گروه آموزشی ترجمه فا اقدام به ارائه ترجمه مقاله با موضوع ” بازنگری در توسعه مديريت منابع انسانی ” در قالب فایل ورد نموده است که شما عزیزان میتوانید پس از دانلود رایگان مقاله انگلیسی و نیز مطالعه نمونه ترجمه و سایر مشخصات، ترجمه را خریداری نمایید.
| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
سی و دو سال توسعه مديريت منابع انسانی در چين |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
Thirty-two years of development of human resource management in China: Review and prospects |
|
|
| مشخصات مقاله انگلیسی (PDF) | |
| سال انتشار | 2012 |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 10 صفحه با فرمت pdf |
| رشته های مرتبط با این مقاله | مدیریت |
| گرایش های مرتبط با این مقاله | مدیریت منابع انسانی |
| مجله | مرور مدیریت منابع انسانی – Human Resource Management Review |
| دانشگاه | دانشکده تجارت، دانشگاه نانجینگ، چین |
| کلمات کلیدی | مديريت منابع انسانی، مديريت پرسنلی، دوره گذار |
| شناسه شاپا یا ISSN | ISSN 2012.02.001 |
| رفرنس | دارد |
| لینک مقاله در سایت مرجع | لینک این مقاله در نشریه Elsevier |
| نشریه | Elsevier |
| مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word) | |
| تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin | 21 صفحه |
- فهرست مطالب:
چكيده
1. مقدمه
2. مراحل توسعه مديريت منابع انسانی چين
2.1. مرحله معرفی مفهوم مديريت منابع انسانی
2.2. مرحله بررسی مديريت منابع انسانی
2.3. مرحله تقويت سيستماتيك مديريت منابع انسانی
3. چالش های پيشاروی مديريت منابع انسانی در يك اقتصاد در حال گذار
4. دورنماهاي آينده مديريت منابع انسانی چين
4.1. مديريت منابع انساني در عصر اقتصاد دانش
4.2. بين المللي ساختن مديريت منابع انسانی
4.3. مهارت مديريت منابع انسانی
5. مطالعه موردی: يك كاربست بوسيله شركت های چيني
5.1. شركت تحت مالكيت دولت: هاير
5.1.1. ديدگاه استعداد انساني و مكانيزم پرسنل هاير
5.1.2. سيستم مديريت منابع انسانی هاير
5.1.3. سيستم توزيع ارزش هاير
5.2. شركت خصوصي لنوو
5.2.1. تغييرات ايده ها
5.2.2. مديريت منابع انساني فراگير
5.2.3. استقرار يك سيستم كامل ارزيابي عملكرد
5.2.4. ايجاد يك مكانيزم محافظتي مؤثر
5.2.5. ايجاد يك فضاي توسعه اي پايدار براي كاركنان
5.3. شركت سرمايه گذاری مشترك: شركت ارتباطي ققنوس چين
6. نتيجه گيری
- بخشی از ترجمه:
6. نتيجه گيري
با افزايش تهديدات و فرصت هاي جهاني سازي اقتصادي و دانش اجتماعي، جهان شمولي، پيچيدگي، و عدم اطمينان به خصيصه هاي اصلي اين عصر جديد تبديل شده اند، تقاضاها و انتظارات جديدي را براي مديريت منابع انساني بوجود آورده اند. متخصصان مديريت منابع انساني شركت هاي چيني در قرن بيست و يكم بمنظور كمك به رشد پايدار اقتصاد چين، بايستي با بهبود يادگيري، قابليت نوآورانه، پروراندن شيوه هاي تفكر جهاني، بكارگيري مديران و كارمندان مطلع با قابليت هاي رهبري جهاني، و بهبود توسعه ي دانش حرفه اي مديريت منابع انساني، سازمان هاي خود را توسعه دهند. براي توسعه ي شركت هاي چيني كه به دنبال نوآورتر شدن و ايجاد قابليت هاي رقابت در بازارهاي داخلي و بين المللي هستند، همكاري هاي دست اندركاران و دانشگاهيان مديريت منابع انساني در اين دوره ي جديد حياتي خواهد بود.
- بخشی از مقاله انگلیسی:
6. Conclusion
With the increasing challenges and opportunities of economic globalization and social knowledge, universality, complexity, and uncertainty become the crucial characteristics of this new era, creating new demands and expectations for HR management. HR management professionals of Chinese enterprises in the 21st century must develop their organizations by improving learning, innovative capability, cultivating global thinking methods, recruiting knowledgeable managers and staff with global leadership abilities, and enhancing the development of professionalization of HR management, in order to contribute to the sustainable development of the Chinese economy. The contributions of HR management practitioners and academics in this new period will be critical to the development of Chinese enterprises seeking to become more innovative and build capabilities to compete in the domestic and international markets.
|
تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد |
|
|
| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
بازنگري و دورنماها در سي و دو سال توسعه مديريت منابع انساني در چين |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
Thirty-two years of development of human resource management in China: Review and prospects |
|
|