دانلود ترجمه مقاله بررسی سیستماتیک آینده نگری در مدیریت پروژه – مجله الزویر

• فهرست مطالب:

چکیده
مقدمه
روش شناسی
معیار شایستگی و تناسب
منابع اطلاعاتی
کلمات و اصطلاحات جستجو
گزینش و انتخاب پژوهش ها
فرایند جمع آوری داده ها
نتایج
تجزیه و تحلیل داده ها
نتیجه گیری

• بخشی از ترجمه:

۵- نتیجه گیری
این بازنگری و مرور نشان می دهد که پژوهش نگرش در مبانی نظری مدیریت پروژه هنوز در مرحله نخستین دوره رشد قرار دارد و درنتیجه، از طریق معدود مطالعاتی معرفی شده است و فقدان پژوهش های نظری در این حوزه احساس می شود. براساس کاهش درتعداد مطالعاتی که شناسایی شده است، این امر عقلایی و منطقی به نظر می رسد که بتوان از داده ها به این نتیجه گیری رسید که رابطه ی بین مدیریت پروژه و نگرش هنوز کم رنگ جلوه داده شده است و نیازمند پژوهش هایی قوی و قدرتمند در این حوزه است.نتایج بدست آمده پیشنهادهای معنادار پیچیده ای برای مدیران ارائه کرده از آنجایی که آنها حال نیازمند ارزیابی تطابق بین محیط داخلی و بیرونی پروژه هستند. سناریو هایی متعددی که ممکن است ظهور کرده و قابلیت های داخلی تیم پروژه امکان دارد با این موارد مواجه شوند و انتظارات مختلفی در مورد آینده و چگونگی آماده سازی سازمان پروژه برای آن را داشته باشند. آینده بسیار نامطمئن است وقتی که شرکت ها پیشنهادهایی را روی میز خود نداشته تا آن ها را کنار بگذارند.علاوه براین، روش های سنتی و ابزارهای قدیمی در مدیریت پروژه این چالش را تشدید کرده و شرایطی مناسب برای رویارویی با این افزایش عدم قطعیت و پیچیدگی نمی توانند ارائه دهند.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

۵٫ Conclusion

The review demonstrates that Foresight research in Project Management literature is still in its infancy, and thus is characterized by a limited number of studies and a relative absence of theoretically informed research. Based on the reduced number of studies identified, it is reasonable to conclude that data on the relationship between Project Management and Foresight is loose and not yet robust, strongly indicating an open path for future research. Results reached entangle significant implications to managers as they are now required to assess the match between the external and internal environment of the project, the several scenarios that may unfold and the internal capabilities of the project team to cope with these scenarios, and the different expectations about the future and how ready is the project organization for it. The future is more uncertain than ever and companies can no longer afford to ignore it. Moreover, traditional practices and tools in Project Management keep being challenged and prove not to be sufficient to cope with increasing complexity and uncertainty. In light of this prospect and based on conclusions reached through this review, while the application of Foresight in projects has limitations that need to be acknowledged, Foresight appears hence as an emergent practice whose use and effectiveness are worth considering in the context of project, program and portfolio management.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله