادیم. در اوگاندا، قوانین تدارکات مالیه ی عمومی سال 2000، و جایگزین اش یعنی لایحه ی تدارکات عمومی و خارج کردن دارایی های عمومی (اصلاح سال 2016) و لایحه ی کارگزاران تأمین سال 2015 مرور و بازبینی شدند. این قوانین، مستندات خط مشی اصلی حاکم بر تدارکات عمومی در این دو کشور هستند.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;">     دوم، ما داده هایی از متخصصان تدارکات عمومی درگیر در تدارکات فن آوری در مقطع ژوئن 2021 و ژوئن 2021 گردآوری کردیم. منبع اصلی داده، بحث های گروه کانونی (FGDs) (در اوگاندا) و مصاحبه های یک به یک مجازی (در کنیا) بود. هدف، درک اقدامات و تجربیات شرکت کنندگان از طریق داستان ها، ادراک ها، و انگیزه ها بر پایه ی یک پروتکل پژوهشی بود که بر مبنای پیشینه ی مربوط به چهارچوب های HCAI تدوین شده بود [23].</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/12601">دانلود ترجمه مقاله هوش مصنوعی انسان محور برای بخش عمومی (ساینس دایرکت – الزویر 2022) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/12601/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله دستورالعمل های پایداری برای دستیابی به شهرهای پایدار هوشمند (ساینس دایرکت – الزویر 2021) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/11952</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/11952#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[tarjomeamade]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 Sep 2018 04:38:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره توسعه پایدار]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره شهر]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره شهر هوشمند]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشورهای در حال توسعه]]></category>
		<category><![CDATA[سال]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس شهرسازی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی شهرسازی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2021]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی شهرسازی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات شهرسازی با مدل مفهومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات شهرسازی دارای متغیر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات طراحی شهری با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت شهری با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی مهندسی شهرسازی با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=106624</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در 8 صفحه در سال 2021 منتشر شده و ترجمه آن 22 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: دستورالعمل های پایداری برای دستیابی &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/11952">دانلود ترجمه مقاله دستورالعمل های پایداری برای دستیابی به شهرهای پایدار هوشمند (ساینس دایرکت – الزویر 2021) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در 8 صفحه در سال 2021 منتشر شده و ترجمه آن 22 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت <span style="color: #ff6600;"><b>کامل </b></span>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>دستورالعمل های پایداری برای دستیابی به شهرهای پایدار هوشمند در کشورهای در حال توسعه: زمینه غنا</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Sustainability guidelines to attaining smart sustainable cities in developing countries: A Ghanaian context</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/wp-content/uploads/2021/08/11952-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/11952" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 453px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی </strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">فرمت مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 15px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">سال انتشار</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/year/2021/" target="_blank" rel="noopener">2021</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px;">8 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ISI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع نگارش</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA+%D9%BE%DA%98%D9%88%D9%87%D8%B4%DB%8C+%D8%A8%D8%A7+%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87" target="_blank" rel="noopener">مقاله پژوهشی (Research Article)</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع ارائه مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ژورنال</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%B9%D9%85%D8%A7%D8%B1%DB%8C/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%B4%D9%87%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87/" target="_blank" rel="noopener">شهرسازی</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%b4%d9%87%d8%b1%d8%b3%d8%a7%d8%b2%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%b4%d9%87%d8%b1%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت شهری</a>, <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%b9%d9%85%d8%a7%d8%b1%db%8c/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c-%d8%b4%d9%87%d8%b1%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">طراحی شهری</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">قراردادهای پایدار &#8211; Sustainable Futures</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">چارچوب مفهومی، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%da%a9%d8%b4%d9%88%d8%b1%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%ad%d8%a7%d9%84-%d8%aa%d9%88%d8%b3%d8%b9%d9%87/" target="_blank" rel="noopener">کشورهای در حال توسعه</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%b4%d9%87%d8%b1-%d9%87%d9%88%d8%b4%d9%85%d9%86%d8%af/" target="_blank" rel="noopener">شهر هوشمند</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%aa%d9%88%d8%b3%d8%b9%d9%87-%d9%be%d8%a7%db%8c%d8%af%d8%a7%d8%b1/" target="_blank" rel="noopener">توسعه پایدار</a>، شهری سازی</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی انگلیسی</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Conceptual framework &#8211; Developing countries &#8211; Smart city &#8211; Sustainable development &#8211; Urbanisation</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ارائه شده از دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">گروه فناوری و مدیریت ساختمان، دانشگاه علم و صنعت کوامه نکرومه، کوماسی، غنا</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نمایه (index)</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">DOAJ</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نویسندگان</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Prince Antwi-Afari &#8211; De-Graft Owusu-Manu &#8211; Barbara Simons</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td style="height: 18px; text-align: left;">2666-1888</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه دیجیتال – doi</td>
<td style="text-align: left; height: 18px;"><a href="https://doi.org/10.1016/j.sftr.2021.100044">https://doi.org/10.1016/j.sftr.2021.100044</a></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">بیس</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">است <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">مدل مفهومی</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">پرسشنامه</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">متغیر</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">فرضیه</td>
<td style="text-align: justify; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رفرنس</td>
<td style="height: 18px;">دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کد محصول</td>
<td style="height: 18px;">11952</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2666188821000034?via%3Dihub" target="_blank" rel="noopener">لینک این مقاله در سایت Elsevier</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نشریه</td>
<td style="text-align: center; height: 18px;">الزویر &#8211; Elsevier</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله </strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">فرمت ترجمه مقاله</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">انجام شده و آماده دانلود</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش </td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">22 (3 صفحه رفرنس انگلیسی) صفحه با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه ضمیمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه پاورقی</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">به صورت عدد درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">منابع انتهای متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p>چکیده</p>
<p>1. مقدمه</p>
<p>2. نظریه</p>
<p>1.2 جهان در حال شهری سازی شدن: چالش های پیش روی بهبود</p>
<p>2.2 حل بحران های شهری سازی: تولید مفهوم شهر هوشمند</p>
<p>3.2 چارچوب شهر هوشمند و سازگاری آن در کشورهای در حال توسعه</p>
<p>4.2 مفاهیم شهر هوشمند پایدار برای بهبود سازه های شهری</p>
<p>3. روش ها</p>
<p>4. نتایج و بحث ها</p>
<p>1.4 آزمون های تحلیلی</p>
<p>3.4 دستورالعمل های پایداری جهت دستیابی به شهرهای پایدار هوشمند</p>
<p>4.3 چارچوبی برای دستیابی به شهرهای هوشمند پایدار در کشورهای در حال توسعه</p>
<p>5. نتیجه گیری</p>
<p>فهرست منابع</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p style="text-align: justify;"><strong>چکیده<br />
</strong></p>
<p style="text-align: justify;">شهری سازی آکنده از چالش های فراوان است. مفاهیم شهر پایدار هوشمند ابزاری را جهت حل این مشکلات پیش روی ما قرار می دهد. از این رو، پژوهشگران طی سالها مشغول انجام تحقیقات بر روی چارچوب های به کار گرفته شده در شکل گیری شهرهای پایدار هوشمند بوده اند تا چالش های شهری سازی که ارائه شده است را برای اجرای مفاهیم شهر پایدار هوشمند ( (SSCCدر کشورهای در حال توسعه کنترل کنند. در مطالعه حاضر، چارچوبی مفهومی جهت کنترل چالش های شهری سازی در اجرای شهرهای پایدار هوشمند در کشورهای در حال توسعه ارائه شده است. مطالعه کنونی با استفاده از رویکرد استقرایی، فلسفه اثبات گرایی پژوهشی را به کار گرفته است. تجزیه و تحلیل عاملی مؤلفه های اصلی برای تحلیل ۷۶ پاسخ بازیابی شده از یک نمونه هدف استفاده شده است. نتایج حاصل از این تحلیل ۴ مؤلفه را به وجود آورد که در حکم دستورالعمل های پایداری برای دستیابی به شهرهای پایدار هوشمند در کشورهای در حال توسعه می باشند. اهمیت اصلی این بررسی در ارائه چارچوبی جهت ارتقای اجرای مفاهیم شهر پایدار هوشمند در کشورهای در حال توسعه نهفته است. این مطالعه با برجسته سازی راهبردهایی برای بهبود هوشمندی شهرها و نشان دادن دستورالعمل های کلیدی پایدار مورد نیاز برای دستیابی به شهر پایدار هوشمند در کشورهای در حال توسعه بر ارزش پیشینۀ پژوهشی شهر پایدار هوشمند می افزاید. همچنین مطالعه حاضر کمبودهای شهری سازی در کشورهای در حال توسعه را آشکار می‌سازد و مسیرهایی را برای تحقیقات آتی فراهم می کند جایی که مشخص شود فرصت های مطالعاتی آتی در بهبود سازه های توانمند و توسعه ابزارهای سنجش جامع برای تعیین و کنترل شهری سازی شهرهای کشور های در حال توسعه نهفته است. در عمل، این مطالعه چارچوبی با دسترسی آسان ارائه می دهد که نشان‌دهندۀ این موضوع است که چگونه می توان چالش های شهری سازی را تصویر سازی نمود و راه حل هایی برای پیاده‌سازی مفهوم شهر پایدار هوشمند در کشورهای در حال توسعه ارائه کرد.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>1. مقدمه</strong></p>
<p style="text-align: justify;">فرآیند شهری سازی ترجیحاً باید با پیش‌بینی آینده تحول اجتماعی و اقتصادی که روشی آسان برای برآورده ساختن نیازهای شهروندان، بهبود انسجام اجتماعی و به حداکثر رساندن منابع است، هماهنگ و سازگار باشد [۶۴،۵۷]. هرچند، رشد سریع و برنامه ریزی نشده مانع توسعه پایدار می شود به منزله نفرینی برای بهره‌مندی از مزایای شهری سازی می باشد. بنابراین، به منظور غلبه بر مشکلات شهری سازی و افزودن بر مزایای آن، مفهوم شهر هوشمند پیشنهاد شده است [۲۴،۲۰،۱۷]. </p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Abstract</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Urbanisation of cities are fraught with several challenges. Smart sustainable city concepts (SSCC) present means to solve these problems. Therefore, over the years, researchers have been studying frameworks to adopt in the formation of smart sustainable cities to solve urbanisation challenges. In this study, a conceptual framework for controlling urbanisation challenges to implementing SSCC in developing countries is presented. The study adopted positivism research philosophy using deductive approach. Principal component factor analysis was used to analyse 76 responses retrieved from a purposive sample. The emanating results generated four components which serves as sustainability guidelines to achieving smart sustainable cities in developing countries. The primary importance of this study lies in providing a framework to enhance the implementation of SSCC in developing countries. This study adds value to the smart sustainable city literature by highlighting strategies for improving cities’ smartness and showing key sustainability guidelines required for the attainment of a smart sustainable city in a developing country. The study also brings to light deficiencies in urbanisation in developing countries and provide paths for future research, where it was indicated that future research opportunities lie in improving enabling structures in cities and developing comprehensive measurement tools for determining and controlling urbanisation in developing countries’ cities. For the world of practice, the study offers a readily available framework that captures how urbanisation challenges could be conceptualised and solutions could be provided towards the implementation of SSCC in developing countries.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>1. Introduction</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">The process of urbanisation preferably should be geared towards provision of economic and social transformation – an easy way of meeting citizen’s needs, improving social cohesion, and maximising resources [57,64]. However, rapid and unplanned growth impedes sustainable development and acts as anathemise to enjoying the benefits of urbanisation. Therefore, in order to circumvent urbanisation problems and enhance its benefits, the smart city concept has been proposed [17,20,24].</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2><img decoding="async" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2021/09/1630298894_11952-etarjome1.jpg" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table>
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>دستورالعمل های پایداری برای دستیابی به شهرهای پایدار هوشمند در کشورهای در حال توسعه: زمینه غنا</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Sustainability guidelines to attaining smart sustainable cities in developing countries: A Ghanaian context</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/wp-content/uploads/2021/08/11952-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="https://iranarze.ir/11952" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/11952">دانلود ترجمه مقاله دستورالعمل های پایداری برای دستیابی به شهرهای پایدار هوشمند (ساینس دایرکت – الزویر 2021) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/11952/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله انتخاب تامین کننده و عملکرد شرکت (امرالد 2018) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D8%A8+%D8%AA%D8%A7%D9%85%DB%8C%D9%86+%DA%A9%D9%86%D9%86%D8%AF%D9%87+%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF+%D8%B4%D8%B1%DA%A9+%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1+%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D8%A8+%D8%AA%D8%A7%D9%85%DB%8C%D9%86+%DA%A9%D9%86%D9%86%D8%AF%D9%87+%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF+%D8%B4%D8%B1%DA%A9+%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1+%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[shameli]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Sep 2018 05:39:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره انتخاب تامین کننده]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره عملکرد شرکت]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره قابلیت اطمینان]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشورهای در حال توسعه]]></category>
		<category><![CDATA[سال]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت عملکرد با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت کسب و کار با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مهندسی صنایع با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2018]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی مهندسی صنایع با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات لجستیک و زنجیره تامین با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت با ایمپکت فاکتور بالای 2 با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت با مدل مفهومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت دارای متغیر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت عملکرد با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت کسب و کار MBA با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مهندسی صنایع با ایمپکت فاکتور بالای 2 با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مهندسی صنایع با مدل مفهومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مهندسی صنایع دارای متغیر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی مهندسی صنایع با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از امرالد Emerald با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=93228</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; این مقاله انگلیسی ISI در نشریه امرالد در 35 صفحه در سال 2018 منتشر شده و ترجمه آن 32 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: انتخاب تامین کننده و &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D8%A8+%D8%AA%D8%A7%D9%85%DB%8C%D9%86+%DA%A9%D9%86%D9%86%D8%AF%D9%87+%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF+%D8%B4%D8%B1%DA%A9+%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1+%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87">دانلود ترجمه مقاله انتخاب تامین کننده و عملکرد شرکت (امرالد 2018) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه امرالد در 35 صفحه در سال 2018 منتشر شده و ترجمه آن 32 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت <strong><span style="color: #ff6600;">کامل</span> </strong>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>انتخاب تامین کننده و عملکرد شرکت: شواهد تجربی از محیط یک کشور در حال توسعه</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Supplier Selection and Firm Performance: Empirical Evidence from a Developing Country’s Environment</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/wp-content/uploads/2020/04/10541-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/supplier+selection+firm+performance+empirical+evidence+developing+country+environment" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 503px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 99.5683%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی </strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">فرمت مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 17px; width: 72.5683%;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">سال انتشار مقاله</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5683%;"><a href="https://tarjomefa.com/category/year/2018/" target="_blank" rel="noopener">2018</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5683%;">35 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع مقاله</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5683%;">ISI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع ارائه مقاله</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5683%;">ژورنال</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.5683%;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%87%d9%86%d8%af%d8%b3%db%8c-%d8%b5%d9%86%d8%a7%db%8c%d8%b9/" target="_blank" rel="noopener">مهندسی صنایع</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.5683%;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%87%d9%86%d8%af%d8%b3%db%8c-%d8%b5%d9%86%d8%a7%db%8c%d8%b9/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%84%d8%ac%d8%b3%d8%aa%db%8c%da%a9-%d9%88-%d8%b2%d9%86%d8%ac%db%8c%d8%b1%d9%87-%d8%aa%d8%a7%d9%85%db%8c%d9%86/" target="_blank" rel="noopener"> لجستیک و زنجیره تامین</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%b5%d9%86%d8%b9%d8%aa%db%8c/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%b9%d9%85%d9%84%da%a9%d8%b1%d8%af/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت عملکرد</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1-mba/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت کسب و کار</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.5683%;">مجله بین المللی مدیریت کیفیت و قابلیت اطمینان &#8211; International Journal of Quality &amp; Reliability Management</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.5683%;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d9%82%d8%a7%d8%a8%d9%84%db%8c%d8%aa-%d8%a7%d8%b7%d9%85%db%8c%d9%86%d8%a7%d9%86/" target="_blank" rel="noopener">قابلیت اعتماد</a>، تامین کننده، هزینه، کیفیت، تحویل کالا، انعطاف</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی انگلیسی</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px; width: 72.5683%;">supplier &#8211; reliability &#8211; quality &#8211; cost &#8211; delivery &#8211; flexibility</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ارائه شده از دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.5683%;">دانشکده بازرگانی، موسسه مدیریت و مدیریت غنا، آشیموتا، غنا</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نمایه (index)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; text-align: left; width: 72.5683%;">Scopus – Master journals</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نویسندگان</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px; width: 72.5683%;">Samuel Famiyeh، Amoako Kwarteng</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5683%;">ISSN 0265-671X</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه دیجیتال – doi</td>
<td style="text-align: left; height: 18px; width: 72.5683%;"><a href="https://doi.org/10.1108/IJQRM-06-2016-0091" target="_blank" rel="noopener">https://doi.org/10.1108/IJQRM-06-2016-0091</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ایمپکت فاکتور(IF) مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify; width: 72.5683%;">2.161 در سال 2019</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص H_index مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify; width: 72.5683%;">75 در سال 2020</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص SJR مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify; width: 72.5683%;">0.584 در سال 2019</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص Q یا Quartile (چارک)</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify; width: 72.5683%;">Q2 در سال 2019</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">بیس</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify; width: 72.5683%;">است <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">مدل مفهومی</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify; width: 72.5683%;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">پرسشنامه</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify; width: 72.5683%;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">متغیر</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify; width: 72.5683%;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رفرنس</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5683%;">دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کد محصول</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5683%;">10541</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5683%;"><a href="https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/IJQRM-06-2016-0091/full/html" target="_blank" rel="noopener">لینک این مقاله در سایت امرالد</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%da%98%d9%88%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%84/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%b4%d8%af%d9%87-%d8%a7%d9%85%d8%b1%d8%a7%d9%84%d8%af-emerald/" target="_blank" rel="noopener">نشریه امرالد</a></td>
<td style="text-align: center; height: 18px; width: 72.5683%;"><img decoding="async" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2015/06/emerald2.png" alt="" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 387px; background-color: #ebebeb; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 22px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله </strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">فرمت ترجمه مقاله</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;">انجام شده و آماده دانلود در فایل ورد و pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;">ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️</td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش </td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;">32 صفحه (6 صفحه رفرنس انگلیسی) با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">ترجمه ضمیمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;">ترجمه نشده است <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;"> به صورت عکس درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 93px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 93px;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 93px; background-color: #ffffff;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">منابع انتهای متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p>چکیده<br />
1 مقدمه<br />
2 مرور مقالات و توسعه فرضیه ها<br />
2-1 کیفیت تامین کننده و ظرفیت های عملیاتی رقابتی شرکت خریدار<br />
2-2 خدمات تامین کننده و ظرفیت های عملیاتی رقابتی برای شرکت خریدار<br />
2-3 تناسب استراتژیک تامین کننده و ظرفیت های عملیاتی شرکت خریدار<br />
2-4 ظرفیت های رقابتی عملیاتی و عملکرد شرکت<br />
3 روش تحقیقاتی<br />
3-1 مشخصات نمونه و فرایند جمع آوری داده ها<br />
3-2 آمار توصیفی بر اساس نوع صنایع<br />
3-3 معیار ها<br />
4 نتایج و تحلیل داده ها<br />
4-1 تکنیک های تحلیلی<br />
4-2 تحلیل های اعتبار سنجی و قابلیت اعتماد<br />
4-3 نتایج<br />
4-4 تحلیل نقش میانجی – تحلیل با چند گروه<br />
5 مباحث و جمع بندی</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p style="text-align: justify;"><strong>چکیده</strong></p>
<p style="text-align: justify;">هدف – هدف این مقاله ارزیابی این موضوع است که انتخاب تامین کننده های مختلف چه تاثیری بر روی ظرفیت رقابتی عملیاتی شرکت و همچنین عملکرد کلی در محیط یک کشور در حال توسعه دارد. <br />
روش/ طراحی/ فرایند مطالعه = مدل سازی معادله های ساختاری (SEM) در این مطالعه برای ارزیابی رابطه بین معیار های انتخاب تامین کننده، ظرفیت های عملیاتی رقابتی و عملکرد کلی سازمان با استفاده از نظر سنجی از افراد اطلاع دهنده، اجرا شده است. <br />
یافته ها – در این کار، ما نشان می دهیم که انتخاب موثر تامین کننده ،منجر به ارتقای ظرفیت رقابتی شرکت خریدار می شود. به صورت خاص، ما نشان می دهیم که انتخاب تامین کننده بر اساس کیفیت باعث می شود که کیفیت شرکت خریدار افزایش پیدا کند، و خدمات این شرکت منجر به بهبود زمان تحویل سفارش ها می شود و تناسب راهبردی تامین کننده باعث کاهش هزینه ها، بهبود زمان تحویل کالا و بهبود انعطاف در شرکت خریدار می شود. علاوه بر این، ظرفیت های عملیاتی رقابتی شرکت خریدار از نظر بهبود زمان تحویل نیز باعث می شود که عملکرد کلی این شرکت در محیط تجاری غنا، بهبود پیدا کند. این نتایج نشان می دهد که هیچ تفاوت محسوسی بین واحد های تولیدی یا خدماتی در این زمینه وجود ندارد.<br />
محدودیت های تحقیقاتی/ کاربرد ها – نتایج نشان دهنده ی رابطه و کاربرد معیار های قبلی انتخاب تامین کننده در محیط یک کشور در حال توسعه مانند غنا می باشد. <br />
کاربرد های عملی – این تحقیقات نشان می دهد که چگونه می توان معیار انتخاب تامین کننده را ایجاد کرد تا بتوان ظرفیت های رقابتی عملیاتی و عملکرد کلی شرکت خریدار را ارتقا داد. اصالت/ ارزش – این کار بعضی از دیدگاه های مرتبط با این زمینه را ارائه می کند و بر اساس مقالات موجود در زمینه مرتبط با استراتژی های انتخاب تامین کننده در محیط یک کشور در حال توسعه، کار می کند.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;"><strong>5-0 مباحث و جمع بندی</strong></p>
<p style="text-align: justify;">بر اساس خلاصه نتایج ارائه شده در جدول 4 ، مشخص شد که برای فرضیه مرتبط با کیفیت تامین کننده و ظرفیت های عملیاتی رقابتی شرکت خریدار از نظر کیفیت ، پشتیبانی و تایید مدل وجود دارد و این موضوع مطابق با یافته های بوش 1962 و دیکسون، 1966 می باشند. ما همچنین برای خدمات تامین کننده و عملکرد بهبود یافته از نظر زمان تحویل شرکت خریدار نیز در این مدل پشتیبانی و تایید مشاهده کردیم که این موضوع نیز با یافته های مین ( 1994) مطابق می باشد. این نتایج در نهایت نشان می دهد وقتی که یک تناسب راهبردی بین تامین کننده و خریدار وجود داشته باشد، این تناسب باعث ارتقای شرکت خریدار از نظر کاهش هزینه، عملکرد تحویل بهتر و بهبود انعطاف پذیری می شود در نتیجه یافته های سرکار و ماهاپاترا، 2006؛ وات، کاویز و ویللی، 2010 هم تایید می شود.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Abstract</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Purpose &#8211; The purpose of this paper is to examine how the various supplier selections construct impacts on firm’s operational competitive capability as well as an overall performance from a developing country’s environment.<br />
Design/methodology/approach – Structural equation modeling (SEM) was used to study the relationship between supplier selection criteria, competitive operational capabilities and overall organizational performance using survey of informants. <br />
Findings – In this work, we demonstrate that an effective supplier selection will lead to an enhanced competitive capability of the buying firm. Specifically, we show that selecting suppliers based on quality will lead to an improved quality of the buying firm, service will lead to improved delivery time and supplier strategic fit will lead to reduced cost, improved delivery time and improved flexibility of the buying firm. Furthermore, the buying firm competitive operational capabilities in terms of improved delivery time will lead overall performance from the Ghanaian business environment. The results indicates no significant different between the manufacturing and service sectors<br />
Research limitations/implications – The results indicate the relevance and the implications of the various supplier selection criteria from a developing country’s environment such as Ghana. <br />
Practical implications – The research shows how supplier selection criteria should be structured to enhance operational competitive capabilities and overall performance of the buying firm. <br />
Originality/value – The work illustrates and provides some insights and build on the literature in the area of supply selection strategies from a developing country’s environment.</p>
<p dir="ltr"> </p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>5-0 Discussion and Conclusion</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">From the summary of the results in table 4, we found support for the hypothesis concerning supplier quality and the buying firm’s competitive operational capabilities in terms of the quality supporting the findings of Busch, 1962 and Dickson, 1966. We also found support for supplier service and the improved performance in terms of delivery time of the buying firm, also consistent with the work of Min (1994). The results finally indicate that when there is a strategic fit between the supplier and that of the buyer, it enhances the buying firm in terms of reduced cost, better delivery performance, and improved flexibility, also supporting the findings of Sarkar &amp; Mohapatra, 2006; Watt, Kavis &amp; Willey, 2010.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2><img decoding="async" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2020/05/10541-TarjomeFa.jpg" alt="" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>انتخاب تامین کننده و عملکرد شرکت: شواهد تجربی از محیط یک کشور در حال توسعه</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Supplier Selection and Firm Performance: Empirical Evidence from a Developing Country’s Environment</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/wp-content/uploads/2020/04/10541-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/supplier+selection+firm+performance+empirical+evidence+developing+country+environment" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D8%A8+%D8%AA%D8%A7%D9%85%DB%8C%D9%86+%DA%A9%D9%86%D9%86%D8%AF%D9%87+%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF+%D8%B4%D8%B1%DA%A9+%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1+%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87">دانلود ترجمه مقاله انتخاب تامین کننده و عملکرد شرکت (امرالد 2018) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D8%A8+%D8%AA%D8%A7%D9%85%DB%8C%D9%86+%DA%A9%D9%86%D9%86%D8%AF%D9%87+%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF+%D8%B4%D8%B1%DA%A9+%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1+%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله زمان و چگونگی روابط مدیریتی در استراتژی رقابتی بین المللی، چارچوب عملکرد مالی و استراتژیک صادرات (امرالد 2018) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/%D8%B1%D9%82%D8%A7%D8%A8%D8%AA%DB%8C+%D8%A8%DB%8C%D9%86+%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%84%D9%84%DB%8C+%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF+%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C+%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C%DA%A9+%D8%B5%D8%A7%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%AA</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/%D8%B1%D9%82%D8%A7%D8%A8%D8%AA%DB%8C+%D8%A8%DB%8C%D9%86+%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%84%D9%84%DB%8C+%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF+%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C+%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C%DA%A9+%D8%B5%D8%A7%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%AA#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[shameli]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Sep 2018 04:56:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره اتحادیه اروپا]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره استاندارد سازی]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره استراتژی های رقابتی]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره عملکرد مالی]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشورهای در حال توسعه]]></category>
		<category><![CDATA[سال]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات Q1 بازاریابی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات Q1 مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بازاریابی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بازاریابی با مدل مفهومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بازاریابی دارای متغیر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بازرگانی بین الملل با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس بازاریابی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس بازرگانی بین الملل با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت استراتژیک با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت بازرگانی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی بازاریابی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2018]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی بازاریابی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت استراتژیک با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت با مدل مفهومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت بازرگانی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت دارای متغیر با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از امرالد Emerald با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=92194</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; این مقاله انگلیسی ISI در نشریه امرالد در 20 صفحه در سال 2018 منتشر شده و ترجمه آن 29 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: زمان و چگونگی روابط &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%B1%D9%82%D8%A7%D8%A8%D8%AA%DB%8C+%D8%A8%DB%8C%D9%86+%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%84%D9%84%DB%8C+%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF+%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C+%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C%DA%A9+%D8%B5%D8%A7%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%AA">دانلود ترجمه مقاله زمان و چگونگی روابط مدیریتی در استراتژی رقابتی بین المللی، چارچوب عملکرد مالی و استراتژیک صادرات (امرالد 2018) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه امرالد در 20 صفحه در سال 2018 منتشر شده و ترجمه آن 29 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت <strong><span style="color: #ff6600;">کامل</span> </strong>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>زمان و چگونگی روابط مدیریتی در استراتژی رقابتی بین المللی، چارچوب عملکرد مالی و استراتژیک صادرات: روش استاندارد یا سفارشی؟</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>When and how managerial ties matter in international competitive strategy, export financial and strategic performance framework A standardized or customized approach?</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/wp-content/uploads/2020/02/10447-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/managerial+international+competitive+strategy+export+financial+performance" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 521px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 99.5683%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی </strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 17px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 17px;">فرمت مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 17px; width: 72.5683%;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">سال انتشار مقاله</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5683%;"><a href="https://tarjomefa.com/category/year/2018/" target="_blank" rel="noopener">2018</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5683%;">20 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع مقاله</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5683%;">ISI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع نگارش</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5683%;">مقاله پژوهشی (Research Article)</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع ارائه مقاله</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5683%;">ژورنال</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.5683%;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.5683%;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C/" target="_blank" rel="noopener"> بازاریابی</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%b1%da%af%d8%a7%d9%86%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت بازرگانی</a>،<a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%b1%da%af%d8%a7%d9%86%db%8c/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%b1%da%af%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%a8%db%8c%d9%86-%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%84%d9%84/" target="_blank" rel="noopener"> بازرگانی بین الملل</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%a7%d8%ac%d8%b1%d8%a7%db%8c%db%8c/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%aa%da%98%db%8c%da%a9/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت استراتژیک</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.5683%;">مجله اروپایی بازاریابی &#8211; European Journal of Marketing</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.5683%;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%da%a9%d8%b4%d9%88%d8%b1%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%ad%d8%a7%d9%84-%d8%aa%d9%88%d8%b3%d8%b9%d9%87/" target="_blank" rel="noopener">کشورهای در حال توسعه</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%aa%da%98%db%8c-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%b1%d9%82%d8%a7%d8%a8%d8%aa%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">استراتژی رقابتی</a> بین المللی ( متمایز و ارزان قیمت )، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%a7%d8%aa%d8%ad%d8%a7%d8%af%db%8c%d9%87-%d8%a7%d8%b1%d9%88%d9%be%d8%a7/" target="_blank" rel="noopener">اتحادیه اروپا</a>، فرایند  <a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d9%86%d8%af%d8%a7%d8%b1%d8%af-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">استاندارد سازی</a>/ سفارشی سازی، عملکرد صادرات، نظریه احتمالی، روابط مدیریتی ( تجاری و سیاسی )، روند توسعه در مقابل منطقه در حال توسعه، شبکه،</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی انگلیسی</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px; width: 72.5683%;">Networking &#8211; European Union &#8211; Export performance &#8211; Developing countries &#8211; Contingency theory &#8211; International competitive (differentiation and low cost) strategy &#8211; Managerial (business and political) ties &#8211; Developed vs developing region &#8211; Standardization/customization process</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ارائه شده از دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; width: 72.5683%;">دانشکده ارتباطات، روزنامه نگاری و بازاریابی، دانشکده تجارت، دانشگاه مسی، اوکلند، نیوزیلند</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نمایه (index)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; text-align: left; width: 72.5683%;">Scopus – Master journals – JCR</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نویسندگان</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px; width: 72.5683%;">Henry F.L. Chung، Tsuang Kuo</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5683%;">ISSN 0309-0566</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه دیجیتال – doi</td>
<td style="text-align: left; height: 18px; width: 72.5683%;"><a href="https://doi.org/10.1108/EJM-05-2015-0305" target="_blank" rel="noopener">https://doi.org/10.1108/EJM-05-2015-0305</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ایمپکت فاکتور(IF) مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify; width: 72.5683%;">1.967 در سال 2019</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص H_index مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify; width: 72.5683%;">80 در سال 2020</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص SJR مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify; width: 72.5683%;">0.910 در سال 2019</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص Q یا Quartile (چارک)</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify; width: 72.5683%;">Q1 در سال 2019</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">بیس</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify; width: 72.5683%;">است <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">مدل مفهومی</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify; width: 72.5683%;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">پرسشنامه</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify; width: 72.5683%;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">متغیر</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify; width: 72.5683%;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رفرنس</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5683%;">دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کد محصول</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5683%;">10447</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td style="height: 18px; width: 72.5683%;"><a href="https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/EJM-05-2015-0305/full/html" target="_blank" rel="noopener">لینک این مقاله در سایت امرالد</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%da%98%d9%88%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%84/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%b4%d8%af%d9%87-%d8%a7%d9%85%d8%b1%d8%a7%d9%84%d8%af-emerald/" target="_blank" rel="noopener">نشریه امرالد</a></td>
<td style="text-align: center; height: 18px; width: 72.5683%;"><img decoding="async" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2015/06/emerald2.png" alt="" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 343px; background-color: #ebebeb; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 22px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله </strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">فرمت ترجمه مقاله</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;">انجام شده و آماده دانلود</td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;">ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️</td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش </td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;">29 صفحه (2 صفحه رفرنس انگلیسی) با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;"> به صورت عکس درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 93px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 93px;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 93px; background-color: #ffffff;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">منابع انتهای متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 15px;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p>چکیده</p>
<p>مقدمه</p>
<p>بررسی ادبیات و فرضیه های تحقیق</p>
<p>استراتژی متمایز بین المللی، روابط تجاری و عملکرد مالی و استراتژیک صادرات</p>
<p>استراتژی متمایز بین المللی، روابط سیاسی و عملکرد مالی و استراتژیک صادرات</p>
<p>استراتژی ارزان قیمت بین المللی، روابط تجاری و عملکرد استراتژیک و مالی صادرات</p>
<p>روش تحقیق</p>
<p>اندازه گیری</p>
<p>قابلیت اطمینان، اعتبار و روش تحلیل آماری</p>
<p>یافته ها</p>
<p>آزمون نیرومندی</p>
<p>بحث</p>
<p>کاربردهای تحقیق و دستورالعمل هایی برای تحقیقات آینده</p>
<p>پیامدهای مدیریتی</p>
<p>محدودیت های تحقیق</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p style="text-align: justify;"><strong>چکیده</strong></p>
<p style="text-align: justify;">هدف – هدف از این مطالعه، معرفی دو چارچوب تصادفی نوین می باشد که فرضیه تعدیل روابط مدیریت (MTs) در چارچوب عملکرد مالی و استراتژیک صادرات- راهبرد رقابتی بین المللی را معرفی می کند. اهداف این مطالعه بررسی اینکه آیا یک استاندارد سازی رایج می تواند به منظور کسب عملکرد مالی و استراتژیک صادرات استفاده گردد یا مفهوم سازی مشترک فردی متشکل از MTs، راهبرد و عملکرد رقابتی بین المللی ؛ به منظور ارائه فاکتورهای تصادفی برای چارچوب عملکرد استراتژی- صادرات رقابتی بین المللی در حال حاضر؛ و به منظور کلیت بخشیدن به قوانین MTs در منطقه توسعه یافته در مقابل منطقه در حال توسعه می باشد.<br />
طراحی/ روش شناسی/ دیدگاه – این مطالعه از تجربه 114 شرکت صادراتی در منطقه اتحادیه اروپا به منظور آزمایش چارچوب های نظری خود استفاده کرده است. MTs شامل روابط تجاری و سیاسی می باشد.<br />
یافته ها – روابط تجاری و سیاسی به طور کامل اثرات تعدیل متفاوتی بر روی روابط بین تمایز بین المللی/ استراتژی ارزان قیمت و عملکرد استراتژیک/ مالی صادراتی دارد. روابط تجاری تاثیر مثبتی بر روی عملکرد استراتژی متمایز بین المللی- استراتژیک صادراتی و گروه های دو عضوی عملکرد مالی صادرات- استراتژی ارزان قیمت بین المللی دارد، اما بر روی چارچوب عملکرد استراتژیک صادرات- استراتژی ارزان قیمت بین المللی تاثیر منفی دارد. در مقابل، روابط سیاسی تاثیر منفی روی فرایند متمایز بین المللی/ چارچوب عملکرد مالی صادرات– استراتژی ارزان قیمت را آشکار می سازد. <br />
ابتکار/ ارزش – این تحقیق عملکرد صادرات- استراتژی رقابتی بین المللی موجود را توسط آشکار نمودن جوانب روشن و تاریک روابط تجارت و جنبه رو به پایین روابط سیاسی در چارچوب توسعه می دهد. عملکرد باید از لحاظ عملکرد مالی و استراتژیک مورد بررسی قرار گیرد. اثر تعدیل روابط تجاری پیچیده تر از آنچه در منطقه در حال توسعه گزارش شده است می باشد؛ از این رو، برقرار نمودن یک تعمیم متقابل منطقه ای سختر است. در مقابل، اثر جانبی تاریک روابط سیاسی در سراسر مناطق توسعه یافته و در حال توسعه می باشد؛ یک تعمیم متقابل منطقه ای بر روی این روابط بیشتر مورد اعتماد است. به طور خلاصه، این نتایج نشان دهنده این است که یک فرایند استاندارد برای دستیابی به عملکرد مالی صادرات و استراتژی صادرات امکان پذیر نیست، در حالی که یک فرایند سفارشی برای هر عملکرد صادراتی ضروری است.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;"><strong>پیامدهای مدیریتی</strong></p>
<p style="text-align: justify;">نتایج ما نشان می دهد که با تطبیق مناسب نوع استراتژی رقابتی بین المللی و روابط تجاری، عملکرد مالی و استراتژیک شرکت های صادرکننده در بازار میزبان می تواند به طور قابل ملاحظه ای افزایش یابد. توصیه می شود مدیران شرکت های صادرکننده برای جامعه تجاری در بازارهای میزبان کوششی اختصاص دهند. روابط سیاسی در این شبکه می توانند به شرکت های صادرکننده در تدوین استراتژی متمایز بین المللی کمک کنند، چرا که این اثر متقابل تأثیر قابل توجهی بر عملکرد استراتژیک صادرات دارد. مدیران صادرات با اتخاذ یک استراتژی ارزان قیمت بین المللی باید روابط تجاری خود را توسعه دهند. زیرا این ترکیب می تواند به شرکت ها به منظور دستیابی به یک سطح بالاتر عملکرد مالی صادرات در بازار میزبان کمک کند.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Abstract</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Purpose This study aims to present two new contingent frameworks that hypothesize the moderation role of managerial ties (MTs) in the international competitive strategy-export financial and strategic performance framework. The purposes of this study are to explore whether a common standardized or individual customized conceptualization consisting of MTs, international competitive strategy and performance can be used to achieve export financial and strategic performance; to offer contingent factors for the current international competitive strategy-export performance framework; and to generalize the roles of MTs in the developed vis-à-vis developing region. <br />
Design/methodology/approach This study uses the experience of 114 exporting firms operating in the European Union region to test its theoretical frameworks. MTs include both business and political ties.<br />
Findings Business and political ties have completely different moderation effects on the relation between international differentiation/low-cost strategy and export financial/strategic performance. Business ties have a positive influence on the international differentiation strategy-export strategic performance and international low-cost strategy-export financial performance dyads, but a negative effect in the international low-cost strategy-export strategic performance framework. In contrast, political ties are revealed to have a negative effect on the international differentiation/low-cost strategy-export financial performance framework. <br />
Originality/value This research advances extant international competitive strategy-export performance literature by revealing the bright and dark sides of business ties and the down side of political ties in the framework. Performance should be investigated in terms of financial and strategic performance. The moderation effect of business ties is more complex than that reported in the developing region; thus, a cross-regional generalization on these ties’ effects is more difficult to establish. In contrast, the dark side effect of political ties is consistent across developed and developing regions; a cross-regional generalization on these ties is more viable. Collectively, the results show that a standardized process for achieving both export financial and export strategic performances is not feasible, while a customized process for each export performance is needed.</p>
<p dir="ltr"> </p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Managerial implications</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Our results suggest that by adequately matching the type of international competitive strategy and business ties, exporting firms’ financial and strategic performance in the host market can be significantly enhanced. It is recommended that executives of exporting firms should devote effort to the business community in the host markets. Business ties in this network can assist exporting firms in the formulation of international differentiation strategy, whereas this interplay has a significant effect on export strategic performance. Export managers adopting an international low-cost strategy should also develop their business ties because this combination can help firms achieve a higher level of export financial performance in the host market.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2><img decoding="async" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2020/04/10447-TarjomeFa.jpg" alt="" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>زمان و چگونگی روابط مدیریتی در استراتژی رقابتی بین المللی، چارچوب عملکرد مالی و استراتژیک صادرات: روش استاندارد یا سفارشی؟</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>When and how managerial ties matter in international competitive strategy, export financial and strategic performance framework A standardized or customized approach?</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/wp-content/uploads/2020/02/10447-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/managerial+international+competitive+strategy+export+financial+performance" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%B1%D9%82%D8%A7%D8%A8%D8%AA%DB%8C+%D8%A8%DB%8C%D9%86+%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%84%D9%84%DB%8C+%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF+%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C+%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C%DA%A9+%D8%B5%D8%A7%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%AA">دانلود ترجمه مقاله زمان و چگونگی روابط مدیریتی در استراتژی رقابتی بین المللی، چارچوب عملکرد مالی و استراتژیک صادرات (امرالد 2018) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/%D8%B1%D9%82%D8%A7%D8%A8%D8%AA%DB%8C+%D8%A8%DB%8C%D9%86+%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%84%D9%84%DB%8C+%D8%B9%D9%85%D9%84%DA%A9%D8%B1%D8%AF+%D9%85%D8%A7%D9%84%DB%8C+%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C%DA%A9+%D8%B5%D8%A7%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%AA/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله محدودیت های زنان کارآفرین در کشورهای در حال توسعه (امرالد 2018) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D9%87-%D8%A8%D9%86%D8%AF%DB%8C-%D9%85%D8%AD%D8%AF%D9%88%D8%AF%DB%8C%D8%AA-%D8%B2%D9%86%D8%A7%D9%86-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86-%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D9%87-%D8%A8%D9%86%D8%AF%DB%8C-%D9%85%D8%AD%D8%AF%D9%88%D8%AF%DB%8C%D8%AA-%D8%B2%D9%86%D8%A7%D9%86-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86-%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[shameli]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Sep 2018 03:49:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره زنان یا زن]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشورهای در حال توسعه]]></category>
		<category><![CDATA[سال]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس کارآفرینی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بیس مدیریت کسب و کار با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2018]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات کارآفرینی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت با مدل مفهومی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت کسب و کار MBA با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از امرالد Emerald با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=81122</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; این مقاله انگلیسی ISI در نشریه امرالد در 18 صفحه در سال 2018 منتشر شده و ترجمه آن 26 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: بررسی و رتبه بندی &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D9%87-%D8%A8%D9%86%D8%AF%DB%8C-%D9%85%D8%AD%D8%AF%D9%88%D8%AF%DB%8C%D8%AA-%D8%B2%D9%86%D8%A7%D9%86-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86-%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87">دانلود ترجمه مقاله محدودیت های زنان کارآفرین در کشورهای در حال توسعه (امرالد 2018) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه امرالد در 18 صفحه در سال 2018 منتشر شده و ترجمه آن 26 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت <span style="color: #ff6600;"><strong>کامل</strong> </span>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>بررسی و رتبه بندی محدودیت های زنان کارآفرین در کشورهای در حال توسعه</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Constraints faced by women entrepreneurs in developing countries: review and ranking</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/wp-content/uploads/2019/09/10004-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/constraints+faced+women+entrepreneurs+developing+countries+review+ranking" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 504px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">سال انتشار مقاله</td>
<td style="height: 18px;">2018</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px;">18 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ISI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع نگارش</td>
<td style="height: 18px;">مقاله پژوهشی (Research Article) </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع ارائه مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ژورنال</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86%db%8c/" target="_blank" rel="noopener"> کارآفرینی </a>و <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1-mba/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت کسب و کار</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">جنسیت در مدیریت: یک مجله بین المللی &#8211; Gender in Management: An International Journal</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%da%a9%d8%b4%d9%88%d8%b1%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%ad%d8%a7%d9%84-%d8%aa%d9%88%d8%b3%d8%b9%d9%87/" target="_blank" rel="noopener">کشورهای درحال توسعه</a>، چالش ها، بررسی مقالات، زنان کارآفرین</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی انگلیسی</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Developing countries &#8211; Challenges &#8211; Literature review &#8211; Women entrepreneurs</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ارائه شده از دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">گروه بازاریابی و لجستیک، دانشگاه شمال تگزاس، ایالات متحده آمریکا</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نمایه (index)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px; text-align: left;">Scopus – Master journals – JCR</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نویسندگان</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Swati Panda</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td style="height: 18px;">ISSN 1754-2413</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه دیجیتال – doi</td>
<td style="text-align: left; height: 18px;"><a href="https://doi.org/10.1108/GM-01-2017-0003" target="_blank" rel="noopener">https://doi.org/10.1108/GM-01-2017-0003</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ایمپکت فاکتور(IF) مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">1.338 در سال 2018</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص H_index مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">43 در سال 2019</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص SJR مجله</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">0.416 در سال 2018</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص Q یا Quartile (چارک)</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">Q2 در سال 2018</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">بیس</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">است <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">مدل مفهومی</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">دارد <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span> </td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">پرسشنامه</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">متغیر</td>
<td style="height: 18px; text-align: justify;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رفرنس</td>
<td style="height: 18px;">دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کد محصول</td>
<td style="height: 18px;">10004</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/GM-01-2017-0003/full/html" target="_blank" rel="noopener">لینک این مقاله در سایت امرالد</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%da%98%d9%88%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%84/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%b4%d8%af%d9%87-%d8%a7%d9%85%d8%b1%d8%a7%d9%84%d8%af-emerald/" target="_blank" rel="noopener">نشریه امرالد</a></td>
<td style="text-align: center; height: 18px;"><img decoding="async" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2015/06/emerald2.png" alt="" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 22px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;">انجام شده و آماده دانلود در فایل ورد و PDF  </td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;">ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️</td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش </td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;">26 صفحه (شامل 5 صفحه رفرنس انگلیسی) با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 22px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 22px;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 22px; background-color: #ffffff;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr style="height: 93px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 93px;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; height: 93px; background-color: #ffffff;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong> </td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">منابع انتهای متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p>چکیده</p>
<p>مقدمه</p>
<p>متدولوژی تحقیق</p>
<p>محدودیت‌های پیش روی زنان کارآفرین در کشورهای در حال توسعه: چشم اندازهای کارآفرینان</p>
<p>تبعیض جنسیتی</p>
<p>اولویت بندی محدودیتهای پیش روی زنان کارآفرین</p>
<p>آیا محدودیتهای پیش روی زنان و مردان کارآفرین در کشورهای در حال توسعه متفاوت است؟</p>
<p>نتیجه گیری</p>
<p>منابع</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p style="text-align: justify;"><strong>چکیده</strong></p>
<p style="text-align: justify;">هدف: هدف از این مقاله شناسایی و رتبه بندی محدودیتهای پیش روی زنان کارآفرین در کشورهای در حال توسعه است و چارچوبی را برای تمایز بین محدودیتهای پیش روی زنان و مردان کارآفرین ارائه می‌دهد. <br />
طراحی/ متدولوژی/رویکرد: این مقاله به بررسی مقالات جامع و کامل می‌پردازد و از متدولوژی کیفی برای طبقه بندی و رتبه بندی محدودیتهای کارآفرینی استفاده می‌کند.<br />
یافته‌ها: محدودیت‌های پیش روی زنان در کشورهای در حال توسعه از تبعیض جنسیتی، تضاد کار-خانواده، مشکل در افزایش سرمایه، عدم وجود زیرساخت، محیط‌های کسب و کار، اقتصادی و سیاسی ناپایدار (BEP)، عدم وجود آموزش و تعلیم و تفاوتهای شخصیتی، ناشی می‌شود. این مطالعه نشان می‌دهد که علاوه بر محدودیتهای مالی، محیط‌های BEP ناپایدار نیز به عنوان اولویتهای بالا باید مدنظر قرار گیرند.<br />
اصالت/ارزش: این مطالعه یک بررسی اجمالی و رتبه بندی گسترده از محدودیتهای پیش روی زنان کارآفرین را در کشورهای در حال توسعه ارائه می‌دهد. آن مقالات مربوط به کارآفرینی زنان را از کشورهای متعدد گرد هم می‌آورد و یک پیکره متراکم از دانش را ایجاد می‌نماید. این مقاله شکاف بین نظریه و عملکرد کارآفرینی را پر می‌کند و به سیاستگذاران در ایجاد یک محیط سودمند برای موفقیت زنان کارآفرین جهت می‌دهد.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;"><strong>نتیجه گیری</strong></p>
<p style="text-align: justify;">این مقاله محدودیتهای پیش روی زنان کارآفرین را در 35 مطالعه در 90 کشور در حال توسعه، بررسی و رتبه بندی می‌کند. این محدودیتهای سطح کشور را برای ارائه دیدگاههایی در مورد محدودیتهای پیش روی زنان کارآفرین در کشورهای در حال توسعه گرد هم می‌آورد و هفت محدودیت گسترده پیش روی زنان کارآفرین را شناسایی می‌کند: محدودیت‌های ناشی از تبعیض جنسیتی، تضاد کار-خانواده، محدودیت‌های مالی، عدم وجود حمایت زیرساختی، محیط‌های نامطلوب BEP، عدم آموزش مرتبط با کارآفرینی و محدودیتهای شخصیتی. این مجموعه محدودیتها سپس برای کمک به سیاستگذاران رتبه بندی می‌شوند تا بتوانند تصمیمات آگاهانه‌ای در مورد تخصیص منابع به حوزه‌های ارجح اتخاذ کنند. یافته‌ها نشان می‌دهند که زنان کارآفرین با چالشهای شدیدتری مواجه می‌شوند و این چالشها با توجه به شرایط نامطلوب موجود در کشورهای نوظهور تشدید می‌شوند. با توجه به این سناریو، ایجاد و حفظ کسب و کار برای زنان کارآفرین دشوار است. بنابراین، مهم است که سیاستگذاران از این امر آگاه باشند و به ایجاد یک محیط مساعد برای ارتقاء کارآفرینی زنان کمک کنند.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Abstract</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Purpose – This paper aims to identify and ranks constraints faced by women entrepreneurs in developing countries. It offers a framework to differentiate between the constraints faced by male and female entrepreneurs. <br />
Design/methodology/approach – The paper engages in an exhaustive literature review and uses a qualitative methodology to categorize and rank entrepreneurial constraints.<br />
Findings – Constraints faced by women entrepreneurs in developing countries arise from gender discrimination, work-family conflict, difficulty in raising capital, lack of infrastructure, unstable business, economic and political (BEP) environments, lack of training and education and personality differences. The study suggests that in addition to financial constraints, unstable BEP environments need to be addressed as top priorities.<br />
Originality/value – This study offers a broad overview and ranking of the constraints faced by women entrepreneurs in developing countries. It brings together literature on women entrepreneurship from multiple countries and creates a condensed body of knowledge. This paper bridges the gap between entrepreneurship theory and practice and gives direction to policy makers in creating a conducive environment for the success of women entrepreneurs.</p>
<p dir="ltr"> </p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Conclusion </strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">This paper reviews and ranks the constraints faced by women entrepreneurs across 35 studies in 90 developing countries. It aggregates country-level constraints to offer insights about constraints faced by women entrepreneurs in developing countries. It identifies seven broad constraints faced by women entrepreneurs: constraints due to gender discrimination, work-family conflict, financial constraints, lack of infrastructural support, unfavourable BEP environments, lack of entrepreneurship-related training and personality-based constraints. The aggregated constraints are subsequently ranked to help policy makers make informed decisions about allocating resources in priority areas. Findings indicate that women entrepreneurs face a higher intensity of challenges and that these challenges are aggravated due to adverse conditions present in emerging countries. Given this scenario, it is difficult for women entrepreneurs to establish and sustain businesses of their own. Therefore, it is important that policy makers are cognizant of this and help create a conducive environment to promote women entrepreneurship.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2><img decoding="async" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2019/09/10004-TarjomeFa.jpg" alt="" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>بررسی و رتبه بندی محدودیت های زنان کارآفرین در کشورهای در حال توسعه</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Constraints faced by women entrepreneurs in developing countries: review and ranking</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/wp-content/uploads/2019/09/10004-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/constraints+faced+women+entrepreneurs+developing+countries+review+ranking" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D9%87-%D8%A8%D9%86%D8%AF%DB%8C-%D9%85%D8%AD%D8%AF%D9%88%D8%AF%DB%8C%D8%AA-%D8%B2%D9%86%D8%A7%D9%86-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86-%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87">دانلود ترجمه مقاله محدودیت های زنان کارآفرین در کشورهای در حال توسعه (امرالد 2018) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D9%87-%D8%A8%D9%86%D8%AF%DB%8C-%D9%85%D8%AD%D8%AF%D9%88%D8%AF%DB%8C%D8%AA-%D8%B2%D9%86%D8%A7%D9%86-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A2%D9%81%D8%B1%DB%8C%D9%86-%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله مفهوم سازی یک نوع ایده آل جایگزین دیوان سالاری در کشورهای در حال توسعه (وایلی 2017) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/%D9%85%D9%81%D9%87%D9%88%D9%85-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D9%86%D9%88%D8%B9-%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D9%87-%D8%A2%D9%84-%D8%AF%DB%8C%D9%88%D8%A7%D9%86-%D8%B3%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/%D9%85%D9%81%D9%87%D9%88%D9%85-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D9%86%D9%88%D8%B9-%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D9%87-%D8%A2%D9%84-%D8%AF%DB%8C%D9%88%D8%A7%D9%86-%D8%B3%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[rivandi]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 08 Sep 2018 10:05:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشور چین]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشورهای در حال توسعه]]></category>
		<category><![CDATA[سال]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات Q1 علوم سیاسی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات پژوهشی علوم سیاسی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2017]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی علوم سیاسی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات علوم سیاسی با ایمپکت فاکتور بالای 2 با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی علوم سیاسی با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از از وایلی Wiley با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=96948</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; این مقاله انگلیسی ISI در نشریه وایلی در 17 صفحه در سال 2017 منتشر شده و ترجمه آن 36 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: فراسوی وبر: مفهوم سازی &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D9%85%D9%81%D9%87%D9%88%D9%85-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D9%86%D9%88%D8%B9-%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D9%87-%D8%A2%D9%84-%D8%AF%DB%8C%D9%88%D8%A7%D9%86-%D8%B3%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87">دانلود ترجمه مقاله مفهوم سازی یک نوع ایده آل جایگزین دیوان سالاری در کشورهای در حال توسعه (وایلی 2017) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">این مقاله انگلیسی ISI در نشریه وایلی در 17 صفحه در سال 2017 منتشر شده و ترجمه آن 36 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت <span style="color: #ff6600;">کامل</span> ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>فراسوی وبر: مفهوم سازی یک نوع ایده آل جایگزین دیوان سالاری در کشورهای در حال توسعه</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Beyond Weber: Conceptualizing an alternative ideal type of bureaucracy in developing contexts</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/wp-content/uploads/2020/07/10946-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/beyond+weber+conceptualizing+alternative+ideal+bureaucracy+developing+contexts" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 504px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی </strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">فرمت مقاله انگلیسی</td>
<td>pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">سال انتشار مقاله</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/year/2017/" target="_blank" rel="noopener">2017</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px;">17 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ISI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع نگارش</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA+%D9%BE%DA%98%D9%88%D9%87%D8%B4%DB%8C+%D8%A8%D8%A7+%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87" target="_blank" rel="noopener">مقاله پژوهشی (Research Article)</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع ارائه مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ژورنال</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D8%B9%D9%84%D9%88%D9%85-%D8%B3%DB%8C%D8%A7%D8%B3%DB%8C/" target="_blank" rel="noopener">علوم سیاسی</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">مقررات و حاکمیت &#8211; Regulation &amp; Governance</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">دیوان‌سالاری، <a href="https://tarjomefa.com/category/%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D8%AF%D8%B1%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D9%87/%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1-%DA%86%DB%8C%D9%86/" target="_blank" rel="noopener">چین</a>، فساد اداری، <a href="https://tarjomefa.com/category/%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D8%AF%D8%B1%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D9%87/%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%AD%D8%A7%D9%84-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87/" target="_blank" rel="noopener">کشورهای در حال توسعه</a>، وبری</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی انگلیسی</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">bureaucracy &#8211; China &#8211; corruption &#8211; developing countries &#8211; incentives- Weberian</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ارائه شده از دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">گروه علوم سیاسی، دانشگاه میشیگان، ایالات متحده آمریکا</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نمایه (index)</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Scopus – Master Journals List – JCR</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نویسندگان</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Yuen Yuen Ang</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">1748-5991</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه دیجیتال – doi</td>
<td style="text-align: left; height: 18px;"><a href="https://doi.org/10.1111/rego.12123" target="_blank" rel="noopener">https://doi.org/10.1111/rego.12123</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ایمپکت فاکتور(IF) مجله</td>
<td style="text-align: justify; height: 18px;">4.000 در سال 2019</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص H_index مجله</td>
<td style="text-align: justify; height: 18px;">39 در سال 2020</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص SJR مجله</td>
<td style="text-align: justify; height: 18px;">1.186 در سال 2019</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شاخص Q یا Quartile (چارک)</td>
<td style="text-align: justify; height: 18px;">Q1 در سال 2019</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">بیس</td>
<td style="text-align: justify; height: 18px;">نیست <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">مدل مفهومی</td>
<td style="text-align: justify; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">پرسشنامه</td>
<td style="text-align: justify; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">متغیر</td>
<td style="text-align: justify; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رفرنس</td>
<td style="text-align: right; height: 18px;">دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کد محصول</td>
<td style="text-align: right; height: 18px;">10946</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/rego.12123" target="_blank" rel="noopener">لینک این مقاله در سایت Wiley</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%da%98%d9%88%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%84/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%b4%d8%af%d9%87-%d9%88%d8%a7%db%8c%d9%84%db%8c-wiley/" target="_blank" rel="noopener">نشریه وایلی</a></td>
<td style="text-align: center; height: 18px;"><img decoding="async" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2015/06/wiley2.png" alt="" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 288px; background-color: #ebebeb; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله </strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">فرمت ترجمه مقاله</td>
<td style="width: 72.381%; background-color: #f7f7f7; text-align: justify;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #f7f7f7; height: 18px;">انجام شده و آماده دانلود</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #f7f7f7; height: 18px;">ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش </td>
<td style="width: 72.381%; background-color: #f7f7f7; height: 18px; text-align: justify;">36 (2 صفحه رفرنس انگلیسی) صفحه با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #f7f7f7; height: 18px;">ترجمه نشده است <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #f7f7f7; height: 18px;">ترجمه نشده است <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #f7f7f7; height: 18px;">ترجمه نشده است <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه ضمیمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #f7f7f7; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه پاورقی</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #f7f7f7; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #f7f7f7; height: 18px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #f7f7f7; height: 18px;">درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 54px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 54px;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 72.381%; background-color: #f7f7f7; height: 54px; text-align: justify;">به صورت فارسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">منابع انتهای متن</td>
<td style="width: 72.381%; background-color: #f7f7f7; height: 18px; text-align: justify;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p>چکیده</p>
<p>1- مقدمه</p>
<p>2- دو نوع ایده‌آل دیوان‌سالاری دولتی</p>
<p>2-1- نوع ایده‌آل دیوان‌سالاری وبری</p>
<p>2-2 تفسیر مدل وبری از شرایط اقتصاد نهادگرایی جدید</p>
<p>2-3 دیوان‌سالاری-حق‌امتیاز: یک مدل ایده‌آل دیوان‌سالاری جایگزین</p>
<p>2-4- دیوان‌سالاری- حق‌امتیاز در برابر مدیریت دولتی نوین</p>
<p>3- چهار ویژگی بنیادین دیوان‌سالاری- حق‌امتیاز</p>
<p>3-1- ادارات و دیوان‌سالاری‌های اضافی</p>
<p>3-2- تخصیص بودجه پایه در برابر درآمدهای غیرمالیاتی اضافی</p>
<p>3-3- اعطائیه خط‌مشی که قانونا مجوز خود تامین مالی به سازمان‌ها می‌دهد</p>
<p>3-4- مالکیت ناقص درآمد کسب شده</p>
<p>4- نتیجه‌گیری</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p style="text-align: right;"><strong>چکیده</strong></p>
<p style="text-align: justify;">مطالعه مدیریت دولتی در کشورهای در حال توسعه نیازمند آن است که ما به فراسوی مدل وبری به عنوان تنها نوع ایده‌آل بروکراسی نگاه کنیم. وقتی فرض می‌کنیم که فقط یک استاندارد طلایی از مدیریت دولتی وجود دارد، تمام شکل‌های سازمانی دیگر که مطابق با ایده‌آل‌های وبری نیستند، به عنوان مدل‌های معیوب یا شکست‌خورده کنار گذاشته می‌شوند. من با اشاره به اقتصاد نهادگرایی جدید یک نوع ایده‌آل دیوان‌سالاری جایگزین را معرفی کرده‌ام که در چین امروزی یافت می‌شود. این مدل، که من آن را دیوان‌سالاری-حق‌امتیاز می‌نامم، ساختار سلسله مراتبی دیوان‌سالاری را با مشوق‌های قوی فرانشیز (فروش حق‌امتیاز) ترکیب کرده است. در این نظام، نهادهای دولتی می‌توانند مثل حق‌امتیاز فروش کارآفرینان، قانونا سهمی از درآمد به دست آمده را در جهت تامین مالی و اعطای پاداش به خود مطالبه کنند. قوانین حکومتی ضامن و حتی مشوق این نوع خود تامین مالی (یا مقرری) هستند، اگرچه این نظام از فساد اداری غیرقانونی متمایز است. در عین حالی که این مدل چندین اصل وبری از دیوان‌سالاری ”خوب“ را نقض می‌کند، اما عوامل انگیزشی قوی برای مقرری‌گرایی سازمان‌های دولتی را مهار می‌کند و تحت مقررات درمی‌آورد تا محدودیت‌های بودجه‌ای و ظرفیت تولید که در کشورهای در حال توسعه نظیر چین شایع هستند را کاهش دهد.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: right;"><strong>مقدمه</strong></p>
<p style="text-align: justify;">”وقتی یک ’دیوان‌سالاری الگو‘ وجود ندارد، واضح است که پرسش از ویژگی‌های آن بیهوده است. اولین کاری که باید انجام شود این نیست که فرض کنیم یک دیوان‌سالاری الگو وجود دارد، بلکه باید بپرسیم: ’عملا چه نوع دیوان‌سالاری وجود دارد؟‘ و البته ممکن است مشخص شود که آنچه اکنون در واقعیت وجود دارد اصلا چیز بدی نیست“ (ریگز، 1964، ص. 9).</p>
<p style="text-align: justify;">در کشور چین، حتی فقط در یک شهرستان، برخی نهادهای دولتی ثروت بیشتری از سایرین دارند. مثلا، یکی از نهادهای دولتی به نام اداره ساخت و ساز در استان شانگدونگ نمونه‌ای از این ”دارندگان“ است. این نهاد یکی از معدود سازمان‌های دولتی است که مالکیت و کاربری ساختمان‌های خود را در اختیار دارد و از تاسیسات دولتی اصلی که مملو از ادارات دیگر است مجزا است. در حالی که سازمان‌های دیگر که در این مطالعه با آن‌ها مصاحبه کرده‌ام از فشارهای مالی و دستمزدهای معوق گاه و بیگاه شکایت داشتند، رئیس اداره ساخت و ساز با اطمینان می‌گوید ”ما در خوشه‌های سازمانی اداره ساخت و ساز چنین مسائلی نداریم. سازمان‌های دیگر با چنین چالش‌هایی روبرو هستند اما وضعیت ما مطلوب است“. در واقع این اداره ساخت و ساز دارد ناوگان دیوان‌سالاری‌های اضافی پول‌ساز خود (شامل یک اداره خدمات زیست‌محیطی، موسسه مدیریت ساخت و ساز، اداره مدیریت ساخت و ساز روستایی، مرکز ارزشگذاری مصالح ساخت و ساز، موسسه طراحی سازه، شرکت توسعه املاک و مستغلات، و چندین موسسه دیگر) را به رخ می‌کشد. تمامی این موسسات سازمان‌های دولتی هستند که مثل پیمانکاران انتفاعی بخش خصوصی عمل می‌کنند. طبق گفته رئیس اداره ساخت و ساز ”شرکت‌های تابعه ما درآمد کسب می‌کنند و برای خود خرج می‌کنند و استانداری به آن‌ها پولی پرداخت نمی‌کند. پس از کسر هزینه‌ها از درآمد، مازاد باقیمانده به خود این شرکت‌ها تعلق می‌گیرد.“ کارمندان این اداره ساخت و ساز و موسسات دیوان‌سالاری اضافی آن جزء سازمان‌هایی در این استان هستند که بیشترین حقوق را به کارمندان‌شان پرداخت می‌کنند.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: right;"><strong>نتیجه ‌گیری</strong></p>
<p style="text-align: justify;">این مقاله یک نوع ایده‌آل دیوان‌سالاری جایگزین را با عنوان دیوان‌سالاری- حق‌امتیاز مطرح می‌کند. بر اساس تحقیقات میدانی ما در کشور چین، ما چهار ویژگی اساسی برای این مدل مشخص کرده‌ایم. در حالی که مدل وبری یک نوع ایده‌آل دیوان‌سالاری با ریسک‌ها و انگیزه‌های کسب سود اندک است، مدل دیوان‌سالاری- حق‌امتیاز یک نوع ایده‌آل دیوان‌سالاری با ریسک‌ها و انگیزه‌های کسب سود زیاد است. مطالب به دست آمده از اقتصاد نهادگرایی جدید بیان می‌کنند که هیچ شکل سازمانی به تنهایی نمی‌تواند شکل ایده‌آل کلی سازمان‌ها باشد. نظر وبر در این مورد درست که دیوان‌سالاری قانونی- عقلانی با بازارهای سرمایه‌داری نوین بهترین تناسب را دارند زیرا روش‌های مدیریتی قابل پیش‌بینی فراهم می‌کنند. در اقتصادهای توسعه یافته‌ای نظیر اقتصاد ایالات متحده آمریکا، عمدتا از دیوان‌سالاری‌های دولتی انتظار می‌رود که وظایف روزمره‌ای را به شیوه‌ای پاسخگو و مبتنی بر رعایت ضوابط انجام دهند. اما در اقتصادهای در حال گذر و در حال توسعه نظیر چین شدیدا متفاوتند. در کشور چین شرکت‌های دولتی پیوسته برای ادامه بقاء خود تلاش می‌کنند. از کارگزاران دولتی انتظار می‌رود که فراتر از مسئولیت‌های روزمره خود فعالیت کنند؛ آن‌ها باید کارآفرینانه عمل کنند و روش‌هایی نامتعارف و حتی جسورانه برای فائق آمدن بر چالش‌های جدید و پُرتحول محیط‌شان ابداع کنند. فرض اینکه یک نوع ایده‌آل دیوان‌سالاری وجود دارد به معنای نادیده گرفتن تقاضاهای مختلفی است که از دیوان‌سالاری‌ها در اقتصادهای توسعه یافته و در حال توسعه انتظار می‌رود.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Abstract</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">The study of public administration in developing countries requires that we look beyond the Weberian model as the only ideal type of bureaucracy. When we assume that there exists only one gold standard of public administration, all other organizational forms that do not conform to the Weberian ideal are dismissed as corrupt or failed. Drawing on neo-institutional economics, I introduce an alternative ideal type of bureaucracy found in contemporary China. This model, which I call bureau-franchising, combines the hierarchical structure of bureaucracy with the high-powered incentives of franchising. In this system, public agencies can rightfully claim a share of income earned to finance and reward themselves, like entrepreneurial franchisees. Yet distinct from lawless corruption, this self-financing (or prebendal) behavior is sanctioned and even deliberately incentivized by state rules. Although such a model violates several Weberian tenets of “good” bureaucracy, it harnesses and regulates the high-powered incentives of prebendalism to ameliorate budgetary and capacity constraints that are common in developing countries like China.</p>
<p dir="ltr"> </p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Introduction</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">“Where the ‘model bureau’ does not exist, it is obviously futile to ask questions about what does exist as though it were a ‘model bureau.’ The first task is not to make this assumption, but to ask: ‘What does in fact exist?’ One may discover, of course, that what exists is not at all a bad thing”(Riggs 1964, p. 9).</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">In China, even within a single county government, it is apparent that some agencies are wealthier than others. The Construction Bureau that I visited in one county in Shandong province is a clear example of the “haves.” This bureau was one of only a handful of public agencies that possessed and occupied its own building, separate from the main government facility that was overcrowded with other departments.1 Whereas other agencies I interviewed complained about financial pressures and occasional wage arrears, the Chief of the Construction Bureau confidently declared, “We don’t have such problems in the construction cluster. Others do, but we are fine.” 2 Indeed, the Construction Bureau boasted a fleet of moneymaking extra-bureaucracies (including a greening office, construction management office, rural construction management office, construction materials assessment center, construction design institute, and real estate development company, to name a few), all of which are public entities that operated like private, profit-making contractors. As the Construction Bureau Chief stated, “Our subsidiaries make money and pay themselves. The county government does not pay them. After deducting costs from revenue, the surpluses belong to them.” Employees of the Construction Bureau and its extra-bureaucracies were among the best paid in the county.</p>
<p dir="ltr"><strong>Conclusion</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">This article proposes an alternative ideal type of bureaucracy, termed bureau-franchising. Drawing upon my fieldwork in China, I have illustrated four concrete features of this model. Whereas the Weberian model is an ideal type that features low opportunistic risks with low-powered incentives, the bureau-franchising model offers high-powered incentives with high opportunistic risks. Insights from neo-institutional economics suggest that no single organizational form is universally ideal. Weber is right that legal-rational bureaucracy provides the best fit for modern capitalist markets, which demand predictable administration. In developed economies like the US, public bureaucracies are generally expected to perform routine tasks in an accountable and rule-abiding manner. In developing and transitional economies like China, however, the realities are starkly different. Public agencies constantly struggle to make ends meet. In China, state agents are expected to go beyond the performance of routine responsibilities; they must be entrepreneurial and devise unorthodox, even daring ways to cope with the novel and fast-evolving challenges of their environment. To assume a single ideal-type of bureaucracy is to ignore the vastly different demands that are placed on bureaucracies in established and developing economies.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2><img decoding="async" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2020/10/10946-TarrjomeFa.jpg" alt="" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>فراسوی وبر: مفهوم سازی یک نوع ایده آل جایگزین دیوان سالاری در کشورهای در حال توسعه</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Beyond Weber: Conceptualizing an alternative ideal type of bureaucracy in developing contexts</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/wp-content/uploads/2020/07/10946-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/beyond+weber+conceptualizing+alternative+ideal+bureaucracy+developing+contexts" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D9%85%D9%81%D9%87%D9%88%D9%85-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D9%86%D9%88%D8%B9-%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D9%87-%D8%A2%D9%84-%D8%AF%DB%8C%D9%88%D8%A7%D9%86-%D8%B3%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87">دانلود ترجمه مقاله مفهوم سازی یک نوع ایده آل جایگزین دیوان سالاری در کشورهای در حال توسعه (وایلی 2017) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/%D9%85%D9%81%D9%87%D9%88%D9%85-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D9%86%D9%88%D8%B9-%D8%A7%DB%8C%D8%AF%D9%87-%D8%A2%D9%84-%D8%AF%DB%8C%D9%88%D8%A7%D9%86-%D8%B3%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله درک حسابرسان از IFRS در کشور در حال توسعه (امرالد 2017) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/%D8%AF%D8%B1%DA%A9+%D8%AD%D8%B3%D8%A7%D8%A8%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%86+ifrs+%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1+%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/%D8%AF%D8%B1%DA%A9+%D8%AD%D8%B3%D8%A7%D8%A8%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%86+ifrs+%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1+%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[جدیدی]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 08 Sep 2018 07:32:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره استانداردهای گزارشگری مالی بین‌المللی IFRS]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشورهای در حال توسعه]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره گزارشگری مالی]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات اقتصاد مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2017]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات حسابداری مالی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی اقتصاد با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی حسابداری با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از امرالد Emerald با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://tarjomefa.com/?p=47313</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; این مقاله انگلیسی ISI در نشریه امرالد در 33 صفحه در سال 2017 منتشر شده و ترجمه آن 32 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی   عنوان فارسی مقاله: ادراک حسابرسان از &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%AF%D8%B1%DA%A9+%D8%AD%D8%B3%D8%A7%D8%A8%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%86+ifrs+%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1+%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87">دانلود ترجمه مقاله درک حسابرسان از IFRS در کشور در حال توسعه (امرالد 2017) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه امرالد در 33 صفحه در سال 2017 منتشر شده و ترجمه آن 32 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت <span style="color: #800000;"><span style="color: #ff6600;"><strong>کامل</strong></span> </span>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/perceptions+implementation+international+financial+reporting+developing" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ادراک حسابرسان از پیاده سازی استانداردهای گزارشگری مالی بین المللی (IFRS) در یک کشور در حال توسعه</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/08/17-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Auditors’ perceptions of the implementation of International Financial Reporting Standards (IFRS) in a developing country</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">سال انتشار مقاله</td>
<td>2017</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td>33 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%ad%d8%b3%d8%a7%d8%a8%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">حسابداری</a> و <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">علوم اقتصادی</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%ad%d8%b3%d8%a7%d8%a8%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d8%ad%d8%b3%d8%a7%d8%a8%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">حسابداری مالی</a> و <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">اقتصاد مالی</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">مجله مربوطه</td>
<td style="direction: rtl;">مجله حسابداری در اقتصادهای نوظهور &#8211; Journal of Accounting in Emerging Economies</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">کلمات کلیدی این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D8%AF%D8%B1%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D9%87/ifrs/" target="_blank" rel="noopener">IFRS</a>، پیاده سازی، حسابرس، کشور در حال توسعه، سیاست گذاران</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td>ISSN 2042-1168</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td><a href="http://www.emeraldinsight.com/doi/abs/10.1108/JAEE-02-2015-0009" target="_blank" rel="noopener noreferrer">لینک این مقاله در سایت امرالد</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">نشریه امرالد</td>
<td style="text-align: center;"><img decoding="async" class="alignnone wp-image-127 size-full" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2015/06/emerald2-e1580658580372.png" alt="" width="150" height="39" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">32 صفحه</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه نشده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه نشده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul style="list-style-type: square;">
<li><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">چکیده<br />
مقدمه<br />
بررسی منابع<br />
چارچوب تئوریکی<br />
همریختی اجباری<br />
همریختی تقلیدی<br />
همریختی هنجاری<br />
متدولوژی تحقیق<br />
نتایج و بحث<br />
مصاحبات<br />
هزینه های پائین حسابرسی<br />
فقدان حسابداران واجد شرایط<br />
فرهنگ محرمانگی<br />
بخش خصوصی مبتنی برخانواده<br />
آنالیز اسنادی<br />
نتیجه گیری ها و محدودیت ها</p>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<ul style="list-style-type: square;">
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">6- 6. نتیجه گیری ها و محدودیت ها<br />
با توجه به کمبود تحقیقات در پیاده سازی IFRS در یک کشور در حال توسعه، این مطالعه موانع اجرای IFRS را بررسی می کند. بر اساس 75 مصاحبه شونده و 1647 آنالیز سند اجرایی، مطالعه نشان می دهد که هزینه های حسابرسی پائین نقش کلیدی در کند کردن روند اجرای IFRS در بنگلادش را ایفا میکند. نبود حسابداران واجد شرایط یکی دیگر از مشکلات کلیدی در پیاده سازی IFRS در بنگلادش است. بدون تعداد کافی CAهای واجد شرایط، تقریبا غیر ممکن است که حتی اجرای IFRS لحاظ شود. آنجا هیچ موردی جهت اجرای فیزیکی مقررات IFRS وجود ندارد. اکثر مصاحبه شوندگان نشان می دهند که مدیران شرکت در بنگلادش برای مطابقت با IFRS مردد هستند. با IFRS بود. پاسخ دهندگان فکر می کنند که این معمول است که اکثر شرکت ها سبک های گزارش گری شرکت های بزرگ را سخه برداری کنند. همچنین مصاحبه شوندگان گزارش دادند که سهامداران و/ یا کاربران در بنگلادش به خودشان زحمت نمی دهند تا آنشان با آن چیزی شوند که در گزارش ها رخ داده است، برای مثال آیا شرکت های خودشان مطابق با IFRS هستند یا خیر.</p>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul style="list-style-type: square;">
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">6. Conclusions and Limitations</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Due to the paucity of research on IFRS implementation in a developing country, this study investigated the impediments of IFRS implementation. Based on 75 interviewees and 1647 enforcement document analysis, the study reveals that low audit fees play a key part in slowing down the IFRS implementation process in Bangladesh. A lack of qualified accountants is another key problem in implementing IFRS in Bangladesh. Without adequate numbers of qualified CAs, it is nearly impossible to even consider implementing IFRS. There would be no one to physically implement the regulations of IFRS. The majority of the interviewees suggested that company managers in Bangladesh were hesitant to comply with IFRS. The respondents thought that normal practice is that most companies copy the big companies’ reporting styles. The interviewees also reported that shareholders and/or users in Bangladesh do not bother to acquaint themselves with what is happening through reports; for example, whether or not their companies are complying with IFRS.</p>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2> <img loading="lazy" decoding="async" title="" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/08/17-TarjomeFa.jpg" alt="" width="668" height="829" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/perceptions+implementation+international+financial+reporting+developing" target="_blank" rel="noopener noreferrer">درک حسابرسان از IFRS در کشور در حال توسعه</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/08/17-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Auditors’ perceptions of the implementation of International Financial Reporting Standards (IFRS) in a developing country</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/08/17-English-TarjomeFa.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a>          <a href="http://iranarze.ir/perceptions+implementation+international+financial+reporting+developing" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله</a>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%AF%D8%B1%DA%A9+%D8%AD%D8%B3%D8%A7%D8%A8%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%86+ifrs+%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1+%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87">دانلود ترجمه مقاله درک حسابرسان از IFRS در کشور در حال توسعه (امرالد 2017) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/%D8%AF%D8%B1%DA%A9+%D8%AD%D8%B3%D8%A7%D8%A8%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%86+ifrs+%DA%A9%D8%B4%D9%88%D8%B1+%D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله ارتباطات سینرژیک در کار گروهی، تعهد سازمانی و رضایتمتدی شغلی (ساینس دایرکت – الزویر 2016) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/%D8%B1%D9%88%D8%A7%D8%A8%D8%B7+%D8%B3%DB%8C%D9%86%D8%B1%DA%98%DB%8C%DA%A9+%DA%AF%D8%B1%D9%88%D9%87%DB%8C+%D8%AA%D8%B9%D9%87%D8%AF+%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C+%D8%B1%D8%B6%D8%A7%DB%8C%D8%AA+%D8%B4%D8%BA%D9%84%DB%8C</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/%D8%B1%D9%88%D8%A7%D8%A8%D8%B7+%D8%B3%DB%8C%D9%86%D8%B1%DA%98%DB%8C%DA%A9+%DA%AF%D8%B1%D9%88%D9%87%DB%8C+%D8%AA%D8%B9%D9%87%D8%AF+%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C+%D8%B1%D8%B6%D8%A7%DB%8C%D8%AA+%D8%B4%D8%BA%D9%84%DB%8C#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[babazade]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 07 Sep 2018 16:54:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره تعهد سازمانی]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره رضایت شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشورهای در حال توسعه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ترجمه شده 2016]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت استراتژیک با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت منابع انسانی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات منابع انسانی و روابط کار با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از الزویر Elsevier - ساینس دایرکت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://tarjomefa.com/?p=41257</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ساینس دایرکت (الزویر) در 8 صفحه در سال 2016 منتشر شده و ترجمه آن 11 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی   عنوان فارسی مقاله: یافتن &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%B1%D9%88%D8%A7%D8%A8%D8%B7+%D8%B3%DB%8C%D9%86%D8%B1%DA%98%DB%8C%DA%A9+%DA%AF%D8%B1%D9%88%D9%87%DB%8C+%D8%AA%D8%B9%D9%87%D8%AF+%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C+%D8%B1%D8%B6%D8%A7%DB%8C%D8%AA+%D8%B4%D8%BA%D9%84%DB%8C">دانلود ترجمه مقاله ارتباطات سینرژیک در کار گروهی، تعهد سازمانی و رضایتمتدی شغلی (ساینس دایرکت – الزویر 2016) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه ساینس دایرکت (الزویر) در 8 صفحه در سال 2016 منتشر شده و ترجمه آن 11 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت <span style="color: #ff6600;"><strong>کامل</strong> </span>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/synergic+teamwork+organizational+commitment+job+satisfaction" target="_blank" rel="noopener noreferrer">یافتن روابط سینرژیک در کار گروهی، تعهد سازمانی و رضایت شغلی: مطالعه موردی ساختار سازمان در یک کشور در حال توسعه</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/06/6841-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Finding Synergic Relationships in Teamwork, Organizational Commitment and Job Satisfaction: A Case Study of a Construction Organization in a Developing Country</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">سال انتشار</td>
<td>2016</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td>8 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/%D8%B1%D8%B4%D8%AA%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%A8%D8%B9-%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت منابع انسانی</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/%D8%B1%D8%B4%D8%AA%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%A7%D8%AC%D8%B1%D8%A7%DB%8C%DB%8C/%DA%AF%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%DA%98%DB%8C%DA%A9/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">مدیریت استراتژیک</a> و <a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/%D8%B1%D8%B4%D8%AA%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AF%D9%88%D9%84%D8%AA%DB%8C/%DA%AF%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%A8%D8%B9-%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D9%88-%D8%B1%D9%88%D8%A7%D8%A8%D8%B7-%DA%A9%D8%A7%D8%B1/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">منابع انسانی و روابط کار</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">مجله</td>
<td style="direction: rtl;">هفتمین کنفرانس بین المللی اقتصاد و مدیریت کسب و کار</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl;">دانشگاه فناوری VAAL، آفریقای جنوبی</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl;">کار گروهی، تعهد سازمانی، رضایت شغلی، صنعت ساخت و ساز</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td>ISSN 2212-5671</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رفرنس</td>
<td>دارد</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td><a href="http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2212567116000605" target="_blank" rel="noopener noreferrer">لینک این مقاله در نشریه Elsevier</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">نشریه الزویر</td>
<td style="text-align: center;"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-110 size-full" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2015/06/Untitled.png" alt="" width="65" height="73" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">11 صفحه</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین جداول</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">چکیده<br />
مقدمه<br />
کار گروهی در سازمان ها<br />
تعهد سازمانی<br />
تعهد عاطفی<br />
تعهد مستمر<br />
تعهد هنجاری<br />
رضایت شغلی<br />
روش شناسی<br />
نمونه گیری<br />
معیار ها<br />
روایی و پایایی<br />
نتایج و بحث<br />
اطلاعات دموگرافیک<br />
تجزیه و تحلیل همبستگی<br />
تحلیل رگرسیون<br />
محدودیت ها و مفاهیم برای تحقیقات بیشتر<br />
نتیجه گیری</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">
نتیجه گیری<br />
در این پژوهش ، ارتباط بین کار تیمی ، تعهد سازمانی و رضایت شغلی در بین کارمندان صنعت ساخت و ساز در کشور آفریقای جنوبی مورد بررسی قرار گرفت. هر چند این صنعت نیازمند افراد متعدد برای کار و تشریک مساعی برای بالابردن کیفیت است و وابستگی بالایی به نیروی انسانی دارد اما برای کارمندان ضرورت دارد که تعهد سازمانی و رضایت شغلی را در زمینه شرایط کاری ، طرح پاداش های عادلانه ، شناخت دستاورد ها ، غنی سازی شغلی ، احساس امنیت کارمندان در نظر بگیرند. تعهد بالای سازمانی و سطح رضایت شغلی کارکنان ، آنها را توانمند و با انگیزه می کند.</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی:</span></strong></li>
</ul>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Conclusion</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">In this study, the relationship between teamwork, organizational commitment and job satisfaction was been examined among employees in the South African construction industry. Though, this industry requires numerous individuals working in synergy to produce quality performance, and depends heavily on human labour, it is necessary for employers to consider organizational commitment and job satisfaction concerns such as working conditions, fair remuneration plan, recognition for achievement, job enrichment, and employees’ feelings of security and loyalty. High organizational commitment and job satisfaction level of employees empowers them to be motivated.</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2> <img loading="lazy" decoding="async" title="" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/06/6841-TarjomeFa.jpg" alt="" width="633" height="827" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/synergic+teamwork+organizational+commitment+job+satisfaction" target="_blank" rel="noopener noreferrer">پیدا کردن ارتباطات سینرژیک در کار گروهی، تعهد سازمانی و رضایتمتدی شغلی</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/06/6841-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Finding Synergic Relationships in Teamwork, Organizational Commitment and Job Satisfaction: A Case Study of a Construction Organization in a Developing Country</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2017/06/6841-English-TarjomeFa.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a>          <a href="http://iranarze.ir/synergic+teamwork+organizational+commitment+job+satisfaction" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله</a>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%B1%D9%88%D8%A7%D8%A8%D8%B7+%D8%B3%DB%8C%D9%86%D8%B1%DA%98%DB%8C%DA%A9+%DA%AF%D8%B1%D9%88%D9%87%DB%8C+%D8%AA%D8%B9%D9%87%D8%AF+%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C+%D8%B1%D8%B6%D8%A7%DB%8C%D8%AA+%D8%B4%D8%BA%D9%84%DB%8C">دانلود ترجمه مقاله ارتباطات سینرژیک در کار گروهی، تعهد سازمانی و رضایتمتدی شغلی (ساینس دایرکت – الزویر 2016) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/%D8%B1%D9%88%D8%A7%D8%A8%D8%B7+%D8%B3%DB%8C%D9%86%D8%B1%DA%98%DB%8C%DA%A9+%DA%AF%D8%B1%D9%88%D9%87%DB%8C+%D8%AA%D8%B9%D9%87%D8%AF+%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C+%D8%B1%D8%B6%D8%A7%DB%8C%D8%AA+%D8%B4%D8%BA%D9%84%DB%8C/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله برندسازی بر اساس مکان در نظام های جغرافیایی در ارتباط ملل و اماکن فراملی (اسپرینگر 2015) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</title>
		<link>https://tarjomefa.com/%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D9%86%D8%B8%D8%A7%D9%85-%D8%AC%D8%BA%D8%B1%D8%A7%D9%81%DB%8C%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7-%D9%85%D9%84%D9%84-%D8%A7%D9%85%D8%A7%DA%A9%D9%86-%D9%81%D8%B1%D8%A7%D9%85%D9%84%DB%8C</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D9%86%D8%B8%D8%A7%D9%85-%D8%AC%D8%BA%D8%B1%D8%A7%D9%81%DB%8C%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7-%D9%85%D9%84%D9%84-%D8%A7%D9%85%D8%A7%DA%A9%D9%86-%D9%81%D8%B1%D8%A7%D9%85%D9%84%DB%8C#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[tarjomeamade]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Sep 2018 05:14:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره برند]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره برندسازی]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشورهای در حال توسعه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بازاریابی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بازاریابی بین المللی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بازرگانی بین الملل با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات ژورنالی مدیریت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت بازرگانی با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله مدیریت با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://tarjomefa.com/?p=97242</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; &#160; این مقاله انگلیسی ISI در نشریه اسپرینگر در 11 صفحه در سال 2015 منتشر شده و ترجمه آن 15 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است. &#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی عنوان فارسی مقاله: برندسازی بر اساس مکان در نظام &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D9%86%D8%B8%D8%A7%D9%85-%D8%AC%D8%BA%D8%B1%D8%A7%D9%81%DB%8C%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7-%D9%85%D9%84%D9%84-%D8%A7%D9%85%D8%A7%DA%A9%D9%86-%D9%81%D8%B1%D8%A7%D9%85%D9%84%DB%8C">دانلود ترجمه مقاله برندسازی بر اساس مکان در نظام های جغرافیایی در ارتباط ملل و اماکن فراملی (اسپرینگر 2015) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>این مقاله انگلیسی ISI در نشریه اسپرینگر در 11 صفحه در سال 2015 منتشر شده و ترجمه آن 15 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه &#8211; طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت <span style="color: #ff6600;"><b>کامل </b></span>ترجمه شده است.</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>برندسازی بر اساس مکان در نظام های جغرافیایی در ارتباط ملل و اماکن فراملی</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Place Branding in Systems of Place – on the Interrelation of Nations and Supranational Places</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/wp-content/uploads/2020/10/10934-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/place+branding+systems+place+nterrelation+nations" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 384px; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی </strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">فرمت مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 15px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">سال انتشار</td>
<td style="height: 18px;">2015</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td style="height: 18px;">11 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ISI</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نوع ارائه مقاله</td>
<td style="height: 18px;">ژورنال</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت </a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%b1%da%af%d8%a7%d9%86%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت بازرگانی</a> ، <a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C/" target="_blank" rel="noopener">بازاریابی</a> ، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%b1%da%af%d8%a7%d9%86%db%8c/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%b1%db%8c%d8%a7%d8%a8%db%8c-%d8%a8%db%8c%d9%86-%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%84%d9%84%db%8c/" target="_blank" rel="noopener">بازاریابی بین المللی</a> ، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%b1%da%af%d8%a7%d9%86%db%8c/%da%af%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%b1%da%af%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%a8%db%8c%d9%86-%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%84%d9%84/" target="_blank" rel="noopener">بازرگانی بین الملل</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">چاپ شده در مجله (ژورنال)</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">برندسازی بر اساس مکان بین المللی-منطقه ای &#8211; Inter-Regional Place Branding</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">فرانمادها، نمادسازی ملی، تصور از نماد، مدیریت نماد، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87/%da%a9%d8%b4%d9%88%d8%b1%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%ad%d8%a7%d9%84-%d8%aa%d9%88%d8%b3%d8%b9%d9%87/" target="_blank" rel="noopener">کشورهای در حال توسعه</a></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کلمات کلیدی انگلیسی</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Meta-brands &#8211; Nation branding &#8211; Brand perception &#8211; Perception management &#8211; Developing countries</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ارائه شده از دانشگاه</td>
<td style="direction: rtl; height: 18px;">دانشکده بازرگانی استکهلم، دانشگاه استکهلم، سوئد</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">نویسندگان</td>
<td style="direction: rtl; text-align: left; height: 18px;">Mikael Andéhn &#8211; Sebastian Zenker</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">شناسه دیجیتال – doi</td>
<td style="text-align: left; height: 18px;"><a href="https://doi.org/10.1007/978-3-319-15329-2_3" target="_blank" rel="noopener">https://doi.org/10.1007/978-3-319-15329-2_3</a></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">بیس</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">نیست <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">مدل مفهومی</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">پرسشنامه</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 15px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 15px;">متغیر</td>
<td style="text-align: justify; height: 15px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">رفرنس</td>
<td style="height: 18px;">دارای رفرنس در داخل متن و انتهای مقاله <span style="color: #008000;"><strong>✓</strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کد محصول</td>
<td style="height: 18px;">10934</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td style="height: 18px;"><a href="https://link.springer.com/chapter/10.1007%2F978-3-319-15329-2_3" target="_blank" rel="noopener">لینک این مقاله در سایت Springer</a></td>
</tr>
<tr style="height: 21px;">
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2; height: 21px;">نشریه</td>
<td style="text-align: center; height: 21px;">اسپرینگر &#8211; Springer</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 271px; background-color: #ebebeb; width: 100%;" width="100%">
<tbody>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 140%; text-align: center; background-color: #f2f2f2; height: 18px;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله </strong></span></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">فرمت ترجمه مقاله</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">pdf و ورد تایپ شده با قابلیت ویرایش</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">وضعیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">انجام شده و آماده دانلود</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">کیفیت ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش </td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">15 (1 صفحه رفرنس انگلیسی) صفحه با فونت 14 B Nazanin</td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه ضمیمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">ترجمه پاورقی</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">ندارد <strong><span style="color: #ff0000;">☓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 19px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 19px;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 19px;">ترجمه شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
<tr style="height: 18px;">
<td style="width: 67.619%; text-align: right; background-color: #f2f2f2; height: 18px;">منابع انتهای متن</td>
<td style="width: 72.381%; text-align: right; background-color: #ffffff; height: 18px;">به صورت انگلیسی درج شده است <strong><span style="color: #008000;">✓</span></strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p>چکیده</p>
<p>مقدمه</p>
<p>نمادسازی برای کشورها و منطقه ها</p>
<p>نظام های مکان های جغرافیایی</p>
<p>نمادهای تجاری فرامکانی برجسته</p>
<p>تصویر دستکاری شده</p>
<p>نتیجه گیری</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p style="text-align: justify;"><strong>چکیده<br />
</strong></p>
<p style="text-align: justify;">منطق مدیریتی فراگیر نمادسازی، جایگاهی محکم در مدیریت مکان‌های جغرافیایی یافته است. با این حال این پرسش که آیا مکان‌ها، نظیر شهرها، منطقه‌ها، و کشورها را می‌توان با استفاده از روش‌های بازاریابی به شیوه‌ای کارآمد مدیریت نمود بی‌پاسخ مانده است زیرا مشخص شده است که نمادهای تجاری مرتبط با مکان‌های جغرافیایی از جنبه‌های بسیاری متفاوت از نمادهای تجاری شرکت‌ها هستند. یکی از ویژگی‌های اصلی این تفاوت آن است که یک شرکت می‌تواند یک نماد تجاری را از ابتدا و بدون زمینه قبلی طراحی و ایجاد کند و تداعی معنایی آن را بر اساس نیازهای شرکت بوجود آورد. از طرف دیگر، درحالیکه شرکت ممکن است به سادگی کنترل یک نماد تجاری را از دست بدهد و معنای آن به تلقی افراد از پیامی که آن نماد منتشر می‌کند بستگی دارد، اِعمال نفوذ بر معنایی که به نماد شرکت نسبت داده می‌شود در مقایسه با نماد تجاری مرتبط با مکان‌های جغرافیایی تقریبا بی‌قید و شرط به نظر می‌رسد. نمادهای تجاری مرتبط با مکان‌های جغرافیایی، نظیر یک شهر، منطقه، یا نماد ملی، طبق تعریف با یک نظام از مفاهیم انتزاعی جغرافیایی در قالبی شِبی به ‌نقشه‌نگاری‌ها ارتباط دارد که هر شهر، منطقه، یا کشور در رابطه با تفاوت‌های جغرافیایی مکان‌های دیگر شناخته می‌شود. این کار برای افرادی که قصد دارند طرز تلقی اشخاص نسبت به یک مکان را تغییر دهند یک چالش محسوب می‌شود، زیرا نقش یک مکان در این نظام انتزاعی جغرافیایی شامل اطلاعاتی می‌شود که از هر اطلاعات دیگر برای تعریف این مکان حیاتی‌تر هستند. شناخت ما از مکان‌ها نمی‌تواند از مقیاس آن‌ها جدا باشد و نوع تلاش برای مدیریت معروفیت و معنای یک مکان خاص، به دلیل روابط متقابل بین این معانی انتزاعی به شیوه‌ای ناخودآگاه تفسیر می‌شود. مثلا، یک منطقه خاص به احتمال زیاد خود به عنوان بخشی از یک منطقه بزرگتر، مثلا کشور، دیده می‌شود. بیشتر اوقات، کشور نیز به نوبه خود بخشی از یک منطقه جغرافیایی بزرگتر است (مثلا، اتحادیه اروپا یا قاره آفریقا). با استفاده از نمادسازی‌های ملی در مورد کشورهای سودان و اسلوونی، می‌توان مکان‌های جغرافیایی فراملیتی را نظیر ”صحرای کبیر آفریقا“ یا ”اروپای شرقی“شناسایی نمود که معنای بسیار برجسته و اغلب منفی خود را در جهان غرب در بر دارند. ما قصد داریم بررسی کنیم ارتباط با نظام مکان‌های جغرافیایی چگونه بر چشم‌انداز فعالیت‌های تبليغاتى نمادسازی تجاری تاثیرگذار است و تداعی مجدد معنی در اذهان اشخاص می‌تواند ابزاری برای کاهش احساس تعلق منفی فراملیتی باشد را مطرح کنیم و به بحث بگذاریم. بدین منظور، ما به بحث در مورد چالش‌های نمادسازی تجاری بین‌منطقه‌ای نیز می‌پردازیم که در آن دیدگاه‌های متفاوت دو (یا چند) کشور مختلف با یکدیگر تداخل می‌کنند.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong> </strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>نتیجه‌گیری</strong></p>
<p style="text-align: justify;">نمادسازی تجاری بر اساس مناطق و کشورها، که به عنوان تبلیغات سازمان‌یافته تعریف شده است و هدف آن ارتقاء شهرت یک منطقه یا کشور است، به نظر می‌رسد که دارای ظرفیت لازم برای یک اقدام نویدبخش است که در تقابل با اخبار نوعا منفی مطبوعات و رسانه‌ها در مورد شرایط بد اقتصادی و جهان سومی پیش از گذر در آن منطقه رواج یافته است. ناتوانی این پیام‌های تبلیغاتی برای عمل به وعده‌های عالی خود یک پرسش جالب را مطرح می‌کند: چرا سرمایه‌گذاری بر شهرت فاقد بازده است؟ در این کتاب این مطلب که مصرف‌کنندگان بالقوه یک مکان اغلب یک کشور را به عنوان بخشی از یک نظام بزرگتر می‌شناسند و اینکه این نظام از مکان‌ها به شکل جمعی آن، دارای معنای مختص به خودش است. </p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;"><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="background-color: #ffffff;">
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Abstract</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">The pervasive managerial logic of branding has established a stable foothold in the context of place management. Yet the question of whether places, such as cities, regions and nations, can be effectively managed using marketing techniques remains elusive, as place brands and company brands have been observed to differ in various ways. A key characteristic of this difference is the possibility of a company brand of being created from scratch and having its associations and characteristics carefully tailored to suit the needs of its authors. While the control of a company brand can easily be lost and its meaning relies on a reading of the brand by anyone receiving its message, the control that can be exerted over which meaning is attributed to a company brand appears almost absolute when compared to a place brand. A place is a brand often long before it is formally branded. A place brand – like a city, region or nation brand – is per definition attached to a system of geographical abstractions in quasi-cartographic form in which each city, region or nation is understood in relation and contrast to other geographical entities. For those who seek to alter perceptions about a place, this presents a challenge, since the role of a place in this system of geographical abstractions constitutes a piece of information more vital than any other in defining the place. Our understanding of places cannot be separated from their scale, and any effort at managing the reputation and meaning of a certain place will be interpreted in an unintended way due to interrelations between these abstract representations. For instance, a particular region is likely to be seen as part of a bigger context – for instance, the nation. Most of the time, the nation is in turn also part of a higherorder place (e.g. the European Union or Africa). Using the example of nation branding for Sudan and Slovenia, one can identify supranational places such as “sub-Saharan Africa” or “Eastern Europe”, carrying their own highly salient and often negative meaning in much of the Western world. We explore how association to a system of place is thought to influence the prospects of branding campaigns and introduce and discuss how reassociation can serve as means of mitigation of negative supranational belongingness. In doing so, we discuss also the challenges of interregional branding in this regard, where perceptions of two (or more) different nations interfere.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;"><strong>Conclusion</strong></p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Regional and nation branding, defined as the organized communication aimed at influencing a region’s or nation’s reputation, appears to be a promising potential counter to the torrent of negative press typically characterizing the pre-transitional economies in the so-called third world. The tendency of these communication initiatives to fail to live up their lofty promises raises an interesting question – why the lack of return on reputational investment? In the present text the argument that potential consumers of a place often make sense of a nation as a part of a larger system and that this system of places in its aggregated form carries its own meaning.</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2><img decoding="async" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2020/11/1597294302_10934-etarjome.jpg" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table>
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>برندسازی بر اساس مکان در نظام های جغرافیایی در ارتباط ملل و اماکن فراملی</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2>Place Branding in Systems of Place – on the Interrelation of Nations and Supranational Places</h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/wp-content/uploads/2020/10/10934-English-IranArze.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/place+branding+systems+place+nterrelation+nations" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D9%86%D8%B8%D8%A7%D9%85-%D8%AC%D8%BA%D8%B1%D8%A7%D9%81%DB%8C%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7-%D9%85%D9%84%D9%84-%D8%A7%D9%85%D8%A7%DA%A9%D9%86-%D9%81%D8%B1%D8%A7%D9%85%D9%84%DB%8C">دانلود ترجمه مقاله برندسازی بر اساس مکان در نظام های جغرافیایی در ارتباط ملل و اماکن فراملی (اسپرینگر 2015) (ترجمه ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️)</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%AF%D8%B3%D8%A7%D8%B2%DB%8C-%D9%86%D8%B8%D8%A7%D9%85-%D8%AC%D8%BA%D8%B1%D8%A7%D9%81%DB%8C%D8%A7%DB%8C%DB%8C-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7-%D9%85%D9%84%D9%84-%D8%A7%D9%85%D8%A7%DA%A9%D9%86-%D9%81%D8%B1%D8%A7%D9%85%D9%84%DB%8C/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>دانلود ترجمه مقاله بازیافت ضایعات الکترونیکی پلاستیکی به عنوان یک ماده ساختمانی &#8211; اسپرینگر 2014</title>
		<link>https://tarjomefa.com/%D8%A8%D8%A7%D8%B2%DB%8C%D8%A7%D9%81%D8%AA+%D8%B6%D8%A7%DB%8C%D8%B9%D8%A7%D8%AA+%D8%A7%D9%84%DA%A9%D8%AA%D8%B1%D9%88%D9%86%DB%8C%DA%A9%DB%8C+%D9%BE%D9%84%D8%A7%D8%B3%D8%AA%DB%8C%DA%A9%DB%8C+%D9%85%D8%A7%D8%AF%D9%87+%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C</link>
					<comments>https://tarjomefa.com/%D8%A8%D8%A7%D8%B2%DB%8C%D8%A7%D9%81%D8%AA+%D8%B6%D8%A7%DB%8C%D8%B9%D8%A7%D8%AA+%D8%A7%D9%84%DA%A9%D8%AA%D8%B1%D9%88%D9%86%DB%8C%DA%A9%DB%8C+%D9%BE%D9%84%D8%A7%D8%B3%D8%AA%DB%8C%DA%A9%DB%8C+%D9%85%D8%A7%D8%AF%D9%87+%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[babazade]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 05 Sep 2018 10:35:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره بتن]]></category>
		<category><![CDATA[ترجمه مقالات درباره کشورهای در حال توسعه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات بازیافت و مدیریت پسماند با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقالات مدیریت ساخت با ترجمه]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی مهندسی عمران با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[مقاله انگلیسی مهندسی محیط زیست با ترجمه فارسی 2022 - 2023]]></category>
		<category><![CDATA[موضوعات ترجمه مقالات انگلیسی]]></category>
		<category><![CDATA[دانلود رایگان مقاله از اسپرینگر Springer با ترجمه]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://tarjomefa.com/?p=69547</guid>

					<description><![CDATA[<p>&#160; دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی   عنوان فارسی مقاله: بازیافت ضایعات الکترونیکی پلاستیکی به عنوان یک ماده ساختمانی در کشورهای در حال توسعه عنوان انگلیسی مقاله: Recycling of E-plastic waste as a construction material in developing countries برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک &#8230;</p>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%A8%D8%A7%D8%B2%DB%8C%D8%A7%D9%81%D8%AA+%D8%B6%D8%A7%DB%8C%D8%B9%D8%A7%D8%AA+%D8%A7%D9%84%DA%A9%D8%AA%D8%B1%D9%88%D9%86%DB%8C%DA%A9%DB%8C+%D9%BE%D9%84%D8%A7%D8%B3%D8%AA%DB%8C%DA%A9%DB%8C+%D9%85%D8%A7%D8%AF%D9%87+%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C">دانلود ترجمه مقاله بازیافت ضایعات الکترونیکی پلاستیکی به عنوان یک ماده ساختمانی &#8211; اسپرینگر 2014</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/recycling+plastic+waste+construction+material+developing" target="_blank" rel="noopener">بازیافت ضایعات الکترونیکی پلاستیکی به عنوان یک ماده ساختمانی در کشورهای در حال توسعه</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2018/07/9215-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener">Recycling of E-plastic waste as a construction material in developing countries</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">سال انتشار مقاله</td>
<td>2014</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات مقاله انگلیسی</td>
<td>7 صفحه با فرمت pdf</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رشته های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%b9%d9%85%d8%b1%d8%a7%d9%86/" target="_blank" rel="noopener">مهندسی عمران</a> و<a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d9%85%d8%ad%db%8c%d8%b7-%d8%b2%db%8c%d8%b3%d8%aa-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87/" target="_blank" rel="noopener"> محیط زیست</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">گرایش های مرتبط با این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;"><a href="https://tarjomefa.com/category/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-%D8%A7%D9%86%DA%AF%D9%84%DB%8C%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D8%A7-%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87-%DA%A9%D8%B4%D8%A7%D9%88%D8%B1%D8%B2%DB%8C/%D8%B1%D8%B4%D8%AA%D9%87-%D9%85%DA%A9%D8%A7%D9%86%DB%8C%D8%B2%D8%A7%D8%B3%DB%8C%D9%88%D9%86-%DA%A9%D8%B4%D8%A7%D9%88%D8%B1%D8%B2%DB%8C/%D8%A8%D8%A7%D8%B2%DB%8C%D8%A7%D9%81%D8%AA-%D9%88-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA-%D9%BE%D8%B3%D9%85%D8%A7%D9%86%D8%AF/" target="_blank" rel="noopener">بازیافت و مدیریت پسماند</a>، <a href="https://tarjomefa.com/category/%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d9%87-%d8%a7%d9%86%da%af%d9%84%db%8c%d8%b3%db%8c-%d8%a8%d8%a7-%d8%aa%d8%b1%d8%ac%d9%85%d9%87-%d8%b9%d9%85%d8%b1%d8%a7%d9%86/%d8%b1%d8%b4%d8%aa%d9%87-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%b3%d8%a7%d8%ae%d8%aa/" target="_blank" rel="noopener">مدیریت ساخت</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">مجله مربوطه</td>
<td style="direction: rtl;">مجله چرخه مواد و مدیریت زباله &#8211; Journal of Material Cycles and Waste Management</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">دانشگاه تهیه کننده</td>
<td style="direction: rtl;">گروه مهندسی عمران، موسسه ملی فناوری، هند</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">کلمات کلیدی این مقاله</td>
<td style="direction: rtl;">بتن تازه، مقاومت فشاری، جمعيت، مديريت زباله، زباله های الکترونيکي</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">رفرنس</td>
<td style="direction: rtl;">دارد</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">شناسه شاپا یا ISSN</td>
<td>ISSN 1611-8227</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">لینک مقاله در سایت مرجع</td>
<td><a href="https://link.springer.com/article/10.1007/s10163-014-0303-5" target="_blank" rel="noopener">لینک این مقاله در سایت Springer</a></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 27%; background-color: #f2f2f2;">نشریه اسپرینگر</td>
<td style="text-align: center;"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-138 size-full" src="http://tarjomehfa.ir/wp-content/uploads/2015/06/springer3.jpg" alt="springer3" width="150" height="39" /></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="height: 216px; background-color: #ebebeb;" width="100%">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 27%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><span style="color: #000000;"><strong>مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">13صفحه</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه عناوین تصاویر و جداول</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل تصاویر</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه نشده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">ترجمه متون داخل جداول</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">ترجمه نشده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج تصاویر در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج جداول در فایل ترجمه</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه به صورت عکس</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج شده است</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f2f2f2;">منابع داخل متن</td>
<td style="width: 70%; text-align: right; background-color: #f7f7f7;">درج نشده است</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">فهرست مطالب:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>چکیده</p>
<p>مقدمه</p>
<p>روش کارآزمایش</p>
<p>ویژگی مواد</p>
<p>سیمان</p>
<p>دانه بندی</p>
<p>آب</p>
<p>پلاستیک الکترونیکی به عنوان کل دانه های درشت</p>
<p>طرح مخلوط بتن</p>
<p>نتایج وبحث ها</p>
<p>ویژگی بتن تازه</p>
<p>خواص بتن سخت شده</p>
<p>چگالی خشک اشباع شده</p>
<p>مقاومت فشاری</p>
<p>مقاومت کششی</p>
<p>مقاومت خمشی</p>
<p>نتیجه</p>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از ترجمه:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">چکیده</p>
<p style="text-align: justify;">این مقاله یک بررسی آزمایشگاهی روی بتن سازه ای با جایگزینی زباله های پلاستیکی الکترونیکی به عنوان بخشی از دانه های جامد را ارائه می دهد . با توجه به استفاده ازضایعات غیر قابل تجزیه درصنعت ساخت و ساز از ضایعات الکترونیکی پلاستیکی کامپیوتر به عنوان دانه های درشت استفاده می شود.دانه های درشت ضایعات الکترونیکی پلاستیکی با درصد های متفاوت حجمی 10-20-30-40-50 جایگزین شدند . آزمایشات برای بتن تازه و سخت شده در سنین 7و 28 روزه انجام شد . در تحقیقات مشاهده شد که کارایی بتن (روانی) با افزایش درصد زباله الکترونیکی کاهش می یابد . مقاومت فشاری ، مقاومت کششی ، مقاومت خمشی بتن جدید از بتن شاهد (بتن بدون زباله) نسبتا کمتربود . افزودن پلاستیک الکترونیکی دربتن چگالی خشک بتن را کاهش داد ، و رفتاری با شکل پذیری بالا قبل ازشکست نشان داد.چگالی خشک کمتر ممکن است به کاهش وزن عناصر سازه ای کمک کند ، که منجر به جذب کمتر تمرکز زلزله درناحیه ی لرزه ای می شود.</p>
<p style="text-align: justify;">نتیجه:</p>
<p style="text-align: justify;">بر اساس آزمایشات انجام شده دراین مطالعه نتایج زیراستخراج می شود: -1ضایعات الکترونیکی پلاستیکی در بتن می تواند با درصدهای (10،20،30،40،50) بکار رود. -2مقاومت فشاری ، مقاومت کششی و مقاومت خمشی با افزایش ضایعات الکترونیکی پلاستیکی کاهش می یابد . ترکیبات پلاستیک الکترونیکی شکل ضعیف و بافت سطحی صافی دارند که به شدت برخواص تازه و سخت شده بتن تاثیر می گذارد. -3یک رابطه ریاضی بین درصد ضایعات الکترونیکی پلاستیکی با کاهش مقاومت فشاری ، کششی ، خمشی وجود دارد . قابل توجه است که، میزان کاهش مقاومت تقریبا با افزایش درصد ضایعات الکترونیکی پلاستیکی برابر بود ، مثلا با استفاده 50درصد ضایعات الکترونیکی پلاستیکی تقریبا به همان میزان کاهش مقاومت فشاری حاصل شد . و با50 درصد استفاده تقریبا48 درصد برای مقاومت کششی کاهش ، و همچنین با50 درصد استفاده تقریبا37.38 درصد مقاومت خمشی کاهش یافت . اگرچه روند کار را می توان با استفاده از معادلات داده شده تشخیص داد ، اما به دلیل محدود بودن نقاط داده ها باید احتیاط کرد.</p>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<ul>
<li><strong><span style="color: #003366;">بخشی از مقاله انگلیسی:</span></strong></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p dir="ltr">Abstract</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">This paper presents an experimental investigation on structural concrete with partial replacement of coarse aggregate using electronic plastic waste (E-plastic). In view of utilizing the non-degradable waste in the construction industry, the E-plastic from computer plastics was considered as coarse aggregate. Coarse aggregate was replaced with different percentages (10, 20, 30, 40 and 50 %) of E-plastic by volume. Tests were performed for properties of fresh and hardened concrete at different ages such as 7 and 28 days. From the investigation, it was noted that the workability of the mix was reduced against the increase in percentage of E-plastic. The compressive strength, split tensile strength, flexural strength of partially replaced concrete was comparatively less than that of the control concrete. The effect of adding the E-plastic in concrete reduced the dry density of the concrete and showed the high deformability behavior before failure. The lesser dry density may be having advantage in self-weight reduction in structural elements which leads to lesser attraction of pseudo inertia forces in the seismic prone area.</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Conclusions</p>
<p dir="ltr" style="text-align: justify;">Based on the experimental test results obtained in this study, the following conclusions may be deduced: 1. E-plastic can be used to replace coarse aggregates in a concrete by volume (10, 20, 30, 40 and 50 %). 2. The compressive, splitting tensile and flexural strength were reduced with increase in E-plastic. The E-plastic aggregates have poor shape and surface texture is smooth which greatly influenced the fresh and hardened properties of concrete. 3. Mathematical relationships have been given to correlate the percent of E-plastic in the mix with the percent reduction in compressive strength, split tensile strength, flexural strength. It is notable that the rate of strength reduction with increasing E-plastic was nearly the same in compressive strength as it is in splitting tensile strength around 48 % for 50 % replacement and for flexural strength around 37.38 % for 50 % replacement. Although a trend can be detected, caution should be exercised in using the given equations due to the limited number of data points. Generalization of trends requires more data points.</p>
<p>&nbsp;</p>
<hr />
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;">
<p><strong>تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد</strong></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;">
<h2><img decoding="async" src="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2018/07/9215-TarjomeFa.jpg" alt="" /></h2>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<table style="width: 100%;">
<tbody>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2"><strong><span style="font-family: tahoma, arial, helvetica, sans-serif; font-size: 10pt; color: #000000;">دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی</span></strong></p>
<p style="text-align: right;"> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان فارسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="http://iranarze.ir/recycling+plastic+waste+construction+material+developing" target="_blank" rel="noopener">بازیافت ضایعات الکترونیکی پلاستیکی به عنوان یک ماده ساختمانی در کشورهای در حال توسعه</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; background-color: #f2f2f2;">عنوان انگلیسی مقاله:</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2018/07/9215-English-TarjomeFa.pdf" target="_blank" rel="noopener">Recycling of E-plastic waste as a construction material in developing countries</a></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="width: 25%; text-align: center; background-color: #f2f2f2;" colspan="2">
<ul>
<li>برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.</li>
<li>برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.</li>
</ul>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p style="text-align: center;"> </p>
<div style="text-align: center;"><a href="https://tarjomefa.com/wp-content/uploads/2018/07/9215-English-TarjomeFa.pdf" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-down-arrow"></i>دانلود رایگان مقاله انگلیسی</a></div>
<div style="text-align: center;"> </div>
<div style="text-align: center;"><a href="http://iranarze.ir/recycling+plastic+waste+construction+material+developing" class="large otw-aqua round right-icon otw-button" target="_blank"><i class="general foundicon-checkmark"></i>خرید ترجمه فارسی مقاله با فرمت ورد</a></div>
<p>نوشته <a href="https://tarjomefa.com/%D8%A8%D8%A7%D8%B2%DB%8C%D8%A7%D9%81%D8%AA+%D8%B6%D8%A7%DB%8C%D8%B9%D8%A7%D8%AA+%D8%A7%D9%84%DA%A9%D8%AA%D8%B1%D9%88%D9%86%DB%8C%DA%A9%DB%8C+%D9%BE%D9%84%D8%A7%D8%B3%D8%AA%DB%8C%DA%A9%DB%8C+%D9%85%D8%A7%D8%AF%D9%87+%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C">دانلود ترجمه مقاله بازیافت ضایعات الکترونیکی پلاستیکی به عنوان یک ماده ساختمانی &#8211; اسپرینگر 2014</a> اولین بار در <a href="https://tarjomefa.com">ترجمه فا</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://tarjomefa.com/%D8%A8%D8%A7%D8%B2%DB%8C%D8%A7%D9%81%D8%AA+%D8%B6%D8%A7%DB%8C%D8%B9%D8%A7%D8%AA+%D8%A7%D9%84%DA%A9%D8%AA%D8%B1%D9%88%D9%86%DB%8C%DA%A9%DB%8C+%D9%BE%D9%84%D8%A7%D8%B3%D8%AA%DB%8C%DA%A9%DB%8C+%D9%85%D8%A7%D8%AF%D9%87+%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%85%D8%A7%D9%86%DB%8C/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
