دانلود ترجمه مقاله مشارکت کارکنان به عنوان کارکردی از روابط کار و مدیریت منابع انسانی (ام دی پی آی سال)

مشارکت و مداخله کارکنان به عنوان کارکردی از روابط کار و مدیریت منابع انسانی: شواهدی از شرکت های تابعه یونانی شرکت های چند ملیتی در صنعت داروسازی

Employee Involvement and Participation as a Function of Labor Relations and Human Resource Management: Evidence from Greek Subsidiaries of Multinational Companies in the Pharmaceutical Industry

چکیده

۱- مقدمه

۲- مواد و روش ها

پروفیل شعبه های شرکتهای چند ملیتی داروسازی واقع در یونان

۳- نتایج

۴- نتیجه گیری

منابع

چکیده

     مداخله و مشارکت کارکنان، بخشی از روابط نیروی کار و مدیریت منابع انسانی به شمار میرود. هدف این مطالعه آن است که مشخص کند چگونه و تا چه حد، مداخله کارکنان و مکانیسمهای مشارکت کارکنان در شعبه های یونانی شرکتهای چند ملیتی فعال در صنعت داروسازی کاربرد دارند. مسائل بررسی شده در این مطالعه عبارتند از: طراحی شیوه های مداخله و مشارکت کارکنان، شباهتها و تفاوتهای شیوه های مشارکت کارکنان در گروهی از شرکتهای بین المللی، مکانیسمهای مشاوره و ارتباط کارکنان شرکت، سیاست شرکت در قبال اتحادیه های کارگری و ماهیت و توافقات EWC . روش پژوهش، روشی کیفی است و مصاحبه های نیمه ساختار یافته با مدیران اجرایی و مدیران منابع انسانی انجام شدند و سازمانهای برگزیده شرکت کننده در مطالعه، در صنعت داروسازی فعال بوده و تحت پوشش بخشنامه ۲۰۰۹/۳۸/EC/16.5.2009 درباره حقوق کارکنان برای برخورداری از اطلاعات و مشاوره در شرکتها و گروهی از شرکتهایی در مقیاس اجتماعی قرار داشتند. یافته ها نشان میدهند که اکثر موسسات شرکت کننده هنگام طراحی شیوه های مداخله و مشارکت کارکنانشان، یک مدل رسمی از بهترین کارکردهایی را در نظر میگیرند که برای همه شرکتهای چند ملیتی تدوین شده اند. در خصوص سیاست شرکت جهانی در زمینه مشاوره و مداخله کارکنان، اکثر موسسات شرکت کننده ادعا میکنند که مشاوره و مداخلۀ کمی بیشتری نسبت به الزامات چارچوب سازمانی، ارائه میدهند. با این حال، مدیریت، اطلاعاتی درباره فعالیت و جلسات EWC به طور سیستماتیک در زمان برگزاری جلسات EWC دریافت میکند. افزایش مشارکت کارکنان هم مستلزم توجه مدیریت و هم برنامه هایی ابتکاری از جانب کارکنان میباشد.

مواد و روش ها
     ما در بررسی رویکرد پژوهش، سه گزینه را ارزیابی کردیم: روش کمّی، روش کیفی، روش مختلط؛ که رویکرد کیفی با طرح پژوهشی ما مطابقت بیشتری دارد. روشهای کیفی زمانی اولویت دارند که سوالات “چگونه” و “چرا” مطرح شوند و شواهدی از چند منبع در دسترس باشند (Yin 2003). رویکرد کیفی برای پاسخ به سوالات پژوهشی پروژه مناسب است و درک تجربیات و روابط کارکنان و سازمانها در مشارکت کارکنان را امکانپذیر میسازد (Cajkova and Cajka 2021). برای درک فاکتورهایی که بر کارایی مشارکت کارکنان و مزایا و هزینه های درک شده تاثیر میگذارند شرایط و روابط خاص مرتبط با این چارچوب مشارکت بایستی مطالعه و آنالیز شوند، و یک راهبرد پژوهش کیفی، ابزاری برای انجام این کار میباشد. همچنین روش شناسی کیفی، شیوه مناسبی است و در چند مقاله و رساله در باب مشارکت کارکنان در شرکتهای چند ملیتی، کاربرد دارد (برای مثال، Koutroukis 2004; Kerckhofs 2007; Kynighou 2010; Maagaf 2010; Suter 2008).

     همان طور که اهداف این پژوهش گواهی میدهند، آنچه بررسی میشود نیازمند درک عمیقی از اجرای مشارکت کارکنان در شعبه های شرکتهای چند ملیتی یونانی فعال در داروسازی و برخوردار از شورای کار اروپا میباشد. یک پرسشنامه نیمه ساختار یافته بر مبنای مطالعات سابق استفاده میشود (Minbaeva and Navrbjerg 2011; Knudsen 2004). و ۸ مصاحبه نیمه ساختار یافته با مدیران اجرایی و مدیران منابع انسانی انجام میشود.

     معیار انتخاب سازمانهای شرکت کننده در مطالعه، عبارتند از تعلق داشتن به صنعت داروسازی و واقع شدن در حیطه بخشنامه ۲۰۰۹/۳۸/EC/6.5.2009 بر اساس ثبت یک شورای کار اروپایی یا اجرای تعهدات یا گروهی از تعهدات و وظایف در مقیاس اجتماعی به منظور اطلاع رسانی و مشاوره با کارکنانی است که در نظام حقوقی یونان با قانون ۴۰۵۲/۲۰۱۲ (ابلاغیه رسمی دولتی ۴۱/۱٫۳٫۲۰۱۲، نسخه B) ادغام شده اند. طبق بند ۵۱ پاراگراف ۱ قانون ۴۰۵۲/۲۰۱۲ یا بند ۲ متناظر با آن در بخشنامه ۲۰۰۹/۳۸/EC/6.5.2009 میخوانیم