دانلود ترجمه مقاله صلاحیت SCM کارآفرینانه و کارایی SME – مجله Taylor & Francis

گروه آموزشی ترجمه فا اقدام به ارائه ترجمه مقاله با موضوع ” صلاحیت SCM کارآفرینانه و کارایی SME  ” در قالب فایل ورد نموده است که شما عزیزان میتوانید پس از دانلود رایگان مقاله انگلیسی و نیز مطالعه نمونه ترجمه و سایر مشخصات، ترجمه را خریداری نمایید.

• فهرست مطالب:

1. مقدمه
2.پیشینه نظری
3. ارایه فرضیه
3.1 تشخیص شایستگی SCM کارآفرین
2. 3 توصیف شایستگی SCM کارآفرین
گرایش نوآوری
شاخص های خطرپذيری
گرایش فعالانه
مهارت سرمایه ارتباطی
قابلیت هماهنگی
3.3.شایستگی های SCM کارآفرینانه و استراتژی های SCM
3.4 استراتژیهای SCM و عملکرد شرکت
3.5 شایستگی SCM کارآفرینانه و عملکرد شرکت
4. روش
4.1 پرشنامه و جمع آوری داده ها
4.2 اندازه گیریها (سنجشها)
4.3 تجزیه و تحلیل آماری و نتایج
5.مباحث و مفاهیم مدیریتی
6. نتیجه گیری
7. محدودیت ها و تحقیقات آینده

• بخشی از ترجمه:

7. محدودیت ها و تحقیقات آینده
اين تحقیق بینش های مهمی را راجع به روابط میان شایستگی ها SCM کارآفرینی ، استراتژیهایSCM و عملکرد شرکت را فراهم می کند ، با این وجود محدودیتهای هم دارد. در وهله ی اول،هر چند ما پنج بعد مجزای شایستگی ها SCM کارآفرینی را تشخیص می دهیم اما به احتمال زیاد ابعاد مرتبط دیگری هم وجود دارد. تحقیقات در حال انجام باید این ابعاد بالقوه مانند مدیریت دانش یا یادگیری سازمانی کهSME ها پس از شرکت در فعالیت های زنجیره تامین با آن ارتباط برقرار می کنند را بررسی کند. دوم اینکه، مدل ما عملکرد را از دیدگاه های مختلف بررسی نمی کند. به عنوان مثال، از متغیرهایی مانند ساختار بازار در ادبیات سازمان صنعتی ، ساختار مالکیت از ادبیات مالی ، و یا نظارت ادبیات رفتار سازمانی را نادیده می گیرد. سایر متغیرهای مهم ممکن است طول عملیات یا تجربه SCM را لحاظ کنند. سوم اینکه، مقدمات شایستگی SCM کارآفرین بایستی مورد بررسی قرار گیرند. تحقیقات بیشتری باید عوامل داخلی و خارجی SME هایی که شایستگی SCM کارآفرین را تحت تاثیر قرارمیدهند را بررسی کنند.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

7. Limitations and future research

This study provides important insights into the relationships among entrepreneurial SCM competence, SCM strategies, and firm performance, but it is not without limitations. First, though we identify five distinctive dimensions of entrepreneurial SCM competence, we acknowledge there are likely to be other relevant dimensions. Ongoing research should investigate these potential dimensions, such as the organisational learning or knowledge management in which SMEs engage after participating in supply chain activities. Second, our model does not consider performance from multiple perspectives. For example, it ignores variables such as market structure, from industrial organisation literature; ownership structure, from finance literature; or corporate governance, from organisational behaviour literature. Other important variables might include the length of operations or SCM experience. Third, the antecedents of entrepreneurial SCM competence have yet to be explored. Further research should investigate both internal and external factors of SMEs that influence entrepreneurial SCM competence.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله