| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
مطالعه در مورد مدیریت کیفیت کل و ساخت ناب (تولید با کمترین ضایعات و تلفات): از طریق رویکرد تفکر ناب |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
A Study on Total Quality Management and Lean Manufacturing: Through Lean Thinking Approach |
|
|
| مشخصات مقاله انگلیسی (PDF) | |
| سال انتشار مقاله | 2011 |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 12 صفحه با فرمت pdf |
| رشته های مرتبط با این مقاله | مدیریت |
| گرایش های مرتبط با این مقاله | مدیریت استراتژیک، مدیریت عملکرد و مدیریت کسب و کار |
| مجله مربوطه | مجله علوم کاربردی جهان – World Applied Sciences Journal |
| دانشگاه تهیه کننده | دانشکده مهندسی صنایع و مدیریت، واحد گچساران، ایران |
| کلمات کلیدی این مقاله | مدیریت ناب، تفکر ناب، مدیریت کیفیت کل |
| رفرنس | دارد |
| نشریه | IDOSI |
| مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word) | |
| تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin | 21 صفحه |
| ترجمه عناوین تصاویر و جداول | ترجمه شده است |
| ترجمه متون داخل تصاویر | ترجمه شده است |
| ترجمه متون داخل جداول | ترجمه شده است |
| درج تصاویر در فایل ترجمه | درج شده است |
| درج جداول در فایل ترجمه | درج شده است |
- فهرست مطالب:
چکیده
پیشگفتار
مدیریت کیفیت کل
تعریف مفاهیم TQM
روش‌شناس‌ها و ابزارها
انتقادگرایی TQM
تولید ناب
LM چیست؟
روش‌شناسی‌ها و ابزار
اصول ناب همیشه اعمال نمی‌شوند
تفکر ناب
انتقادگرایی ناب
تفاوت‌ها و شباهت‌ها
فرضیه‌های اساسی
کارمندان و کیفیت کار آن‌ها
سازمان‌ها به عنوان سیستم‌ها
اصول تغییر
مرکز بر فرایندها
مدیریت به وسیله‌ی حقیقت
یادگیری و بهبود پیوسته
مداخلات
تجزیه و تحلیل نیازمندی‌های مشتری
شراکت تامین کننده
تیم‌های بهبود
روش‌های علمی برای سنجش عملکرد و بهبود
تکنیک‌های سنجش فرایند
مباحث و نتیجه‌گیری
- بخشی از ترجمه:
مباحث و نتیجه‌گیری
اگرچه، TQM و ناب دارای منشاهای یکسانی هستند (تکامل کیفی در ژاپن)، این مفاهیم به گونه‌ای متفاوت توسعه یافته‌اند. TQM، یک نظریه‌ی محبوب‌تر در آغاز دهه‌ی ۱۹۹۰ در میان محققان و شاغلانی شد که به دنبال توصیف این بودند که سازمان‌ها چگونه برای به دست آوردن عملکرد بهتر و رضایت مشتری کار می‌کنند. TQM اغلب همراه با شکست‌های داعمی در زمینه‌ی مدیریت کیفیت است، برای مثال، دمینگ و ژوران، اما آن‌ها در کل، واژه‌ی TQM را مورد استفاده قرار نداده‌اند. علی‌الخصوص، دمینگ [59] بیان کرده است که: «مشکل TQM، که شما می‌توانید آن‌را شکست TQM بنامید، این است که چنین چیزی وجود ندارد».
اگرچه، LP یک مفهوم منفرد نیست و نمی‌تواند به تنهایی معادل با حذف اتلاف یا بهبود پیوسته قرار گیرد، که اصول راهنمایی آن‌را تشکیل می‌دهد، و نه معادل با JIT، تولید کشیدن، کنبان، TQM، یا درگیری کارمندان باشد که برخی از مولفه‌های زیربنایی آن‌را تشکیل می‌دهند [6]. LM به تازگی به عنوان استراتژی اولیه برای افزایش عملکرد تولید، نافذ شده است. بسیاری از شرکت‌ها در حال حاضر تشخیص می‌دهند که موفقیت تجاری در دوره‌های طولانی مدت، متوسط و کوتاه مدت، نسبت به عملکرد برجسته در کیفیت محصولات و بهره‌وری عملیات تولید، پیش‌بینی می‌شود. این شرکت‌ها تشخیص می‌دهند که عملیات سازگار و منظم استراتژي‌های LM، با تاکید بر حذف اتلاف و ساده‌سازی فرایند، می‌تواند مسیر پایداری را به سمت عالی بودن تجاری ارائه دهد [66].
| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
مطالعه در مورد مدیریت کیفیت کل و ساخت ناب (تولید با کمترین ضایعات و تلفات): از طریق رویکرد تفکر ناب |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
A Study on Total Quality Management and Lean Manufacturing: Through Lean Thinking Approach |
|
|