| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
رهبری تحول گرا به عنوان مقدمه رفتار شهروندی سازمانی تغییرگرا |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
Transformational leadership as an antecedent of change-oriented organizational citizenship behavior |
|
|
| مشخصات مقاله انگلیسی (PDF) | |
| سال انتشار | 2013 |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 6صفحه با فرمت pdf |
| رشته های مرتبط با این مقاله | مدیریت |
| گرایش های مرتبط با این مقاله | مدیریت استراتژیک، مدیریت عملکرد و مدیریت منابع انسانی و روابط کار |
| مجله | مجله پژوهش کسب و کار – Journal of Business Research |
| دانشگاه | گروه مدیریت، دانشگاه فنی کاتالونیا، اسپانیا |
| کلمات کلیدی | رفتار شهروندی سازمانی تغییرگرا، حالات شناختی- انگیزشی، جو نوآورانه |
| شناسه شاپا یا ISSN | ISSN 0148-2963 |
| رفرنس | دارد |
| لینک مقاله در سایت مرجع | لینک این مقاله در نشریه Elsevier |
| نشریه | الزویر – Elsevier |
| مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word) | |
| تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin | 15صفحه |
| ترجمه عناوین تصاویر و جداول | ترجمه شده است |
| ترجمه متون داخل تصاویر | ترجمه شده است |
| ترجمه متون داخل جداول | ترجمه شده است |
| درج تصاویر در فایل ترجمه | درج شده است |
| درج جداول در فایل ترجمه | درج شده است |
- فهرست مطالب:
چکیده
1. مقدمه
2. چارچوب نظری و فرضیه ها
1-2- خودکارآمدی وسعت نقش (RBSE)
2-2 احساس مسئولیت برای تغییر سازنده (FRCC)
3-2 رهبری تحول گرا: ملاحظات فردی
4-2 جو نوآورانه
3. روش شناسی
1-3 نمونه
2-3 اندازه گیری
4. نتایج
5. بحث و نتیجه گیری
- بخشی از ترجمه:
5. بحث و نتیجه گیری
این تحقیق مدلی را پیشنهاد میدهد که سوابق رفتارهای شهروندی سازمانی تغییرگرا را کشف می کند. تعدادی از نویسندگان (برای مثال پوداکوف و همکاران، 2000) نیاز به شناسایی هر یک از مؤلفه های اصلی مفهوم رفتار شهروندی سازمانی و مخصوصاً مؤلفه های OCB تغییرگرا را بیان می کنند، که نسبت به داده ها، توجه نسبتاً محدودی را در ادبیات دریافت می کند.
مدل پیشنهادی دو بُعد از ملاحظات فردی (به ترتیب رهبری حمایتی و رهبری رشدی) و جو سازمانی نوآورانه همان طور که سوابق OCB تغییرگرا را مطرح می کند، را تجزیه و تحلیل می کند. خودکارآمدی وسعت نقش و احساس مسئولیت برای تغییر سازنده روابط بین OCB تغییرگرا و سوابق آن را مطرح می کند. فرضیه های پیشنهادی نشان می دهند که نوع رهبری، القای OCB تغییرگرا را در نظر میگیرد. نتایج تحقیق آشکار می-سازد که رهبری متمرکز بر توسعه حرفه ای پیروان (رهبری رشدی) در ترویج OCB تغییرگرا مؤثرتر از رهبری مبتنی بر در نظر گرفتن نیازهای پیروان در هنگام تصمیم گیری (رهبری حمایتی) می باشد. خودکارآمدی وسعت نقش نیز رابطه بین رهبری رشدی و OCB تغییرگرا را مطرح می کند.
- بخشی از مقاله انگلیسی:
5. Discussion and conclusion
This research proposes a model that explores the antecedents of change-oriented organizational citizenship behaviors. Several authors (e.g. Podsakoff et al., 2000) stress the need to identify each of the underlying components of the organizational citizenship behavior construct, and especially those of change-oriented OCB, which to date, receives relatively limited attention in the literature.
The proposed model analyzes two dimensions of individualized consideration (supportive leadership and developmental leadership respectively) and innovative organizational climate as mediated antecedents of change-oriented OCB. Role breadth self-efficacy and felt responsibility for constructive change mediate the relations between change-oriented OCB and its antecedents. The proposed hypotheses indicate which type of leadership allows for inducing change-oriented OCB. Research results reveal that leadership centered on followers’ professional development (developmental leadership) is more effective in promoting change-oriented OCB than leadership based on taking into consideration the followers’ needs when making decisions (supportive leadership).Role breadth self-efficacy also mediates the relationship between developmental leadership and change-oriented OCB.
|
تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد |
|
|
| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
رهبری تحول گرا به عنوان مقدمه رفتار شهروندی سازمانی تغییرگرا |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
Transformational leadership as an antecedent of change-oriented organizational citizenship behavior |
|
|