| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
ظرفیت سازی برای بهبود پذیری سازمانی ازطریق مدیریت منابع انسانی استراتژیک |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
Developing a capacity for organizational resilience through strategic human resource management |
|
|
| مشخصات مقاله انگلیسی (PDF) | |
| سال انتشار | 2011 |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 13 صفحه با فرمت pdf |
| رشته های مرتبط با این مقاله | مدیریت |
| گرایش های مرتبط با این مقاله | مدیریت استراتژیک، مدیریت استراتژیک منابع انسانی، مدیریت اجرایی، مدیریت کسب و کار و مدیریت منابع انسانی |
| مجله | بررسی مدیریت منابع انسانی – Human Resource Management Review |
| دانشگاه | گروه مدیریت، دانشگاه تگزاس، سن آنتونیو، ایالات متحده آمریکا |
| کلمات کلیدی | بهبودپذیری سازمانی ،مدیریت منابع انسانی استراتژیک، اصول منابع انسانی، سیاستهای منابع انسانی، نقش هاي فردی |
| شناسه شاپا یا ISSN | ISSN 1053-4822 |
| رفرنس | دارد |
| لینک مقاله در سایت مرجع | لینک این مقاله در نشریه Elsevier |
| نشریه | الزویر – Elsevier |
| مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word) | |
| تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin | 34 صفحه |
| ترجمه عناوین تصاویر و جداول | ترجمه شده است |
| ترجمه متون داخل تصاویر | ترجمه شده است |
| ترجمه متون داخل جداول | ترجمه شده است |
| درج تصاویر در فایل ترجمه | درج شده است |
| درج جداول در فایل ترجمه | درج شده است |
- فهرست مطالب:
خلاصه
مقدمه
1.1 )تعریف واژهresilience در سازمان
2.1)تمایز بهبود پذيري از مفاهیم مرتبط
2.ایجاد ظرفیت برای بهبود پذيري
2.1)ابعاد ظرفیت گروهی برای بهبود پذيري
2.2)عناصرشناختی از بهبود پذيري سازمانی
2.3) مؤلفه های رفتاری بهبود پذيري سازمانی
2.4)عناصرضمنی از بهبود پذيري سازمانی
3.ظرفیت سازی برای بهبود پذيري از طریق منابع انسانی استراتژیک
3.1) طراحی سیستم منابع انسانی به منظورگسترش نقش های کارمند موردنظر
3.2) شناسایی اصول منابع انسانی به منظور تسهیل ظرفیت برای بهبود پذيري
3.3)پرداختن به خط مشی منابع انسانی برای ایجاد ظرفیت برای بهبود پذيري
4. بهبود پذيري ،مدیریت منابع انسانی استراتژیک وعملکرد سازمان
4.1) ساختارمنابع انسانی دربهبود پذيري سازمانی
4.2)عملکرد وبهبود پذيري سازمانی
5.بحث ونتیجه گیری
- بخشی از ترجمه:
5.بحث ونتیجه گیری
سه موضوع زیر بنای ایده هایی را تشکیل می دهند که در این مقاله ارائه شده است.اول این که،خط مشی ها ،فعالیت ها و عملکردهای منابع انسانی،زیر بنای شرکت برای بهبود پذيري است.دوم این که، ظرفیت سازمان برای بهبود پذيري یک مشخصه عمومی چندسطحی است که از توانایی ها وقابلیت ها،عملکردهاوتعاملات افراد وواحدها در یک شرکت پدیدار می شود.نقش های کارکنان، خط مشی منابع انسانی، فعالیت های منابع انسانی ،مکانیسم های یکپارچه اولیه برای دست یابی به ظرفیت عمومی بهبودپذیری است . سوم این که،بهبود پذيري سازمانی به طور فزاینده ای یک مهارت عمومی مورد نیاز برای شرکت هاست که در محیط هایی با سرعت بالا قابل اجراست.آنها توسط بحرانها وامورغیرقابل پیش بینی مشخص وتعیین می شوند. ازآن جایی که بهبود پذیری در ورای زمان از طریق تعاملات وابسته به مسیر توسعه وگسترش یافته است،ظرفیت سازی برای بهبود پذيري می بایستی قبل از پیشامد،واقع شود.
- بخشی از مقاله انگلیسی:
5. Discussion and conclusions
Three themes underpin the ideas presented in this paper. One, HR policies, practices, and activities are the bedrock of a firm’s capacity for resilience. Two, an organization’s capacity for resilience is a multilevel collective attribute emerging from the capabilities, actions, and interactions of individuals and units within the firm. Employee contributions, HR practices, and HR policies are the primary integrating mechanisms for achieving a collective resilience capability. Three, organizational resilience is an increasingly necessary collective competence for firms that operate in high-velocity environments and those characterized by jolts and surprises. Since resilience is developed over time through path-dependent interactions, developing a capacity for resilience should take place before the need arises.
| دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
ظرفیت سازی برای انعطاف پذیری سازمانی ازطریق مدیریت منابع انسانی استراتژیک |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
Developing a capacity for organizational resilience through strategic human resource management |
|
|