| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
تعادل استراتژیك از دیدگاه مدیریت تغییر |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
The strategic balance in a change management perspective |
|
|
| مشخصات مقاله انگلیسی (PDF) | |
| سال انتشار مقاله | 2010 |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 15صفحه با فرمت pdf |
| رشته های مرتبط با این مقاله | مدیریت |
| گرایش های مرتبط با این مقاله | مدیریت استراتژیک |
| مجله مربوطه | بررسی کسب و کار و جامعه – Society and Business Review |
| دانشگاه تهیه کننده | دانشگاه جنوب دانمارک |
| کلمات کلیدی این مقاله | مدیریت استراتژیك، تحلیل SWOT، مدیریت تغییر، برنامه ریزی كسب و كار، تغییر سازمانی |
| شناسه شاپا یا ISSN | ISSN 1746-5680 |
| لینک مقاله در سایت مرجع | لینک این مقاله در سایت امرالد |
| نشریه | Emerald |
| مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word) | |
| تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin | 19صفحه |
| ترجمه عناوین تصاویر و جداول | ترجمه شده است |
| ترجمه متون داخل تصاویر | ترجمه شده است |
| ترجمه متون داخل جداول | ترجمه شده است |
| درج تصاویر در فایل ترجمه | درج شده است |
| درج جداول در فایل ترجمه | درج شده است |
| درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه به صورت عکس | درج شده است |
- فهرست مطالب:
چكیده
تعادل استراتژیك- بازبینی توسعه مدیریت استراتژیك
فرضیات اصلی در برنامه ریزی و دستیابی به تعادل استراتژیك
فرآیند برنامه ریزی جامع و مدیریت تغییر
سلسله مراتب مفهومی استراتژیك
مفاهیم تغییر و مدیریت استراتژیك
- بخشی از ترجمه:
مفاهیم تغییر و مدیریت استراتژیك
مدل مدیریت استراتژیك فرض میكند كه تغییرات در سازمان میتوانند از طریق یك یا تعداد اندكی از اهداف برآورده شوند (تامپسون و مك ایون ، 1958). اما اگر فرآیند تغییر در یك زمان تغییرات متعدد را شامل شود چه اتفاقی می افتد؟ این سؤال بحث را به مسیری هدایت میكند كه سلسله مراتب اهداف یا پیچیدگی را مطرح میكند. بنابراین، اغلب فرض شده است كه مدیریت استراتژیك برای حل یك مسئله كسب و كار واحد یا چالش موقعیتی تلاش می كند. در بیشتر نظریه های مدرن مدیریت تغییر، تنظیم هدف و مقاصد از طریق تصور به عنوان یك محركی برای تغییر برنامه ریزی شده جانشین شده اند. تصور به عنوان یك سازماندهی انتزاعی و نیروی محرك ایجاد مفهوم و ارزش در فرآیند تغییر یك نقش مركزی در مدیریت تغییر مدرن بازی می كند (كوتر، 1990، 1995، 1996؛ بیر و همكاران، 1990؛ لی ، 2005؛ كاپلان و نورتون ، 2007). اما اگرچه ممكن است ما بیان را از صحبت در مورد اهداف و برنامه ریزی به صحبت كردن در مورد تصور تغییر دهیم- نقش تصور در سلسله مراتب استراتژیك همچنین نقش آن در جانشین كردن برنامه در فرآیند برنامه ریزی كلی، هنوز به فرض¬های اصلی در برنامه ریزی و دستیابی به تعادل استراتژیك گره خورده است.
- بخشی از مقاله انگلیسی:
Conceptions
of change and strategic management The strategic management model assumes that the changes in the organization can be captured by one or a few objectives (Thompson and McEwen, 1958). But what if the change-process involves multiple changes simultaneously? This question leads the discussion into a path discussing hierarchies of objectives or complexity. Therefore, it is often assumed that the strategic management effort solves a single business problem or situational challenge. In most modern theories of managing change, the goal-setting and objectives have been substituted by the vision as a driver for planned change. The vision plays a central role in modern change management as an abstract organizing and driving force creating meaning and motivation in the change process (Kotter, 1990, 1995, 1996; Beer et al., 1990; Li, 2005; Kaplan and Norton, 2007). But even though we may have changed language from talking about objectives and planning to talking about vision – the vision’s role in the strategic hierarchy as well as its’ role in substituting the plan in the generic planning process, it is still tied to the core assumptions in the planning and achievement of strategic balance.
|
تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد |
|
|
| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
توازن راهبردی در یک چشم انداز مدیریت تغییر |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
The strategic balance in a change management perspective |
|
|