| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
معنای استعداد در دنیای کار چیست؟ |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
What is the meaning of ‘talent’ in the world of work? |
|
|
| مشخصات مقاله انگلیسی (PDF) | |
| سال انتشار | 2013 |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 11 صفحه با فرمت pdf |
| رشته های مرتبط با این مقاله | مدیریت و روانشناسی |
| گرایش های مرتبط با این مقاله | مدیریت منابع انسانی، مدیریت کسب و کار، مدیریت استراتژیک و روانشناسی صنعتی و سازمانی |
| مجله | بررسی مدیریت منابع انسانی – Human Resource Management Review |
| دانشگاه | گروه اقتصاد و سازمان کسب و کار، دانشکده اقتصاد و کسب و کار، دانشگاه بارسلونا، اسپانیا |
| کلمات کلیدی | مدیریت استعداد، کارمندان با عملکرد بالا، پتانسیل‌های عالی، تفکیک سازی نیروی کاری |
| شناسه شاپا یا ISSN | ISSN 1053-4822 |
| رفرنس | دارد |
| لینک مقاله در سایت مرجع | لینک این مقاله در نشریه Elsevier |
| نشریه | Elsevier |
| مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word) | |
| تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin | 24 صفحه |
| ترجمه عناوین جداول | ترجمه شده است |
| ترجمه متون داخل جداول | ترجمه شده است |
| درج جداول در فایل ترجمه | درج شده است |
- فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
تاریخچه ریشه واژه استعداد
رویکردها نسبت به استعداد در دنیای کار
رویکرد شیئی-استعداد همانند خصوصیات فردی
3.1.1 استعداد همانند توانایی طبیعی
3.1.2 استعداد همانند تسلط
3.1.3 استعداد همانند تعهد
3.1.4 استعداد همانند انطباق
3.2رویکردی فردی-استعداد همانند افراد
3.2.1رویکرد فردی فراگیر: استعداد همانند کلیه افراد
3.2.2 رویکرد فردی منحصربفرد: استعداد همانند برخی افراد
3.2.2.1 استعداد همانند کارمندان با عملکرد بالا
3.2.2.2 استعداد همانند افراد با پتانسیل بالا
4. تشریح مطالب
4.1 مفاهیم مرتبط با روش مدیریت منابع
4.2 مسیرهای برای تحقیق آینده
- بخشی از ترجمه:
4.2 مسیرهای برای تحقیق آینده
یکی از اهداف مقاله حاضر این بود که پیشنهاداتی خاص مرتبط با آن چیزی که ما آن را مهم‌ترین موضوع برای تحقیق آتی در ارتباط با موضوع استعداد در فضای کاری می‌بینیم، عرضه کند. در زیر، ما مسیرهای متفاوتی برای تحقیق آتی که به دنبال توسعه بیشتر ساختار استعداد-ودرنتیجه مدیریت استعداد-است، شرح می‌دهیم. آنچه در این زمینه در ابتدا و بیش از همه نیاز است، نظریه بیشتر (کولینگز و ملاهی 2009، لویس و هکمن 2006) در هر بررسی مطالعاتی عمیق (که ممکن است از گستره‌ای از رشته‌ها اقتباس کرده باشد-مقاله درایس 2013 را نیز مشاهده نمایید) و پیشرفت مفهومی است. تشکیل نظریه بیشتر یک ضرورت است درصورتی که ما همواره بخواهیم در شبکه‌ای منطبق با قانون مرتبط با استعداد وارد شویم و یکبار وبرای همیشه ثابت کنیم که استعداد ساختاری قائم به ذات است که ارزشی بر ساختارهای مرتبط مانند نقاط قوت، نعمت‌ها، توانایی و صلاحیت می‌افزاید. این به نوبه خود به این زمینه کمک خواهد کرد که در آن با دقت به ارزش افزوده شده خاص مدیریت استعداد در سطحی بالاتر و فراتر از مفاهیم قدیمی‌تر مانند SHRM، برنامه ریزی پیاپی و تفکیک نیروی انسانی اشاره شود (چوآی و همکاران 2008). یافته‌های حاصل از مطالعات ممکن است با یافته‌هایی که از داده‌های تحلیل گفتگوی حیاتی بدست آمد تکمیل شوند یا فرد حرفه‌ای در مدیریت منابع باید مدل‌هایی تهیه کند که توصیف کننده سوابق و برآمدهای استعداد به شکل عملی و نیز به شکلی ادراکی به واسطه دیگر واژه‌های مربوطه در محیط کار باشد (سیلزر و چرچ 2009).
- بخشی از مقاله انگلیسی:
4.2. Avenues for further research
One of the aims of the current paper was to offer specific suggestions for what we see as the most pressing topics for future research on the topic of talent in the context of the workplace. Below, we discuss different avenues for future research aimed at developing the talent—and consequently, the talent management—construct further. What the field needs first and foremost is more theory (Collings & Mellahi, 2009; Lewis & Heckman, 2006), both in the way of in-depth literature reviews (that might borrow from a range of disciplines—see also Dries, 2013-in this issue) and conceptual development. More theory development is a necessity if we ever want to come to a nomological network for talent, and demonstrate ‘once and for all’ that talent is a construct in its own right that adds value over related constructs such as strengths (e.g., Buckingham & Vosburgh, 2001), gifts (e.g., Gagné, 2000), ability (e.g., Michaels et al., 2001), and competence (e.g., Boyatzis, 1982; Spencer & Spencer, 1993). This, in turn, will help the field pinpoint the specific added value of talent management above and beyond more established concepts such as SHRM, succession planning, and workforce differentiation (Chuai et al., 2008). Findings from the literature might be complemented with findings from critical discourse analysis of interview data or HR practitioner publications (Huang & Tansley, 2012), and by in-depth case studies (Preece et al., 2011). In addition to a nomological network, we need process models describing the antecedents and outcomes of talent, both in the way of the ‘actual’ emergence of talent and the ‘perception’ of talent by relevant others in the work setting (Silzer & Church, 2009).
| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
معنای استعداد در دنیای کار چیست؟ |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
What is the meaning of ‘talent’ in the world of work? |
|
|