دانلود ترجمه مقاله چگونگی سازگاری کارمندان با تغییر سازمانی ناشی از M&A – مجله الزویر

elsevier

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی

 

عنوان فارسی مقاله:

چگونه کارمندان با تغییر سازمانی ناشی از M&A بین مرزی سازگاری حاصل می کنند؟ یک مورد در چین

عنوان انگلیسی مقاله:

How do employees adapt to organizational change driven by cross-border M&As? A case in China

  • برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.
  • برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.

 

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار  ۲۰۱۴
تعداد صفحات مقاله انگلیسی  ۹صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله  مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله  مدیریت کسب و کار، مدیریت استراتژیک، مدیریت عملکرد و مدیریت منابع انسانی
مجله  مجله کسب و کار جهانی – Journal of World Business
دانشگاه  دانشکده مدیریت بازرگانی، دانشگاه ملی سئول، کره
کلمات کلیدی   تغییر سازمانی، M&A بین مرزی، برازش شخص- تغییر (P-C)، مدیریت تغییر، انطباق و سازگاری کارمند، یکپارچگی پس از ادغام
شناسه شاپا یا ISSN ISSN ۱۰۹۰-۹۵۱۶
رفرنس دارد
لینک مقاله در سایت مرجع لینک این مقاله در نشریه Elsevier
نشریه الزویر – Elsevier

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت ۱۴ B Nazanin ۲۰ صفحه
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ترجمه شده است
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه نشده است
ترجمه متون داخل جداول ترجمه نشده است
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است
درج جداول در فایل ترجمه درج شده است

 


  • فهرست مطالب:

 

چکیده
۱٫ چارچوب مفهومی و فرضیات
۱٫ ۱ شیوه های مدیریت تغییر: آموزش و امنیت شغلی
۲٫ ۱ سنجش روانی فوری: برازش ارزش و برازش توانایی
۳٫ ۱ واکنش های نگرشی و رفتاری و عملکرد پس از تغییر
۴٫ ۱ فرایند کلی سازگاری و انطباق پس از تغییر
۲٫ روشها
۱٫ ۲ محیط و نمونه تحقیق
۲٫ ۲ معیارها
۱٫ ۲٫ ۲ آموزش
۲٫ ۲٫ ۲ امنیت شغلی
۳٫ ۲٫ ۲ برازش ارزش و برازش توانایی
۴٫ ۲٫ ۲ انتظار تغییر مثبت
۵٫ ۲٫ ۲ حمایت رفتاری از تغییر
۶٫ ۲٫ ۲ عملکرد پس از تغییر
۳٫ نتایج
۱٫ ۳ مدلهای ساختاری فرضی و جایگزین
۲٫ ۳ تست فرضیه
۴٫ بحث
۱٫ ۴ معانی و مفاهیم نظری
۲٫ ۴ ربط مدیریت
۳٫ ۴ محدودیت های مطالعه و جهات تحقیق آتی


  • بخشی از ترجمه:

 

۳٫ ۴ محدودیت های مطالعه و جهات تحقیق آتی
برای تقسیر یافته های حاضر، برخی از محدودیت ها را باید مد نظر قرار داد. اولاً، هرچند نتیجه نهایی عملکرد پس از تغییر توسط ناظرین رتبه بندی گردید، اما واریانس روش مشترک (CMV) افزایش می یابد، زیرا همه متغیرها به جز عملکردپس از تغییر خودسنجی شده بودند. هرچند مدل اندازه گیری CFA از اعتبار راه حل شش عاملی برای بخش خودسنجی شده داده ها پشتیبانی و حمایت نمود، اما اثرات CMV را با دو تحلیل اضافی بیشتر می سنجیم. با استفاده از آزمون تک عاملی هارمن، یک تحلیل عاملی اکتشافی روی آیتم های خودسنجی شده انجام دادیم. این تحلیل به شش عامل متمایزمنتج گردید و عامل اول راجع به تنها ۱٫ ۱۵ درصد از واریانس توضیح داد که این مسئله نبود عامل عمومی را روش را نشان می دهد. به علاوه، با استفاده از تکنیک متغیر بازار، همبستگی های تعدیل یافته با CMV را محاسبه کردیم. همان گونه که در قطر بالای جدول ۱ گزارش شد، دامنه ضرایب همبستگی با تعدیل CMV کاهش یافت، اما الگوهای رابطه ای کلی و معناداری آنها یکسان باقی ماند. این الگو نشان می دهد که هرچند CMV قادر به افزایش روابط میان متغیرهای فعلی می باشد، اما این روابط را تحریف نمی نماید. با این حال، اعتبارگذاری بیشتر مدل فعلی با ویژگیهای طراحی اضافی نظیر طراحی طولی چند موجی چند منبعی لازم و ضروری است.


  • بخشی از مقاله انگلیسی:

۴٫۳٫ Study limitations and directions for further research

interpreting the present findings, some limitations should be considered. First, although the final outcome of post-change performance was rated by supervisors, the common method variance (CMV) issue might be raised because all variables, except post-change performance, were self-reported. Although the measurement model or CFA supported the validity of the sixfactor solution for the self-reported portion of the data, we further assess the effects of CMV with two additional analyses. By applying Harman’s single-factor test, we performed an exploratory factor analysis of the self-reported items (Podsakoff, MacKenzie, Lee, & Podsakoff, 2003). This analysis resulted in six distinct factors and the first factor explained only 15.1% of the variance, indicating the absence of a general or method factor. In addition, employing the marker-variable technique (Lindell & Whitney, 2001), we computed the CMV-adjusted correlations. As reported in the upper diagonal of Table 1, the magnitudes of correlation coefficients were reduced with the CMV adjustment; however, the overall relational patterns and their significance remained the same. This pattern indicates that although CMV could inflate the relationships among the current variables, CMV did not distort these relationships. Nonetheless, further validating the present model with additional design features such as a multi-source, multi-wave longitudinal design, is necessary.


 

تصویری از مقاله ترجمه و تایپ شده در نرم افزار ورد

 

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی

 

عنوان فارسی مقاله:

چگونه کارمندان با تغییر سازمانی ناشی از M&A بین مرزی سازگاری حاصل می کنند؟ یک مورد در چین

عنوان انگلیسی مقاله:

How do employees adapt to organizational change driven by cross-border M&As? A case in China

  • برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.
  • برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

 

خرید ترجمه فارسی مقاله

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *