|
دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
تولید بهنگام و مدیریت کیفیت جامع برای دستیابی شرکت ها به مزیت رقابتی |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
JUST IN TIME AND TOTAL QUALITY MANAGEMENT FOR NEED OF ACHIEVING COMPETITIVE ADVANTAGE OF COMPANIES |
|
|
| مشخصات مقاله انگلیسی (PDF) | |
| سال انتشار مقاله | 2012 |
| تعداد صفحات مقاله انگلیسی | 12 صفحه با فرمت pdf |
| رشته های مرتبط با این مقاله | علوم اقتصادی و مدیریت |
| گرایش های مرتبط با این مقاله | مدیریت کسب و کار، مدیریت کیفیت و بهره وری، توسعه اقتصادی و برنامه ریزی، نوآوری تکنولوژی و مدیریت تکنولوژی |
| مجله مربوطه | مجله علمی FACTA UNIVERSITATIS |
| دانشگاه تهیه کننده | دانشکده اقتصاد، دانشگاه Nis، صربستان |
| کلمات کلیدی این مقاله | مزیت رقابتی، تولید بهنگام، هزینه یابی تأخیری، مدیریت کیفیت جامع |
| رفرنس | دارد |
| نشریه | FACTA |
| مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word) | |
| تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت 14 B Nazanin | 14 صفحه |
| ترجمه عناوین تصاویر و جداول | ترجمه شده است |
| ترجمه متون داخل تصاویر | ترجمه شده است |
| ترجمه متون داخل جداول | ترجمه شده است |
| ترجمه ضمیمه | ترجمه شده است |
| ترجمه پاورقی | ترجمه شده است |
| درج تصاویر در فایل ترجمه | درج شده است |
| درج جداول در فایل ترجمه | درج شده است |
| درج فرمولها و محاسبات در فایل ترجمه به صورت عکس | درج شده است |
- فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
1. سیستم تجاری JITبرای دستیابی به مزیت رقابتی
1.1 اندازه گیری عملکرد به منظور انتخاب تأمین کنندگان قابل اطمینان- پیشنیازهای مربوط به به کارگیری سیستم تجاری JIT
2.1.هزینه یابی تأخیری – سیستم هزینه یابی مطابق سیستم تجاری JIT
2. مدیریت کیفیت جامع- مبنایی برای دستیابی به مزیت رقابتی
نتیجه گیری
- بخشی از ترجمه:
چکیده
در دهه های اخیر، تعداد زیادی از شرکت ها با تغییرات شدیدی در شرایط کسب و کار مواجه شده اند. در چنین وضعیتی، دستیابی به مزیت رقابتی و حفظ آن دشوار تر می شود. انتخاب یک استراتژی مناسب و عوامل کلیدی مناسب موفقیت، مبتنی بر ارزش آفرینی برای مشتریان است که به اساس دستیابی به مزیت رقابتی پایدار تبدیل می شود. جستجوی مداوم ایده ها و سیستم های تجاری جدید منجر به تولید محصولات باکیفیت در هنگام نیاز و با قیمتی می شود که برای مشتریان قابل قبول است. با هدف تولید چنین محصولی، حذف فعالیت های بدون ارزش افزوده و نیز کاهش موجودی و نقایص و تضمین ارائه خدمات 100% به موقع، ضروری است. در طول آن فرایند، سیستم تجاری تولید بهنگام (JIT) که ساختار هزینه را از طریق کاهش هزینه های سربار (هزینه یابی تأخیری) تغییر می دهد و رویه ردیابی و تحلیل هزینه را توجیه می کند و مدیریت کیفیت جامع که کیفیت بالای یک محصول را از طریق مشارکت دادن تمام کارکنان و دستیابی به تعالی هر یک از جنبه های شرکت تضمین می کند، نقش و اهمیت خاصی دارند.
- بخشی از مقاله انگلیسی:
Abstract
In recent decades, great number of companies have encountered drastic changes of business conditions. In such a situation, achieving and maintenance of competitive advantage becomes more difficult. The selection of an adequate strategy and appropriate key factors of success is based on the creation of value for the customers which becomes the essence of achieving permanent competitive advantage. Continuous search for new business ideas and new business systems results in highquality products at the moment when they are necessary, at a price that is acceptable for the customers. With the purpose of producing one such product, it is necessary to eliminate non-value-added activities, reduce, above all, inventories and defects and ensure 100% on-time delivery service. In the course of that process, special role and significance are given to Just in Time (JIT) business system, which changes the cost structure through the reduction of overhead costs, Backflush costing, which rationalizes the procedure of cost tracking and analysis, and total quality management, which ensures high quality of a product through the involvement of all employees and achieving of excellence of each aspect of a company.
|
دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی
|
|
| عنوان فارسی مقاله: |
کسب مزیت رقابتی شرکت توسط مدیریت کیفیت جامع |
| عنوان انگلیسی مقاله: |
JUST IN TIME AND TOTAL QUALITY MANAGEMENT FOR NEED OF ACHIEVING COMPETITIVE ADVANTAGE OF COMPANIES |
|
|