دانلود ترجمه مقاله دروغ گفتن و انگیزه تیمی – مجله الزویر
این مقاله انگلیسی ISI در نشریه الزویر در 7 صفحه در سال 2013 منتشر شده و ترجمه آن 12 صفحه میباشد. کیفیت ترجمه این مقاله ویژه – طلایی ⭐️⭐️⭐️ بوده و به صورت کامل ترجمه شده است.
دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
عنوان فارسی مقاله: |
دروغ گفتن و انگیزه تیمی |
عنوان انگلیسی مقاله: |
Lying and team incentives |
|
مشخصات مقاله انگلیسی (PDF) | |
سال انتشار | 2013 |
تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 7 صفحه با فرمت pdf |
رشته های مرتبط با این مقاله | علوم اقتصادی و روانشناسی |
گرایش های مرتبط با این مقاله | روانشناسی شناخت |
مجله | مجله روانشناسی اقتصادی – Journal of Economic Psychology |
دانشگاه | دانشگاه کلن، گروه توسعه و اخلاق تجاری آلمان |
کلمات کلیدی | طرح های جبران خسارت، دروغ گویی، تیم، تفاوتهای فردی، آزمایشی |
شناسه شاپا یا ISSN | ISSN 0167-4870 |
رفرنس | دارد |
لینک مقاله در سایت مرجع | لینک این مقاله در نشریه Elsevier |
نشریه | Elsevier |
مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word) | |
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin | 12 صفحه |
ترجمه عناوین تصاویر و جداول | ترجمه شده است |
ترجمه متون داخل تصاویر | ترجمه نشده است |
ترجمه متون داخل جداول | ترجمه نشده است |
درج تصاویر در فایل ترجمه | درج شده است |
درج جداول در فایل ترجمه | درج شده است |
درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه به صورت عکس | درج شده است |
- فهرست مطالب:
چكیده
1. مقدمه
2. آزمایش
3. فرضیه
4. نتایج
5. نتیجه گیری
- بخشی از ترجمه:
5. نتیجه گیری
تاثیر دو طرح گسترده در مورد تمایل افراد به دروغگویی را برسی كردیم. با به کارگیری طراحی ساده تجربی معرفی شده توسط فیچبچر و هاسی (2008) و کنترل متغیرهای تفاوت های فردی (زن، سن و پنج صفت شخصیتی برجسته) در می یابیم که دروغ گفتن در هر دو طرح رایج است اما در مشوق های گروهی بارزتر از پرداخت شخصی می باشد. این یافته های قوی یکی از ویژگی های طرح غرامت که تا کنون نسبتا نادیده گرفته شده است را برجسته تر می كند. مشخص شد که به سازمان ها توصیه می شود مراقب آسیب رساندن بالقوه طرح های غرامتی باشند مخصوصا وقتی افراد می توانند برای رفتار غیر اخلاقی مسئولیت های خود را پراكنده و جا به جا كنند. مطالعات ما نشان می دهد علاوه بر استفاده افراد، عواملی كه برای مشوق های گروهی فعالیت می كنند، ممکن است به طور خاصی مستعد دروغ گفتن و فریب دادن باشند زیرا پنهان كردن اشتباهات شخصی در پشت یك گروه به مراتب آسان تر از طرح غرامتی شخصی است و این باعث می شود كه یافتن فرد دروغگو كار دشواری شود.
- بخشی از مقاله انگلیسی:
5. Concluding remarks
We investigate the influence of two widespread compensation schemes on agents’ inclination to lie. By employing a simple experimental design introduced by Fischbacher and Heusi (2008) and controlling for individual difference variables (Female, Age, and Big-Five personality traits) we find that lying is prevalent under both schemes but more pronounced under team incentives than individual piece-rates. This robust finding highlights a so far fairly neglected feature of compensation schemes. It shows that organizations are well advised to be vigilant regarding potentially harming side-effects of compensation schemes, especially when agents can diffuse and displace their responsibility for unethical conduct. Our study shows that besides benefiting others agents working under team incentives might be particularly prone to lying and deception because it is easier to hide individual wrongdoing under a team than an individual compensation scheme which makes it more difficult to pinpoint a liar in a team.
تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد |
|
دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
عنوان فارسی مقاله: |
دروغ گفتن و انگیزه تیمی |
عنوان انگلیسی مقاله: |
Lying and team incentives |
|