| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
استراتژی، مدیریت استراتژیک، برنامه ریزی استراتژیک و تفکر استراتژیک |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
Strategy, Strategic Management, Strategic Planning And Strategic Thinking |
|
|
| مشخصات مقاله انگلیسی (PDF) | |
| سال انتشار مقاله | 2011 |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 8 صفحه با فرمت pdf |
| رشته های مرتبط با این مقاله | مدیریت |
| گرایش های مرتبط با این مقاله | استراتژی و مدیریت استراتژیک |
| رفرنس | دارد |
| مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word) | |
| تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin | 9 صفحه |
| ترجمه عناوین تصاویر | ترجمه شده است |
| ترجمه متون داخل تصاویر | ترجمه نشده است |
| درج تصاویر در فایل ترجمه | درج شده است |
- فهرست مطالب:
استراتژی
استراتژیک
برنامه و برنامه ریزی
برنامه ریزی استراتژیک
تفکر و مدیریت استراتژیک
مفاهیم تودرتو
نتیجه گیری
- بخشی از ترجمه:
نتیجه گیری
استراتژی یک ایده مفید حتی با کلیه تغییرات بسیار خود می باشد. برنامه ریزی استراتژیک یک ابزار کارا برای کمک به مدیریت سازمان است به ویژه اگر استراتژی و برنامه های استراتژیک را بتوان بطور موفقیت آمیزی در کل سازمان گسترش داد. تفکر و مدیریت استراتژیک، جوانب مهم مسئولیت های مدیران ارشد نیز می باشد. کلیه اینها، بخشی از آن چیزی هستند که برای مدیریت سازمان نیاز است. هیچ کدام از آنها کفایت نمی کند. اما چرا؟ زیرا اگر بخاطر دلیل دیگری نباشد، معمولاً یک کتاب مرتبط با مدیریت کسب و کار وجود دارد. برای اغلب شرکت های تأسیس یافته، این می تواند به آسانی 80% از کار را در برگیرد. به بیانی دیگر، مسائل استراتژیک صرفنظر از اهمیت آنها، بطور معمول بیشتر از 20% از منابع سازمان را مصرف نمی کنند (هرچند اغلب آنها 80% از زمان و دقت مدیریت ارشد را تحت کنترل خود دارند).
- بخشی از مقاله انگلیسی:
Conclusions
Strategy is a useful concept, even in all its many variations. Strategic planning is a useful tool, of help in managing the enterprise, especially if the strategy and strategic plans can be successfully deployed throughout the organization. Thinking and managing strategically are important aspects of senior managers’ responsibilities, too. All these are part of what it takes to manage the enterprise. None of them is sufficient. Why? Because, if for no other reason, there is usually an existing book of business to manage. For most established firms, this can easily amount to 80 percent of the action. In other words, “strategic issues,” regardless of their importance, typically consume no more than 20 percent of the organization’s resources (although they frequently command 80 percent of top management’s time and attention).
| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
استراتژی، مدیریت استراتژیک، برنامه ریزی استراتژیک و تفکر استراتژیک |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
Strategy, Strategic Management, Strategic Planning And Strategic Thinking |
|
|