گروه آموزشی ترجمه فا اقدام به ارائه ترجمه مقاله با موضوع ” راهبرد نام تجاری کارفرمایان در شرکت خصوصی از منظر HRM ” در قالب فایل ورد نموده است که شما عزیزان میتوانید پس از دانلود رایگان مقاله انگلیسی و نیز مطالعه نمونه ترجمه و سایر مشخصات، ترجمه را خریداری نمایید.
| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
استراتژی برند و برند تجاری کارفرما در شرکت های خصوصی از دیدگاه مدیریت منابع انسانی |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
The Study on Employer Brand Strategy in Private Enterprises from the Perspective of Human Resource Management |
|
|
| مشخصات مقاله انگلیسی (PDF) | |
| سال انتشار | 2011 |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 5 صفحه با فرمت pdf |
| رشته های مرتبط با این مقاله | مدیریت |
| گرایش های مرتبط با این مقاله | بازاریابی، مدیریت کسب و کار، مدیریت منابع انسانی و مدیریت استراتژیک |
| مجله | پروسه انرژی – Energy Procedia |
| دانشگاه | دانشکده مدیریت هتل چینگدائو، چین |
| کلمات کلیدی | مدیریت منابع انسانی، برند کارفرما، شرکت های خصوصی |
| شناسه شاپا یا ISSN | ISSN 2011.03.360 |
| رفرنس | دارد |
| لینک مقاله در سایت مرجع | لینک این مقاله در نشریه Elsevier |
| نشریه | Elsevier |
| مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word) | |
| تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin | 8 صفحه |
- فهرست مطالب:
چکیده
1- تعریف کلمات مهم
1.1 برند کارفرما
1.2 اهمیت استراتژیکی برند کارفرما
2.اهمیت استراتژیکی استفاده از برند کارفرما در شرکت خصوصی
2.1 تغییر معایب رقابت برای استعدادهای ضروری است .
2.2 نیاز به توسعه بین المللی
2.3 حمایت سیاست های دولت منجر به ایجاد فضایی توسعه ای برای شرکت های خصوصی می شود
2.4 جستجو توسعه حرفه ای و فردی نیاز افراد با استعداد است
3. اجرا استراتژی برند کارفرما در شرکت های خصوصی
3.1 مراحل اجرا استراتژی برند و برند کارفرما
3.2 عوامل مهم اجرای برند کارفرما
3.3 ساخت سیستم های ارز یابی و بازخوردی استراترژی برند کارفرما
- بخشی از ترجمه:
3.3 ساخت سیستم های ارز یابی و بازخوردی استراترژی برند کارفرما
برند کارفرما در محیط ایستا بازار موجود نیست و باید به روش دینامیکی یا سازمانی شکل دهی شود . بنابراین ، شرکت ها باید با ویژگی و مشخصات خاص خود برند کارفرما را بسازند و یک سری از سیستم های ارزیابی و بازخودری را ایجاد کنند. این سیستم به دو بخش تقسیم می شود : بخش خارجی جهت جذب کارمندان بالقوه وعالی ، که اصولاٌ درجه جذب برند کارفرما را بررسی و تحلیل می کند ، بخش داخلی جهت حفظ ارتباط ارتباط خوب و افزایش حس تعلق کارمندان و استفاده از رضایتمندی شغلی ، وفاداری کارمندان ، چرخش کار کارمندان و سایر شاخص ها جهت انعکاس اثر اجرایی برند کارفرما است .
- بخشی از مقاله انگلیسی:
3.3. Building evaluation and feedback system of employer brand strategy Employer brand does not exist in a static market environment and it must be dynamically or organizationally shaped. So enterprises need to build employer brand with own characteristics, and establish a series of evaluation and feedback system. The system can be divided into two parts: for external to attract excellent potential employees, mainly investigating and anal sizing attraction degree of employer brand; for internal to keep good relations and increase employee’s sense of belonging to, using job satisfaction, employee loyalty, employee turnover and other indicators to reflect implementation effect of employer brand.
|
تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد |
|
|
| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
راهبرد نام تجاری کارفرمایان در شرکت های خصوصی از HRM |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
The Study on Employer Brand Strategy in Private Enterprises from the Perspective of Human Resource Management |
|
|