دانلود ترجمه مقاله کارایی برون سپاری و نقش تجارت الکترونیک – مجله الزویر

• فهرست مطالب:

چکیده
۱٫ مقدمه
۲٫ استراتژی جهانی تهیه منابع
۲٫۱٫ درون سپاری
۲٫۲٫ برون سپاری
۳٫ برون سپاری و عملکرد شرکت
۳٫۱٫ مورد برای برون سپاری
۳٫۱٫۱٫ تمرکز استراتژیک / کاهش دارایی ها
۳٫۱٫۲٫ قابلیت های تکمیل کننده / هزینه های تولید کمتر
۳٫۱٫۳٫ انعطاف پذیری استراتژیک
۳٫۱٫۴٫ اجتناب از هزینه های امور اداری
۳٫۱٫۵٫ سود رابطه
۳٫۲٫ مورد علیه برون سپاری
۳٫۲٫۱٫ حوزه اتصال / اهداف اقتصادی
۳٫۲٫۲٫ ضعیف شدن
۳٫۲٫۳٫ رفتار فرصت طلبانه
۳٫۲٫۴٫ افزایش تراکنش و هزینه های هماهنگی
۳٫۲٫۵٫ آموزش و نوآوری محدود
۳٫۲٫۶٫ هزینه های بالاتر تدارکات به علت نوسان نرخ های تبادل ارز
۳٫۳٫ چشم انداز پویا
۳٫۴٫ برخی از توضیحات تجربی
۴٫ تاثیر تجارت الکترونیک
۵٫ نتیجه گیری و مفاهیم مدیریتی

• بخشی از ترجمه:

۵٫ نتیجه گیری و مفاهیم مدیریتی
ما یک چشم انداز جدید از برون سپاری و عملکرد شرکت ارائه کردیم، با این استدلال که یک شکل معکوس-U شکل وجود دارد. اگر چه این براساس مفهوم قدیمی است که بیش از حد از یک چیز خوب ممکن است یک چیز بد باشد، و یا آنچه که به عنوان کاهش بازده در اقتصاد شناخته شده است، اما آن نوبودن را در استفاده از این اصل برای مطالعه برون سپاری، و در شرح مزایا و معایب برون سپاری که به تولید چنین منحنی کمک میکند پیشنهاد میکند. همچنین به ما کمک می کند تا در یک روش سیستماتیک تر بفهمیم که چگونه تجارت الکترونیک بهینه بالاتر ، و واقعی، سطوح برون سپاری تولید میکند.
بر اساس بحث ما، مدیران باید تجدید نظرکرده و فعالیت های برون سپاری جهانی را طراحی مجدد کنند. بسیاری از مدیران یک حس کلی قوی برای آنچه به منزله یک سیاست برون سپاری درست است دارند. آنها متوجه اند که برون سپاری هر فعالیت ممکن است به حوادث ناخوشایند منجر شود، به همان اندازه که آنها تشخیص میدهند که همه فعالیت ها نباید درون سازی شود. با این حال، ما بالا را پیشنهاد می کنیم که می تواند تصمیم گیری مدیریتی را در جهات مختلف بهبود بخشد.

• بخشی از مقاله انگلیسی:

۵٫ Conclusions and managerial implications

We have presented a novel perspective on outsourcing and firm performance, arguing there is an inverted-U shape. Although this is based on the age-old notion that ‘too much of a good thing may be a bad thing’, or what is known as diminishing returns in economics, it provides newness in applying that principle to the study of outsourcing, and in detailing the advantages and disadvantages of outsourcing that help produce such a curve. It also helps us understand in a more systematic way how it is that e-commerce produces higher optimal, and actual, levels of outsourcing. Based on our discussion, managers should rethink and redesign their global outsourcing activities. Many managers have a strong general sense for what constitutes a sound outsourcing policy. They realize that outsourcing every activity may lead to disasters, just as much as they recognize that not all activities should be insourced. However, we suggest the above can improve managerial decision-making in various respects.

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

خرید ترجمه فارسی مقاله