دانلود ترجمه مقاله راهبرد نام تجاری کارفرمایان در شرکت خصوصی از منظر HRM – مجله الزویر

گروه آموزشی ترجمه فا اقدام به ارائه ترجمه مقاله با موضوع ” راهبرد نام تجاری کارفرمایان در شرکت خصوصی از منظر HRM ” در قالب فایل ورد نموده است که شما عزیزان میتوانید پس از دانلود رایگان مقاله انگلیسی و نیز مطالعه نمونه ترجمه و سایر مشخصات، ترجمه را خریداری نمایید.

• فهرست مطالب:

چکیده
۱- تعریف کلمات مهم
۱٫۱ برند کارفرما
۱٫۲ اهمیت استراتژیکی برند کارفرما
۲٫اهمیت استراتژیکی استفاده از برند کارفرما در شرکت خصوصی
۲٫۱ تغییر معایب رقابت برای استعدادهای ضروری است .
۲٫۲ نیاز به توسعه بین المللی
۲٫۳ حمایت سیاست های دولت منجر به ایجاد فضایی توسعه ای برای شرکت های خصوصی می شود
۲٫۴ جستجو توسعه حرفه ای و فردی نیاز افراد با استعداد است
۳٫ اجرا استراتژی برند کارفرما در شرکت های خصوصی
۳٫۱ مراحل اجرا استراتژی برند و برند کارفرما
۳٫۲ عوامل مهم اجرای برند کارفرما
۳٫۳ ساخت سیستم های ارز یابی و بازخوردی استراترژی برند کارفرما

• بخشی از ترجمه:

۳٫۳ ساخت سیستم های ارز یابی و بازخوردی استراترژی برند کارفرما
برند کارفرما در محیط ایستا بازار موجود نیست و باید به روش دینامیکی یا سازمانی شکل دهی شود . بنابراین ، شرکت ها باید با ویژگی و مشخصات خاص خود برند کارفرما را بسازند و یک سری از سیستم های ارزیابی و بازخودری را ایجاد کنند. این سیستم به دو بخش تقسیم می شود : بخش خارجی جهت جذب کارمندان بالقوه وعالی ، که اصولاٌ درجه جذب برند کارفرما را بررسی و تحلیل می کند ، بخش داخلی جهت حفظ ارتباط ارتباط خوب و افزایش حس تعلق کارمندان و استفاده از رضایتمندی شغلی ، وفاداری کارمندان ، چرخش کار کارمندان و سایر شاخص ها جهت انعکاس اثر اجرایی برند کارفرما است .

• بخشی از مقاله انگلیسی:

۳٫۳٫ Building evaluation and feedback system of employer brand strategy Employer brand does not exist in a static market environment and it must be dynamically or organizationally shaped. So enterprises need to build employer brand with own characteristics, and establish a series of evaluation and feedback system. The system can be divided into two parts: for external to attract excellent potential employees, mainly investigating and anal sizing attraction degree of employer brand; for internal to keep good relations and increase employee’s sense of belonging to, using job satisfaction, employee loyalty, employee turnover and other indicators to reflect implementation effect of employer brand.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله