ارزش آفرینی از طریق تکامل موضوعات مدل کسب و کار

Value creation through the evolution of business model themes

چکیده

1. مقدمه

1.1 نیاز به تطبیق دهی موضوعات مدل های کسب و کار با زمینه

2. ادبیات و محدودیت های آن

2.1 ارزش آفرینی از طریق موضوعات مدل های کسب و کار

2.2 موضوعات مدل های کسب و کار در تعاملات

2.3 ارزیابی بحرانی

3. چارچوب مفهومی

3.1 اقتصاد تکاملی به عنوان زمینه ای برای مدل های کسب و کار

3.2 تکامل صنایع

3.3 معماری در مقابل عملکرد یک مدل کسب و کار

3.4 گزاره ها

4. بحث و نتیجه گیری ها

چکیده

یک چارچوب مفهومی برای بررسی ارزش آفرینی از طریق تکامل موضوعات مدل های کسب و کار پیشنهاد میشود. یک ارزیابی مهم بر روی ادبیات مدل های کسب و کار، موضوعات مدل های کسب و کار، و تکامل آنها را ارائه میدهیم. این ارزیابی بر این حقیقت تأکید دارد که موضوعات مدل های کسب و کار معمولاً مانند مدل های ساکن نظریه پردازی می شوند. در عوض، چارچوب معرفی شده در اینجا مدل های کسب و کار و موضوعات مدل های کسب و کار را توصیف میکند که به صورت مشترک در یک صنعت در حال تکامل، تکامل می یابند. این چارچوب یک سری گزاره ها را فراهم می سازد که تعیین می کنند شرکت ها از طریق وارد کردن یک صنعت چطور ارزش آفرینی می کنند، چطور به مقلدان واکنش نشان میدهند، و چطور با استراتژی های بازار تولید و عوامل محیطی به صورت مشترک تکامل می یابند. مطالعه حاضر به ادبیات موجود درباره ارزش آفرینی از طریق موضوعات مدل های کسب و کار کمک میکند.

1- مقدمه

ایده یک مدل کسب و کار برای موفقیت یا شکست شرکت ها که از طریق استفاده از تکنولوژی های دیجیتالی (آمیت و زات 2001؛ تیس 2010) تسریع می شود (زات و همکارانش 2011)، مکملی را برای مفاهیم محافظه کارانه زنجیره ارزش، منابع، و جایگاه شرکت ارائه میدهد (ماسا و همکارانش 2007). در این باره اتفاق نظر وجود دارد (فاس و سائبی 2017) که مدل کسب و کار یک شرکت به معنای معماری مکانیزم خلق، تحویل، و تصاحب ارزش است (تیس 2010، ص 172). طبق این مفهوم، خلق و تصاحب ارزش به عنوان سیستم فعالیت های درون مرزی یک شرکت در نظر گرفته می شوند که توسط یک سری عاملان انجام می شوند که از طریق مکانیزم های معاملاتی با هم مرتبط هستند (آمیت و زات 2001؛ فاس و سائبی 2017؛ ریتز و همکارانش 2016). 

4- بحث و نتیجه گیری ها

از آغاز هزاره جدید، شرکت ها با مقیاس بی سابقه ای در خلق ارزش اقتصادی موفق بوده اند (پارکر و همکارانش 2016). اثبات شده است که نظریه های محافظه کارانه در توضیح این ارزش آفرینی ناکارآمد هستند، افزایش یک ایده مدل کسب و کار به منظور توضیح تغییرات در عملکرد شرکت را تحریک می کنند (ماسا و همکارانش 2017)، و در نتیجه مکملی برای عوامل مختص بازار، شرکت یا صنعت خواهند بد (هاواوینی و همکارانش 2003؛ مک گاهان و پورتر 2002؛ راملت 1991). مدل کسب و کار یک شرکت کانونی مانند یک معماری درون مرزی شرکت در نظر گرفته می شود که در آن، چندین عامل در سیستم های فعالیت مرتبط با مکانیزم های معاملات درگیر می شوند (آمیت و زات 2001؛ فاس و سائبی 2017؛ تیس 2010). وظایف کلیدی این معماری ها شامل ایجاد، تحویل، و تصاحب ارزش هستند. یکی از ویژگی های اصلی مدل کسب و کار، موضوع مدل کسب و کار است (آمیت و زات 2001). معماری مدل کسب و کار را می توانیم به شیوه ای پیکربندی کنیم که یک یا چند مورد از چهار موضوع ارزش آفرینی را فعال سازد (زات و آمیت 2007، 2008). ادبیات تجربی در مورد موضوعات مدل های کسب و کار یک دیدگاه ساکن را اتخاذ می کنند و ظاهراً چندین مطالعه یافته های غیرمرتطی را در خصوص موفقیت و شکست این موضوعات مدل های کسب و کار گزارش میدهند. یک مطالعه تجربی غیرقاطع (زات و آمیت 2007) که بیان می کند یک موضوع مدل کسب و کار در یک زمان معین در برخی از زمینه ها در مقایسه با زمینه های دیگر در یک زمان دیگر، میتواند موفق تر باشد؛ مطالعه حاضر نیز در پاسخ به آن، از طریق معرفی یک چارچوب جدید برای ادراک موفقیت موضوعات مدل های کسب و کار، به ادبیات موجود کمک میکند.

Abstract

A conceptual framework is proposed to examine value creation through the evolution of business model themes. A critical assessment of the literature on business models, business model themes, and their evolution is presented. This assessment highlights the fact that business model themes are typically theorized as being static. Instead, the framework presented here characterizes business models and the business model themes of value creation as co-evolving within an evolving industry. The framework provides a set of propositions that specify how firms can create value by entering an industry, reacting to imitators, and co-evolving with product market strategies and with environmental factors. This study contributes to the literature on value creation through business model themes.

1- Introduction

Catalyzed by firms’ use of digital technologies (Amit & Zott, 2001; Teece, 2010), the notion of a business model accounts for firm success or failure (Zott et al., 2011), offering a complement to the orthodox conceptions of the firm’s value chain, resources, and position (Massa et al., 2017). There is a consensus (Foss & Saebi, 2017) that the firm’s business model is an “architecture of value creation, delivery, and capture mechanism” (Teece, 2010, p. 172). According to this notion, value creation and appropriation are conceived as a firm’s boundary-spanning activity system, conducted by a set of actors linked by transaction mechanisms (Amit & Zott, 2001, Foss & Saebi, 2017; Writz et al., 2016).

4- Discussion and conclusions

Since the turn of the millennium, firms have succeeded in creating economic value on an unprecedented scale (Parker et al., 2016). Orthodox theories have proved ineffective at explaining this value creation, triggering rise to a notion of the business model to explain variation in firm performance (Massa et al., 2017), and thereby complementing, market-, firm- or industry-specific factors (Hawawini et al., 2003; McGahan & Porter, 2002; Rumelt, 1991). A focal firm’s business model is conceived as a firm-boundary spanning architecture, where several actors engage in activity systems linked with transaction mechanisms (Amit & Zott, 2001; Foss & Saebi, 2017; Teece, 2010). The key tasks of such architectures is to create, deliver, and appropriate value. A central feature of the business model is the business model theme (Amit & Zott, 2001). The business model architecture can be configured in such a way as to activate one or several of the four known value creation themes (Zott & Amit, 2007, 2008). The empirical literature on business model themes takes a static view, with several studies reporting seemingly unrelated findings regarding the success and failure of these business model themes. In response to an inconclusive empirical study (Zott & Amit, 2007) implying that a business model theme may be more successful in some contexts at a certain time than in other contexts at another time, this study contributes to the literature by presenting a novel framework for the conception of business model theme success.

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

ارزش آفرینی از طریق تکامل موضوعات مدل کسب و کار

Value creation through the evolution of business model themes

تملک به عنوان مکانیسمی از تکامل بازار: یک دیدگاه تکاملی در مورد نحوه ارزش آفرینی تملک

Acquisition As A Mechanism Of Market Evolution: An Evolutionary Perspective On How Acquisition Creates Value

مقدمه

پیش زمینه

چشم انداز تکاملی پویایی بازرگانی

دیدگاه مبتنی بر منبع تملک

تملک به عنوان مکانیسمی از تکامل بازار

تملک و انطباق

تملک و گزینش

یک نمونه ی موردی: صنعت مخابرات

تملک و تکامل بازار : ترسیم انطباق و انتخاب

نتیجه گیری

چکیده

فعالیت ادغام و تملک، بحث قابل توجهی را در قلمروهای بازرگانی در بین دانشگاهیان، تحلیلگران و رسانه ها ایجاد مینماید. گرچه تحقیق و تجربه نشان میدهد ادغامها و تملکها دچار فقدان هدف برنامه ریزی شده ی ایجاد ارزش سهامدار هستند اما ادغامها و تملکها هم چنان در بازار وجود دارند. هدف این بحث، پیشنهاد این مساله است که یک شرح بالقوه ی این بحران میتواند با بکارگیری منطق مبتنی بر منبع تملک در یک چارچوب تکاملی پویایی بازرگانی یافت شود.

پویایی بازرگانی به مطالعه ی شیوه ای مربوط است که تجارت و موسسات بازرگانی در صورت محدودیتها، تغییر می یابند. دیدگاه پویایی بازرگانی بر نقش تملک به عنوان یک وسیله ی تغییر تاکید دارد. یک چشم انداز تکاملی بر اثر تغییر بر روی زمان و در سرتاسر سطوح تحلیل تاکید دارد که پیشنهاد میدهد ما اثر جمعی تملک را در سطوح متعدد تحلیل در نظر میگیریم. تفکر مبتنی بر منبع، نقطه کانونی برای بحث ما در مورد تغییر، منابع و قابلیتهای سطح موسسه بازرگانی را ارائه میدهد که اثر انطباقی و گزینشی فعالیت تملک را نشان میدهد. فرضیه یک رویکرد تکاملی برای تملک از چشم انداز منابع و قابلیتهای سطح موسسه بازرگانی، اساس بحثی از مضامین انطباقی و گزینشی تملک در سرتاسر سطوح متعدد تحلیل را ایجاد مینماید. وجود مضامین انطباقی و گزینشی که در سرتاسر سطوح متعدد تحلیل روی میدهند حاکی از این است که تملک، مکانیسمی از تکامل بازار را نشان میدهد که توضیح بالقوه برای ماندگاری تملک در پرتوی یک ناتوانی مکرر برای افزایش ارزش سهامدار در سطح موسسه بازرگانی را ارائه مینماید.

نتیجه گیری

یک چشم انداز تکاملی، نقش نیروهای انطباقی و گزینشی را مورد تاکید قرار میدهد که در سرتاسر سطوح تحلیل متعدد در تکامل بازار عمل میکند. یک بحث مضامین انطباقی و گزینشی تملکها، ظرفیت تملک برای عملکرد به عنوان یک مکانیسم تکامل بازار را نشان میدهد. ایجاد تملک به عنوان یک مکانیسم تکامل بازار، ارزشمند است زیرا این چشم انداز، جنبه های چند سطحی و زمانی مشمول در ارزیابی اثر فعالیت تملک را مورد تاکید قرار میدهد.

Abstract

Merger and acquisition activity generates a substantial amount of discussion within business circles among academics, analysts, and the media. Even though research and experience demonstrates that many mergers and acquisitions fall short of the intended goal of creating shareholder value, mergers and acquisitions still persist in the marketplace. The purpose of this discussion is to suggest that a potential explanation for this dilemma can be found by applying the resource-based rationale of acquisition within an evolutionary framework of business dynamics.

Business dynamics relates to the study of how business and firms change in the face of constraints. The lens of business dynamics emphasizes the role of acquisition as a vehicle of change. An evolutionary perspective highlights the impact of change over time and across levels of analysis, which suggests that we consider the cumulative impact of acquisition at multiple levels of analysis. Resource-based thinking provides a focal point for our discussion of change, firm level resources and capabilities, which illustrates the adaptive and selective impact of acquisition activity. The assumption of an evolutionary approach to acquisition from the perspective of firm level resources and capabilities establishes the foundation for a discussion of the adaptive and selective implications of acquisition across multiple levels of analysis. The presence of adaptive and selective implications occurring across multiple levels of analysis suggests that acquisition represents a mechanism of market evolution, which provides a potential explanation for the persistence of acquisition in light of a frequent inability to increase shareholder value at the firm level.

CONCLUSION

An evolutionary perspective highlights the role of adaptive and selective forces that operate across multiple levels of analysis in the evolution of the market. A discussion of the adaptive and selective implications of acquisitions demonstrates the capacity of acquisition to function as a mechanism of market evolution. Establishing acquisition as a mechanism of market evolution is valuable because this perspective highlights the multilevel and temporal aspects involved in evaluating the impact of acquisition activity.

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

تملک به عنوان مکانیسمی از تکامل بازار: یک دیدگاه تکاملی در مورد نحوه ارزش آفرینی تملک

Acquisition As A Mechanism Of Market Evolution: An Evolutionary Perspective On How Acquisition Creates Value