دانلود ترجمه مقاله نقش واسطه ای قابلیت جذب و مهارت زنجیره‌ تامین IT در عملکرد شرکت – مجله الزویر

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی

 

عنوان فارسی مقاله:

تاثیر قابلیت های IT در عملکرد شرکت: نقش های تعدیل کننده‌ (یا واسطه ای) ظرفیت (یا قابلیت) جاذب (یا جذب) و مهارت زنجیره‌ تامین

عنوان انگلیسی مقاله:

The impact of IT capabilities on firm performance: The mediating roles of absorptive capacity and supply chain agility

  • برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.
  • برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.

 

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار ۲۰۱۳
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۱۱ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله زنجیره تامین، مدیریت فناوری اطلاعات، مدیریت عملکرد، مدیریت کسب و کار و مدیریت تکنولوژی
مجله سیستم های پشتیبانی تصمیم – Decision Support Systems
دانشگاه دانشکده مدیریت، دانشگاه علوم و فناوری چین، آنهویی، چین
کلمات کلیدی زیرساخت IT، شبیه‌سازی (یا ادغام) IT، چابکی زنجیره‌ی تامین، قابلیت‌های پویا
شناسه شاپا یا ISSN ISSN ۰۱۶۷-۹۲۳۶
رفرنس دارد
لینک مقاله در سایت مرجع لینک این مقاله در نشریه Elsevier
نشریه الزویر – Elsevier

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت ۱۴ B Nazanin ۲۸ صفحه
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ترجمه شده است
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه شده است
ترجمه متون داخل جداول ترجمه شده است
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است
درج جداول در فایل ترجمه درج شده است

 


  • فهرست مطالب:

 

چکیده
۱.پیشگفتار
۲.چارچوب مفهومی و توسعه‌ی نظریه‌ها
۲.۱. چابکی زنجیره‌ی تامین
۲.۲. ظرفیت جذب
۲٫۳٫ قابلیت های IT
۲.۳.۱. ساختار انعطاف‌پذیر IT
۲.۳.۲. تلفیق IT
۳.روش
۳.۱. جمع‌آوری داده‌ها و نمونه
۳.۲. اندازه‌ها (یا اقدامات)
۳.۲.۱. قابلیت‌های IT
۳.۲.۲. ظرفیت جذب
۳٫۲٫۳٫ چابکی زنجیره تامین
۳.۲.۴. عملکرد شرکت
۳.۲.۵. متغییرهای کنترل
۴.تجزیه و تحلیل داده‌ها و نتایج
۴.۱. مدل اندازه‌گیری (یا سنجش)
۴.۲.مدل استاندارد
۴.۳. تست تاثیر واسطه‌گری
۵.بحث، محدودیت‌ها و پیامدها


  • بخشی از ترجمه:

 

۵.بحث، محدودیت‌ها و پیامدها
هدف این مطالعه بررسی تاثیر قابلیت‌های IT بر عملکرد شرکت در زمینه‌ی چابکی زنجیره‌ی تامین است. بوسیله‌ی اِعمال چشم‌انداز قابلیت‌های پویا و دید سلسله‌مراتبی از قابلیت‌ها، این مطالعه، مدلی مفهومی را ارائه می‌دهد که در آن، قابلیت‌های IT، به عنوان قابلیت‌های مرتبه پایین‌تر، تاثیری را بر عملکرد شرکت از طریق قابلیت‌های مرتبه بالاتر، یعنی ظرفیت جذب و چابکی زنجیره‌ی تامین وارد می‌کند. یافته‌های تجربی ما در ورد تاثیرات قابلیت‌های IT، ظرفیت جذب، و چابکی زنجیره‌ی تامین، نه تنها سازگار با مطالعات قبلی است، بلکه همچنین یافته‌های جدیدی را ر مورد ارتباط بین قابلیت‌های IT، ظرفیت جذب، و چابکی زنجیره‌ی تامین در بهبود عملکرد شرکت ارائه می‌دهد.


  • بخشی از مقاله انگلیسی:

۵٫ Discussion, limitations, and implications

The purpose of this study is to investigate the influence of IT capabilities on firm performance in the supply chain context. By applying the dynamic capabilities perspective and the view of a hierarchy of capabilities, this study proposes a conceptual model in which IT capabilities, as lower-order capabilities, exert influence on firm performance through higher-order capabilities, namely absorptive capacity and supply chain agility. Our empirical findings on the effects of IT capabilities, absorptive capacity, and supply chain agility are not only consistent with prior studies, but also offer new findings on the association between IT capabilities, absorptive capacity, and supply chain agility in improving firm performance.


 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی

 

عنوان فارسی مقاله:

تاثیر قابلیت های IT در عملکرد شرکت: نقش های تعدیل کننده‌ (یا واسطه ای) ظرفیت (یا قابلیت) جاذب (یا جذب) و مهارت زنجیره‌ تامین

عنوان انگلیسی مقاله:

The impact of IT capabilities on firm performance: The mediating roles of absorptive capacity and supply chain agility

  • برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.
  • برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

 

خرید ترجمه فارسی مقاله

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا