دانلود ترجمه مقاله کاربرد روش های AHP و sem در مدل مدیریت اندازه گیری

Translation3

 

 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی

 

عنوان فارسی مقاله: توسعه مدل مدیریت اندازه گیری با استفاده از فنون AHP وsem
عنوان انگلیسی مقاله: Development of a metrological management model using the AHP and SEM technique
برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.برای خرید ترجمه آماده ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.

 

 

مشخصات مقاله انگلیسی (PDF)
سال انتشار مقاله  ۲۰۱۴
تعداد صفحات مقاله انگلیسی ۱۸ صفحه با فرمت pdf
رشته های مرتبط با این مقاله  مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله  مدیریت صنعتی، تحقیق در عملیات، مدیریت عملکرد، مدیریت کیفیت و بهره برداری، مدیریت دولتی و مدیریت بازرگانی
مجله مربوطه  مجله بین المللی مدیریت کیفیت و قابلیت اطمینان(International Journal of Quality & Reliability Management)
دانشگاه تهیه کننده  دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه سویل، سویل، اسپانیا
کلمات کلیدی این مقاله  معادلات ساختاری،AHP، مدیریت اندازه گیری، تجزیه تحلیل چند معیاره، روش AHP، روش Sem
نشریه  Emeraldinsight

 

 

مشخصات و وضعیت ترجمه مقاله (Word)
تعداد صفحات ترجمه مقاله ۲۵ صفحه با فرمت ورد، به صورت تایپ شده و با فونت ۱۴ – B Nazanin
ترجمه اشکال ترجمه توضیحات زیر اشکال انجام شده و اشکال و جداول به صورت عکس در فایل ترجمه درج شده است.
فرمول ها و محاسبات تمامی فرمول ها و محاسبات به صورت عکس در فایل ترجمه درج شده است.

 

 


فهرست مطالب:

 

چکیده
۱ مقدمه
۲ تجزیه تحلیل سیستم های مدیریت اندازه گیری (ISO 10012) با استفاده از SEM
۲ ۱ تعیین مشخصات مدل
۲ ۲ براورد مدل
۲ ۳ ارزیابی مدل
۳ براورد مدل وزنی برای مدیریت اندازه گیری با استفاده از AHP
۳ ۱ انتخاب روش
۳ ۲ فرایند کاربرد
۳ ۳ تحلیل نتایج
نتیجه گیری

 


بخشی از ترجمه:

 

 ما دو تجزیه تحلیل را در این مطالعه تلفیق کردیم که هر دو بر مبنای مدل مدیریت اندازه گیری تبیین شده در ابتدای این فصل که به طور مفصل توسط بلتران و همکاران ۲۰۱۰ توصیف شده است هستند. این دو آنالیز بر دو فرضیه اساسی متمرکز بودند که مدل بر مبنای آن ها بنیان گذاشته شده و یکی از آن ها را تایید و بقیه را رد می کند.
در اولین تحلیل، ما از SEM ها برای بررسی روابط درون متغیری مدل استفاده کردیم. این روابط نشان داد که مدل از چرخه بهبود مستمر بر اساس طرح( مسئولیت مدیریت متغیر ها و مدیریت منابع)، انجام( فرایند های اندازه گیری متغیر)، کنترل( تحلیل و بهبود متغیر، تحلیل محوری) و اقدام ( تحلیل و بهبود متغیر، بهبود محوری) پیروی می کند. تایید این واقعیت برای اعتبار سنجی مدل مهم بود زیرا شرکت ها، مدیریت اندازه گیری خود را بر اساس استاندارد ISO 10012:2003(2003) پایه گذاری می کنند که بر مبنای چرخه دمینگ است. تحلیل مبتنی بر SEM ما اثبات کرد که تغییرات در مدل ما با نتایج مورد انتظار چرخه دمینگ همبستگی دارد که نشان می دهد مدل مدیریت اندازه گیری را می توان به طور کامل با سایر استاندارد های مدیریت فرایند محور در شرکت تلفیق کرد.
دوما، هدف ما تکمیل طراحی راهبرد های بهبود برای مدیریت اندازه گیری در شرکت ها، شناسایی اهمیت نسبی ابعاد مختلف است. ما از فنون AHP برای بدست آوردن مدل وزنی برای ارزیابی مدیریت اندازه گیری استفاده کردیم و حقیقت این است که فصول و متغیر های مختلف مدل بدست آمده از اوزان مختلف، فرضیه سهم برابر همه آن ها را در MLMM کلی رد کرد. این ما را قادر به ارزیابی مجدد MLMM برای همه شرکت های حسابرسی شده و ارزیابی شرکت های جدید با استفاده از این مدل وزنی کرده و از این روی دستور العمل های بهتری را برای کمک به شرکت ها برای بهبود سیستم های مدیریت اندازه گیری در اختیار می گذارد. با این وجود، ارزیابی های وزنی شرکت هایی که مدیریت اندازه گیری آن ها حسابرسی شده بود، نتایج بسیار مشابه با ارزیابی های غیر وزنی نشان داد اگرچه سهم فصول مختلف مدل در نتایج کلی، تفاوت معنی داری نشان داد.


بخشی از مقاله انگلیسی:

 

Conclusions

We have integrated two different analyses in this work, both based in the metrological management model outlined in the introduction of this paper and described in detail by Beltran et al. (2010). These two analyses were focussed on the two basic hypotheses upon which the model is based, confirming one of them and discarding the other.

In the first analysis, we used SEMs to look at the intra-variable relations of the model. These relations confirmed that the model follows the Deming continuous improvement cycle, based on Planning (management responsibility and resource management), Doing (operative metrological processes), Verifying (analysis and improvement, oriented toward analysis) and Acting (analysis and improvement, oriented toward improvement). The confirmation of this fact was essential to validate the model, since companies base their metrological management on the ISO 10012:2003 (2003) standard, which is clearly based on the Deming cycle. Our SEM-based analysis proved that variations in our model were correlated with the expected results of the Deming cycle, which shows that the metrological management model can be fully integrated with the other process-oriented management standards applied in the company.

Second, we sought to perfect the design of improvement strategies for metrological management in companies, identifying the relative relevance of the different aspects involved. We used AHP techniques to obtain a weighted model to evaluate metrological management, and the fact that the different chapters and variables of the model obtained different weights discarded the hypothesis of equal contribution from all of them to the overall MLMM. This will enable us to reevaluate the MLMM for all the audited companies, and to evaluate new companies using this weighted model, thus providing better guidelines to assist companies in the improvement of their metrological management systems. Nevertheless, the weighted evaluations of the companies whose metrological management was audited showed very similar results to the unweighted ones, even though the contribution of the different model chapters to the overall results was significantly different.


 

دانلود رایگان مقاله انگلیسی + خرید ترجمه فارسی

 

عنوان فارسی مقاله: کاربرد روش های AHP و sem در مدل مدیریت اندازه گیری
عنوان انگلیسی مقاله: Development of a metrological management model using the AHP and SEM technique
برای دانلود رایگان مقاله انگلیسی روی عنوان انگلیسی مقاله کلیک نمایید.برای خرید ترجمه آماده ورد، روی عنوان فارسی مقاله کلیک کنید.

 

 

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *