دانلود ترجمه مقاله بررسی چند سطحی جاذبه درک شده و تعهد به تغییر و کارایی تیمی – مجله الزویر

elsevier

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی

 

عنوان فارسی مقاله:

کاریزما و تغییر سازمانی: مطالعه ای چندسطحی بر روی کاریزمای ادراک شده، تعهد به تغییر و عملکرد تیمی

عنوان انگلیسی مقاله:

Charisma and organizational change: A multilevel study of perceived charisma, commitment to change and team performance

  • برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.
  • برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.

 

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار  ۲۰۱۳
تعداد صفحات مقاله انگلیسی  ۱۲ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله  مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله  مدیریت کسب و کار، مدیریت اجرایی، مدیریت بازرگانی و مدیریت دولتی
مجله  فصلنامه رهبری
دانشگاه  دانشگاه هایدلبرگ، آلمان
کلمات کلیدی  کاریزمای ادراک شده، تعهد به تغییر، عملکرد تیمی، تعدیل چندسطحی، رابطه پایین به بالا
شناسه شاپا یا ISSN ISSN ۱۰۴۸-۹۸۴۳
رفرنس دارد
لینک مقاله در سایت مرجع لینک این مقاله در نشریه Elsevier
نشریه الزویر – Elsevier

 

مشخصات و وضعیت ترجمه فارسی این مقاله (Word)
تعداد صفحات ترجمه تایپ شده با فرمت ورد با قابلیت ویرایش و فونت ۱۴ B Nazanin ۲۴ صفحه
ترجمه عناوین تصاویر و جداول ترجمه شده است
ترجمه متون داخل تصاویر ترجمه شده است
ترجمه متون داخل جداول ترجمه شده است
ترجمه پاورقی ترجمه شده است
درج تصاویر در فایل ترجمه درج شده است
درج جداول در فایل ترجمه درج شده است

 


  • فهرست مطالب:

 

چکیده
۱٫ مقدمه
۲٫ مبانی نظری
۱٫۲٫ رفتارهای مشوقِ تغییر در رهبر و کاریزمای ادراک شده رهبر
۲٫۲٫ کاریزمای ادراک شده و تعهد پیروان به تغییر
۲٫۳٫ تعهد پیروان به تغییر و عملکرد تیمی
۴٫۲٫ تعدیل چندسطحی از طریق کاریزمای ادراک شده و تعهد به تغییر
۳٫ روش ها
۱٫۳٫ نمونه و رویه ها
۲٫۳٫ معیارها
۱٫۲٫۳٫ رفتارهای مشوقِ تغییر در رهبران
۲٫۲٫۳٫ ادراک کاریزمای رهبر
۳٫۲٫۳٫ تعهد به تغییر
۴٫۲٫۳٫ عملکرد تیمی
۵٫۲٫۳٫ کنترل ها
۳٫۳٫ تحلیل
۴٫ نتایج
۱٫۴٫ آمار توصیفی
۲٫۴٫ روایی افتراقی متغیرها
۳٫۴٫ آزمون فرضیات
۵٫ بحث
۱٫۵٫ نتایج نظری
۲٫۵٫ مسیرهای پژوهش و اقدام
۳٫۵٫ نقاط قوت و محدودیت ها
۴٫۵٫ نتیجه گیری


  • بخشی از ترجمه:

 

۴٫۵٫ نتیجه گیری
رهبران نقش مهمی در مدیریت موفقیت آمیز تغییر سازمانی دارند. در عین حال، تغییر سازمانی به رهبران فرصت می دهد تا رفتارهایی را بروز دهند که پیروان آن را کاریزماتیک بدانند. مطالعه ما نشان می دهد که در دوران تغییر، رفتارهای مشوقِ تغییر در رهبران ارتباطی مثبت با ادراک پیروان از کاریزمای رهبر دارد که آن نیز می تواند پیامدهایی برای عملکرد داشته باشد. اکنون به دو سوالی باز می گردیم که پیشتر مطرح کردیم. چه عاملی باعث می شود تا پیروان رهبران خود را کاریزماتیک بدانند؟ ادراک کاریزما چگونه عملکرد تیمی را بهبود می بخشد؟ اول این که پیروان وقتی رهبران را کاریزماتیک می دانند که رهبران به رفتارهای مشوقِ تغییر دست بزنند. دوم این که ادراک پیروان از کاریزمای رهبر از طریق تعهد آن ها به تغییر با عملکرد تیمی ارتباط دارد. بنابراین مطالعه ما به علت شناسی کاریزمای ادراک شده در دوران تغییر سازمانی برنامه ریزی شده و درک نحوه ترکیب روابط بالا به پایین و پایین به بالا برای شکل دهی نتایج تیمی کمک می کند. امیداریم این دانش جدید به پژوهشگران حوزه رهبری در آینده کمک کند تا پیچیدگی های ذاتی قدرت در حال افزایش رهبرانی را که ماکس وبر آن ها را کاریزماتیک می خواند بهتر بررسی کنند.


  • بخشی از مقاله انگلیسی:

۵٫۴٫ Conclusion

Leaders play an important role in successfully managing organizational change. At the same time, organizational change gives leaders an opportunity to demonstrate behaviors that followers may perceive as charisma. Our study shows that in times of change, change-promoting leadership behaviors are positively related to followers’ perceptions of leader charisma which, in turn, can have performance consequences. We now return to the two questions we posed earlier. What makes followers perceive that leaders are charismatic? How does perceived charisma boost team performance? First, followers perceive leaders as charismatic when the leaders engage in change-promoting behaviors. Second, followers’ perceptions of charisma are related to team performance through followers’ commitment to change. Hence our study contributes an etiology of perceived charisma in times of planned organizational change and an understanding of how top-down and bottom-up relationships combine to shape team outcomes. We hope this new knowledge will help future leadership scholars better address the inherent complexities of the enchanting powers of those leaders that Max Weber called charismatic.


 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی

 

عنوان فارسی مقاله:

بررسی چند سطحی جاذبه درک شده و تعهد به تغییر و کارایی تیمی

عنوان انگلیسی مقاله:

Charisma and organizational change: A multilevel study of perceived charisma, commitment to change and team performance

  • برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی با فرمت pdf بر روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.
  • برای خرید و دانلود ترجمه فارسی آماده با فرمت ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی

 

خرید ترجمه فارسی مقاله

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *