دانلود ترجمه مقاله بهترین متدهای مدیریت پروژه در اجرای سیستم مدیریت ISO 9001 – مجله الزویر

گروه آموزشی ترجمه فا اقدام به ارائه ترجمه مقاله با موضوع ” بهترین متدهای مدیریت پروژه در اجرای سیستم مدیریت ISO 9001 ” در قالب فایل ورد نموده است که شما عزیزان میتوانید پس از دانلود رایگان مقاله انگلیسی و نیز مطالعه نمونه ترجمه و سایر مشخصات، ترجمه را خریداری نمایید.

• فهرست مطالب:

چکیده
۱٫ مقدمه
۲٫ تئوری
۳٫ روش
۴٫ نتایج
۵٫ بحث و نتیجه گیری

• بخشی از ترجمه:

۵٫ بحث و نتیجه گیری
اجرای سیستم مدیریت کیفیت ایزو ۹۰۰۱ می تواند به آسانی به عنوان یک پروژه با مدت زمان محدود و تحویل خاص دیده شود. با این حال ، نوشته ها و مقالات شامل تحقیقات زیادی برکاربرد مدیریت پروژه در اجرای سیستم مدیریت کیفیت نیست و این وجه در مرور کلی از تحقیقات صدر گواهی نامه ایزو ۹۰۰۱ توسط سارایوا و رودریگوس (۲۰۰۹) حذف شده اند. ناوی و مارکوس(۲۰۰۵)، کیم و کومار(۲۰۱۱) چارچوبی را ارائه کرده اند که در آن اجرا تعریف شده بوداما این چارچوب های کاملا عمومی بودند و هیچ اطلاعات خاصی را بر اجرا به عنوان پروژه ارائه نمی دادند.پژوهش حاضر بر اساس مصاحبه نیمه ساختار یافته با مدیران کیفیت در ۲۱ سازمان دارای گواهی نامه ایزو ۹۰۰۱ در ایسلند است. این بیش از ۴۰ % همه سازمانهای دارای گواهی در کشورها در نوشتن این مقاله است.سازمانها از اندازه های مختلفی هستند و در حوزه های مختلفی آنها کار می کنند و نیمی از آنها از سال ۲۰۱۰ یا بعد از آن گواهی داشته اند . سازمانها یک بخش مقطعی خوبی از سازمانهای دارای گواهی ایزو ۹۰۰۱ را در ایسلند ارائه داده اند.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

۵٫ Discussion and conclusions

The implementation of an ISO 9001 quality management system can easily be seen as a project, with a limited time span and specific deliverables. Yet the literature does not contain much research on the application of project management in the implementation of quality management systems and this aspect is excluded in the overview of ISO 9001 certification research by Saraiva and Rodrigues (2009). Navey and Marcus (2005) and Kim and Kumar (2011) present frameworks where the implementation is defined but these frameworks are quite general and provide no specific information on the implementation as a project. The present research is based on semi structured interviews with quality managers in 21 ISO 9001 certified organization in Iceland—this is more than 40% of all certified organizations in the country at the writing of this paper. The organizations are of different sizes and they work in different areas and half of them have been certified since 2010 or later. The organizations give a good cross section of ISO 9001 certified organizations in Iceland.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله