این مقاله انگلیسی ISI در نشریه IJW در 27 صفحه در سال 2016 منتشر شده و ترجمه آن 33 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.
| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
IO-OI: مدل فرآیند رویکرد دوگانه برای بهبود شادی در محیط کار |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
Inside-Out-Outside-In: A dual approach process model to developing work happiness |
|
|
| مشخصات مقاله انگلیسی (PDF) | |
| سال انتشار مقاله | 2016 |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 27 صفحه با فرمت pdf |
| رشته های مرتبط با این مقاله | مدیریت |
| گرایش های مرتبط با این مقاله | تحقیق در عملیات، منابع انسانی و روابط کار، مدیریت منابع انسانی و مدیریت استراتژیک منابع انسانی |
| مجله مربوطه | مجله بین المللی سلامت – international journal of wellbeing |
| دانشگاه تهیه کننده | دانشگاه ملبورن |
| کلمات کلیدی این مقاله | شادكامی شغلی، نگرش، سرمايه روانشناختی، فضيلت سازمانی، مواجهه انتخابی |
| رفرنس | دارد |
| نشریه | IJW |
| مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word) | |
| کیفیت ترجمه | ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ |
| تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin | 33 صفحه |
| ترجمه عناوین تصاویر | ترجمه شده است |
| ترجمه متون داخل تصاویر | ترجمه نشده است |
| ترجمه متون داخل جداول | ترجمه شده است |
| درج تصاویر در فایل ترجمه | درج شده است |
| درج جداول در فایل ترجمه | ندارد |
- فهرست مطالب:
چکیده
1 مقدمه
2 شادی کارمندان
3 بهبود شادی در محیط کار
3-1 بیرون-درون
3-1-1 فرهنگ سازمان و شادی در محیط کار
3-1-2 استراتژی های سازمانی مثبت و فرهنگ سازمانی صحیح
3-1-3 بحث
3-2 درون-بیرون
3-2-1 نگرش های کارمندان
3-2-3 تقویت نگرش های مثبت
3-3 اتصال فاکتورهای درون-بیرون و بیرون-درون
3-3-1 مدل بازتولید مجدد
3-3-2 در معرض قرار گرفتن انتخابی و تعصب تأیید
3-3-3 اتصال قطعات
4 پژوهش آینده: آزمایش مدل
5 نتیجه گیری
- بخشی از ترجمه:
5 نتیجه گیری
پاوین و میسون (2004) استدلال می کنند که برای دستیابی به زندگی خوب مردم باید در سازمان هایی خوب کار کنند (ص 387). مقاله حاضر رویکردی دوگانه شامل مداخلات بیرون-درون و مداخلات درون-بیرون را پیشنهاد کرده که ممکن است در ایجاد نهادهای مثبت و شکوفایی افراد درون آنها مؤثر باشند. با در نظر گرفتن دیدگاه علمی سیستم مثبت، مدل IO-OI فرایندها و روابط درونی را مشخص می کند که از طریق آن فاکتورهای درون-بیرون و بیرون-درون به طور مثبت روی شادی کارمندان در محیط کار تأثیر می گذارد، و سه فرایند را نشان می دهد که تعاملات میان رویکردهای بیرون-درون و درون-بیرون را توضیح دهد. علاوه بر این، این مدل تعدادی از حلقه های بازخوردی را ارائه می کند که مارپیچ توسعه مثبت بالا را در سطح فردی و سازمانی فعال می کند و از این مدل به عنوان یک سیستم انرژی مثبت پشتیبانی می کند که در محیط کاری جاسازی شده است.
- بخشی از مقاله انگلیسی:
5. Conclusion
Gavin and Mason (2004) argue that “to achieve the good life people must work in good organizations” (p. 387). The current paper has suggested that a dual approach involving both outside-in interventions and inside-out interventions may be most effective in creating positive institutions and flourishing individuals within them. Adopting a positive systems science perspective, the IO-OI model outlines the interrelationships and processes through which insideout and outside-in factors positively influence employee work happiness, and suggests three processes that may explain the interaction between outside-in and inside-out approaches. Further, the model proposes a number of feedback loops that enable upward spirals of positive development at the individual and organizational level, and support the model as a selfsustaining positive energy system embedded in a workplace context.
|
تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد |
|
|
| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
مدل IO-OI جهت روند شیوه دوگانه برای ارتقای شادی در محیط کارا |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
Inside-Out-Outside-In: A dual approach process model to developing work happiness |
|
|